EJERCICIOS UF0929

1.- El Madero, S.L. es una empresa que se encarga de la comercialización de suelos de madera
(parqué).

El día 23 de febrero disponía en su almacén de 600 m2 de parqué de madera de haya valorados,

según el precio de adquisición, a 12 €/m2 .
El día 3 de marzo del mismo año adquirió a un proveedor 300 m2 más, a un precio de
11,50€/m2 , y, al cabo de dos días,
el 5 de marzo, 500 m2 más a un precio de compra unitario de 13 €.
El día 1 de abril vendió a un constructor 1000 m2 para un bloque de apartamentos.
Confecciona la ficha de almacén según el método PMP y el FIFO.

2.- Imagina que tenemos que rellenar una ficha de almacén según los criterios FIFO para
determinar el valor total de las existencias de una empresa que ha registrado las siguientes
operaciones en su almacén:
01-02-24 Existencias iniciales: 500 unidades a 750 €/u
10-10-24 Compra: 750 unidades a 770 €/u
15-10-24 Venta: 1.000 unidades
19-10-24 Compra: 800 unidades a 875 €/u
28-10-24 Venta: 975 unidades
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3.- Puertas BORDÓN, fabricante de puertas de madera, vende a empresas de construcción,

carpinterías y particulares. El control de existencias lo lleva por el método del PMP. Las puertas
Ref. P-83 durante el mes de mayo tuvieron el siguiente movimiento:

01-05. Existencias en almacén: 300 u. valoradas a un PMP de 120 €/u.

04-05. Fabricación terminada: 700 u. a 130 €/u.

12-05 Venta a Construcciones Júcar, 200 u. a 200 €/u (albarán nº 310)

15-05 Venta a Adosados Tuéjar: 500 u. a 190 €/u. (albarán nº 360)

20-05 Fabricación terminada: 2.200 u. a 125 €/u.

25-05 Fabricación terminada: 1.000 u. a 123 €/u.

29-05 Venta a Carpintería Martínez: 500 u. a 200 €/u. (albarán nº 420)

29-05 Venta a Puertas Marcos: 1.500 u. a 195 €/u (albarán nº 490)

30-05 Fabricación terminada: 1.000 u. a 130 €/u

Se pide:

1. Realizar la ficha de almacén por el PMP, redondeando las cantidades a dos decimales.
4.- El almacén de MERCADONA, ubicado en Ribarroja (Valencia), suministra a los
supermercados de la zona de Levante los productos que adquiere directamente de fabricantes y
mayoristas. La empresa DULCESOL, SA, fabrica las magdalenas Valencianas-Hacendado para
MERCADONA; el suministro es semanal y la unidad de venta es la caja de 10 bolsas de
magdalenas. El almacén de MERCADONA utiliza el método FIFO para el citado artículo y el
movimiento durante el mes de mayo ha sido el siguiente:

01-03. Recibe de Dulcesol 1.000 u. a 6,00 €/u.

07-03. Recibe de Dulcesol 1.500 u. a 7,00 €/u.

10-03. Envía a tiendas 1.500 u.

14-03. Recibe de Dulcesol 1.800 u. a 6,90 €/u.

17-03. Envía a tiendas 1.780 u.

21-03. Recibe de Dulcesol 1.500 u. a 7,50 €/u.

26-03. Envía a tiendas 800 u.

29-03. Recibe de Dulcesol 2.000 u. a 7,00 €/u.

Se pide:

1. Confeccionar la ficha de almacén por el método FIFO. Indicar el desglose de las

existencias finales y su valor monetario.

5.- Ramón es un distribuidor de equipos portátiles Acer de última generación y con IA para las
diferentes tiendas de informática de la ciudad de Murcia, la demanda de estos equipos es
constante y es de 500 portátiles/mes, el costo por hacer el pedido desde Sevilla y transportarlo
vía carretera es de 5.000 €. Ramón alquila un depósito para guardar su mercancía a un costo
de 25 €/mes por cada equipo portátil y el precio de compra de cada equipo es de 3.700 €.
Ramón quiere saber ¿Cuál es la cantidad optima de pedido de los equipos portátiles?, ¿Cuál es
el costo total?

¿Cuál es el número de pedidos que debe hacer? ¿Cada cuánto tiempo debe hacer un nuevo
pedido?

6.- PORCELANOSA, desde el centro logístico de Villareal, distribuye los azulejos (Ref. AZ-
353) a las tiendas del grupo. La unidad de carga es el palé y durante el mes de setiembre ha
tenido el siguiente movimiento:

01-09. Existencias en almacén: 500 u. a 250,00 €/u.

02-09. Fabricación terminada: 2.500 u. a 260,00 €/u.

04-09. Envía a la tienda de Salamanca 1.600 u.

06-09. La tienda de Salamanca devuelve 200 u. por falta de espacio.

08-09. Envía a la tienda de Alicante 300 u.

 16-09. Fabricación terminada: 300 u. a 262,00 €/u.

27-09. Envía a la tienda de Sevilla 1.500 u.

Se pide:

1. Realizar las fichas de almacén por los métodos PMP Y FIFO.

2. Calcular el importe de las ventas, si todas las mercancías enviadas a las tiendas llevan
marcado el PV con el 90% de beneficio sobre el coste.
3. Calcular el margen comercial obtenido, teniendo en cuenta que las bajas se consideran
pérdidas.

7.- Jim Spivey’s Computer store en Houston vende una impresora por 200€. La demanda de
esta es constante durante el año, y la previsión de demanda anual es de 600 unidades. El coste
de almacenamiento es de 20 € por unidad por año, y el costo de lanzamiento es de 60 € por
pedido. Actualmente, la compañía realiza pedidos 12 veces al año (50 unidades cada vez).
Hay 250 días al año y el plazo de entrega es de 10 días.

a. Dada la política actual de pedir 50 unidades cada vez, ¿Cuál es el total del coste anual
de lanzamiento y del coste anual de almacenamiento?
b. Si la compañía utilizara la mejor política de inventarios. ¿Cuáles sería los costes totales
de lanzamiento y almacenamiento?
c. ¿Cuál es el punto de pedidos?

8.- Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para
satisfacer la demanda de un mes. La demanda mensual del artículo es de 125 unidades. Se estima que cada
vez que hace un pedido se incurre en un costo de 20 €. El costo de almacenamiento por inventario
mensual es de 2 €.
Determinar la cantidad de pedido optimo y el tiempo entre pedidos

9.- Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la manufactura de
generadores para automóviles. La operación de producción del generador de Westside, la cual
trabaja a una tasa constante, requerirá mil componentes por mes a lo largo del año. Suponga que los costos
de ordenar son 25 € por pedido, el costo unitario es 2,50 € por componentes y los costos de mantener
anuales son 20%. Responda las siguientes preguntas sobre la política de inventario.

a. ¿Cuál es la EOQ para esta componente?

b. ¿Cuál es el tiempo de ciclo?
c. ¿Cuáles son los costos totales por pedir y mantener inventario?

10.- La dirección de sala del hotel "Villa de Salamanca" quiere realizar una redistribuón de las
áreas de almacenaje y ubicar las cajas de zumos y de refrescos según el método ABC, tomando
como variable el volumen de salidas. El stock almacenado está compuesto por las cajas de
refrescos que aparecen en el siguiente cuadro, cuyo volumen de salidas se expresa en unidades.

Con los datos que se dispone de almacenamiento, calcular:

a) Los artículos que corresponden a cada categoría ABC.
 b) El porcentaje de salidas que cada productos constituye sobre el total del stock.

Volumen de Porcentaje de
Codificación de artículo
salidas participación
A (bitter) 90 10%
B (limón) 165 10%
C (zumo de naranja) 295 10%
D (zumo de tomate) 42 10%
E (zumo de melocotón) 59 10%
F (cola) 5.200 10%
G (naranja) 710 10%
H (zumo de piña) 68 10%
I (ginerale) 23 10%
J (tónica) 1.750 10%

11.- Su jefe le pide que elabore un informe del stock realizando este, con los indicadores de
gestión para ver cuál es el funcionamiento del almacén en el último año. Sobre todo se quieren
centrar estos indicadores en los objetivos del nivel de servicio al cliente. Los datos con los que
cuenta la empresa son trimestrales y gerencia quiere saber los datos anuales; estos son:

Número total de pedidos en primer trimestre:

38 pedidos por mes.

Numero total pedidos segundo trimestre:

55 pedidos por mes

Numero total pedidos tercer trimestre

29 pedidos por mes

Número total pedidos cuarto trimestre:

65 pedidos por mes.

El número de pedidos no completados por falta de stock han sido:

9 en pedidos por mes en el primer trimestre, 18 por mes en el segundo trimestre 5 en el tercer
trimestre, y 10 por mes en el último trimestre.

Respecto al tema de artículos servidos ha sido un total de 1.900 por trimestre habiendo pedido
2.500 en todo el año. Otro dato con el que cuenta el jefe de almacén es el número de pedidos
entregados correctamente, los datos son, 30 pedidos, por mes, en el primer trimestre por 35
pedidos por mes hecho en el mismo periodo. En el segundo trimestre se han entregado 32,
30 ,22 pedidos perfectos, por un total de pedidos por mes de 35.

En el tercer trimestre se han entregado 44, 42, 40 respectivamente para un total de pedidos de 45
por mes; y en el último trimestre se han entregado sin problemas 49, 48, 43 pedidos
respectivamente para un total de 50 pedidos por mes.
Aun así el jefe de almacén quiere saber también el índice de errores que comete el picking. Su
segundo le da los siguientes datos:

En el primer trimestre se ha devuelto por diferentes motivos 38 pedidos de 78 elaborados; en

cuanto al segundo 15 devueltos de 45 elaborado, en el tercer trimestre 2 devueltos de 45
elaborados y en el último 5 devueltos de 90 elaborados.

12.- Calcula el lote económico de pedido de los artículos A, B, C, y D que deberá realizar un comerciante
de acuerdo con la siguiente tabla:

ARTÍCULOS CONSUMO COSTE DE COSTE DE PRECIO

MEDIO ANUAL PEDIDO MANTENIMIENTO UNITARIO
A 300.000 60 20% 6
B 600.000 180 36% 90
C 60.000 15 40% 6
D 120.000 9 28% 3