Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 5
FORTALECIENDO
HABILIDADES DIRECTIVAS CURSO TALLER OBJETIVOS General • Brindar herramientas que permitan a los mandos medios de las organizaciones, mejorar y perfeccionar las habilidades y capacidades interpersonales.
Específicos • Conocer y aplicar el es lo de liderazgo orientado a la organización actual teniendo en cuenta sus aspectos estratégicos, obje vos y capital humano. • Desarrollar acciones tendientes a fortalecer las relaciones en la cadena de valor interna cohesionando el talento humano para impactar en la sa sfacción del cliente. • Comprender la importancia del auto liderazgo, como el primer camino que debe recorrer todo encargado que pretenda ser un agente creador y transformador. • Brindar herramientas para resolver exitosamente los conflictos que dificultan la ges ón y dañan las relaciones interpersonales. • Potenciar el rol mediador que todos tenemos para lograr el éxito en los negocios. • Fortalecer el concepto de Liderazgo como fuente y motor de la ges ón de equipos, en todo po de organización. • Dotar de herramientas que faciliten la mul tarea, para lograr un alto nivel de mo vación y desempeño. FORTALECIENDO HABILIDADES DIRECTIVAS CURSO TALLER CONTENIDOS • Liderazgo: conceptualización y alcances. Competencias del líder como inspirador de éxitos. Las organizaciones inteligentes ante los nuevos desa os. Es los de liderazgo: ventajas y desventajas. La decisión oportuna. Liderando equipos híbridos. Acciones para integrar modalidades. Como resolver la amenaza digital. El líder como coach y manager. Estrategias para desarrollar el equipo en función de las caracterís cas de cada integrante. Inteligencia Emocional e impacto en los resultados organizacionales. Resolución de Casos. • Los desa os e impactos comunicacionales en situaciones de crisis. La cultura corpora va. Procesos dinámicos, actores y resultados. Comunicación interna: desa os y herramientas para resolver brechas. Habilidades para integrar y liderar equipos de trabajo. La comunicación interpersonal e Inteligencia Emocional. Emociones y herramientas para mi gar el impacto en los colaboradores y la familia. • Como reducir el nivel de stress para ser más efec vos. Flujos comunicacionales. Herramientas prác cas para integrar exitosamente los niveles de la organización. Talleres prác cos. FORTALECIENDO HABILIDADES DIRECTIVAS CURSO TALLER CONTENIDOS • Cambio de chip: mentalidad agile. Conceptualización y bases fundantes de los equipos agiles. La cultura organizacional y la transformación ac va. Scrum: procesos, roles y desarrollo paso a paso de la metodología. Liderazgo Agile: el horizonte a construir. Inspirando y guiando equipos de alto desempeño. El equipo y la innovación de productos y servicios. Competencias del líder e integrantes del equipo. Kanban: pensamiento. • Integrando procesos con resultados. Kaizen y Kaikaku: la vorágine de la mejora con nua. Feedback y Feedforward . Talleres y casos prác cos • Conflictos: Definición. Elementos del conflicto. Tipos. Clasificación y causas. Test de Capacidad de Escuchar. Conflicto de Intereses. Cultura organizacional. Tips para resolver conflictos. Resolución alterna va de conflicto: la mediación. Caracterís cas del mediador. Test de Evaluación de Necesidades. Guía de resolución de conflictos. Casos prác cos. • Inteligencia emocional. Emociones básicas y competencias emocionales. Competencias personales. Habilidades comunica vas. Aser vidad. Mo vación. Trabajo en equipo. Casos prác cos. FORTALECIENDO HABILIDADES DIRECTIVAS CURSO TALLER DISERTANTES MATILDE LANATI • Doctor of Business Administra on, Swiss Business School, Suiza. • Execu ve Master in Business Administra on. Universidad Francisco de Vitoria, España. • Master en Administración y Marke ng Estratégico. Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales, Argen na. • Belbin Team Roles Coach, Inglaterra. • MIT: Corporate Innova on .Strategies for levereging Ecosystems. • Directora de TBC, Alemania. • Directora de Marke ng de Servicios, ADEN Interna onal Business School. • Facilitadora Disney YES Program, USA. Consultora y Capacitadora Internacional de Empresas la noamericanas.
FERNANDO URDANIZ • Doctorado en Administración de Empresas. ADEN University Panamá. • Master of Interna onal Business. ENPC Francia. • MBA en Negocios Internacionales. USACH Chile. • Coordinador de mercados asiá cos y estratégicos. PROMENDOZA. • Prof universitario ADEN University Panamá. • Prof Internacional de negociaciones, marke ng y negocios. ADEN Interna onal Business School. • Capacitador en temas de habilidades direc vas (negociaciones y autoges ón) en el sector privado. FORTALECIENDO HABILIDADES DIRECTIVAS CURSO TALLER INICIO: Viernes 23 de agosto de 2024 HORARIO: Viernes de 18:00 a 21:30hs Sábados de 09:00 a 13:00hs MODALIDAD: Curso-Taller teórico prác co, presencial. DESTINATARIOS: Mandos medios. Profesionales. Empresarios. Líderes de organizaciones. LUGAR: Edificio CUIM Blanco - Aula 39 Facultad de Ciencias Sociales. UNSJ. Avda. Ignacio de la Roza Oeste 590 - Rivadavia. CRONOGRAMA Modulo I: 23 y 24 de agosto de CURSADO: Modulo II: 30 y 31 de agosto Modulo III: 06 y 07 de sep embre Modulo IV: 13 y 14 de sep embre COSTO: $ 65.000,00 Asociados UISJ: 10 % descuento
Se otorgarán Cer ficados de Asistencia y Aprobación
