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Tarea Modelamiento

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lOMoARcPSD|33236191

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

TEMA:

MODELAMIENTO Y TALLER DE PROCESOS

ALUMNA:

VALERI ROSA RAMOS RIVAS – U22238898

DOCENTE:

RENZO PAULO CESAR RIOS MANTILLA


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Lima, 04 de Abril de 2021


MODELAMIENTO Y TALLER DE PROCESOS
Implantación de CMMI nivel de madurez 2 en una PYME.
Una empresa, establecida en el desarrollo de software a medida, principalmente sistemas
Web, servicios de oficinas de gestión de proyectos y calidad, proyectos de investigación y
desarrollo, y el servicio de profesionales informáticos bajo demanda; desea conseguir la
acreditación del nivel 2 de madurez del modelo CMMI. El proceso de desarrollo y
mantenimiento del software que realiza esta empresa está basado en la improvisación, es
decir, las personas tienen un conocimiento y unas habilidades, pero no siguen un proceso
formalizado. Como consecuencia de este hecho se producen una serie de problemas de
coste y planificación, de imposibilidad de predecir la calidad del producto final y de
dependencia excesiva de las personas. Por tanto, se plantea la necesidad de utilizar
procesos software eficaz para que los equipos puedan utilizar de forma rutinaria las
mejores prácticas y técnicas de gestión, con el objeto de que los desarrollos acaben con
éxito y en los plazos previstos. Después de estudiar los diferentes modelos existentes para
seguir el proceso de mejora de manera que estuvieran recopiladas las buenas prácticas en
la producción de Software y pudiesen cuantificarse las mejoras alcanzadas, la empresa optó
que se realizara una evaluación del nivel de madurez por el modelo CMMI por las siguientes
razones.
• Modelo complementario y compatible con otras normas en las que se basaba hasta
el momento el Sistema de Gestión Integrada establecido en Icosís.
• Modelo construido en base a una larga historia de implementación y avalado por
buenos resultados a nivel mundial.
• Modelo que utiliza niveles de madurez para medir la mejora estableciendo áreas de
proceso asegurando la mejora continua.
Se pide realizar las evaluaciones necesarias con la finalidad de identificar el nivel de
madurez de la empresa.

Respuesta:
Debemos saber que la implementación este modelo CMMI, genera un gran margen de
mejora, reduciendo las reclamaciones y gastos de recursos durante la garantía de los
proyectos, además ayuda a industrializar el proceso de construcción de software. Sin
embargo, esto genera un cambio a la empresa, formándolo como una empresa más
competitiva, ganando prestigio y reconocimiento.
Según las evaluaciones realizadas, se ha identificado un nivel 2 de madurez del modelo
CMMI, ya que está orientado a que el proyecto que se está realizando por la empresa, está
planificado de acuerdo a las necesidades de los requerimientos y que a su vez puede ser
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medido, monitoreado y ajustado en caso de que sea necesario, dando opción de permitir
repetir prácticas que han resultados exitosas para producir productos de calidad.
NIVELES DE MADUREZ ORGANIZACIONAL

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