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Creando Un Pve

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Integrantes:

- Beltrán Ureta, Daniel Nicolás


- Kitmang Zarate, Fiorela Abigail
- Mena Ojeda, Flavia Valeria
- Ruiz Ponce, Maria Fe
- Zeballos Fhon, Diego Romulo

CASO PROPUESTA DE VALOR DEL EMPLEADO

Como parte de un equipo consultor, se te ha asignado la tarea de desarrollar una


propuesta detallada para la PVE de TechCorp. Para ello, debes abordar los siguientes
aspectos:

● Identifica y analiza las razones principales detrás de la alta rotación de


empleados en TechCorp.
○ Es diferente tener una propuesta de valor del empleado para una
empresa con 20 trabajadores frente a una empresa que tiene 500
trabajadores
○ Puede haber ocurrido que la propuesta de valor utilizada para los 20
trabajadores no se ajuste a las expectativas de los ingresantes jóvenes,
resultando en que busquen otras organizaciones que les den mejores
beneficios
○ Otro motivo, podría ser la excesiva carga laboral, ya que al ser una
empresa con un crecimiento rápido, la carga de trabajo puede exceder la
capacidad de los empleados

● Propón un conjunto de componentes que deben ser parte de la PVE y


justifica las razones de la elección.
○ Oportunidades de desarrollo profesional: Debería ofrecer programas de
capacitación continuo el cual puede enfocarse en la habilidades técnicas
y blandas
○ Equilibrio entre la vida personal y profesional: Se debería implementar
opciones de trabajo remoto o híbrido, ya que lo horarios flexibles ayudan
a los empleados a que puedan equilibrar las en el trabajo y en lo personal
○ Cultura organizacional atractiva: Se debería implementar la cultura
inclusiva en la cual todos los empleados sean valorados y respetados,
fomentar la comunicación entre equipos para que exista una
colaboración eficiente de estos.
● Diseñar la PVE para todos los empleados. Tener en cuenta que esta debe ser
inclusiva y refleje la diversidad de la fuerza laboral.
○ Flexibilidad y trabajo remoto: esto permitirá que los empleados tengan
un equilibrio entre su vida laboral y personal, haciendo que cada uno de
ellos pueda dedicar el tiempo necesario a cada actividad que realicen.
○ Proyectos que fomente la satisfacción laboral; es decir, proyectos en que
los empleados participen y que aquellos hagan que se sientan realizados
profesionalmente
○ Ofrecer oportunidades de desarrollo como capacitaciones, mentorías y
planes de crecimiento profesional
○ Planes de beneficios como seguro de salud, dental, opciones de bienestar
mental y físico como descuentos en cursos o programas de yoga,
gimnasio
○ Implementación de programas de reconocimientos e incentivos

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