Análisis de Pareto
Análisis de Pareto
Análisis de Pareto
El inventor de esta idea fue Vilfredo Federico Pareto, un ingeniero, sociólogo, economista y filósofo
italiano que un día descubrió que el 80% de la riqueza del país estaba en manos del 20% de la población.
El Principio de Pareto, también conocido como la regla 80/20, es una observación empírica que si lo
aplicamos al ámbito empresarial se percibiria como que el 80% de las consecuencias provienen del 20%
de las causas. Cabe destacar que este no solo se aplica en lo laboral si no en la vida diaria de cada
persona por ejemplo nosotros como estudiantes en lugar de dedicar el mismo tiempo a todas las tareas,
podemos enfocarnos en ese 20% de las actividades que nos brindan el 80% de los resultados
* **Mejorar la calidad del trabajo:** Al dedicar más tiempo y atención a las tareas cruciales, podemos
obtener resultados de mayor calidad.
* **En el trabajo:**
Imagina una empresa que ofrece dos tipos de servicios: el básico, que tiene un precio bajo; y el premium
que es algo más caro. Si la empresa tiene 100 clientes, según el Principio de Pareto, 20 de ellos generan
el 80% de los ingresos. Estos son los que han adquirido el servicio premium y por tanto pagan más
dinero.
Según esta Ley, la empresa debería dedicar el 80% de sus esfuerzos a cuidar y fidelizar a estos clientes.
Lo habitual es ofrecer un servicio de atención por igual; sin embargo aquellas que aplican el Principio de
Pareto experimentan mejoras en la gestión del tiempo, la productividad y la satisfacción del cliente
* El 80% de tus problemas pueden ser causados por el 20% de tus tareas.
* El 80% de tu tiempo libre puede ser disfrutado en el 20% de las actividades que realizas.
* El 80% de tu armario puede ser utilizado en el 20% de tu ropa.
**En resumen,** el Principio de Pareto nos invita a ser más selectivos con nuestro tiempo y energía. Al
identificar y concentrarnos en las tareas más valiosas, podemos aumentar nuestra productividad,
reducir el estrés y alcanzar nuestros objetivos de manera más eficiente.