Nombre de la asignatura

Emprendimiento social

Clave:
LIC 27142423 / TSU 28142524

Etapa 1. Conceptualización del

emprendimiento social.
Contenido nuclear
Emprendimientos social
Etapa 1. Conceptualización de Emprendimiento Social
Contenido

Índice
Presentación de la etapa ................................................................................................................ 2
Definición de emprendimiento social: antecedentes ................................................................... 3
Definiciones ................................................................................................................................................4
Características sociales del emprendimiento............................................................................... 5
Innovación ..................................................................................................................................................5
Sostenibilidad ...........................................................................................................................................7
Impacto medido ........................................................................................................................................8
No lucrativa ...............................................................................................................................................9
Valor Social...............................................................................................................................................10
Características operativas de la Empresas Sociales ................................................................. 12
Nicho para el emprendimiento ..................................................................................................................13
Mercadeo ................................................................................................................................................15
Cierre de la etapa .......................................................................................................................... 16
Fuentes de consulta ...................................................................................................................... 17
Cibergráficas .............................................................................................................................................17

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Emprendimientos social
Etapa 1. Conceptualización de Emprendimiento Social
Contenido

Presentación de la etapa

El marco de acción de la sociedad se ha desplazado

a la gestión y emprendimiento de proyectos
productivos y de servicios que la beneficien, los
objetivos se enfocan a la solución de problemas
propios del desarrollo capitalista, como pobreza,
atención a grupos vulnerables (Mujeres, niños,
jóvenes, ancianos, ecología, etc.), sin desvincularse
de la expectativa de generar ganancias.

Fuente: Como acelerar el metabolismo.com

Vernis e Iglesias, describen: “En un contexto de crisis económica, en parte derivada de comportamientos
predatorios e irresponsables de amplios sectores de ejecutivos financieros, el replantearse la empresa y
el emprendimiento a partir del beneficio social que, en último término, toda actividad humana debería
perseguir, constituye un cambio de coordenadas mentales que, poco a poco, puede ir transformando el
sentido y la estrategia de múltiples organizaciones y empresas a través de las cuales se va construyendo
una nueva economía”. (Vernis e Iglesias, 2010, pág. 11) En la presente etapa el alumno debe conocer la
definición de Empresas Sociales, sus características, estrategias de operación, así como sus
componentes: (innovación, impacto, vinculación, etc.), como parte del acercamiento teórico a la Empresa
Social, y la importancia que representa tanto para el estudiante de la Licenciatura en Gestión Territorial
como a la propia sociedad el impulsar estas estrategias de auto emprendimientos.

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Contenido

Definición de emprendimiento social: antecedentes

La dinámica Socio económica en México y

el mundo han motivado la implementación
de diversas estrategias sociales en busca
de contribuir a la solución de los problemas
que se enfrentan cotidianamente (pobreza,
ecología, economía, salud, vivienda, etc.).

El Emprendimiento Social (ES), se genera

como una forma alternativa en que la
sociedad propone estrategias de
supervivencia e inclusión en el modelo
económico, surgen modelos alternativos de
Fuente: Novagob.org
gestión y emprendimientos productivos que
vinculan lo económico con la búsqueda de
soluciones a problemas específicos que se presentan en las sociedades actuales.

“En los últimos años el emprendimiento social se ha constituido en una de las áreas más innovadoras de
reflexión y acción sobre las implicaciones sociales de la actividad económica. Se trata de iniciativas
emprendedoras que junto a la creación de riqueza y empleo se plantean deliberadamente en la producción
de un beneficio para la sociedad. Este planteamiento se diferencia claramente de la responsabilidad social
corporativa. No se trata solo de introducir valores éticos en la práctica empresarial sino de situar la
producción de objetivos sociales de justicia, solidaridad y sostenibilidad, en el corazón mismo del
emprendimiento”. (Vernis e Iglesias, 2010, pág.11)
El emprendimiento social busca impactar positivamente en la actitud de las personas, en sus percepciones
de solución a sus problemas más inmediatos, la mayor parte de las ocasiones la implementación de
estrategias surgidas de la persona o grupo social genera una percepción positiva e identitaria de acción y
desempeño en la estrategia implementada, esto además les genera algún tipo de beneficio económico.

“El emprendimiento cooperativo es un modelo de actividad económico- social que recupera viejas tradiciones
para situarlas en un contexto de desarrollo. En algunos casos pueden ser una respuesta directa a la crisis de

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empleo en las estructuras industriales obsoletas. En otros casos son formas de desarrollo que proyectan la
actividad local en el mercado global a partir de producciones específicas a la tierra y la cultura de donde
parten.” (Vernis e Iglesias, 2010, pág. 11)

Definiciones

“En la frontera de la economía existen organizaciones

empresariales que trabajan en la creación de valor
económico bajo una óptica distinta. A escala
internacional se las conoce como “Emprendimientos
Sociales”, y su principal característica es que al mismo
tiempo que crean valor económico también crean valor
social”. (Vernis e Iglesias, 2010, pág. 13) .
Fuente: aulatercersector.com

La organización denominada Emprende Social define: “Para

nosotros, el emprendimiento social presenta una solución innovadora a un problema de desarrollo socio-
económico y una estrategia sostenible con impacto medido” (2015:1).

“El Emprendimiento Social combina el flujo de efectivo normal de una empresa, con la pasión y la misión
de una empresa no lucrativa. Es usar el negocio para ayudar a proporcionar un cambio sostenible a los
problemas más grandes del mundo. Manatech live for real, ha creado un nuevo modelo híbrido de
Emprendimiento Social que le da a cualquiera que elija ayudarnos con nuestra visión M5M, la oportunidad
única de cambiar su vida ayudándonos a cambiar el mundo. Las personas que se unen a nuestro
movimiento M5M son recompensadas por ayudarnos a vincular consumidores con las necesidades de los
niños más vulnerables del mundo y por ayudar a construir equipos de personas que estén dispuestas a
hacer los mismo” (mannatech live for real, 2015, pág. 1).

“La creación de una empresa tiene mucho de “social”, los emprendedores contribuyen a crear riqueza para la
sociedad, facilitan el desarrollo de nuevos puestos de trabajo, innovan, etc.” (Vernis e Iglesias, 2010, Pág. 14)

Las características son recurrentes, la creación de valor económico y social impacta directamente en los
emprendedores y a quienes participan en la empresa, también en el entorno. “Plantean soluciones
innovadoras, practican estrategias de sostenibilidad y evalúan su impacto socioeconómico”. (Emprende
Social, 2015), Asimismo, “generan valor económico y valor social”. (Vernis e Iglesias, 2010, pág.15)

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Entre las variadas definiciones presentadas destacan criterios coincidentes, tales como: Innovación,
sostenibilidad, impacto medido, atención a algún problema social, generan valor económico y social. Hasta
aquí se puede plantear lo siguiente: un emprendimiento social es una empresa iniciada por una persona o
grupo social que ha detectado dentro de la multiplicidad de problemas y/o desequilibrios sociales un nicho de
mercado que permite proponer alguna solución hacia el problema detectado.

Características sociales del emprendimiento

El modelo de emprendedurismo social es operativo en cuanto su objetivo es generar proyectos alternativos

que provean soluciones a problemas sociales sin descartar algún tipo de ganancias, sin embargo, estas
ganancias, de acuerdo con el modelo, no son el fin primordial de un emprendimiento social, sino la
búsqueda de un bienestar o solución a problemas propios de la sociedad actual en materia de salud,
educación, atención a grupos vulnerables, entre muchos más. El emprendedurismo social busca que sean
los propios ciudadanos o grupos sociales quienes implementen estrategias de solución a los problemas de
su entorno de acuerdo con las siguientes características:

Innovación

Obedece a la perspectiva de que el proponente o iniciador de una empresa social promueva acciones o
bienes y servicios en forma novedosa u original, aprovechando las condiciones de la propia economía de
mercado: tecnologías, teorías, empresas, etc., que existen y se pueden implementar.

“Las innovaciones probablemente es el tema de mayor actualidad, ¿por qué? En general, las industrias son
más ompetitivas hoy, los clientes mejor informados que esperan más, más rápido, más barato y mejor”, todo
ello al mismo tiempo.

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Emprendimientos social
Etapa 1. Conceptualización de Emprendimiento Social
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Pocas compañías pueden competir sólo en el precio, de manera que

necesitan diferenciarse para sobrevivir, y diferenciarse, en éste caso,
funciona como sinónimo de innovar”. (Bruce, Birchall, 2011, pág.16).

En el emprendimiento social, la innovación se sobreentiende, a

través de la acción aporta factores de producción, mejorando,
enriqueciendo, perfeccionando, anticipando, etc., distintas
características del producto o servicio que produzca o genere la
empresa, que además de aplicar ideas innovadoras, genera otras
Fuente: blogsdelagente.com
vertientes y posibilidades en los procesos, lo cual enriquece el
emprendimiento.

Sabías que…
Fuente:
http://goo.gl/sIe6

La mayoría de las empresas invierten grandes cantidades en

procesos de capacitación a su personal y modernización de su
infraestructura para que promuevan procesos de innovación.

Con el mismo enfoque la empresa social busca atender algún (os) problema (s) social (es), donde se puede
observar que aplique los principios propios de la empresa.

En la cibergrafía existente, se observan gran variedad de documentos que dan cuenta de emprendimientos
sociales que han surgido de ideas nuevas, de aplicaciones nuevas, para satisfacer requerimientos sociales y
que redundan en beneficios sociales, por lo tanto, cada problema social se convierte en un nicho para el
emprendimiento y para atender total o parcialmente el problema social detectado.

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Etapa 1. Conceptualización de Emprendimiento Social
Contenido

Sostenibilidad

Se refiere a que el proyecto debe ser económicamente

sostenible para el emprendedor como para dar continuidad a
la atención del problema que se atiende, por lo tanto, el
emprendimiento debe visualizarse a corto, mediano y largo
plazo.

Asimismo, busca satisfacer los problemas propios de la

economía de mercado y de los recursos naturales.

Fuente: cmc1banchi.blospot.com El debate sobre la sostenibilidad tanto del proyecto

como del entorno en el cual se ejecuta sigue siendo parte
de la teorización, pues cuando existe un emprendimiento de este tipo la pregunta es ¿cómo va a ser
sostenible?, en este caso se debe considerar que la empresa social atiende un problema pero debe
mantener un perfil de auto reproducción del bien o servicio ofrecido, así como el cuidado con el medio
ambiente y un margen de ganancia para que en lo económico sea sostenible, reinvertible y que permita
ampliar o retroalimentar el emprendimiento.

A decir de Martin y Osberg (2007) la “Creación de un nuevo equilibrio (a través del emprendimiento) que
alivia las carencias del grupo de personas elegido y que, además, a través de escalar la solución, asegura
un futuro mejor para la sociedad en su conjunto”. (Vernis, Iglesias, 2010, pág. 16)

La sostenibilidad permite entonces, un proceso de circulación de factores que auxilian y mejoran las relaciones
del grupo o individuo emprendedor en términos económicos, sociales, ambientales, etc.

A manera de ejemplo, “Desde la perspectiva de la Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y

La Alimentación (FAO, por sus siglas en Inglés) Plantea: “Los desafíos mencionados dan lugar a cinco
principios clave para guiar el desarrollo estratégico de nuevos enfoques y la transición hacia la
sostenibilidad:

• Principio 1: Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos es fundamental para la agricultura sostenible
• Principio 2: La sostenibilidad requiere acciones directas para conservar, proteger y mejorar los
recursos naturales

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• Principio 3: La agricultura que no logra proteger y mejorar los medios de vida rurales y el bienestar
social es insostenible
• Principio 4: La agricultura sostenible debe aumentar la resiliencia de las personas, de las comunidades
y de los ecosistemas, sobre todo al cambio climático y a la volatilidad del mercado
• Principio 5: La buena gobernanza es esencial para la sostenibilidad tanto de los sistemas naturales
como de los sistemas humanos (FAO, 2015:1).

De este ejemplo, la ES debe retomar parte o todos los principios que implica la sostenibilidad del proyecto,
pues como ha de observarse, las empresas lucrativas no atienden directamente los aspectos sociales que
se plantean en el debate, sino que buscan sólo la parte utilitaria del negocio o la máxima ganancia
económica.

Impacto medido

Desde la perspectiva de la administración de la empresa, supone que el proyecto debe ser viable en términos
de atención al problema en cuestión, y por lo tanto, el cumplimiento de los objetivos y metas deben ajustarse
a determinados tiempos, espacios, generación y administración de recursos, gastos y su correspondiente
medición, donde deben existir hechos concretos que pueden y deben ser contabilizados.

Zigla consultores, plantea la cadena de valor social que genera el emprendimiento, dando como resultado el
incremento del valor social a través de los insumos, actividades, resultados y propiamente la medición del
cambio, ilustrando esta cadena de la siguiente forma:

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Fuente: ziglablog.com.ar

El emprendimiento social no pierde la perspectiva de ser una empresa similar a una de la iniciativa
privada, como se puede observar, en el cuadro sobre el impacto que genera, considera múltiples
variables para medir y esto tiene directa vinculación con el planteamiento de variables e indicadores
que permitan valorar el impacto intraemprendimiento, es decir, ¿cómo evolucionan las acciones de la
empresa?, en tanto que del exterior también es necesario mantener un criterio de medición de los
factores que tienen relación directa e indirecta con esta.

No lucrativa

El emprendimiento social se plantea como un proceso

que no busca el lucro como objetivo, sin embargo, por
su naturaleza de planeación, estructuración y operación
como empresa, implica la recuperación de costos y
contabilización de los mismos, condición que no rechaza
la generación de ganancias por los bienes o Fuente:
elaboración con información de servicios que ofrece el
autores citados emprendimiento.

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Asimismo, los emprendedores poseen una conciencia social que vincula el quehacer del
emprendimiento con los beneficiarios directos e indirectos, en este caso los beneficiarios serán los
receptores del bien y/o servicio, así como los proveedores de este, toda vez que existe un intercambio
propio de la empresa, y sobresale el hecho de la posibilidad de ampliar el espacio o formas de
intercambio entre actores.

Valor Social

La multiplicidad de valores existentes se convierte en el objetivo de las empresas sociales, incluir uno
o varios como parte del emprendimiento enriquecen la conciencia social.

Vernis e Iglesias diferencian lo siguiente “No

afirmamos que el valor social carezca de una
dimensión económica, o viceversa, que el valor
económico no tenga una dimensión social. Pensamos
que lo importante es distinguir lo propio de cada uno”.
(2010 pág. 18)

Fuente: Blog.isfundacion.org

Sabías que…
Fuente:
http://goo.gl/sIe6X

Asumir los valores sociales en la ES, amplia las potencialidades de los

emprendedores pues también amplían las cadenas de valor de sus
productos y servicios

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Aplicando valores sociales al producto, este disminuye su perfil de mercancía para convertirse en un
bien social, es decir, su uso o aplicación implica el compromiso de los proveedores y consumidores en
aprovechar al máximo esos consumibles.

“La cadena de valor…, está interesada en saber los resultados reales y el impacto de los negocios
inclusivos en las comunidades de bajos ingresos. Si los negocios inclusivos tienen verdadero impacto,
permiten convertir a las personas en situación de pobreza en co-creadores de riqueza e incorporarlos
definitivamente al mercado”. (Vernis e Iglesias, 2010, pág. 20)

En este marco de valor, es importante reconocer el beneficio de que la inclusión debe estar sustentada
por la conciencia social de la ES y de los beneficiarios, quienes deben responder a las expectativas de
esta, recibiendo el bien e implementando los valores que asuma la empresa.

Con los valores humanos de la gente podemos construir una nueva historia esencialmente equilibrada,
con una sólida estructura de libertad, independencia y democracia. Un proceso en espiral ascendente
de inteligencia y razón. Planeamos ahora que esta nueva estrategia coloque en el centro de los
objetivos para el desarrollo de los pueblos, al ser humano con toda pujanza de sus valores. Deseamos
la oportunidad de formación de las conciencias que penetren a fondo y en la raíz de las culturas de
campesinos y trabajadores, y se integren en este amanecer del siglo XXI. La fuerza operativa
iluminada por los adelantos tecnológicos electrónicos formará la vía del desarrollo de este nuevo siglo”.
(Salvio, 2011, pág. 56)

La conciencia social por lo tanto, supone un nivel psicológico del ser humano en el que identifica
plenamente aquellos problemas que se han producido por el sistema económico de mercado, donde la
lucha por obtener la mayor ganancia es el fin, entonces, el individuo en su calidad de ser
transformador consciente, aplica sus cualidades y esfuerzos a plantear alternativas que hagan
converger el sistema económico con la atención a algún problema social, siendo resultado de ese
constructo psíquico visto positivamente como conciencia social.

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Características operativas de la Empresas Sociales

La operación de una ES implica mantener el perfil tanto desde el inicio como en su desarrollo, es decir,
tener la capacidad de plantear un proyecto que prevea aquellos espacios o bienes que la sociedad
necesita, y en el caso del aspecto social, que tenga la perspectiva de atender algún (os) de los graves
problemas derivados del modelo capitalista neoliberal.

“En un contexto de crisis económica, en parte derivada de comportamientos predatorios e

irresponsables de amplios sectores ejecutivos financieros, el replantearse la empresa y el
emprendimiento a partir del beneficio social que, en último término, toda actividad humana debería
perseguir, constituye un cambio de coordenadas mentales que, poco a poco, puede ir transformando el
sentido y la estrategia de múltiples organizaciones y empresas a través de las cuales se va
construyendo una nueva economía. Una economía en que las externalidades sociales y medio
ambientales se endogenizan en un modelo holístico de producción”. (Vernis e Iglesias, 2010, pág. 11)

Por lo tanto la empresa social genera amplias expectativas en términos sociales, ya que no sólo
responde a los aspectos mercantiles, sino también al aspecto social, que como se ha indicado
anteriormente, aquella serie de problemas de tipo económico, social, político, medioambiental, grupos
vulnerables, entre tantos más, son objetivos para que a través del emprendimiento social se generen
posibilidades y hechos de trabajo colectivo para, por una parte generar un proceso o emprendimiento
que solvente ciertas necesidades, mientras por la otra parte, este mismo proyecto o emprendimiento
sea capaz de generar sinergia social para cubrir parte de las necesidades y al mismo tiempo
empoderar a la persona o individuo en actor de su propio desarrollo.

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Emprendimientos social
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Nicho para el emprendimiento

Una vez que se ha comprendido la esencia del

emprendimiento social, es pertinente que nos
enfoquemos a observar los nichos para el
emprendimiento.

“Los huecos del mercado son aquellas áreas donde las

necesidades de las personas o los negocios no han
sido cabalmente satisfechas. Es muy importante que no
se enfoque en un tipo particular de producto, servicio o
área geográfica.

Debe mantener los ojos bien abiertos, sin calificar

todavía el mérito de cada hueco, simplemente se trata
de enlistarlos. Al inicio es más importante la
cantidad que la calidad. ¿Qué es un hueco en el mercado? Es algo que la gente necesita y
no puede encontrar tal y como la necesita, por eso se le llama nicho o hueco, porque hay
lugar para un nuevo producto adecuado a esa demanda particular”. (Lesur, 2009, pág. 22) .

En el contexto de la ES, los nichos o huecos en el mercado se hallan en posibilidades de ser

explotados a partir de algunos elementos básicos:

• “Se centran en la creación de valor social y se preocupan de aportar nuevas ideas/ enfoques a
retos de determinados colectivos o problemas sociales.
• Tratan de innovar al encontrar un producto o un servicio nuevo/diferente o un enfoque nuevo a
un reto social.
• Entienden que para llevar adelante sus proyectos empresariales necesitan un ecosistema de
apoyo.

• Buscan las soluciones a sus retos que tratan de afrontar de una manera sistémica”. (Vernis e
Iglesias, 2010, pág. 16) .

Al tratarse de Empresas, el mercado exige que sean eficientes, eficaces y efectivas en su operación,
por lo tanto, las características citadas inicialmente, son cualidades que los emprendimientos que ya

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Emprendimientos social
Etapa 1. Conceptualización de Emprendimiento Social
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están operado deben proveer, en tanto que aquellos que inician o están por iniciar deben implementar,
de esta forma, generan varios de los beneficios que supone el carácter social de estas empresas.

¿Sabías que?
Fuente:
http://goo.gl/sIe6Xv

Los nichos de mercado permiten implementar modelos, proveer productos

novedosos, generar estrategias de servicios, donde el consumidor atiende
estas características y está dispuesto a pagar por adquirir estas novedades.

Las condiciones operativas del ES responden a la lógica de mercado, para la empresa es necesario
tener claro varias condiciones que implican el manejo del bien o producto, en este sentido, el
emprendimiento como se ha definido, tendrá ya un objetivo y de acuerdo con Salvio, “Las actividades
operativas son fundamentalmente estratégicas y tácticas, mientras que las logísticas se incluyen en las
actividades operativas y administrativas”, (Salvio, 2011, pág.12)

Al referirse a la actividad orgánica define: “La orgánica se encuentra dentro de las actividades
administrativas y se ocupa de los recursos (obtención y aplicación), de obtener presupuestos y de
vigilar la aplicación de los recursos, midiendo siempre estos gastos contra la contribución marginal de
las ventas adicionales”. (Salvio, 2011, pág. 12)

Las condiciones operativas del emprendimiento se hallan dentro de las características citadas en la
empresa social, tales como la sostenibilidad y el impacto medido principalmente, pues permiten tener
claridad en el manejo de la empresa.

En tanto que la actividad operativa “orgánica” referida por Salvio (2015, p. 12), se encuadra en el
proceso administrativo- contable que opere la empresa, teniendo como objetivo el manejo transparente
de los ingresos y egresos por las operaciones realizadas de la ES.

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Emprendimientos social
Etapa 1. Conceptualización de Emprendimiento Social
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Mercadeo

El mercadeo se sustenta en el proceso de

abastecimiento al menor costo para la
empresa y para el consumidor. A manera de
recuento, la descripción de Salvio es muy
oportuna en apuntar lo siguiente: “Llegamos al
siglo XXI, hemos dejado un siglo que nació
creyendo en la prosperidad, en la democracia,
en la reivindicación de los más pobres, en el
poder ilimitado de la técnica Se pasó por las
guerras más cruentas

Fuente: www.zondix.com

de la historia humana, que construyeron hornos crematorios y campos de exterminio. Está quedando
atrás una abismal desigualdad entre los hombres”. (Salvio, 2011, pág. 55)

Es a partir de esta desigualdad a que hace referencia Salvio, que la sociedad empieza a implementar
estrategias que buscan disminuir la brecha de la pobreza, es a partir de estas formas como múltiples
grupos sociales incursionan en la perspectiva de constituirse como empresas, emprendimientos,
proyectos, etc., cualquier denominación afín, que no tienen como fin competir con las grandes
trasnacionales, sino cubrir parte de esas brechas generadas por el capitalismo depredador, a través de
concientizar a la gente que participa, empoderarla en términos de buscar su auto sostenibilidad,
promover la sostenibilidad de la ES, del propio planeta y sus recursos, es en esta perspectiva que los
emprendimientos sociales aparecen como procesos alternativos viables.

“Ahora la oportunidad se presenta en la magnitud del rezago, en canalizar los esfuerzos y los recursos
hacia un comercio que facilite el bienestar, la armonía y la amistad entre los seres humanos, sin
distinción de color o cultura” (Salvio, 2011, pág. 55).

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Emprendimientos social
Etapa 1. Conceptualización de Emprendimiento Social
Contenido

Cierre de la etapa

Conociendo la naturaleza del emprendimiento social, el alumno

desarrolla la capacidad de incursionar al análisis, desarrollo y acción
de un proyecto, teniendo claridad en los sujetos sociales que se
pretende atender, si bien existen ya en el mercado un sin número de
empresas sociales, las características de estas deben regirse por la
lógica del mercado, con su respectiva organización y administración,
la cantidad de emprendimientos aún no logran atender la multiplicidad
de problemas sociales existentes, por lo cual, el estudiante debe
considerar a estos espacios como nichos para emprender.

El alumno debe practicar los valores sociales que se pretenden,

acordes con el grupo al que se enfocan, atender los mecanismos de
Fuente: https://goo.gl/JGGDar
inclusión de los sujetos sociales para retroalimentar esquemas
cooperativos que permitan al mismo tiempo crear sinergias de desarrollo y empoderamiento social
en el propio mercado.

Si bien la ES se observa como una concepción novedosa, en la realidad es un resultante del modo
económico capitalista, por lo cual, debe tratarse con la misma seriedad que una empresa capitalista.
Aun cuando genera ganancias, importancia de los proyectos emprendidos, representan un paso
positivo par la humanidad en tanto produzcan valores y capital social capaz de reproducir tales
esquemas y perfeccionarlos para el beneficio colectivo.

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Emprendimientos social
Etapa 1. Conceptualización de Emprendimiento Social
Contenido

Fuentes de consulta

• Bruce, Andy y David Birchall (2011). Innovación, pág. 16. México, Trillas.
• FAO, (2015). La Agenda de Desarrollo Post-2015 y los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Pág. 1. FAO.
• Lesur, Luis (2009). Manual del Emprendedor: una guía paso a paso, pág. 22. México, Trillas.
• Martin L. y S. Oseberg. 2007. The case for definition en revista Social Entrepreneurship: The
case for definition. Spring vol. 5. Núm. 2. Consultado en 25 de octubre de 2015:
http://ssir.org/articles/entry/social_entrepreneurship_the_case_for_definition
• Salvio Martínez, Fernando (2011). Guerra de Guerrillas en la distribución comercial, pág.55, 56.
México, Trillas
• Vernis, Alfred y María Iglesias (2010). Empresas que inspiran futuro, ocho casos de
emprendedores sociales, pág. 11, 14, 15, 16, 17, 18, 20. Cataluña, España, Instituto de
Innovación Social.

Cibergráficas

FAO: Consultado en 16 de septiembre de 2015: www.fao.org/post-2015-mdg/home/es

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