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    Caso 1

    1. ¿Considera a Noel como una empresa con orientación internacional?

    R: Si, porque ha trabajado en posicionarse como una de las empresas que ofrece productos a
    variedad en el mercado con éxito al consumidor.

    2. Enumero los potenciales problemas de la empresa a largo plazo


    • Aumento de precios en materiales prima
    • Aumento de la competencia
    • Cambio en normas de nutrición y salud
    • Cambio de políticas de exportación
    • Daños a la mercancía
    3. Recomiende a Noel algunas estrategias de marketing internacional a corta y largo
    plazo para evitar con éxito en los mercados internacionales
    • Asociar las necesidades con los perfiles de consumo y luego con los productos
    existentes, mejor penetración de mercado.
    • Producto nuevo
    • Alianzas comerciales
    • Aplicar mayor promoción al país de venta
    • Patrocinios o colaboraciones

    5.¿Cómo manejaría usted la publicidad internacional de Noel?

    R: La manejaría mediante la colaboración y participación de figuras públicas destacando en


    el país y aplicar a las nuevas tendencias

    Caso 2

    1. ¿Qué desafíos y dificultades se podrían pronosticar a corta y largo plazo para Crepes
    y Waffles?

    R: Las políticas, normas de sanidad, tendencias, aumento de nuevos locales,etc.

    Aumento del precio en materia prima

    Aumento del precio y disminución del mismo en la competencia.

    2. ¿Es la franquicia una alternativa significativa de entrada a otros mercados


    internacionales para su empresa? ¿Cómo podría operar?

    R: Si, porque es un entorno calmado, tranquilo e informal más aparte ya cuenta con varios
    restaurantes en el país de origen Colombia, y ase uso de recetas de origen italiano y
    francés, pero adaptado tomando recetas de Brasil y nuevos lugares.

    3. Proponga una estrategia de marketing internacional para Xrepes y Waffles con el


    objetivo de diferenciarse ante la competencia
    • Lo que ha mantenido a la empresa ha sido la innovación y creatividad del local,
    ofertar variedad de productos dependiendo el país país los ingredientes
    tradicionales de la zona.
    • La inversión es propia y no hay porción de inversionistas.
    • Alta calidad de precios
    • Máxima calidad al cliente
    • Precios bajos
    • Actualización de productos, servicios, funciones y procesos.

    5.¿Crepes y Waffles es una compañía con una orientación internacional definida? ¿Si o
    no?

    R: Si, porque basan todo en desarrollar planes estratégicos basado en la búsqueda de


    decisiones, ofrece ventaja competitiva en ámbitos geográficos.

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