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E1 Lunamejia

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS

INGENIERÍA INDUSTRIAL Y ADMINISTRACIÓN

Evidencia 1. Ensayo sobre las características del


entorno del emprendimiento

LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

LEIJA DE LA ROSA JOSE ANTONIO

ALUMNA: JESSICA XIMENA LUNA MEJÍA

MATRÍCULA: 2052704

SAN NICOLÁS DE LOS GARZA A 04 DE SEPTIEMBRE DEL 2023


Introducción:

La cultura del emprendimiento, en la


actualidad, ha emergido como un tema
relevante que propicia la innovación de
proyectos emprendedores en diversas
esferas de la sociedad. Este fenómeno
abarca desde la instauración de
empresas con fines lucrativos hasta la implementación de iniciativas
económicas, sociales o políticas, así como la re-invención y mejora de
procesos existentes. En el contexto de este ensayo, me enfocaré
principalmente en la exploración lo relacionado a los procesos
empresariales.

Sin duda, el emprendedor empresario es un actor clave en la sociedad y la


economía. Su capacidad para identificar oportunidades y convertirlas en
negocios exitosos tiene un impacto significativo en varios aspectos como lo
es el que le de trabajo a más personas y que a raíz de esto haya un impacto
en la cultura social.

En el presente ensayo, se abordarán conceptos y elementos esenciales


relacionados con el emprendimiento para comprender las características
del emprendedor.

Finalmente, se destacará la necesidad de promover y cultivar valores y


actitudes que fomenten la cultura del emprendimiento en el contexto de la
formación universitaria. Los futuros empresarios emprendedores, en su papel
de agentes de cambio y desarrollo, requieren una sólida base de
conocimientos y valores que les permitan enfrentar los retos y aprovechar
las oportunidades en un entorno empresarial en constante transformación.

ELEMENTOS QUE CONFORMAN UNA EMPRESA:


1. Recursos Humanos o Personal:

Se refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. Éste es el


más importante, porque llevan a cabo las tareas diarias, toman decisiones,
y gestionan los demás recursos de la empresa. El recurso Humano o Personal,
se puede clasificar en:

a.- Obreros: Son los que desempeñan labores directamente relacionados


con la producción.

b.- Empleados: Son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzo


intelectual y administrativo.

c.- Supervisores: Los que tienen como función principal la de vigilar el


cumplimiento de las órdenes, instrucciones.

d.- Técnicos: Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas
o principios científicos aplican la creatividad, por ejemplo; nuevos diseños
de productos, sistemas administrativos, nuevos métodos, controles, etc.

e.- Ejecutivos: Es todo aquel personal en quienes predomina la función


administrativa sobre la técnica.

2. Capital: El capital se refiere a los recursos financieros que una empresa


utiliza para operar y crecer. Esto incluye el dinero invertido por los
propietarios, préstamos, inversiones y cualquier otro tipo de
financiamiento.

3. Productos o Servicios: La empresa ofrece productos o servicios que son


el núcleo de su actividad. Estos pueden variar ampliamente según la
industria y la estrategia de la empresa y siempre tenemos que innovar
y sobre todo pensar en qué está de moda o a qué le puedo sacar
provecho a corto y largo plazo.

4. Clientes: Los clientes son la base de cualquier empresa. Identificar,


atraer y retener a los clientes es esencial para el crecimiento y la
sostenibilidad de la empresa, hay que identificar el público al que va
dirigido nuestro producto y servicio y actuar en base a eso.

5. Procesos y Operaciones: La empresa tiene procesos y sistemas para


producir y entregar sus productos o servicios de manera eficiente y
efectiva. Esto incluye la cadena de suministro, la producción, la
distribución y otros aspectos operativos.
6. Estructura Organizativa: La estructura organizativa define cómo se
organiza la empresa, incluyendo los departamentos, roles y jerarquía.
Esto determina cómo se toman decisiones y cómo fluye la información
dentro de la empresa.

7. Cultura Organizativa: La cultura organizativa se refiere a los valores,


creencias y normas compartidos por los miembros de la empresa.
Define la forma en que se trabaja y se relaciona dentro de la
organización.
8. Tecnología y Recursos Tecnológicos: La tecnología desempeña un
papel cada vez más importante en las empresas. Esto incluye
hardware, software y redes sociales que son los sistemas de
información que facilitan las operaciones y la toma de decisiones
actualmente, tales como Instagram o Tiktok.

9. Mercado y Competencia: La empresa opera en un mercado que


puede estar saturado de competidores. Comprender el mercado y la
competencia es crucial para el éxito empresarial y también ver en
qué nos diferenciamos.

10. Regulaciones y Cumplimiento: Las empresas deben cumplir con las


regulaciones gubernamentales y legales que son aplicables a su
industria y ubicación geográfica. Esto incluye cuestiones fiscales,
laborales, ambientales y de propiedad intelectual, entre otras.

11. Estrategia y Planificación: Una empresa debe tener una estrategia


clara que guíe sus decisiones y acciones a largo plazo. Esto incluye la
planificación estratégica, la definición de metas y la adaptación a
cambios en el entorno empresarial.

12. Finanzas y Contabilidad: La gestión financiera es esencial para el


funcionamiento de la empresa. Esto incluye la contabilidad, la gestión
de presupuestos, la facturación, el control de costos y la gestión de
activos.
Estos son algunos de los elementos fundamentales que conforman una
empresa. La combinación y la gestión eficiente de estos elementos son
clave para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización empresarial.

2. ACTITUD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR:

La actitud de un emprendedor debe de basarse en el respeto y el espíritu


de servicio al querer hacer un cambio tanto social como económico, un
impacto en la vida de los demás y no verlo solo como un empleo, una
persona que es emprendedora tiene la obligación de encontrar siempre
una oportunidad para avanzar y salir adelante, más en un país como lo es
México, debe ser una persona organizada y que tenga los recursos
necesarios y gestionarlos hasta alcanzar su objetivo principal.
Para saber realmente como debe de ser la actitud y espíritu de un
emprendedor me gustaría aplicarlo y verlo en México, ya que actualmente
cualquiera puede emprender si tiene el capital suficiente.

Para tener éxito como emprendedor en México, es importante adoptar una


actitud y un espíritu específicos que puedan enfrentar los desafíos y
aprovechar las oportunidades en el entorno empresarial actual.

Resiliencia: Nos ayuda a enfrentar y mantener la motivación y la


determinación incluso en momentos difíciles.

Adaptabilidad: La capacidad de adaptarse a cambios rápidos y a veces


inesperados en el entorno empresarial es fundamental.

Conciencia cultural: México es un país con una rica diversidad cultural y


geográfica. Comprender las diferencias regionales y culturales puede ser
crucial para el éxito de tu negocio, especialmente si planeas operar en todo
el país.

Creatividad e Innovación: México es un mercado diverso y en constante


evolución. Los emprendedores que pueden pensar de manera creativa y
ofrecer soluciones innovadoras tienen una ventaja competitiva.

Conciencia de las tendencias tecnológicas: Estar al tanto de las últimas


tendencias tecnológicas y cómo pueden aplicarse a tu negocio es esencial
en la era digital actual. La tecnología puede mejorar la eficiencia operativa
y la capacidad de llegar a más clientes.

Gestión financiera prudente: La gestión financiera sólida es clave para


cualquier negocio. Mantén un control estricto de los costos, busca fuentes
de financiamiento adecuadas y gestiona tu flujo de efectivo de manera
eficiente.
Siempre recordando que el empezar a emprender es una construcción de
un algo exitoso y que generalmente lleva tiempo, se tiene que mantener
una mentalidad de largo plazo y no desanimarnos por los obstáculos
iniciales o las dudas a corto plazo.

Emprendimiento

“Por tanto, el emprendimiento es


la creación de valor por parte de
personas y organizaciones,
trabajando juntos para
implementar una idea a través
de la aplicación de habilidades,
la creatividad, el impulso y la
disposición a asumir riesgos” (Stevenson & Jarillo, 1990).

El concepto de emprendimiento es básicamente cuando personas y grupos


se unen para hacer realidad una idea, al mismo tiempo lo hacen aplicando
sus habilidades y siendo creativos, teniendo mucha energía y estando
dispuestos a correr riesgos. Lo importante es que no se trata solo de ganar
dinero, sino de crear algo valioso para todos, además de que puedes
emprender así no sea tu profesión, lo puedes hacer como algo familiar o
entre amigos, lo importante es querer empezar.
Un emprendimiento implica esfuerzo,
iniciativa y creatividad para desarrollar
una idea en un proyecto o negocio
que no solo genere ganancias, sino
que también agregue valor a quienes
lo utilizan. La capacidad de mantener,
crecer y expandir el negocio o
proyecto a lo largo del tiempo es un objetivo clave en el emprendimiento.
Esta definición resalta la importancia de la innovación y la satisfacción de
las necesidades del mercado como elementos centrales del
emprendimiento exitoso.

Como verás, comenzar un negocio no debe tener como única meta


obtener dinero. Incluso, un estudio realizado por la organización Recon
indica que el 83,3 % de los emprendimientos busca generar un impacto
social positivo, mientras que un 53 % se concentra en contenidos
ambientales y un 19,3 % se enfoca solo en resultados económicos.

La importancia de todo esto es que los emprendedores, al desarrollar nuevos


negocios para satisfacer las necesidades de la población, permiten
incrementos de productividad y generan la mayor parte del empleo.
Entonces, se genera más y mejor empleo que contribuye al incremento del
valor agregado de la economía.

Ser un emprendedor no es tarea fácil. Muchas personas lo consideran como


una tarea de alto riesgo, ya que nunca es seguro que quienes decidieron
invertir su patrimonio en abrir su propio negocio, algún día vuelvan a ver ese
capital. Sin embargo, el mundo está lleno de historias de emprendedores
exitosos, muchos de ellos ahora son famosos y son dueños de empresas
mundiales.
1. JEFF BEZOS, AMAZON

Un emprendedor muchas veces se relaciona con alguien con mucho


dinero, pero no, no todos aquellos que son considerados magnates en la
actualidad provienen de una familia millonaria. Los orígenes de Jeff
Bezos son humildes.

En 2021, el líder fue considerado el segundo hombre más rico del


mundo (con una fortuna valuada en más de 198 billones de dólares).

Amazon, la empresa que Bezos fundó en 1994, hoy es la plataforma de e-


commerce más popular, pero inició como un pequeño negocio cuya
oficina central se ubicó en la casa de su creador.

Todo cambió cuando en 1995 logró hacer su primera venta, y a partir de ese
momento su negocio comenzó a crecer poco a poco. Respecto a su vida,
este empresario está seguro que su austeridad lo llevó por el camino
correcto para crear cosas innovadoras y necesarias.

Historias como estas nos hacen reflexionar sobre el cómo si nos proponemos
algo lo podemos cumplir,
• Conclusión:

Me pareció muy interesante el hacer este ensayo teniendo la oportunidad

de explorar y analizar una serie de aspectos fundamentales relacionados

con el emprendimiento, los emprendedores, los empresarios y los elementos

que conforman una empresa. A lo largo de mi investigación, he llegado a

comprender que el emprendimiento es un proceso dinámico y que implica

la creación de valor a través de la innovación, la acción, la toma de riesgos

y la implementación de ideas. Los emprendedores, como agentes de

cambio, desempeñan un papel esencial en la economía al identificar

oportunidades, movilizar recursos y generar empleo.

En cuanto a las características del emprendedor, he destacado la

importancia de la resiliencia, la creatividad, la adaptabilidad y la disposición

para aprender y asumir riesgos. Estas cualidades son fundamentales para

enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en un entorno

empresarial en constante evolución.

Además, hemos examinado los elementos clave que componen una

empresa, desde el capital y los recursos humanos hasta la cultura


organizativa y la tecnología. Estos elementos interactúan para permitir el

funcionamiento eficiente de una empresa y su capacidad para generar

valor y crecimiento.

Finalmente, considero que el liderazgo es un factor determinante en el

éxito del emprendimiento y la gestión empresarial. Los líderes efectivos

pueden inspirar a sus equipos, tomar decisiones estratégicas y crear una

visión compartida que impulse el progreso.


BIBLIOGRAFÍAS EN APA:

• Fernando, L. (2014). La Cultura del Emprendimiento y su

Formación. Alternativas, 15(1), 46–50.

https://editorial.ucsg.edu.ec/ojs-alternativas/index.php/alternativas-

ucsg/article/view/8

• Google Books. (2019). Google.com.mx.

https://www.google.com.mx/books/edition/Emprendimiento_y_creat

ividad/5K5JDwAAQBAJ?hl=es-419&gbpv=1&printsec=frontcover

• ITSON | Recursos y Aspectos para Iniciar una Empresa | Recursos o

Elementos de una Empresa | Recursos Materiales. (2023). Itson.mx.

http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa12/recursos_i

niciar_empresa/r2.htm

• admin. (2021, August 3). Actitudes necesarias para ser un buen

emprendedor - UPAP. UPAP. https://upap.edu.py/actitudes-

necesarias-para-ser-un-buen-

emprendedor/#:~:text=Una%20persona%20emprendedora%20tiene

%20la,gestionarlos%20hasta%20alcanzar%20sus%20objetivos.

• Elizabeth Avila Angulo. (2021). LA EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO

EMPRENDIMIENTO Y SU RELACIÓN CON LA INNOVACIÓN Y EL

CONOCIMIENTO. Revista Investigación & Negocios, 14(23), 32–32.

https://doi.org/10.38147/invneg.v14i23.126

• mitsmrmex. (2022, November 29). La historia de tres emprendedores que te harán


querer abrir tu negocio. MIT Sloan Management Review Mexico.
https://mitsloanreview.mx/ecosistema-emprendedor/3-historias-de-emprendedores-

que-hoy-son-globales-y-te-haran-querer-abrir-tu-negocio/

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