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Preparación para El Examen PMP®

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PM CERTIFICA

TALLER

PREPARACIÓN
PARA EL EXAMEN
PMP®
PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP® PÁGINA | 02

DESCRIPCIÓN

Te asesoramos y preparamos con una


metodología 100% práctica para que
puedas rendir con éxito tu próximo
examen de certificación PMP®.

PRECIO: S/. 2,360.00


DURACIÓN: 6 SEMANAS

METODOLOGÍA

Material oficial elaborado


por el PMI® .

Desarrollo de mapas
mentales y revisión de
conceptos.

Revisión de preguntas de
certificación.

PM Instructor Oficial
certificado por el PMI® -

CERTIFICA
Authorized Training
Partner: Instructor.
PÁGINA | 03 PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP®

VENTAJAS
Somos parte del nuevo programa PMI Authorized
Training Partner (PMI A.T.P)®

Instructor Oficial del PMI® - Authorized Training


Partner.

Acceso a la Plataforma PMI® Choice Platform, que


incluye documentos, plantillas, listas de verificación,
vídeos y exámenes que complementan la
preparación para el examen PMP®.

Material oficial elaborado por el PMI® en formato


digital, que incluye la Guía de Preparación para el
examen PMP®.

Incluye un simulacro de certificación PMP® (4 horas)


en español y su resolución integra.

Certificado de cumplimiento del curso de


capacitación de 35 horas exigido por el PMI® para
poder postular a la certificación PMP®.

Elaboración de informe individual para cada


participante al final del taller PMP® indicando las
áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad
real de aprobar el examen de certificación PMP®.

Acceso a balotario de más de 4,000 preguntas tipo


de examen PMP®, actualizado bajo el nuevo
formato del examen.

Otorga credencial digital que te permitirá destacar


tus habilidades o conocimientos que has adquirido
en el curso.

DISTRIBUCIÓN DE PDU'S

8
POWER
8
BUSINESS
32
WAYS OF
48
SKILLS ACUMEN WORKING
PÁGINA | 04 PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP®

CONTENIDO

LECCIÓN 01

ENTORNO EMPRESARIAL

Fundamentos
Alineación estratégica
Beneficios y valor del proyecto
Cultura organizacional y gestión de cambios
Gobernanza del proyecto
Cumplimiento del proyecto

LECCIÓN 02

INICIO DEL PROYECTO

Identificación e involucramiento de los interesados


Formación del equipo
Facilitar la comprensión compartida
Elección del enfoque o la metodología del proyecto

LECCIÓN 03

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Planificación de proyectos
Alcance
Cronograma
Recursos
Presupuesto
Riesgos
Calidad
Integración de planes
PÁGINA | 05 PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP®

CONTENIDO

LECCIÓN 04

LIDERAZGO DEL EQUIPO DEL PROYECTO

Adaptación de las habilidades de liderazgo


Creación de un entorno colaborativo para el equipo del proyecto
Empoderamiento del equipo
Apoyo al desempeño de los miembros del equipo
Comunicación y colaboración con los interesados
Capacitación de los miembros del equipo e interesados
Gestión de conflictos

LECCIÓN 05

APOYO AL DESEMPEÑO DEL EQUIPO DEL PROYECTO

Implementación de mejoras continuas


Apoyo al desempeño
Evaluación del progreso del proyecto
Gestión de incidentes e impedimentos
Gestión de cambios

LECCIÓN 06

CIERRE DEL PROYECTO/FASE

Cierre del proyecto o la fase


Obtención de beneficios
Transferencia de conocimiento

SIMULACRO VIRTUAL EXAMEN PMP®

HORAS LECTIVAS: 48
NOTA: 1 hora lectiva equivale a 45 minutos HORAS CRONOLÓGICAS: 36
PM CERTIFICA |

DOCENTE
PRINCIPAL

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PFMP, PGMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP,


PMI-ACP, PMI-PBA, C-OKR, CBAP, CAPM

Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15
certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles y
Metodologías de Medición de Resultados. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el
mundo que mantiene las 8 certificaciones del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program
Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-
SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in
Business Analysis (PMI-PBA)®. Certificado Asociado en Dirección de Proyectos (CAPM)®. Uno de los primeros
profesionales en el mundo en ser certificado como Instructor PMP® por el PMI®. Certified OKR Professional (C-
OKR)®, primer profesional certificado por The KPI Institute en América Latina. Analista de Negocios Profesional
(CBAP)®, primer profesional certificado por el IIBA® en el Perú.

Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en
empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha
brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos.
Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las
principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre
Dirección de Proyectos y colaborador del PMI® en la elaboración de exámenes internacionales en dirección de
proyectos y planificación de proyectos. Ha sido parte del equipo de revisión del PMBOK® Sétima edición asignado
por el PMI ®. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA.
PM CERTIFICA |

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