Actividad 2 Analisis y Diagn Empresarial
Actividad 2 Analisis y Diagn Empresarial
Actividad 2 Analisis y Diagn Empresarial
Presentado por:
ID: 901606
Docente:
NRC: 63910
UNIMINUTO
Mayo – 2024
Introducción
cultura organizacional, los procesos, el clima laboral, entre otros. El objetivo es identificar
Grupo Nutresa nace a comienzos del siglo XX en medio del desarrollo industrial
Chocolates Cruz Roja, convertida más adelante en Compañía Nacional de Chocolates S.A.
-CNCH-.
A principios del siglo XXI, la empresa inicia un proceso de transformación empresarial que
posteriormente en Grupo Nutresa S.A., nombre que recoge todas las categorías de
alimentos del grupo y fortalece el vínculo de todas sus marcas con la salud, la nutrición y el
bienestar.
Desde esa fecha, Grupo Nutresa ha acelerado su proceso de expansión con la adquisición
Visión:
Nuestra estrategia está dirigida a duplicar, al año 2030, las ventas logradas en 2020;
conocidas y apreciadas; que nutren, generan bienestar y placer; que se distinguen por la
carnes frías, galletas, helados, entre otros. Cada división puede tener su propio equipo
directivo y de operaciones, lo que permite una gestión más especializada y enfocada en las
suele facilitar la toma de decisiones ágil y eficiente, así como el desarrollo estratégico de
Los servicios administrativos que brinda la empresa, son suministrados a todas las
compañías pertenecientes del grupo, por parte de servicios Nutresa, encargada de proveer
distribución internacional.
bienestar de las comunidades en las que opera. Este marco estratégico ha sido fundamental
para consolidar a Nutresa como una empresa líder en el sector de alimentos a nivel
internacional.
Objetivos estratégicos:
Los objetivos estratégicos de Nutresa suelen estar alineados con su visión a largo plazo y su
nuevos productos que respondan a las tendencias del mercado, la optimización de procesos
logística, así como el fomento de prácticas sostenibles en todas las áreas de la empresa.
el desarrollo social, que logre generar beneficios para todos sus grupos relacionados y este
productos.
comprometida y responsable.
logrando un destacado retorno de las inversiones, superior al costo del capital empleado.
Análisis de la Empresa
Análisis Interno:
FORTALEZAS:
-Su sólida estructura organizacional que le permite una gestión eficiente y especializada por
divisiones.
-Su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial, lo que ha
permitido generar confianza tanto entre los consumidores como en los mercados
financieros.
DEBILIDADES:
internacional.
-La complejidad que implica operar en múltiples regiones geográficas puede presentar
Análisis Externo:
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
primas.
amenazas propias del entorno empresarial, la empresa ha demostrado una capacidad notable