Proyecto Final PDF

Universidad Tecnológica de Honduras
PROYECTO FINAL
ADMINISTRACION II
Empresa dedicada a la compra y venta de terrenos
destinada a futuros propietarios con el fin de
crearlo en un hogar o negocio.
Urban city
Creada el 17 de febrero del 2024 por personas que tienen
el mismo pensamiento de crear áreas
verdes para que familias con el fin de tener una mejor
calidad de vida.
URBAN CITY Inmobiliaria, la empresa en línea de Bienes
INMOBILIARIA
Raíces en Choloma
Cortés, Honduras.
En este proyecto inmobiliario encontrarás las mejores
propiedades en Honduras, acompañadas
del asesoramiento del grupo más profesional de asesores
en el país. Ya sea que necesites casas,
apartamentos, oficinas, bodegas, locales, o terrenos,
podemos ayudarte a encontrar una solución
a tu búsqueda inmobiliaria desde tu comodidad.
MISIÓN:
Proporcionar un asesoramiento integral y un servicio de excelencia en los ámbitos

de la inversión y compraventa de propiedades, a personas y empresas, que permita
solucionar a todas sus necesidades relacionadas con el mercado inmobiliario.
Aportándoles una mayor rentabilidad basada en la responsabilidad y la
transparencia ayudando a nuestros clientes a encontrar su hogar ideal, así como a
los inversionistas a encontrar oportunidades rentables en el mercado inmobiliario.
VISIÓN:
Nos esforzamos a mantener relaciones a largo plazo con nuestros clientes, basadas
en la confianza, la transparencia y la satisfacción. Cada clientes es importante para
nosotros, por lo que trabajamos con dedicación y profesionalismo para ayudarlos a
alcanzar sus objetivos. Posicionarnos así en el mercado local como una de las
opciones inmobiliarias más confiables y orientadas al servicio.
VALORES DE LA
ORGANIZACIÓN
Calidad y confiabilidad
Etica
Sostenibilidad
Responsabilidad
Seguridad
Transparencia
Humildad
Contribución social positiva
OBJETIVOS DEL PROYECTO
1. Conocer las necesidades de los clientes para llenar sus expectativas

2. Definir la estrategia de lanzamiento del proyecto.
3. Ir cada año aumentando los números y así crecer como empresa
aumentando la marca para ser más conocidos en el mercado
4. Realizar los respectivos protocolos que se requieren del país y del
municipio, como ser papeles de terrenos, aguas potables y drenajes,
alambrado eléctrico y servicios públicos.
ORGANIGRAMA
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
MICROENTORNO
El microentorno de nuestra empresa es que todos los agentes externos que están conectados de alguna
manera con la organización, al afectar directamente a los procedimientos internos relativos a los servicios de
nuestra empresa, la organización puede no tener un control total sobre los factores que afectan positiva o
negativamente al servicio, el control metodológico y el trabajo de supervisión ayudan a minimizar cualquier
impacto perjudicial en el servicio.
Una de las características distintivas de nuestra plataforma es su profundo conocimiento del
microentorno en el que opera. A través de análisis de datos geoespaciales y demográficos, así
como de la recopilación de información sobre tendencias locales de mercado, podemos ofrecer
recomendaciones y asesoramiento personalizado a nuestros clientes.
FODA
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS:
1. Atención especializada en portafolio de

servicios.
2. Sólidos valores corporativos.
3. Una empresa diferente a las demás, con
altas expectativas.
4. Amplia cartera de propiedades
disponibles para la venta y alquiler.
5. Buena reputación y relaciones sólidas
con clientes.
6. Uso eficiente de la tecnología para la
gestión de propiedades y marketing
inmobiliario.
ANALISIS INTERNO
DEBILIDADES
1. Falta de diversificación en el
mercado objetivo.
2. Dependencia excesiva de un solo
canal de marketing.
3. Capacitación limitada del personal
en nuevas tecnologías y tendencias
del mercado.
4. Pocos proveedores
ANALISIS INTERNO
AMENAZAS:
1. Competencia: El mercado inmobiliario puede estar saturado con empresas

establecidas que ya tienen una base de clientes leales y una reputación establecida, lo
que dificulta la entrada de una nueva empresa.
2. Regulaciones gubernamentales: Cambios en las leyes y regulaciones relacionadas
con el sector inmobiliario pueden impactar negativamente en las operaciones de la
empresa, especialmente si no se adaptan rápidamente.
3. Inestabilidad económica: Fluctuaciones en la economía hondureña pueden afectar la
demanda de propiedades, lo que resulta en períodos de baja actividad en el mercado
inmobiliario.
4. Riesgos naturales: Honduras está expuesta a riesgos naturales como huracanes,
terremotos e inundaciones, que pueden dañar las propiedades y afectar la inversión
inmobiliaria
ANALISIS INTERNO
OPORTUNIDADES
1. Crecimiento urbano: El crecimiento de la población y el desarrollo urbano en

Honduras pueden generar una mayor demanda de viviendas y propiedades
comerciales, creando oportunidades para la empresa inmobiliaria para expandir su
cartera de propiedades.
2. Tecnología: El uso de tecnología innovadora en el sector inmobiliario, como
plataformas en línea, realidad virtual y herramientas de análisis de datos, puede
permitir a la empresa llegar a un público más amplio y mejorar la experiencia del
cliente.
3. Turismo: Honduras cuenta con atractivos turísticos como playas, parques nacionales
y sitios arqueológicos, lo que puede impulsar la demanda de propiedades vacacionales
y de inversión en áreas turísticas.
4. Desarrollo de infraestructura: Proyectos de desarrollo de infraestructura como
carreteras, aeropuertos y centros comerciales pueden aumentar el valor de las
propiedades en áreas cercanas, brindando oportunidades de inversión y desarrollo
para la empresa inmobiliaria.
Estudio de Mercado
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
Técnicas e instrumentos aplicados

Para esta parte utilizamos encuestas que fueron
enviadas a personas específicas que encajaban
en nuestro mercado ideal.
Nuestra primera encuesta que pretende recopilar
datos y segmentar a los posibles clientes en
base a sus características, su estado socioeconómico,
geográficas o de comportamiento, para
así ajustar nuestro sitio web a sus necesidades, deseos
y demandas.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScPnAOXG3
t3H8ktsVtSl93OivinJY3TztMbJRJJmlOCcz0tWw/viewfor
m?usp=sf_link
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
Nuestra segunda encuesta pretende

recolectar los datos de nuestros
clientes que ya han
utilizado nuestro sitio web, la finalidad
de esta es mejorar en servicio y
brindar así una mejor
experiencia.
https://www.urbancity-
inmobiliaria.com/
Estudio Tecnico
DISEÑO DEL PRODUCTO
DISEÑO DEL PRODUCTO
Link y QR de nuestro sitio web
https://www.urbanci
ty-inmobiliaria.com/
DIAGRAMA DE FLUJO
PERSONAL A CAPACITAR

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Proporcionar un asesoramiento integral y un servicio de excelencia en los ámbitos

1. Conocer las necesidades de los clientes para llenar sus expectativas

1. Atención especializada en portafolio de

1. Competencia: El mercado inmobiliario puede estar saturado con empresas

1. Crecimiento urbano: El crecimiento de la población y el desarrollo urbano en

Técnicas e instrumentos aplicados

Nuestra segunda encuesta pretende

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