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Diseño y Evaluacion de Puestos TP 4 83.75%

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7/7/24, 2:53 Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]

Trabajo Práctico 4 [TP4]


Comenzado: 7 de jul en 2:23

Instrucciones del examen

01 Enunciado de la actividad

Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los
contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído, tendrás
que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el
siguiente enlace para descargar el enunciado:

Clic aquí
(https://siglo21.instructure.com/courses/34695/files/11493115/download?
wrap=1)
(https://siglo21.instructure.com/courses/34695/files/11493115/download?
download_frd=1)

02 Preguntas

A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas


evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo
Práctico es uno de los requisitos necesarios para la regularidad de la
materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas

Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.

https://siglo21.instructure.com/courses/34695/quizzes/148000/take 1/10
7/7/24, 2:53 Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas,
tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en
caso de no marcar todas las correspondientes.

Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto
que se corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga


en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe
considerarla falsa en su conjunto.


Pregunta 1 5 pts

Si hablamos de plan de carrera, perspectiva de desarrollo local e internacional, teletrabajo, banco


de horas, horario flexible y empresa en general (prestigio, marcas, espacio físico, distancia al
domicilio), nos referimos a:

Beneficios y prestaciones.

Retribución financiera indirecta.

Retribución no financiera.

Buenas prácticas de RRHH.

Retribución financiera directa.


Pregunta 2 5 pts

https://siglo21.instructure.com/courses/34695/quizzes/148000/take 2/10
7/7/24, 2:53 Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]

Cuando en el caso se menciona: “…en muchas organizaciones las remuneraciones son uno de los
principales costos y tienen la particularidad de que son difíciles de ajustar ante cambios
desfavorables en el contexto económico…” se puede inferir en que se está hablando de cualquier
retribución que tiene un valor económico asignable, ya sea en dinero o en cualquier otro concepto
cuya cuantificación económica pueda ser valorada. ¿a qué concepto estamos haciendo referencia?

Retribución no financiera.

Retribución financiera

Retribución financiera directa

Combinación de remuneración financiera directa e indirecta.

Retribución financiera indirecta


Pregunta 3 5 pts
El caso nos menciona en un párrafo: “Las empresas deben preocuparse por mejorar la estrategia de
remuneraciones para incrementar la retención sin subir significativamente sus costos”. Podemos
entonces decir, que una buena práctica de recursos humanos a implementar puede ser la flexibilidad
laboral: “Una semana de trabajo reducida ordinaria puede consistir en cuatro días de 10 horas cada
uno”. Esta afirmación corresponde a una práctica de flexibilidad laboral basada en:

Dos en un puesto.

Puesto compartido.

Trabajo a tiempo parcial.

Horario flexible.

Semana de trabajo reducida.


Pregunta 4 5 pts
La nota caso de estudio, menciona en muchos de sus párrafos, la importancia de mantener motivado
al personal, para evitar así rotación de personal en las organizaciones. El caso nos dice que: “Se
estima que el costo total de remplazar a cada empleado es de una a dos veces el salario anual de la
persona para puestos gerenciales”. Para lo cual, es importante que cada trabajador sienta que su
trabajo es significativo. Si pensamos en las 5 dimensiones esenciales de un puesto de trabajo según

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el Modelo de las Características del Puesto (Hackman y Oldham, 1980), es posible afirmar que las
dimensiones en conjunto que hacen el trabajador perciba su puesto como significativo son:

Identidad de las tareas.

Autonomía.

Variedad de destrezas.

Importancia de las tareas.

Retroalimentación del Puesto.


Pregunta 5 5 pts

Muchas veces las organizaciones tienen que mejorar las prestaciones para conservar a sus mejores
empleados, no basta con que los empleados conozcan plenamente las prestaciones que se les
otorgan.

Falso, la comunicación efectiva y permanente es un aliado clave para la adecuada percepción del paquete de
compensación total.

Verdadero, dado que los empleados sólo perciben lo que efectivamente se otorga.


Pregunta 6 5 pts

En el caso de las prestaciones vinculadas a la Seguridad Social en Argentina, el empleador está


obligado a realizar una contribución al Estado para garantizar estas prestaciones, en función a un
porcentaje de sueldo de cada trabajador. Este tributo se denomina:

Prestaciones patronales.

Beneficios corporativos.

Aportes a la Seguridad Social.

Contribuciones patronales.

Aportes personales.

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Pregunta 7 5 pts

Una práctica que puede llevarse a cabo y no aumenta costos directos en la organización, es el
homeworking. ¿cuál es el concepto que define esta práctica?

Este tipo de práctica permite incorporar al mercado laboral a muchos individuos altamente calificados que desean
atender las necesidades tanto laborales como personales.

Los empleados trabajan el mismo número de horas por día que un horario estándar. Sin embargo, trabajan esas
horas dentro de un intervalo de mayor amplitud, que comprende la duración máxima de una jornada de trabajo. …
El tiempo básico es aquella parte del día en la que deben estar presentes todos los empleados.

Es una buena práctica que consiste en trabajar a distancia utilizando las tecnologías de comunicación disponibles

Es un arreglo de horas de trabajo que permite a los empleados cumplir con sus obligaciones laborales en un menor
número de días que los cinco días de una semana típica de trabajo de ocho horas al día.


Pregunta 8 5 pts

Si bien el caso menciona algunos ejemplos de beneficios que pueden acceder los trabajadores,
se puede afirmar que los empleados pueden obtener satisfacción de su trabajo a través de varios
factores no financieros. ¿esta sentencia es verdadera o falsa?

Esta sentencia es Falsa, sólo la retribución monetaria brinda satisfacción laboral.

Esta sentencia es Verdadera, dado que los factores no financieros también componen la compensación total


Pregunta 9 5 pts
Respecto de la jornada laboral la Ley 20.744 indica que entre el cese de una jornada y el comienzo
de la otra deberá mediar una pausa:

No inferior a ocho horas.

No superior a doce horas.

Igual a doce horas.

No inferior a doce horas.

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No superior a dieciséis horas.


Pregunta 10 5 pts

Si a todo lo que el caso menciona en relación a lo que se les ofrece a los trabajadores además de la
retribución financiera directa, habláramos de capacitación para el empleado, educación para el grupo
familiar (a través de becas para los niños, provisión de útiles escolares, etcétera), actividades
culturales y sociales (participación en eventos y celebraciones, nos referimos a:

Nos referimos a Retribución financiera indirecta.

Nos referimos a Beneficios y prestaciones.

Nos referimos a Buenas prácticas de RRHH.

Nos referimos a Retribución financiera directa.

Nos referimos a Retribución no financiera.


Pregunta 11 5 pts

¿A qué se refiere la compactación salarial?

A la situación que se presenta cuando los empleados con mayor antigüedad reciben más dinero que los directivos.

A la situación que se presenta cuando los empleados con menos experiencia reciben menos dinero que los
empleados de mayor antigüedad.

A la situación que se presenta cuando los empleados con menos experiencia reciben tanto dinero como los
empleados de mayor antigüedad.

A la situación que se presenta cuando los empleados con mayor antigüedad reciben más dinero que los empleados
de menos experiencia.

Ninguna de las opciones es correcta.


Pregunta 12 5 pts

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El beneficio siempre complementa al salario, aunque en algunos casos puede sustituir o reemplazar
la remuneración básica, como en el caso lo menciona: “Dentro de los indicadores que pueden
utilizarse para la determinación de la compensación variable se encuentran los índices de
productividad. Sin embargo, su inclusión puede ser problemática”. ¿Podemos decir entonces que
existe sustitución de salario cuando existe la aplicación de beneficios?

Verdadero, hay que respetar el carácter complementario del beneficio y no sustitutivo.

Falso, los beneficios son de carácter complementario y no sustitutivo.


Pregunta 13 5 pts

El Sistema de Seguridad Social de la Argentina es un conjunto de beneficios dirigidos a cubrir las


contingencias y necesidades relacionadas con:

La cobertura previsional de jubilaciones y pensiones.

El seguro de desempleo.

El aseguramiento de la alimentación del empleado.

La cobertura de riesgos del trabajo.

Las asignaciones familiares.


Pregunta 14 5 pts
Según lo que el caso nos menciona: “Las empresas deben preocuparse por mejorar la estrategia de
remuneraciones para incrementar la retención sin subir significativamente sus costos”. Esta es una
sentencia que habla sobre remuneración financiera indirecta. ¿Cuáles de las siguientes
características corresponden a las prestaciones como retribución financiera indirecta?

No se relacionan ni son requisitos o herramientas para el desempeño de la función.

Son habituales.

Exceden la obligatoriedad del marco legal.

No se relacionan ni son requisitos o herramientas para el desempeño de la función.

https://siglo21.instructure.com/courses/34695/quizzes/148000/take 7/10
7/7/24, 2:53 Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]

Exceden la convención colectiva de trabajo correspondiente.


Pregunta 15 5 pts
Un párrafo del caso de estudio nos menciona: “…esto refleja, en parte, que los primeros en elegir
otros rumbos siempre son los mejores trabajadores de la empresa. Es vital por tanto conocer sus
expectativas para generar una propuesta de valor en línea con las necesidades…”. podemos
vincular entonces esta frase con el modelo de las características del puesto un trabajador. Diciendo
que presentará una alta motivación Interna cuando experimente tres tipos de Estados Psicológicos
Críticos - EPC- Ellos son:

Que el trabajador sienta responsabilidad por los resultados de su trabajo.

Que el trabajador perciba que la ejecución de los resultados depende de su propio esfuerzo e iniciativa.

Que el trabajador perciba que su trabajo es útil, valioso e importante.

Que el trabajador tenga licencias y faltas disponibles para utilizar en el año.

Que el trabajador perciba su puesto como significativo.


Pregunta 16 5 pts
Siguiendo con la pregunta anterior, también existen prácticas que no corresponden al concepto de
retribución no financiera ¿a cuál de todas estas opciones hacemos referencia?

Stock Options.

Gainsharing.

Becas para empleados.

Líderes competentes.

Servicios financieros.


Pregunta 17 5 pts
El caso nos menciona en un párrafo: “Las empresas deben preocuparse por mejorar la estrategia de
remuneraciones para incrementar la retención sin subir significativamente sus costos”. Podemos

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entonces decir, que una buena práctica de recursos humanos a implementar pueden ser “los
horarios flexibles, ¿en qué consiste esta práctica?

Consiste en Permitir a los empleados elegir sus propios horarios de trabajo, dentro de ciertos límites.

Consiste en Una práctica de remuneración financiera indirecta.

Consiste en Una práctica de remuneración monetaria indirecta

Consiste en Permitir que los empleados dispongan de sus horarios.

Consiste en Permitir a los empleados elegir sus propios horarios de trabajo.


Pregunta 18 5 pts

El caso menciona en sus párrafos, diferentes sentencias que nos hace pensar en que, en el
marco de la compensación total, y si hablamos de políticas sólidas, líderes competentes,
identidad de las tareas y retroalimentación, nos referimos a:

Nos referimos a Retribución financiera indirecta.

Nos referimos a Buenas prácticas de RRHH.

Nos referimos a Beneficios y prestaciones.

Nos referimos a Retribución financiera directa.

Nos referimos a Retribución no financiera.


Pregunta 19 5 pts
Existen prácticas que hacen a la retribución no financiera, y que se puede sugerir que las
organizaciones que menciona el caso, pueda considerarlas ¿a cuál de ellas hacemos referencia?

Servicios legales.

Servicios de alimentos y cafeterías subsidiados.

Líderes competentes.

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Stock Options.

Gainsharing.


Pregunta 20 5 pts

Mucho se habla en el caso de estudio sobre aquellas prácticas en recursos humanos, referidas a
lo que podemos ofrecer al trabajador cuando está trabajando en la organización. Pero no se
habla de una remuneración para ayudar a los empleados despedidos mientras encuentran un
nuevo empleo, ¿a qué hacemos referencia cuando hablamos de este tipo de remuneración?:

Hacemos referencia a la Indemnización por daños.

Hacemos referencia a la Cobertura de seguridad social.

Hacemos referencia a la Indemnización por cese.

Hacemos referencia a la Indemnización por liquidación.

Hacemos referencia a la Valor comparable.

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