Evaluación Educativa A Base Del Modelo Roi
Evaluación Educativa A Base Del Modelo Roi
Evaluación Educativa A Base Del Modelo Roi
EVALUACIÓN EDUCATIVA
Modelo de ROI
Las mañanas suelen estar ocupadas por sesiones que inician a primera hora, lo que es
ideal para quienes prefieren dedicar la jornada completa al estudio. Este horario permite
a los estudiantes aprovechar las horas de la mañana para asistir a clases teóricas y
prácticas, fomentando un ambiente de aprendizaje activo y dinámico. Además, ofrece la
oportunidad de participar en actividades extracurriculares o laborales por la tarde.
Universidad Británica. (n.d.). *Universidad Británica*. https://universidadbritanica.edu.mx/
Para aquellos que tienen compromisos laborales, la universidad también ofrece un turno
intermedio, vespertino y ejecutivo. Este horario se inicia en la tarde y se extiende hasta la
noche, brindando a los estudiantes la flexibilidad necesaria para cumplir con sus
responsabilidades laborales sin sacrificar su formación académica. Este enfoque
inclusivo refleja el compromiso de la universidad por ofrecer opciones que respondan a la
diversidad de situaciones personales que pueden enfrentar sus alumnos.
En resumen, los horarios que maneja la Universidad Británica de México son flexibles y
diversos, diseñados para ofrecer a los estudiantes la oportunidad de formarse
profesionalmente sin descuidar otros aspectos de su vida. Con esta variedad de
opciones, la universidad se posiciona como un espacio accesible y comprometido con el
desarrollo integral de sus alumnos.
2.- Selección del modelo de evaluación
Elegir el modelo de Retorno de la Inversión (ROI) para una evaluación educativa es una
decisión estratégica que proporciona múltiples beneficios a las instituciones educativas.
En primer lugar, este modelo permite cuantificar de manera precisa tanto los beneficios
económicos como los sociales derivados de las inversiones en educación, lo que resulta
fundamental para analizar el impacto de programas, iniciativas y recursos. Al utilizar el
ROI, las instituciones pueden tomar decisiones informadas, priorizando aquellas
inversiones que ofrecen el mayor retorno y optimizando así el uso de los recursos
disponibles.
Además, el modelo de ROI actúa como una herramienta de justificación clara para las
inversiones en programas educativos, becas y otros recursos, lo que es esencial para
obtener apoyo financiero de patrocinadores y administraciones. Esta cuantificación
también permite evaluar la efectividad de distintos programas y enfoques pedagógicos,
ayudando a identificar cuáles son los más exitosos y cuáles necesitan ajustes o incluso
eliminación.
El enfoque en el ROI también facilita la alineación de las inversiones con los objetivos
estratégicos de la institución, asegurando que cada gasto contribuya al logro de metas
mayores, como la mejora de la calidad educativa o el aumento de la tasa de graduación.
Al centrarse en resultados tangibles, este modelo motiva a educadores y administradores
a buscar la mejora continua de la calidad educativa y la eficacia de los programas
implementados.
Por último, el uso del modelo de ROI puede fomentar colaboraciones con otras
organizaciones, empresas y gobiernos que buscan invertir en educación, dado que los
datos claros sobre el impacto de las inversiones pueden atraer más fácilmente a estos
socios. Al medir y analizar el ROI, las instituciones también pueden identificar
oportunidades para innovar en métodos de enseñanza, tecnología educativa y otros
enfoques que mejoren la experiencia de aprendizaje de los estudiantes. En suma, el
modelo de ROI proporciona un enfoque estructurado y basado en datos que maximiza el
valor de los recursos educativos, mejora la calidad de la enseñanza y justifica decisiones
ante las partes interesadas.
3.- Metodología
2. ¿Cuál fue tu fuente de financiamiento en la que te apoyaste para cubrir los costos
educativos?
a) Familia
b) Beca
c) Trabajo
d) Asignación para ayuda escolar
6. ¿En términos económicos que tanto incremento tu ingreso mensual después de haber
terminado la licenciatura?
a) $1,000
b) $8,000
c) $14,000 o superior
Dirigida a el área de gestión: Evaluar la relación entre los programas educativos y las
demandas del mercado laboral es crucial para entender su efectividad en preparar a los
estudiantes. A continuación, se presentan preguntas cerradas que buscan explorar las
competencias demandadas por los empleadores, la adecuación de los programas
educativos, la empleabilidad de los graduados y la colaboración entre instituciones
educativas y empleadores.
6. ¿Cómo se adapta el contenido del programa a las necesidades y niveles de los estudiantes?
a) Personalización del currículo
b) Clases de refuerzo
c) No se adapta
7. ¿Qué estrategias se implementan para apoyar a los estudiantes con dificultades académicas?
a) Programas de tutorías
b) Asesoramiento académico
c) No se implementan estrategias específicas
8. ¿Cuál es la opinión de los docentes sobre la efectividad de los programas educativos?
a) Muy positiva
b) Neutral
c) Negativa
2. ¿En qué medida los programas educativos actuales desarrollan esas competencias y
habilidades?
a) Completamente
b) Parcialmente
c) Muy poco
7. ¿Qué métodos se utilizan para identificar las tendencias y demandas del mercado laboral?
a) Encuestas a empleadores
b) Análisis de datos del mercado
c) Reuniones con expertos del sector
8. ¿Cómo se incorporan las habilidades blandas en los programas educativos?
a) A través de proyectos grupales y actividades extracurriculares
b) Mediante cursos específicos de desarrollo personal
c) No se incorporan
9. ¿Qué relación existe entre la institución educativa y los empleadores del sector?
a) Colaboración estrecha
b) Relación esporádica
c) No existe relación
Reacción
Objetivo: Evaluar la satisfacción y la aceptación de la inversión o intervención por parte
de los usuarios o participantes.
Aprendizaje
Objetivo: Determinar cuánto ha aprendido el participante o se ha desarrollado una
habilidad a partir de la inversión realizada.
Comportamiento
Objetivo: Observar y medir los cambios en el comportamiento o la aplicación de lo
aprendido en el contexto real.
Resultados
Objetivo: Medir los resultados tangibles y cuantificables que se han logrado como
consecuencia de la inversión.
ROI:
Objetivo: Calcular el retorno financiero de la inversión en comparación con los costos,
para evaluar la rentabilidad general de la inversión.
4.3.- Implicaciones para el aprendizaje
Finalmente, la alineación de los programas educativos con las necesidades del mercado
laboral y las expectativas de los estudiantes es esencial. La evaluación del ROI permite
identificar las habilidades y competencias que generan el mayor retorno, facilitando la
adaptación de la oferta educativa a las demandas del entorno profesional. Esto no solo
aumenta la relevancia de la educación proporcionada, sino que también mejora la
satisfacción y el compromiso de los estudiantes, quienes ven un claro retorno de su
inversión educativa en términos de empleabilidad y desarrollo profesional. En última
instancia, una educación alineada con el mercado laboral y las expectativas estudiantiles
contribuye al desarrollo de una sociedad más capacitada y competitiva, beneficiando
tanto a los individuos como a la economía y al bienestar social en general.
5.- Análisis de datos
Análisis de Impacto
Se realizará una comparación de los costos de la inversión con los beneficios obtenidos
para evaluar la rentabilidad en términos absolutos y relativos. Es decir, se tomaran en
cuenta las opiniones de los egresados para así saber que tanto beneficio tuvieron a lo
largo de su carrera, contando desde los conocimientos y habilidades obtenidas, como
también los beneficios económicos en cuestión de la diferencia de sus ingresos de
cuando estudiaban en comparación de sus ingresos actuales, para así darnos cuenta
de si realmente creen que su carrera fue una buena inversión.
Análisis Descriptivo
El fin de las encuestas es darnos cuenta de cual es el beneficio de los egresados en
haber invertido en su carrera, por parte del área de gestión se espera obtener
Gráficos: Al realizar este análisis se hará mediante gráficos de barras, para poder
visualizar la distribución y las tendencias en los datos.
Tiempo de Recuperación
Es el tiempo necesario para recuperar la inversión inicial, este podría ir mas enfocado a
los egresados ya que son los los principales en invertir para su formación, al termino de
sus estudios se puede realizar un análisis de todo lo invertido y el tiempo que tomara
según sus ingresos en recuperar lo invertido a lo largo de su carrera.
6. Resultados y conclusiones
Al realizar la encuesta a los egresados nos daremos cuenta de cual fue la inversión de
sus estudios y como es que van mejorando sus ingresos.
En la encuesta al personal de gestión al recopilar la información acerca de los
programas educativos y las demandas del mercado laboral para comprender su
efectividad en los estudiantes a lo largo de su preparación.
En el área de coordinación la información que se recopile se verán reflejados a
profundidad las expectativas y necesidades del mercado laboral.
Al termino de hacer la entrega de los cuestionarios a las áreas correspondientes como
egresados, gestión y coordinación y así obtener los resultados estos serán presentados
mediante gráficas, en las cuales se observara a detalle la opinión de cada persona que
lo responda según su área.
6.3.- Conclusiones
Además, hubiera sido beneficioso incluir la evaluación de la gestión del cambio dentro
de la institución. En un entorno educativo en constante transformación, la capacidad del
gestor para implementar cambios de manera efectiva y para guiar a la comunidad a
través de estos procesos es crucial. Ignorar este aspecto podría resultar en una
resistencia al cambio y en una falta de adaptación a las nuevas demandas educativas y
tecnológicas.
Por lo tanto, en adelante, se realizará una evaluación más exhaustiva y holística de los
procesos del gestión que incluya aspectos como el liderazgo, la gestión del cambio y la
efectividad de las estrategias implementadas. Este enfoque permitirá no solo mejorar la
gestión institucional, sino también fomentar un ambiente de trabajo más dinámico y
receptivo a las necesidades de la comunidad educativa. De esta manera, podremos
asegurar que nuestras prácticas se alineen con los desafíos del futuro y contribuyan al
desarrollo integral de la universidad.
7.1.3.- Recomendaciones para la mejora de la coordinación
Otro aspecto relevante que debimos haber considerado es la medición de los resultados
de las iniciativas implementadas. Evaluar el impacto de los programas y actividades en el
aprendizaje de los estudiantes y en la comunidad universitaria en general es
fundamental para ajustar y mejorar las estrategias en el futuro. Sin esta evaluación,
existe el riesgo de continuar con prácticas que no generan los resultados esperados.
Por lo tanto, se puede implementar una evaluación más integral de los procesos en la
coordinación universitaria que incluya la comunicación, el clima laboral y la efectividad de
las iniciativas. Este enfoque permitirá no solo mejorar la gestión de la coordinación, sino
también fomentar un entorno más colaborativo y orientado a resultados. Así, podremos
asegurar que nuestras prácticas se alineen con las necesidades de la comunidad
educativa y contribuyan al éxito de la institución en su conjunto.
7.2.- Implicaciones futuras
La evaluación educativa es un proceso fundamental en el ámbito académico que tiene
profundas implicaciones en la calidad de la enseñanza y el aprendizaje. Este proceso no
solo se limita a la medición del rendimiento de los estudiantes, sino que también incluye la
valoración de la efectividad de los programas, la calidad de los docentes y la pertinencia
de los recursos educativos. Al llevar a cabo una evaluación educativa, se obtienen datos
valiosos que permiten identificar fortalezas y debilidades en el sistema educativo, lo que a
su vez influye de manera directa en la toma de decisiones futuras.
Uno de los aspectos más cruciales de la evaluación educativa es su capacidad para
informar sobre el progreso académico de los estudiantes. Los resultados de las
evaluaciones pueden revelar áreas en las que los estudiantes enfrentan dificultades, lo
que permite a los educadores adaptar sus métodos de enseñanza y proporcionar el apoyo
necesario. Esta retroalimentación no solo mejora el desempeño individual, sino que
también contribuye a la creación de un entorno de aprendizaje más efectivo y inclusivo.
Además, la evaluación educativa proporciona información esencial para la gestión
institucional. Las universidades y colegios pueden utilizar los datos obtenidos para revisar
y modificar sus planes de estudio, asegurando que se alineen con las necesidades y
expectativas del mercado laboral. Asimismo, permite a las instituciones identificar qué
programas son más exitosos y cuáles requieren ajustes. Esta capacidad de adaptación es
vital en un mundo en constante cambio, donde las demandas de habilidades y
conocimientos evolucionan rápidamente.
En el ámbito de la política educativa, la evaluación desempeña un papel fundamental en la
formulación de estrategias y políticas. Los resultados de las evaluaciones pueden ser
utilizados por los responsables de la toma de decisiones para asignar recursos de manera
más efectiva, priorizando áreas que requieren atención urgente. Esto es especialmente
relevante en contextos donde los recursos son limitados, ya que una evaluación rigurosa
puede guiar la inversión en programas y prácticas que demuestran ser más eficaces.
Por otro lado, la evaluación educativa también tiene implicaciones en la motivación y la
autoeficacia de los estudiantes. Cuando los estudiantes reciben retroalimentación clara y
constructiva sobre su desempeño, son más propensos a desarrollar una mentalidad de
crecimiento y a comprometerse con su aprendizaje. La manera en que se presentan y
utilizan los resultados de las evaluaciones puede influir en la percepción que los
estudiantes tienen de sus capacidades, afectando su motivación y su desempeño futuro.
La evaluación educativa es un proceso multidimensional que impacta en diversos
aspectos del sistema educativo. Desde la mejora del rendimiento estudiantil hasta la
adaptación de programas académicos y la formulación de políticas, la evaluación
proporciona la base sobre la cual se toman decisiones informadas y estratégicas. A
medida que las instituciones educativas se enfrentan a nuevos desafíos y oportunidades,
la implementación de evaluaciones efectivas se convierte en un elemento clave para
garantizar la calidad y la relevancia de la educación en el siglo XXI.
8.- Referencias
•Phillips, P. P., & Phillips, J. J. (2016). *Medición del ROI en aprendizaje y desarrollo*.
AMACOM
Instrumentos de evaluación:
UNIVERSIDAD BRITÁNICA
ENCUESTA A EGRESADOS
Estamos interesados en conocer su situación educativa y laboral, Como egresado de la educación superior, así
como la calidad de su desempeño, producto de la formación recibida en la Universidad Británica.
Esta informaciones confidencial y contribuirá a mejorar aspectos de la calidad en nuestra institución.
Lea todo el contenido, si usted estudia conteste la parte de información académica, si solo trabaja, pase a
contestar el aspecto de información laboral, si estudia y trabaja conteste toda la encuesta.
Nombre(s):_______________________________ Apellidos:_______________________
Edad:_______ Numero de teléfono:_________________ email:____________________
Genero: M __ H __ Actividad actual: Trabaja __ Estudia __ Estudia y Trabaja __
Año de Egreso:__________ Modalidad:___________
1. ¿Cuál es el costo por estudiante para completar el programa educativo dependiendo de su modalidad y
beneficios económicos como el pago completo del cuatrimestre y la beca educativa?
a) Matutino, Sabatino y Ejecutivo $ 6,970
b) Intermedio y vespertino $ 5,500
c) Alumnos con beca tienen el 10% de descuento en cada mensualidad
2. ¿Cuál fue tu fuente de financiamiento en la que te apoyaste para cubrir los costos educativos?
a) Familia
b) Beca
c) Trabajo
d) Asignación para ayuda escolar
6. ¿En términos económicos que tanto incremento tu ingreso mensual después de haber terminado la
licenciatura?
a) $1,000
b) $8,000
c) $14,000 o superior
7. ¿Cómo se comparan los beneficios económicos obtenidos con las expectativas iniciales de tu inversión?
8. ¿Qué beneficios indirectos has obtenido gracias a tu educación (redes de contacto, habilidades, etc.)?
UNIVERSIDAD BRITÁNICA
ENCUESTA A GESTORES
Nombre(s):_______________________________ Apellidos:_______________________
Modalidad(es) a cargo:__________________________________
Horario de trabajo:_____________ Horario de atención a estudiantes:________________
6. ¿Cómo se adapta el contenido del programa a las necesidades y niveles de los estudiantes?
a) Personalización del currículo
b) Clases de refuerzo
c) No se adapta
7. ¿Qué estrategias se implementan para apoyar a los estudiantes con dificultades académicas?
a) Programas de tutorías
b) Asesoramiento académico
c) No se implementan estrategias específicas
8. ¿Cuál es la opinión de los docentes sobre la efectividad de los programas educativos?
a) Muy positiva
b) Neutral
c) Negativa
10. ¿Qué mejoras se han realizado en los programas educativos basadas en evaluaciones anteriores?
a) Actualización de contenidos
b) Mejora de las infraestructuras
c) No se han realizado mejoras
UNIVERSIDAD BRITÁNICA
ENCUESTA A COORDINADORES
Nombre(s):_______________________________ Apellidos:_______________________
Modalidad(es) a cargo:__________________________________
Horario de trabajo:_____________ Horario de atención a estudiantes:________________
2. ¿En qué medida los programas educativos actuales desarrollan esas competencias y habilidades?
a) Completamente
b) Parcialmente
c) Muy poco
5. ¿Cómo se adaptan los programas educativos a las tendencias emergentes en el mercado laboral?
a) Actualizando regularmente el currículo
b) Ofreciendo cursos complementarios
c) No se adaptan
6. ¿Qué programas de desarrollo profesional se ofrecen para mantener actualizados a los docentes?
a) Talleres y seminarios
b) Cursos en línea
c) No se ofrecen programas específicos
7. ¿Qué métodos se utilizan para identificar las tendencias y demandas del mercado laboral?
a) Encuestas a empleadores
b) Análisis de datos del mercado
c) Reuniones con expertos del sector
8. ¿Cómo se incorporan las habilidades blandas en los programas educativos?
a) A través de proyectos grupales y actividades extracurriculares
b) Mediante cursos específicos de desarrollo personal
c) No se incorporan
9. ¿Qué relación existe entre la institución educativa y los empleadores del sector?
a) Colaboración estrecha
b) Relación esporádica
c) No existe relación