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SIGH S.A.S.

GCRC

PROCESO DE BIENESTAR Julio 2020

Documento
S[HONEFLFNAUH controlado
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Aumentar los niveles bienestar y satisfacción para generar productividad


en el recurso humano de la empresa didáctica SDIP S.A.S, mejorando los
OBJETIVO niveles de desempeño laboral y aumentando motivacionalmente a los
colaboradores para que sus acciones contribuyan en el cumplimiento de
los objetivos organizacionales.
El presente plan de estímulo puede ser aplicado a todas las personas que
ALCANCE integran la empresa didáctica
RESPONSABLE Coordinador de Talento Humano

FLUJoGRAMA

Inicio

Aplicar instrumento
diagnóstico del procedimiento

Analizar las
necesidades identificadas

Planificar el
programa de bienestar laborar

Elaborar programa
de bienestar laboral

AANPALICZAR LEALS
NPERCOESGIRDAMDAESDDEDE BBIEIENNEESSTATARR
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Revisar el programa
de bienestar social laboral

No
¿Se aprueba
beilepnleasntadre?

Si

Ejecutar plan de
bienestar

Evaluar el
programa de bienestar social

Analizar los
resultados obtenidos

Elaborar informe final


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Realizar acciones
de mejora

Fİn
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Actividad Detalle Responsable Documentación


Identi`icar las condiciones
Aplicar socio-laborales en que se
instrumento desempeña los trabajadores y Área del Lista de chequeo
otros `actores de su bienestar talento
diagnóstico del por medio de una Lista de
humano
procedimiento Chequeo en cuanto al
procedimiento
Realizar un análisis
detallado de los resultados Área de
Analizar las obtenidos en el Instrumento talento Instrumento
necesidades Diagnóstico identi`icando humano diagnóstico
identificadas
las oportunidades de mejor
para cada área
Teniendo en cuenta el
análisis de necesidades, se Área de
Planificar el
programa de determinan los elementos talento
bienestar laborar relevantes para desarrollar humano
el Programa de Bienestar
Teniendo en cuenta la
plani`icación, se elabora y
estructura el
contenido, de`iniendo Área de
Elaborar la metodología
talento
programa de para su ejecución, con
bienestar laboral actividades, recursos, humano
cronograma, presupuesto, e
irnedsuicltadorsesóptqimue
os. aseguren El gerente revisa
Revisar el el Plan de Bienestar Área de
programa de determinando si
bienestar social cumple con los criterios talento Propuesta general
laboral establecidos para la humano
ejecución y desarrollo del
mismo
Ejecutar
Ej las actividades
propuestas en el Plan de Área de
Bienestar, teniendo en talento Lista de asistencia
Ejecutar plan de cuenta con exactitud los humano
bienestar parámetros establecidos.
Medir la e`ectividad del
Evaluar el
programa de desarrollo y ejecución del Área de Lista de chequeo
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bienestar social programa teniendo en talento


cuenta los resultados humano
ob t e n id o s
R e a l iz a r una
evaluación y
retroalimentación del
Analizar los desarrollo y ejecución de Área de
resultados las actividades planeadas talento
obtenidos del Plan de Bienestar
laboral con el `in de humano
veri`icar la e`icacia de las
mismas.
Recolectando datos
relevantes del mismo por Área de
Elaborar informe medio de los trabajadores, talento In`orme `inal
final e`ectuando `inalmente un humano
in`orme `inal con la
in`ormación obtenida.
Teniendo en cuenta los
análisis y resultados
obtenidos, se ejecutan
acciones de mejora que
impacten positivamente el
Realizar acciones bienestar de todos los Área de
de mejora colaboradores de la talento
organización, veri`icando el humano
cumplimiento de los
objetivos propuestos.

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