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    ANDINA DE FRTUAS S.A.

    1. teniendo en cuenta el Anexo 3. Andina de Frutas SAS, en un mapa mental identificar los
    factores de producción (Tierra, trabajo, capital y Tecnología) encontrados en la lectura.1,

    FACTORES DE PRODUCCIÓN:

    Tierra: Se menciona que Pedro Ramírez posee una finca con tierras altamente productivas,
    divididas en parcelas donde cultiva frutales tropicales como el Aguacate Hass y la Feijoa,
    así como otros frutales como guanábana, maracuyá y mangostino.

    Trabajo: Pedro contrató trabajadores directos, un administrador y un vendedor para su


    empresa. Llegó a tener 7 trabajadores directos con salario mínimo legal y prestaciones de
    ley.

    Capital: Se detallan los activos financieros de la empresa a lo largo de los años, incluyendo
    cajas y bancos, cuentas por cobrar a clientes, inventarios, terrenos, plantaciones agrícolas,
    construcciones, maquinaria, vehículos, entre otros.

    Tecnología: Aunque no se menciona directamente, se hace referencia a la asistencia técnica


    buscada por Pedro para conocer propiedades y beneficios de las frutas, así como mejorar
    procesos de producción y comercialización. También se menciona la falta de desarrollo
    tecnológico en la región que afecta la producción agropecuaria.

    2. Teniendo conocimiento de las definiciones de Misión, Visión, Políticas, Valores Metas,


    represente por medio de una infografía cada una de estas, basado en el caso de estudio de la
    empresa Andina de Frutas SAS.

    Visión : Ser líderes en la producción y comercialización de frutas tropicales, expandiendo


    nuestro mercado a nivel nacional e internacional, manteniendo altos estándares de calidad y
    sostenibilidad

    Misión : Producir y comercializar frutas tropicales de alta calidad de manera sostenible,


    contribuyendo al desarrollo económico de la región y al bienestar de nuestros trabajadores
    y comunidades

    Metas : Incrementar la participación en el mercado nacional e internacional, mejorar la


    eficiencia en los procesos de producción, ampliar la gama de productos ofrecidos, y
    contribuir al desarrollo socioeconómico de la región

    Políticas: Promover la sostenibilidad ambiental en todas nuestras operaciones, garantizar


    condiciones laborales justas para nuestros empleados, cumplir con las normativas y
    regulaciones gubernamentales, y mantener una comunicación abierta y transparente con
    nuestros clientes y proveedores
    Valores: -Calidad -Sostenibilidad -Integridad -Innovación -Compromiso

    3. Establecer un plan de mejora que incluya de las fases del proceso administrativo (control) y
    plantee 2 acciones administrativas y 2 financieras que considere necesarias para fortalecer la
    operatividad y rentabilidad de la empresa Andina de Frutas S.A.S, en una tabla con tres columnas:
    1. Nombre del estudiante 2. Acciones de mejora Administrativa 3. Acciones de mejora financiera

    Nombre del Acciones de mejora


    Acciones de mejora Administrativa
    Estudiante Financiera
    Realizar una revisión de los
    Implementar un sistema de control de
    costos de producción y buscar
    inventario automatizado para mejorar
    oportunidades de reducción de
    la gestión de existencias y reducir
    gastos operativos para aumentar
    pérdidas por obsolescencia.
    la rentabilidad.
    Edna Xilena
    Establecer un programa de
    Ruiz Rey Negociar con proveedores para
    capacitación continua para el personal
    obtener descuentos por volumen
    en técnicas de cultivo y manejo de
    de compra y mejorar los
    frutas tropicales, con el objetivo de
    márgenes de ganancia de la
    aumentar la productividad y la calidad
    empresa.
    de los productos.

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