Gee101 9008 2023 Semana 3

PLANTILLA DE ENTREGA DE
TRABAJO
MÓDULO: GEE101-9008-2023-GESTIÓN DE EMPRESAS

SEMANA: 3
Docente: Evelyn Veliz
Estudiante: Anggelyn Campos Velasquez
Índice
Introducción.........................................................................................................................3
Desarrollo.............................................................................................................................4
Conclusión...........................................................................................................................6
Bibliografía...........................................................................................................................7
2
Introducción
En este trabajo correspondiente a la semana 3 que habla sobre el emprendimiento de

las lechugas hidropónicas San Merlín, podemos encontrar el diseño de un cuadro de
mando integral, donde se puede visualizar, objetivo, medidore, meta y iniciativa, para
que la pyme pueda surgir en los tiempos donde las ventas decaen, por otra parte,
también podemos decir que este emprendimiento esta en la constante búsqueda de
implementar nuevas estrategias.
3
Desarrollo
1. Identifica los indicadores de gestión asociados al cuadro de mando integral del

caso
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Objetivo Medidores Meta Iniciativa

Perspectiva
Aumentar la Reducir los activos de Tener un stock de Crecimiento de
Financiera
rentabilidad económica costo distintos productos utilidades o
de los activos vegetales disminución de costo.
Inquirir una nueva Fidelizar a los clientes Hidropónicas San Merlín Aumentar la calidad
cartera de clientes sea conocida entre los de los productos para
Perspectiva
clientes los clientes,
del cliente
Aumentar la
publicidad
Aumentar nuevos Desarrollar base de Mejorar la calidad de los Obtener una mejor
productos datos para clientes productos calidad en el proceso
Perspectiva de
de cosecha
proceso
Interno
Perspectiva de Obtener capacidad de Perfeccionar Contratar mas personal Aumentar cursos y
personas claves productividad con el capacitado capacitaciones
aprendizaje y
equipo de trabajo
crecimiento
4
2. Analiza y argumenta, ¿cómo se relaciona los indicadores de gestión de la
empresa identificados con las perspectivas del cuadro de mando integral
(financiero, clientes, procesos internos y aprendizaje) para la toma de
decisiones.
Loa objetivos de esta Pyme llamada hidroponías San Merlín, señalan

directamente a la afianzar a la empresa considerando la extendida experiencia y
su exitosa participación en el mercado, por lo tanto, se busca lograr una mayor
rentabilidad, implementando como objetivo un dieciocho porciento su iniciativa,
de esta forma posicionarse en el mercado con un cinco porciento, de esta
manera aportara a la rentabilidad de la empresa, así bajando sus costes directos
e indirectos. Al desarrollar las herramientas, ayudara a optimizar las
oportunidades de negocio, de esta forma aumentará las cuotas del mercado y
las del margen de utilidad, de manera de que con una positiva gestión de
distribución se puede crear la demanda y traer por consecuencia expandir el
negocio, de tal manera que se pueda mejorar la digitalización del negocio esto
permitirá aumentar las fuentes de ingreso. Podemos definir que la oportunidad
de ingresos nuevos, como también giros del negocio. Podemos observar que el
inicio de nuevas acciones para aumentar el publico con el objetivo de clientes
que se va generar con una mayor fidelización, esto se realiza mediante la
difusión de redes sociales, por categorías como hoteles, restaurantes y
almacenes, de esta forma proporcionar un aumento satisfactorio de clientes.
5
Conclusión
Podemos concluir e identificar del caso expuesto cuales son sus objetivos con sus
respectivos indicadores de gestión, de esta forma fueron enseñados durante la
semana, de esta manera se logro determinar que los objetivos de Hidroponías San
Merlín muestran la consolidación de la empresa, aumentando las capacitaciones a los
trabajadores, adquiriendo una nueva cartera de clientes, buscando publicidad y
fidelización de los clientes, de esta forma poder lograr que la empresa sea mucho mas
rentable.
6
Bibliografía
https://www.ambit-bst.com/blog/qu%C3%A9-es-y-para-qu%C3%A9-sirve-un-cuadro-de-mando
https://www.simla.com/blog/cuadro-de-mando-integral
https://www.zendesk.com.mx/blog/indicadores-gestion/#:~:text=La%20funci%C3%B3n%20principal
%20de%20los,objetivos%20individuales%20de%20los%20colaboradores.

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En este trabajo correspondiente a la semana 3 que habla sobre el emprendimiento de

1. Identifica los indicadores de gestión asociados al cuadro de mando integral del

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Objetivo Medidores Meta Iniciativa

Loa objetivos de esta Pyme llamada hidroponías San Merlín, señalan

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