TRABAJO UCV TRILCE, Administracion

FACULTAD DE
CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD
Teoría de la organización y las relaciones

humanas (Teoría humanista)
AUTOR (ES):
Del Aguila Montoya Harold Alexander (orcid.org/0009-0008-4321-8639)
Estrella Curinuqui Jhoe Jhefry (orcid.org/ 0009-0004-1013-9978)
Garay Perez Noe (orcid.org/0009-0006-1442-3583)
Putpaña Chashnamote Carlos Daniel (orcid.org/0009-0005-2851-2213)
Sandoval Tocto Alexandra Faviola (orcid.org/ 0009-0009-0650-3235)
Trigoso Gomez Kevin Steven (orcid.org/ 0009-0003-8543-240)
ASESOR(A)(ES):
MBA. Córdova Ramos Juan Zenón (orcid.org/0000-0002-7636-8413)
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Desarrollo sostenible, emprendimiento y responsabilidad social
LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

Desarrollo económico, empleo y emprendimiento
TARAPOTO — PERÚ
2024
ABORDAJE DE
TEORÍAS
El abordaje de teorías está constituido por bloques teóricos que, articulados entre sí,
sostienen la estructura argumentativa de una investigación y operan como el núcleo de cada
una de sus etapas que los conecta por nexos lógicos 2. El abordaje de teorías es un
producto de investigación de carácter comprensivo y descriptivo que parte de un contexto
social donde interactúa el estudiante; se desarrolla a través de la búsqueda de información e
indagación en bases de datos académicos confiables y fidedignos; libros, revistas o
materiales impresos con fines de estudio, que faciliten la comprensión y descripción
coherente del objeto de estudio que se pretende aprehender. Este producto de investigación
reseña las teorías consultadas en torno a un tema de interés, el cual se apoya en las
normas internacionales de redacción científica, pleno cumplimiento en la citación y
referenciación, según lo establece el estilo APA 7 edición. Tiene el propósito de familiarizar
al estudiante con actividades de revisión teórica pertinente, redacción, citación y
referenciación de las fuentes consultadas, comprensión de lo leído, como punto de partida
en la investigación formativa, contribuyendo al logro de la competencia de la experiencia
curricular eje
Esquema de abordaje de teorías

ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
II. TEORÍAS
III. CONCLUSIONES
REFERENCIAS
ANEXOS:
● Matriz de sistematización de fuentes referenciales
I. INTRODUCCIÓN:
El entorno laboral y la importancia de las relaciones interpersonales de las personas ha crecido

notablemente en el mundo empresarial actual, que es cada vez más competitivo y dinámico, con
avances tecnológicos constantes y cambios en las estructuras organizativas. En este contexto, la
teoría humanista cobra gran relevancia al reconocer que la organización es el recurso más valioso
de cualquier persona.
En entender la filosofía humanista y reconocer las necesidades emocionales, sociales y psicológicas

de las personas en relación con su trabajo. A diferencia de enfoques anteriores que se enfocan en la
eficiencia y en las jerarquías, la teoría humanista pone énfasis en la satisfacción de los empleados,
en la motivación intrínseca y en la creación de un entorno laboral que promueva el crecimiento
personal y profesional de cada miembro de un equipo.
La teoría de la organización y las relaciones humanas desafía nuestra visión convencional de la

empresa como una entidad puramente económica. En cambio, resalta la importancia de la
colaboración, la comunicación abierta y la aportación. Se reconoce que un entorno laboral acorde a
la confianza, respeto mutuo y la empatía no solo mejora el bienestar de los empleados, sino que
también colabora al éxito y la sostenibilidad . El propósito de este documento es profundizar en las
premisas teóricas y la aplicabilidad de la teoría humanista en los negocios modernos. Como
mencioné anteriormente, se analizarán investigaciones y ejemplos específicos de prácticas óptimas
relacionadas con la gestión de la fuerza laboral para abordar temas clave como el liderazgo
transformacional, comportamiento laboral, la resolución de conflictos interpersonales. Podemos decir
que, al unir la teoría con la práctica en este contexto laboral, nuestro objetivo es ofrecer una
combinación amplia y útiles herramientas para que directores, gerentes y profesionales fomenten un
entorno empresarial más humano y, quizás, más productivo.
A continuación, vamos a adentrarnos en una exploración más detallada de los fundamentos de la

teoría humanista y a conversar sobre cómo podemos poner en práctica sus principios en una
variedad de entornos dentro de las organizaciones. Asimismo, analizaremos los potenciales
obstáculos y limitaciones al implementar esta teoría, así como identificamos las áreas que demandan
mayor investigación del ámbito de relaciones interpersonales en el entorno laboral.
Oponerse al cambio: podemos ver que algunos empleados pueden resistir el cambio en la cultura
organizacional, lo que requiere iniciativas de comunicación y capacitación.
La evaluación del impacto económico de las iniciativas basadas en la teoría humanista es un

desafío. Sin embargo, la implementación de la teoría humanista en las empresas tiene varias
ventajas y beneficios .
Los empleados son más felices y motivados cuando hay una cultura laboral positiva que pone a las
personas en primer lugar.
Las características distintivas de una fuerza laboral productiva y motivada son la productividad y el
rendimiento mejorados.
Un entorno de trabajo positivo reduce el ausentismo y la rotación, lo que reduce los costos y la
estabilidad de la organización.
Las relaciones positivas en las empresas ayudan a crear una imagen positiva y atractiva para los
clientes, los socios y los socios comerciales potenciales.
Es notable la teoría de la organización. Las empresas pueden alcanzar niveles sobresalientes de

productividad, innovación y sostenibilidad al destacar a las personas como su recurso fundamental y
promover un ambiente laboral positivo. Esto implica comprometerse y también solucionar los
problemas potenciales. Estos beneficios son invaluables para tener éxito en una industria en
constante competencia.
II.- TEORÍAS :
La teoría humanista, también conocida como teoría de la organización y las relaciones humanas, se
basó en las perspectivas clásicas y científicas de la administración, que enfatizaban la eficiencia y la
máxima producción a expensas del bienestar de las personas. Empleados. Por otro lado, llega a
enfatizar para lograr el éxito organizacional, enfatizando la importancia de las relaciones
interpersonales, la motivación y el liderazgo. En pocas palabras es el crecimiento personal que
vamos desarrollando poco a poco conforme vamos creciendo; el desarrollo humano es muy
importante en el ámbito empresarial, por lo que a la hora de elegir contratar a futuros empleados es
muy importante ver sus cualidades y virtudes que puedan ya sea ayudar a la empresa o por el
contrario perjudicarla, algunas cualidades que son más apreciadas en este ámbito son la
responsabilidad, la honestidad y constancia.
● Brindar oportunidades de desarrollo profesional a través de programas de capacitación y

crecimiento que permitan a los empleados adquirir nuevas habilidades y progresar en sus
trayectorias laborales.
● Fomentar una cultura de feedback constructivo al establecer un sistema de retroalimentación
continua que facilite a los empleados recibir y ofrecer comentarios de manera constructiva,
impulsando su desarrollo tanto personal como profesional.
Al poner en práctica estos enfoques, las organizaciones no solo pueden aumentar la satisfacción y la
productividad de sus empleados sino también construir una cultura organizacional más resiliente y
adaptativa, preparada para enfrentar los desafíos del futuro.
Impacto Duradero y Relevancia Actual
La Teoría de Relaciones Humanas ha redefinido la comprensión de las dinámicas laborales y el

papel de los factores humanos en el éxito organizacional. Teoría y está presente en las prácticas de
gestión y filosofía organizacionales modernas. Luego se analiza el legado de esta teoría y su
relevancia en el mundo actual.
Transformación de la Gestión Organizacional
La introducción de la Teoría de Relaciones Humanas marcó un cambio paradigmático desde un

enfoque mecanicista y de eficiencia, característico de la teoría clásica, hacia uno que valora la
psicología y las relaciones humanas. Este cambio ha llevado a las organizaciones a considerar el
bienestar emocional y la satisfacción laboral como factores críticos para el rendimiento y la
productividad. La atención a las necesidades y motivaciones de los empleados esto se ha hecho
una práctica en la gestión de recursos humanos.
Promoción del Liderazgo Participativo
El liderazgo ha evolucionado para incorporar principios de participación y colaboración,

reconociendo el valor de los empleados. Este enfoque no solo mejora la moral y el compromiso sino
que también contribuye a una mayor innovación y adaptabilidad organizacional.
Énfasis en la Cultura y el Clima Organizacional
La Teoría de Relaciones Humanas ha subrayado la importancia de una cultura organizacional

positiva y un clima de trabajo que promueva un apoyo y respeto mutuo. Las organizaciones
modernas invierten significativamente en desarrollar y mantener una cultura que refleje estos
valores.
Adaptación a la Era Digital
En la era digital y globalizada, los principios de la Teoría de Relaciones Humanas son más
relevantes que nunca. Permitiendo mayor flexibilidad y trabajo remoto, pero también ha planteado
desafíos para mantener la conexión y la cohesión en equipos dispersos geográficamente. Las
organizaciones que aplican estos principios pueden navegar mejor estos desafíos, fomentando un
sentido de comunidad y pertenencia incluso en entornos de trabajo virtuales.
Bienestar Integral del Empleado
La creciente atención al bienestar integral del empleado, incluyendo aspectos físicos, mentales y
emocionales, refleja la influencia de la Teoría de Relaciones Humanas. Las políticas de bienestar,
las iniciativas de balance trabajo-vida son componentes de estrategias de recursos humanos.
Conclusiones:
Esta teoría desafía los paradigmas tradicionales de la gestión, ofreciendo una perspectiva más
compasiva y holística sobre cómo las organizaciones pueden y deben operar. Así, la Teoría continúa
siendo relevante, proporcionando una guía valiosa para crear ambientes laborales más inclusivos,
productivos y satisfactorios.
En un mundo caracterizado por rápidos cambios tecnológicos, globalización y desafíos sociales

complejos, la capacidad de poder prosperar depende cada vez más de su enfoque en el capital
humano. La promoción de una cultura organizacional que valora el bienestar de los empleados, la
comunicación abierta y apoya el liderazgo participativo es una estrategia ética y una ventaja
competitiva.
La implementación de prácticas de gestión inspiradas en la Teoría de Relaciones Humanas refleja el

deber y también la responsabilidad corporativa. La organización se enfoca en abordar las
necesidades de una fuerza laboral diversa y global, integrar tecnologías emergentes y desarrollar
políticas que apoyen un equilibrio saludable en su vida. nos ofrece una visión poderosa y perdurable
para el futuro centrado en el humano en el mundo corporativo.
REFERENCIAS:
Moncada Garcés, D. A. (2023). Enfoques estratégicos para la investigación educativa universitaria

https://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/8025
Soria Murillo, V. M. (2004). Relaciones humanas. Editorial.

https://es.scribd.com/doc/303184883/RELACIONES-HUMANAS-pdf
Arango, J. E. (2011). Escuela de relaciones humanas en la administración – Los Trabajos

de Elton Mayo. Manizales: Universidad Nacional de Colombia.
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/8017/7707501.2011.pdf?sequen

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Teoría de la organización y las relaciones

Estrella Curinuqui Jhoe Jhefry (orcid.org/ 0009-0004-1013-9978)

Garay Perez Noe (orcid.org/0009-0006-1442-3583)

Putpaña Chashnamote Carlos Daniel (orcid.org/0009-0005-2851-2213)

Sandoval Tocto Alexandra Faviola (orcid.org/ 0009-0009-0650-3235)

Trigoso Gomez Kevin Steven (orcid.org/ 0009-0003-8543-240)

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

Esquema de abordaje de teorías

El entorno laboral y la importancia de las relaciones interpersonales de las personas ha crecido

En entender la filosofía humanista y reconocer las necesidades emocionales, sociales y psicológicas

La teoría de la organización y las relaciones humanas desafía nuestra visión convencional de la

A continuación, vamos a adentrarnos en una exploración más detallada de los fundamentos de la

La evaluación del impacto económico de las iniciativas basadas en la teoría humanista es un

Es notable la teoría de la organización. Las empresas pueden alcanzar niveles sobresalientes de

● Brindar oportunidades de desarrollo profesional a través de programas de capacitación y

Impacto Duradero y Relevancia Actual

La Teoría de Relaciones Humanas ha redefinido la comprensión de las dinámicas laborales y el

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El liderazgo ha evolucionado para incorporar principios de participación y colaboración,

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