S-11-T-5-tarea-analizando-un-plan-de-vacunacion Influenza

Semana 11 - Tema 05 Tarea - Analizando un plan de
vacunación
Universidad Tecnológica del Perú
Tarea semana 11
CURSO:
Gestión de proyectos
DOCENTE:
Malpartida Gutiérrez, Jorge Nelson
Sección: 13292
EQUIPO DE TRABAJO:
Nombre Código % de participación

Gherson Raphael Laura Málaga U20213910 100%
Huallpa Ipanaque José Luis U 100%
Guevara Quispe Roxana del Pilar U 100%
2024
ÍNDICE
1. Controlar los recursos...............................................................................................................
2. Monitorear las comunicaciones..............................................................................................
3. Monitorear los riesgos...............................................................................................................
4. Controlar las adquisiciones.....................................................................................................
5. Monitorear el involucramiento de los interesados.............................................................
Tabla comparativa...........................................................................................................................
Conclusión........................................................................................................................................
El presente análisis se focaliza en la ejecución del Plan de Vacunación contra la Influenza en
Perú, evaluado a través de cinco áreas de conocimiento críticas: Control de Recursos, Monitoreo
de Comunicaciones, Monitoreo de Riesgos, Control de Adquisiciones y Monitoreo del
Involucramiento de los Interesados.
1. Controlar los recursos
En esta área se identificaron los siguientes aspectos:
2. Adquisición y Almacenamiento de Vacunas:
• Se han adquirido vacunas de diferentes laboratorios, incluyendo Fluarix, Fluzone,
Afluria y Vaxigrip.
• Se ha previsto la provisión de ultra congeladores para el almacenamiento adecuado de las
vacunas, asegurando que se mantengan en las condiciones óptimas hasta su
administración.
3. Plataforma "Vacúnate y sé un influenzador de vida" y Participación del Sector Privado:
• La implementación de la plataforma "Vacúnate y sé un influenzador de vida" ha
facilitado la organización y seguimiento del proceso de vacunación.
• La inclusión del sector privado en el proceso de vacunación ha permitido una mayor
cobertura y eficiencia en la administración de las vacunas.
4. Gestión de Recursos y Distribución:
• Si bien se planificó la adquisición de vacunas de varios laboratorios, así como la
implementación de la plataforma “Vacúnate y sé un influenzador de vida" Campaña
Nacional de Vacunación contra la Influenza” y la incorporación del sector privado, estos
planes se llevaron a cabo con éxito.
• Sin embargo, se identificaron oportunidades de mejora en la gestión de recursos para
prevenir retrasos y garantizar una distribución efectiva.
• Fue necesario ampliar la cantidad de centros de vacunación desde el inicio, ya que en
muchas ocasiones las personas tuvieron que esperar largas horas para recibir su vacuna
debido a la alta demanda y, en algunos casos, no pudieron ser vacunadas porque se

agotaron las dosis disponibles o terminó la jornada laboral.
5. Monitorear las comunicaciones

El plan de comunicación logró informar de manera efectiva al público sobre la llegada de las
vacunas contra la influenza y el inicio del proceso de vacunación. Aunque inicialmente hubo
desafíos en cuanto a la comunicación sobre disponibilidad, grupos prioritarios y lugares de
vacunación, se evidenció una evolución positiva en la fluidez y efectividad de la comunicación
a través de diversos medios de comunicación estatales y privados (TV, radio, etc.).
6. Monitorear los riesgos

Entre las acciones tomadas se destaca la implementación de acciones cruciales, como la firma
de contratos con múltiples laboratorios para asegurar el suministro de vacunas contra la
influenza y la formación de un equipo consultivo de alto nivel para el Plan Nacional de
Vacunación. A pesar de ello, se identificó una deficiencia en la implantación de un sistema de
seguimiento y evaluación para gestionar los riesgos asociados con el suministro y la distribución
de las vacunas, lo que resultó en pérdidas y almacenamiento inadecuado. Como consecuencia,
muchas personas no pudieron ser vacunadas y quedaron expuestas a la enfermedad, lo que llevó
a resultados lamentables en términos de salud pública.
7. Controlar las adquisiciones

Entre las acciones tomadas se destacó la firma de contratos con varios laboratorios para la
compra de vacunas contra la influenza. Sin embargo, se evidenció una falta de transparencia y
eficiencia en el proceso, influenciado en ciertos momentos por consideraciones políticas que
pudieron afectar el flujo del proceso e incluso llevar a la cancelación de contratos, lo que
impactó negativamente el acceso a las vacunas. Esta situación se presentó a pesar de la urgencia
de salvaguardar la salud de la población peruana.

8. Monitorear el involucramiento de los interesados
Se logró una efectiva participación del sector privado en el proceso de vacunación, así como la
creación de un equipo consultivo de alto nivel para el Plan Nacional de Vacunación contra la
Influenza, con el fin de brindar recomendaciones sobre las consideraciones éticas en la toma de
decisiones. A pesar de la falta de comunicación efectiva al inicio, se observó una progresiva
mejora en la participación y comunicación con todos los interesados, incluyendo el sector
privado, profesionales de la salud y la población en general

Tabla comparativa
Áreas de
Planeado Realidad Acciones correctivas
conocimiento
Se recibieron suministros de vacunas de
Adquisición de vacunas provenientes los laboratorios Fluarix, Fluzone, Optimizar la gestión de los recursos
de diversos laboratorios, Afluria y Vaxigrip en múltiples para evitar retrasos en la entrega y
implementación exitosa de la entregas. Además, se implementó distribución de las vacunas. - Aumentar
Controlar los
plataforma "Pongo el Hombro" y la exitosamente la plataforma "Pongo el la capacidad de almacenamiento y
recursos
integración del sector privado en el Hombro" y se formalizaron acuerdos transporte de las vacunas. - Ampliar el
proceso de vacunación. contractuales con laboratorios para la número de centros de vacunación desde
adquisición de dosis adicionales. el inicio.
- Mejorar la comunicación con el público

sobre el proceso de vacunación,
incluyendo la disponibilidad de las
Informar al público sobre la llegada de Se informó al público sobre la llegada
Monitorear las vacunas, los grupos prioritarios y los
las vacunas y el inicio de la de las vacunas y el inicio de la
comunicaciones lugares de vacunación. - Mejorar la
vacunación. vacunación.
comunicación a través de los diversos
medios de comunicación estatales y
privados (TV, radio, etc.).
Firmar contratos con varios laboratorios Implementar adecuadamente el sistema

para asegurar el suministro de vacunas Se firmaron contratos con varios de seguimiento y evaluación para
Monitorear
e implementar un equipo consultivo de laboratorios y se implementó un identificar y gestionar los riesgos
los riesgos
alto nivel para el Plan Nacional de equipo consultivo de alto nivel. asociados con el suministro y la
Vacunación. distribución de las vacunas.
- Mejorar la transparencia y la eficiencia

en el proceso de adquisición de las
Firmar contratos con varios Se firmaron contratos con varios
Controlar las vacunas. - Evitar que la adquisición se
laboratorios para la compra de vacunas. laboratorios para la compra de vacunas.
adquisiciones mezcle con asuntos políticos que puedan
afectar el avance de dicho proceso.
Aumentar la participación y la
Involucrar al sector privado en el Se involucró al sector privado en el
Monitorear el comunicación con todos los interesados,
proceso de vacunación e implementar proceso de vacunación y se
involucramiento incluyendo el sector privado, los
un equipo consultivo de alto nivel para implementó un equipo consultivo de
de los interesados profesionales de la salud y el público en
el Plan Nacional de Vacunación. alto nivel.
general.
Conclusión
La vacuna contra la influenza, comúnmente conocida como la vacuna contra la gripe, es una herramienta importante para prevenir la enfermedad y sus
complicaciones. Esta vacuna se administra anualmente y está diseñada para proteger contra los virus de la gripe que se espera que estén en circulación durante
la temporada de gripe.
La vacuna contra la influenza funciona al estimular el sistema inmunológico para que produzca anticuerpos contra los virus de la gripe. Estos anticuerpos
ayudan a proteger contra la infección si se está expuesto a los virus de la gripe durante la temporada de gripe.
Es especialmente importante que ciertos grupos de personas reciban la vacuna contra la influenza, como los adultos mayores, los niños pequeños, las mujeres
embarazadas y las personas con condiciones médicas subyacentes. Estos grupos tienen un mayor riesgo de desarrollar complicaciones graves relacionadas con
la gripe.
La vacuna contra la influenza se recomienda anualmente, ya que la composición de la vacuna puede cambiar de un año a otro para adaptarse a los virus de la
gripe que están circulando. Se administra generalmente a través de una inyección en el brazo, pero también hay una opción de vacuna nasal disponible para
algunas personas.
Vacunarse contra la influenza es una medida importante para proteger la salud propia y la de los demás, y es parte de las estrategias de salud pública para
reducir la carga de la enfermedad durante la temporada de gripe.

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de Comunicaciones, Monitoreo de Riesgos, Control de Adquisiciones y Monitoreo del

Involucramiento de los Interesados.

1. Controlar los recursos

En esta área se identificaron los siguientes aspectos:

2. Adquisición y Almacenamiento de Vacunas:

• Se han adquirido vacunas de diferentes laboratorios, incluyendo Fluarix, Fluzone,

• Se ha previsto la provisión de ultra congeladores para el almacenamiento adecuado de las

vacunas, asegurando que se mantengan en las condiciones óptimas hasta su

3. Plataforma "Vacúnate y sé un influenzador de vida" y Participación del Sector Privado:

• La implementación de la plataforma "Vacúnate y sé un influenzador de vida" ha

facilitado la organización y seguimiento del proceso de vacunación.

• La inclusión del sector privado en el proceso de vacunación ha permitido una mayor

cobertura y eficiencia en la administración de las vacunas.

4. Gestión de Recursos y Distribución:

• Si bien se planificó la adquisición de vacunas de varios laboratorios, así como la

implementación de la plataforma “Vacúnate y sé un influenzador de vida" Campaña

Nacional de Vacunación contra la Influenza” y la incorporación del sector privado, estos

planes se llevaron a cabo con éxito.

• Sin embargo, se identificaron oportunidades de mejora en la gestión de recursos para

prevenir retrasos y garantizar una distribución efectiva.

• Fue necesario ampliar la cantidad de centros de vacunación desde el inicio, ya que en

debido a la alta demanda y, en algunos casos, no pudieron ser vacunadas porque se

5. Monitorear las comunicaciones

desafíos en cuanto a la comunicación sobre disponibilidad, grupos prioritarios y lugares de

vacunación, se evidenció una evolución positiva en la fluidez y efectividad de la comunicación

a través de diversos medios de comunicación estatales y privados (TV, radio, etc.).

6. Monitorear los riesgos

de contratos con múltiples laboratorios para asegurar el suministro de vacunas contra la

influenza y la formación de un equipo consultivo de alto nivel para el Plan Nacional de

Vacunación. A pesar de ello, se identificó una deficiencia en la implantación de un sistema de

de las vacunas, lo que resultó en pérdidas y almacenamiento inadecuado. Como consecuencia,

a resultados lamentables en términos de salud pública.

7. Controlar las adquisiciones

eficiencia en el proceso, influenciado en ciertos momentos por consideraciones políticas que

de salvaguardar la salud de la población peruana.

decisiones. A pesar de la falta de comunicación efectiva al inicio, se observó una progresiva

mejora en la participación y comunicación con todos los interesados, incluyendo el sector

privado, profesionales de la salud y la población en general

- Mejorar la comunicación con el público

Firmar contratos con varios laboratorios Implementar adecuadamente el sistema

- Mejorar la transparencia y la eficiencia

reducir la carga de la enfermedad durante la temporada de gripe.

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