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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

INTRODUCCIÓN A LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE ETAPA 3

Alumna: Damaris Ruiz Matricula: 2009437

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ÍNDICE

Introducción ..................................................................................................................... 2
Desarrollo…………………………………………………………………………………………………………2.3.,4,5,6,7
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INTRODUCCIÓN

En este trabajo se habla sobre cómo obtener el éxito de una empresa, y como planear
estrategias para integrarla de manera correcta y exitosa.

También hablaremos sobre los 琀椀pos de empresa que existen, la visión que es una idea a
futuro sobre lo que se quiere para la empresa, y las metas que quiere lograr.
Es importante saber cómo llevar una empresa para que esta se pueda desarrollar de buena
manera, y en un ambiente sano.
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DESARROLLO

Las empresas son en琀椀dades económicas fundamentales en cualquier sociedad moderna. Se

dedican a la producción, distribución o comercialización de bienes y servicios con el obje琀椀vo
de obtener beneficios. Su importancia radica en su capacidad para generar empleo, impulsar
la economía y sa琀椀sfacer las necesidades y deseos de la población.

Desde una perspec琀椀va económica, las empresas desempeñan varios roles clave. En primer
lugar, son unidades de producción que combinan recursos como trabajo, capital y tecnología
para crear productos o servicios. Este proceso implica la toma de decisiones sobre la
asignación eficiente de recursos y la op琀椀mización de la producción.

Además, las empresas son agentes de innovación. Buscan constantemente mejorar sus
productos, procesos y tecnologías para mantenerse compe琀椀琀椀vas en un entorno empresarial
en constante cambio. La innovación puede provenir de la inves琀椀gación y desarrollo interno,
la adquisición de tecnología externa o la colaboración con otras empresas y organizaciones.
Otro aspecto importante es el papel de las empresas en la creación de empleo y la
generación de riqueza. Al contratar trabajadores y pagar salarios, las empresas contribuyen
al bienestar económico de la sociedad al proporcionar medios de subsistencia a las
personas. Además, generan ingresos a través de la venta de productos y servicios, lo que
contribuye al crecimiento económico y al desarrollo.
Las empresas también desempeñan un papel crucial en la distribución de recursos. Al operar
en mercados libres, determinan los precios de los bienes y servicios en función de la oferta
y la demanda. Esta asignación eficiente de recursos ayuda a garan琀椀zar que los productos se
produzcan donde sean más necesarios y que los recursos se u琀椀licen de manera óp琀椀ma.

En cuanto a su estructura y funcionamiento, las empresas pueden tomar diversas formas

legales, como sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, coopera琀椀vas
o empresas individuales. Cada forma 琀椀ene sus propias caracterís琀椀cas en términos de
responsabilidad legal, estructura de propiedad y régimen fiscal.
Es importante destacar que las empresas también enfrentan desafíos y responsabilidades.
Entre estos se encuentran la ges琀椀ón eficiente de los recursos, el cumplimiento de las
norma琀椀vas legales y regulatorias, la responsabilidad social corpora琀椀va y la sostenibilidad
ambiental. En un mundo cada vez más interconectado, las empresas también deben
considerar su impacto en la sociedad y el medio ambiente.
En resumen, las empresas son actores clave en la economía global, con un impacto
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significa琀椀vo en el empleo, la innovación, la distribución de recursos y el desarrollo

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ELEMENTOS BÁSICOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA, COMO SE INTEGRA

UNANEMPRESA, QUÉ FACTORES INFLUYEN EN EL ÉXITO DE EMPRESA:

Económico. Su papel va más allá de la simple búsqueda de beneficios, ya que también 琀椀enen
la responsabilidad de contribuir al bienestar de la sociedad en su conjunto.

Los elementos básicos de una empresa que a琀椀enden a su obje琀椀vo son:

Humanos, Materiales, Técnicos y Financieros.

La empresa está formada mínimo por 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración,
ventas, producción y contabilidad), pero puede estar formada por muchas más
(inves琀椀gación, recursos humanos, estrategia, etc.).

Algunos factores que llevan a la empresa al éxito son:

 Mo琀椀vación y ac琀椀tud
 Plan de negocios
 Contabilidad adecuada
 Organización
 Ges琀椀ón del riesgo
 Conocimiento de la competencia
 Bienes o servicios siempre de alta calidad.
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TIPOS DE EMPRESAS

Empresario individual
Es la persona física que realiza en nombre propio y por medio de una empresa, una actividad
comercial, industrial o profesional.

Características:

 No tiene una regulación legal específica y está sometido en su actividad empresarial a

las disposiciones generales del Código de Comercio en materia mercantil y a lo
dispuesto en el Código Civil en materia de derechos y obligaciones.

 Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestión.

 La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular (empresario),

quien responde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa.

 No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil.

 No precisa proceso previo de constitución. Los trámites se inician al comienzo de la

actividad empresarial.

 La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no

tiene más límite que la voluntad del empresario.

Sociedad Limitada (S.L.)

Es una sociedad de naturaleza mercantil, con un capital determinado, integrado por las
participaciones sociales de los socios, con la gran ventaja de que éstos no responderán
personalmente de las deudas sociales (la responsabilidad del socio por las deudas está limitada a las
aportaciones que haya realizado), ni siquiera cuando se agote el patrimonio social ya que no tienen
responsabilidad subsidiaria.

La administración de una sociedad está más burocratizada puesto que es utilizada por empresas con
un gran número de trabajadores, siendo uno de los mayores inconvenientes el que el capital social
se compone de participaciones y en el caso de querer transferir a otra persona supone ciertas
dificultades burocráticas.

Sociedad Anónima (S.A.)

Es una sociedad mercantil de tipo capitalista en la que el capital social está dividido en acciones
(pequeñas partes del capital) que pueden ser transmitidas libremente una vez que la Sociedad esté
inscrita en el Registro Mercantil.

La ventaja más evidente es que los accionistas no responden de las deudas sociales con su
patrimonio personal (bienes particulares), y por otro lado, existe la posibilidad de atraer capitales
ajenos por medio de la emisión de obligaciones.
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Asociaciones sin ánimo de lucro

El término asociación puede definirse como un conjunto de personas que se pueden reunir o agrupar
en diferentes formas jurídicas como es el caso de las sociedades mercantiles, civiles etc. La
asociación sin ánimo de lucro se crea para favorecer a terceros y no para recibir beneficios ni gozar
de sus servicios, por lo cual, los beneficios que se obtengan del desarrollo de las actividades de la
asociación se destinarán a la propia entidad para que ésta pueda seguir desarrollando sus actividades
de forma que los objetivos que se persiguen reviertan de la mejor manera posible en la colectividad.

Los fundadores de una asociación han de ser dos o más personas que decidirán las características
de la asociación. Para desarrollar esta función habrán de reunirse más de una vez, siendo la reunión
definitiva la que sirva para dar luz verde a la asociación y se le denomina Reunión de Fundadores.

Los socios fundadores han de ser personas naturales con capacidad de obrar, sus decisiones pueden
ser, para tomar la decisión de constituir una (y sólo una) asociación determinada, con un fin
determinado y con una localización determinada, o bien para la aprobación de los estatutos sociales,
o para nombrar a los representantes legales para que lleven a trámite la inscripción.

Sociedad Colectiva
Está dentro de las sociedades mercantiles y tiene un carácter personalista. Funciona bajo un nombre
colectivo o razón social, participando todos los socios en un plano de igualdad. Entre los socios cabe
distinguir dos tipos, el que aporta bienes a la sociedad que se denomina "Socio capitalista" y el que
aporta industria (trabajos, servicios o actividad en general) "Socio industrial".

Con esta modalidad, los bienes personales ya no constan como patrimonio de la empresa (como
ocurría en la empresa individual) ya que la responsabilidad es subsidiaria, es decir, solo se puede
proceder contra el patrimonio del socio cuando se agota el patrimonio social, ya que la sociedad
tiene autonomía patrimonial y responde de sus deudas con su propio patrimonio, aunque los socios
también responden de las deudas sociales subsidiaria, ilimitada y solidariamente.

Además, la responsabilidad es ilimitada ya que no se limita al capital aportado por el socio, sino a
todos sus bienes presentes y futuros, y también es solidaria porque los acreedores pueden dirigirse
contra cualquiera de los socios por el importe de la deuda, aunque luego éste pueda reclamar a los
demás socios la parte que corresponda a cada uno.

Sociedad Comanditaria
Es una sociedad de carácter mercantil caracterizada por la existencia de dos tipos de socios: los
socios colectivos y los socios comanditarios. Los socios colectivos responden con todos sus bienes
de los resultados de las operaciones sociales (tienen un estatuto similar al de la sociedad colectiva),
y los comanditarios responden solo hasta el montante de su aportación al capital.

Las ventajas de este tipo de sociedad son, además de la sencillez de los trámites y la administración,
que los socios colectivos también pueden atraer el capital de otros sin que éstos interfieran en la
gestión de la empresa. Por otro lado, los socios comanditarios pueden formar parte de una sociedad
más sencilla y menos costosa que la anónima y la de responsabilidad limitada.

Los inconvenientes fundamentales para los socios colectivos son, por un lado la convivencia con
elementos no personalistas en el negocio (los socios comanditarios) y la responsabilidad ilimitada a
que están sujetos. Para los socios comanditarios, la dificultad principal viene dada por las pocas
posibilidades que se ofrecen de fiscalizar la marcha del negocio.
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Comunidad de Bienes
Las Comunidades de Bienes son aquellas formadas por varias personas que ostentan la propiedad y
la titularidad de una cosa o derecho indiviso.

Hay dos clases de Comunidad:

 Comunidad simple: son las que tienen por objeto la conservación y aprovechamiento
de un bien o conjunto de bienes.

 Comunidad sociedad: tiene por objeto la organización empresarial de un patrimonio,

el cual explota con la finalidad de obtener un lucro que pueda repartirse.

Este tipo de Comunidades se caracterizan por los siguientes aspectos:

 se trata de un contrato de sociedad.

 solo pueden ser de bienes o derechos.

 los pactos realizados se mantienen en secreto.

 los comuneros actúan en nombre propio frente a terceros.

 la comunidad carece de personalidad jurídica propia.

 la responsabilidad de los socios es ilimitada y solidaria.

 hay concurso de los partícipes tanto en los beneficios como en las cargas, de manera
proporcional a las cuotas respectivas.

Sociedad Cooperativa
Es una sociedad constituida por personas que se asocian con el fin de realizar actividades
empresariales con estructura y funcionamiento democrático.

Se constituirá mediante inscripción en el Registro de Sociedades Cooperativas y a partir de ahí

adquiere personalidad jurídica, quedando fijado en sus estatutos el capital social mínimo necesario
para poder constituirse y funcionar la cooperativa. Dicho capital ha de desembolsarse totalmente
desde su constitución y está constituido por las aportaciones de los socios y se realizará en moneda
de curso legal, aunque si se acuerda en los estatutos, pueden aportarse también derechos que sean
susceptibles de valoración económica.

La responsabilidad de los socios, en una sociedad cooperativa, queda limitada a las aportaciones de
los socios al capital social suscrito.
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OBJETIVOS SMART Y MATRIZ FODA EN CONCORDANCIA CON LA PROPUESTA DE VALOR

TRABAJADA EN LA ACTIVIDADF D CREACIÓN DE PROPUESTA DE VALOR DEL TEMA:

Obje琀椀vos SMART:

Establecer obje琀椀vos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales)

puede ayudar a definir metas claras y alcanzables en línea con la propuesta de valor. Por
ejemplo, un obje琀椀vo SMART relacionado con la propuesta de valor de Airbnb podría ser
"Aumentar la sa琀椀sfacción del cliente en un 20% para fines del próximo año, mediante la
implementación de nuevas funciones basadas en las preferencias de los usuarios
iden琀椀ficadas en la Curva de Valor".

Matriz FODA:
La matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) puede proporcionar
una visión holís琀椀ca del entorno empresarial y ayudar a iden琀椀ficar cómo la propuesta de
valor puede aprovechar las fortalezas internas y externas, así como abordar las debilidades
y amenazas. Por ejemplo, una fortaleza interna de Airbnb podría ser su amplia red de
anfitriones y una oportunidad externa podría ser el crecimiento con琀椀nuo del mercado de
viajes compar琀椀dos.