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Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Ciencias de la Comunicación
ANÁLISIS DE LA PELÍCULA “TRECE DÍAS” CULTURA DE PAZ
Equipo 2 Danae Alexandra García Baez 2041380 Belén Lemus González 2024088 Juliana Lizbeth Jiménez González 1965566 Gerardo Andrés Lozano Valero 2008753 Alessandra Lucach Cruz 2056989
Docente: Dante Evelio Mayorga González
09/07/2024 “Trece días” Introducción
“Trece días” es una película dirigida por Roger Donaldson que dramatiza los eventos de la Crisis de los Misiles en Cuba de 1962, uno de los momentos más tensos de la Guerra Fría. Protagonizada por Kevin Costner, Bruce Greenwood y Steven Culp, la película ofrece una perspectiva detallada de los trece días en los que el mundo estuvo al borde de una guerra nuclear. La trama sigue al presidente John F. Kennedy (Bruce Greenwood), su hermano y Fiscal General Robert F. Kennedy (Steven Culp), y el asesor especial Kenneth O’Donnell (Kevin Costner), mientras navegan por la compleja red de decisiones y diplomacia necesaria para evitar un conflicto catastrófico con la Unión Soviética. A medida que los líderes estadounidenses descubren la instalación de misiles nucleares soviéticos en Cuba, deben encontrar un equilibrio entre la demostración de fuerza y la búsqueda de una solución pacífica. La película no solo presenta la tensión política y militar, sino también los dilemas morales y éticos enfrentados por los personajes en una crisis de proporciones históricas.
Esta película es una exploración profunda de la política, la
estrategia militar y las relaciones internacionales, ofreciendo una visión interna del liderazgo y la toma de decisiones en tiempos de crisis extrema. Identificación de problemáticas
Amenaza de Guerra Nuclear
La instalación de misiles nucleares en Cuba por parte de la Unión Soviética representó una amenaza directa a la seguridad de Estados Unidos y al equilibrio de poder mundial. La cercanía de los misiles a Estados Unidos significaba que el tiempo de respuesta ante un ataque nuclear sería mínimo, aumentando el riesgo de una destrucción mutua asegurada. Esto planteó un dilema sobre cómo responder sin desencadenar una guerra nuclear. En la película, la amenaza de una guerra nuclear subraya la necesidad crítica de encontrar soluciones diplomáticas en lugar de recurrir a la fuerza militar. El riesgo de una destrucción masiva resalta la importancia de desarme y seguridad internacional como pilares de la cultura de la paz. Tensión entre opciones diplomáticas y militares El debate interno en el equipo de Kennedy sobre cómo responder a la crisis, con opciones que iban desde un ataque militar hasta un bloqueo naval. La película muestra cómo, a pesar de la presión para actuar militarmente, el equipo de Kennedy optó por un enfoque diplomático (el bloqueo naval) y exploró todas las vías posibles para una solución pacífica. Esto ilustra la importancia de la paciencia, la reflexión y la disposición a escuchar y considerar todas las opciones antes de actuar.
Gestión de la información y el secreto
La película muestra cómo, en momentos de crisis, la gestión cuidadosa de la información puede ser necesaria para prevenir el pánico y ganar tiempo para una solución pacífica. A pesar de la necesidad de secreto, la administración de Kennedy buscó constantemente comunicar sus intenciones pacíficas y su disposición al diálogo con la Unión Soviética. Análisis de personajes John F. Kennedy Kennedy, presidente de Estados Unidos aparece fuertemente presionado por los mandos militares, reaccionarios y antisoviéticos, impacientes por poner en actividad todo su poderoso aparato bélico e invadir la isla. El Presidente había vivido ya el fracaso de Bahía de los Cochinos y no quiere volver a repetir errores. Despliega toda su habilidad de estadista y su ejercicio del poder para evitar la guerra, imponer un bloqueo y llegar a una solución no violenta por la vía diplomática.
Kenneth O’Donnell La película está contada desde el punto de vista de Kenny, un hombre que actuó entre las sombras: el asesor presidencial. De origen irlandés, bostoniano como los Kennedy, compañero de estudios de Bobby, de cuya mano llega a la dirección de la campaña presidencial, héroe de guerra como John, O’Donnell es quien acompaña y aconseja al Presidente y a su hermano, quien, como se sabe, tenía casi tanto poder como aquél.
Robert McNamara McNamara es secretario de Defensa de los Estados Unidos, es retratado como un miembro fundamental del comité ejecutivo del Consejo de Seguridad Nacional (ExComm). McNamara es visto participando en reuniones clave y brindando consejos militares y estratégicos para manejar la crisis.
Equipo de asesores y colaboradores que pasaron a la historia
Robert F. Kennedy, Dean Rusk, ministro Adlai Stevenson,
hermano del de relaciones representante ante las presidente exteriores Naciones Unidas Propuestas de soluciones pacíficas
Crear nuevos acuerdos que impidan la utilización de armas
nucleares, garantizando sanciones graves para quienes los violen, porque esto supondría un peligro inminente para todos los ciudadanos.
Negociar con otros países para disminuir la cantidad de
armas nucleares que poseen, siempre pensando en el bienestar de los ciudadanos inocentes que quedan en medio del conflicto y también, como principal objetivo, salvaguardar la cultura de paz.
Tal como lo hizo el equipo de Kennedy, optar por un enfoque
diplomático fue la mejor opción para la resolución de un conflicto de esa magnitud. Siempre priorizando el diálogo y la negociación directa entre países, de esta forma hay más oportunidad de encontrar soluciones a un conflicto.
Acudir a distintas organizaciones o embajadas que puedan
ayudar a transmitir que no se desea ningún conflicto mayor y también a poder ser un intermediario entre los países en conflicto para llegar a un acuerdo diplomático.
Utilizar las fuerzas armadas y ubicarlas en puntos
estratégicos, esto solo como medida de precaución para salvaguardar a los ciudadanos. Conclusión
Podemos concluir que el joven presidente Kennedy se encontraba en la gran
incertidumbre de dar gusto a sus fuerzas armadas e iniciar una Tercera Guerra Mundial, es decir, potenciar y hacer efectiva la guerra fría y causar un daño irreparable a la humanidad; o, su otra opción era buscar todas las alternativas frente al conflicto para evitar el conflicto bélico y a la par encontrar una salida en la que tanto EE. UU. y la URSS salgan beneficiados.
Situación que se dio gracias al trabajo de sus
colaboradores y diplomáticos que consiguieron en senos internacionales como la OEA o la ONU, un respaldo para una salida concertada y adecuada. Con esto, podemos entender que no siempre la salida más fácil (en este caso, una Tercera Guerra Mundial) es la más adecuada, siempre hay que ver por más opciones y escuchar diferentes opiniones para poder llegar a resoluciones pacíficas.
Por último, podemos agregar que no nos imaginamos
alguna otra solución que pueda ser más pacífica, considerando que era un momento de mucha tensión en ese tiempo. La guerra pendía de un hilo. Kennedy contaba con mucha presión. Consideramos que hizo lo correcto, aunque fuera considerado un presidente "débil" por no utilizar la fuerza. Referencias
Familia y amigos. (2020, 5 diciembre). Trece días 2000 [Vídeo]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=4x0AjoXAFyo EcuRed. (s. f.). Trece días (Película) - EcuRed. https://www.ecured.cu/Trece_d%C3%ADas_(Pel%C3%ADcula)
Resumen del libro "El liderazgo al estilo de John F. Kennedy" de John A. Barnes: Los principios de liderazgo que guiaron a uno de los mejores presidentes de los Estados Unidos
Resumen del libro "El liderazgo al estilo de John F. Kennedy" de John A. Barnes: Los principios de liderazgo que guiaron a uno de los mejores presidentes de los Estados Unidos
