DIRIGIDO A

Este programa va dirigido a gerentes, jefes y supervisores de mantenimiento y producción, analistas,

técnicos y tecnólogos orientados a precautelar el uso de los activos productivos: infraestructura, ma-
quinaria, líneas de producción y equipos industriales en general.
OBJETIVOS
 Desarrollar y profundizar aspectos relacionadosa la planeación estratégica del área, determi-
nando sus puntos críticos a lo largo del proceso y proponiendo planes concretos de mejora.
 Proyectar la lubricación al logro de la confiabilidad y disponibilidad de las máquinas.
 Conocer herramientas y criterios para alinear la actividad empresarial en los principios y prácti-
cas de la calidad, bajo la filosofia del «TPM de amplia cobertura».
 Identificar las acciones que podrán eliminar o reducir la oportunidad de que ocurra la falla po-
tencial.
 Analizar las posibilidades de fallo de un sistema y desarrollar mecanismos para mitigarlos o
evitarlos.
 Reconocer los distintos conceptos asociados al costeo en general y a los costos de manteni-
miento en particular.
PLAN DE ESTUDIO
Módulos Contenido
 Identificación del trabajo
 Planificación de actividades y asignación de recursos.
 Métodos para realizar la programación.
MÓDULO 1: Planeación y pro-  Tareas de mantenimiento.
gramación del mantenimiento  Discusión de diferentes métodos.
 Objetivo de los indicadores.

 Tendencias precursoras del Mantenimiento Productivo Total (TPM).

 La aparición del TPM de primera generación.
 Qué es y qué no es TPM de amplia cobertura.
 Criterios para implementar los los 8 pilares del TPM establecidos por el
MÓDULO 2: Mantenimiento Instituto
Productivo Total (TPM)  El enfoque de la acción proactiva: prevención, predicción y mejora-
miento.
 Criterios del Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIMP, cen-
tro que orienta la implementación del TPM a escala mundial) para as-
pirar hoy a uno de los premios internacionales. Los “TPM Awards”.

 Definición de RCA y comparación entre diferentes metodologías.

 Motivo y necesidad de realizar Análisis de Causa Raíz.
 Influencia en la Gestión de Activos.
 Relaciones con otras técnicas como RCM, FMEA, Six Sigma, Kaizen,
etc.
 Implementación de RCA en la organización.
MÓDULO 3: Análisis de Modo y
 Armado del equipo.
Efecto de Falla (AMEF) y Causa
 Clasificación de las fallas.
Raíz (RCA)
 Presentación de la metodología y aplicación práctica.
 Presentación de la información y el reporte final.
 Medición de resultados.
 Talleres de aplicación.
 Planes de acción.

¿Por qué RCM?

 Introducción, objetivos y metas.
 Confiabilidad, Fiabilidad, Mantenibilidad y disponibilidad.
 Ventajas y beneficios.
MÓDULO 4: Mantenimiento
 Mantenimiento preventivo y basado en condición.
Centrado en Confiabilidad
(RCM)  Criterios de evaluación de criticidad de equipos.
Aplicación del proceso RCM paso por paso
 Definición de las funciones de un activo físico.
 Determinando las fallas funcionales.
 Lista de los posibles modos de falla y relación con patrones de falla.
 Módulos Contenido
 Análisis de los efectos y las consecuencias de las fallas.
 Determinando las de las tareas de mantenimiento recomendadas e in-
tervalos.
 Analizando otras acciones lógicas.
 Trabajar hasta la falla, el rediseño, cambios deprocedimientos de ope-
ración, etc.
Maneras correctas de aplicar RCM
 Enfoques para la optimización del plan de mantenimiento existente.
 Enfoques que usan análisis genéricos o plantillas.
 Enfoques que usan listas genéricas de modos de falla.
 Análisis sólo de las funciones o modos de falla calificados como críti-
cos.

 Nociones básicas
 Indicadores principales
MÓDULO 5: Análisis y Optimi-  Sistema de costos
zación de Costos en Manten-  Impacto de una falla
imiento  Estrategias de mantenimiento
 Estructura de los costos de mantenimiento
 Repuestos

PERFIL DE SALIDA
Los alumnos serán capaces de:

 Comprender los conceptos generales del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) y su im-
portancia en la gestión del mantenimiento.

 Desarrollar una estrategia efectiva para implementar el RCM en sus organizaciones. Tendrán la capaci-
dad de diseñar una estructura organizativa adecuada.

 Realizar un Análisis de Modo y Efecto de Falla (FMEA), identificando las posibles consecuencias de las
fallas y las acciones necesarias para mitigar su impacto.

 Establecer estándares de monitoreo para evaluar la efectividad de la implementación del RCM. Tendrán
habilidades para realizar análisis cuantitativos y cualitativos de los datos recopilados y llevar a cabo una
revisión continua para asegurarse de que el proceso RCM esté funcionando de manera eficiente.

METODOLOGÍA
Las clases serán impartidas magistralmente en tiempo real en formato de videoconferencias por medio de la
plataforma Zoom. El alumno contará con material/es de apoyo y además podrá interactuar con el instructor en
forma sincrónica y asincrónicamente. El alumno deberá asistir a las videoconferencias en tiempo y forma.

REQUISITOS ACADÉMICOS
Para acceder al derecho de certificación el alumno deberá asistir al 75% de las videoconferencias, en el día,
horario y fechas establecidos en el cronograma. El alumno será debidamente informado ante cualquier modifi-
cación que sufra el cronograma, sea previo a la habilitación del curso o en el transcurso de este. Así también,
en caso de que fuere establecido al inicio del curso un trabajo práctico con fecha límite de entrega, el alumno
deberá presentarlo en tiempo y forma, establecidos por el instructor.

¡IMPORTANTE!
El no cumplimiento de la asistencia requerida y/o entrega del trabajo práctico imposibilitará al alumno a
acceder al derecho de certificación. Las clases perdidas se podrán recuperar en una siguiente convo-
catoria sin costo adicional, si la hubiere. Se recomienda al alumno, por lo tanto, cumplir los requisitos
académicos en la convocatoria que fuere habilitada.

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 CERTIFICACIÓN
El alumno que cumpla satisfactoriamente con los requisitos académicos y administrativos recibirá un certificado
global expedido por la Fundación Centro Paraguayo de Productividad y Calidad (CEPPROCAL) y la Unión In-
dustrial Paraguaya (UIP).

INSTRUCTOR
Ing. Msc. EDGAR OCTAVIO BAREIRO PANIAGUA
 REGISTRO PROFESIONAL DE INGENIERO Emitido por el MOPC (Ministerio de Obras Públicas y Co-
municaciones)
 REGISTRO PROFESIONAL ANDE CAT. “A”
 INGENIERO ELECTROMECÁNICO CON ORIENTACIÓN ELECTRÓNICA, por la Universidad Católica
Ntra. Sra. de la Asunción.
 MAGÍSTER EN ENERGÍA, por la UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUNYA (ESPAÑA) en con-
venio con la Universidad Nacional de Asunción y la Universidad Católica Ntra. Sra. de la Asunción,
CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN PROYECTOS, por el Project Management Institute, de EE.UU.

EN CURSO
Universidad Internacional Iberoamericana - UNINI México - Maestría en Ingeniería Industrial
PERFIL PROFESIONAL
 Ingeniería de Proyectos (Diseño, Implementación -Instalación-Montaje-Puesta en marcha de estable-
cimientos industriales):
Área de electricidad: Instalaciones en MT y BT, transformadores, grupos electrógenos, motores eléctricos, lí-
neas de alimentación, electrónica industrial.
Área de mecánica: Metalmecánica, Soldaduras en general, en acero al carbono (CS) y acero inoxidable (SS)
en procesos manuales y automáticos (orbital) con métodos TIG, MIG-MAG,
Diseño y Construcción de Tanques y Reactores, Sistemas de Aire Acondicionado (HVAC), Sistemas de trans-
porte (cinta, elevadores, por vacío etc.,)
Área de Instalaciones Industriales: Piping en general, Fluidos-Producto, sistemas CIP/SIP, Vapor de Agua, Aire
Comprimido, Gases Industriales, Instalaciones hidráulicas, Redes de Incendio.
Automatización: Sistema SCADA, BAS, BMS, control por PLC, sistemas neumáticos. Redes de interconexión.
Herramientas: Normas IEC, IEE, IRAM, ASME, ASTM, NEC, NFPA, API, ISO (Instalaciones)
 Ingeniería de Procesos:
Rubros: Industrias Farmacéuticas, Alimenticias, Consumo masivo, Biotecnología Desarrollos: Producción, Au-
tomatización, Logística, Materias Primas y Empaque. Líneas por batch y contínuas
Herramientas: Análisis de Riesgos: HACCP, FMEA, FMECA, SIX SIGMA, Seguridad Industrial y normas GMP
e ISO (Calidad).´
 Ingeniería de Mantenimiento:
Sistemas: Instalaciones eléctricas, instalaciones industriales (hidráulica, aire comprimido, sistemas CIP/SIP),
estructuras (metálicas y obras civiles), sistemas de transporte industrial Equipos: Equipos de proceso, Compre-
sores de aire, motores eléctricos, calderas de vapor y agua caliente, generadores, etc.,
Seguridad Industrial: Conocimientos de Regulaciones Locales, Nacionales e Internacionales. Normas NFPA,
NBR.
Herramientas: Planificación asistida, RCA (Root Cause Analisys), Software y Sistemas de Mantenimiento Pre-
ventivo, Mantenimiento Predictivo y Correctivo. TPM (Total Productive Maintenance)

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 CRONOGRAMA DE CLASES
Curso Día Fechas Horario Carga
19:00 a
MÓDULO 1 Viernes 23 de febrero,08, 15, 22 de marzo 2024 10 horas
21:30
19:00 a
MÓDULO 2 Viernes 05, 12, 19 y 26 de abril 2024 10 horas
21:30
19:00 a
MÓDULO 3 Viernes 03, 10, 17 y 24 de mayo 2024 10 horas
21:30
19:00 a
MÓDULO 4 Viernes 31 de mayo, 07, 14 y 21 de junio 2024 10 horas
21:30

19:00 a
MÓDULO 5 Viernes 28 de junio, 05, 12 y 19 de julio 2024 10 horas
21:30
Total: 50 horas reloj
*El cronograma de clases puede sufrir modificaciones.

INVERSIÓN DIPLOMADO
Cliente Inversión Inversión Un Pago Financiada en 05
(-10% Descuento) pagos
Socios de la UIP y estu-
Gs. 2.400.000 Gs. 2.160.000 ₲ 480.000
diantes universitarios*
Público general Gs. 2.900.000 Gs.2.610.000 ₲ 580.000
*Para acceder al precio de socios su empresa debe formar parte activa del gremio de la Unión Industrial Paraguaya (UIP).
En caso de que la factura fuere a su nombre (particular), debe presentar o enviar una foto de una constancia de su vincu-
lación a la empresa. La constancia puede consistir en un mensaje por correo de la gerencia, dirección o supervisión o una
constancia laboral, propiamente.

**Para acceder al precio de estudiantes universitarios debe presentar o enviar una foto de una constancia académica o
comprobante de pago vigente, sea de matriculación o cuota.

INSCRIPCIÓN

RESERVE SU LUGAR AQUÍ

aAQUÍhttps://forms.gle/Q2C7Mf

¡IMPORTANTE!
La habilitación del curso está en función de una cantidad mínima de participantes, por lo tanto, si usted se en-
cuentra interesado/a, favor complete el formulario de inscripción sin compromiso, de tal manera que, en caso de
no habilitarse el curso en la fecha prevista, será notificado/a acerca de un posible re-agendamiento. Cualquier
cambio de sus datos personales o de la forma de financiamiento, favor comunicar al respecto.

¡NO SE RECIBEN PAGOS ANTES DE LA HABILITACIÓN DEL CURSO!

CONSULTAS

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