Proyecto de Practicas

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL
META
PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL
INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES PARA OPTAR AL GRADO DE

INGENIERÍA CIVIL REALIZADAS EN SECRETARIA DE PLANEACIÓN E
INFRAESTRUCTURA DE LA ALCALDÍA DE GRANADA META.
JHORMAN ANDRES AGUDELO SAMUDIO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META - UNIMETA

ESCUELA DE INGENIERÍAS
PROGRAMA INGENIERÍA CIVIL
VILLAVICENCIO
2020
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META
INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES PARA OPTAR AL GRADO DE

INGENIERÍA CIVIL REALIZADAS EN SECRETARIA DE PLANEACIÓN E
INFRAESTRUCTURA DE LA ALCALDÍA DE GRANADA META.
JHORMAN ANDRES AGUDELO SAMUDIO
ASESOR(A)
JOSÉ LUIS CERON CERON
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META - UNIMETA

ESCUELA DE INGENIERÍAS
PROGRAMA INGENIERÍA CIVIL
VILLAVICENCIO
2020
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META
Dedicatoria
Principalmente a Dios por las bendiciones, fortalezas y las ganas de salir adelante durante este
proceso de formación, a mis padres, familia y amigos que nos apoyaron, a los ingenieros que nos
trasmitieron su enseñanza y sabiduría ayudándonos a crecer como profesionales.
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META
Agradecimientos
Agradezco a Dios primeramente quien ha sido mi guía espiritual para no renunciar a mis sueños,
quien me ha dado fortaleza, y me ha bendecido en muchos aspectos para lograr esta meta,
agradezco a mis padres y hermana quienes se encargaron de brindarme todo lo necesario para
poder empezar este sueño tan anhelado y así mismo formarme como profesional, en especial a
mi madre quien es una mujer grandiosa y trabajadora y que siempre estuvo en las buenas y
malas. agradezco a cada uno de los docentes que hicieron parte de este proceso trasmitiendo su
conocimiento, dedicación y en algunos casos su amistad. Agradezco también a mis dos
compañeros Diana y Felipe quienes estuvieron ahí conmigo luchando por este propósito.
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META
Tabla de Contenidos
1 Introducción………………………………………………………………………….…1
2 Justificación…………………………………………………………………………….2
3 Reseña histórica de la institución de la práctica………………………………………...3
4 Plan estratégico plan estratégico de la oficina de secretaria de planeación e
infraestructura de granada meta…………………………………………………………5
4.1. Misión ………………………………………………………………………...........5

4.2. Visión del desarrollo territorial…………………………………………….……….5
4.3. Objetivos…………………………………………………………………...……….6
4.4. Funciones……………………………………………………………………….......6
4.5. Metas……………………………………………………………………………......6
5 Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar……………………………….7
6 Objetivos como practicante………………………………………………………...........8
6.1. Objetivo general……………………………………………………………….........8
6.2. Objetivos específicos………………………………………………………………..8
7 Metas propuestas…………………………………………………………………….......9
8 Diagnóstico y problemática detectadas al iniciar la práctica…………………………...10
9 Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar………………………….......11
10 Estructura de diagnóstico…………………………………………………………….....14
11 Plan de mejoramiento………………………………………………………………......15
11.1. Matriz DOFA (Secretaria de Planeación e Infraestructura) ………………….....17
12 Productos como resultado de los aportes que el practicante en el mejoramiento de los
procesos de acuerdo a la empresa………………………………………………………18
12.1. Formulario de inspección retroexcavadora………………………………………18
12.2. Formato de inspección cargadora………………………………………………..20
12.3. Formato de inspección volqueta…………………………………………………22
13 Evidencia objetiva……………………………………………………………………...24
14 Normatividad externa e interna que rige la institución de práctica…………………….27
15 Evidencia de la ejecución total…………………………………………………………30
16 Lista de asistencia de las actividades realizadas a lo largo de la práctica……………...31
17 Certificado de terminación de prácticas………………………………………………..33
18 Conclusiones…………………………………………………………………………...34
19 Biografía ……………………………………………………………………………….35
20 Anexos………………………………………………………………………………….36
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META
Lista de tablas
Tabla 1.Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar ............................................... 11

Tabla 2.Plan de mejoramiento ..................................................................................................... 16
Tabla 3.matriz DOFA ................................................................................................................... 17
Tabla 4 Normativa de la Alcaldía Municipal de Granada Meta ................................................... 27
Tabla 5. Porcentaje de actividades ................................................................................................ 30
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Lista de ilustraciones
Ilustración 1. Formato de inspección de retroexcavadora ............................................................ 18
Ilustración 2. formato de inspección de la cargadora. .................................................................. 20
Ilustración 3. formato de inspección de la volqueta ..................................................................... 22
Ilustración 4. Visita a viviendas del barrio villas de granada con el fin de verificar si eran aptas
del beneficio del mejoramiento sanitario. ............................................................................. 24
Ilustración 5. Intervención a la carrera 15 analizando los daños viales existentes. ...................... 24
Ilustración 6 Apoyo a la elaboración, formulación, estructuración y presentación de proyectos. 25
Ilustración 7. Apoyar en procedimientos de supervisión de obra. ................................................ 25
Ilustración 8. Digitación y elaboración de documentos ................................................................ 26
Ilustración 9 Lista de asistencia de actividades Hoja No. 1 .......................................................... 31
Ilustración 10 Lista de asistencia de actividades Hoja No. 2 ........................................................ 32
Ilustración 11. Certificado terminación de Prácticas laborales..................................................... 33
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META
1. INTRODUCCIÓN
El desarrollo de las prácticas empresariales son parte fundamental en la formación del
estudiante, como futuro profesional, ya que estas tienen que responder a las expectativas
y necesidades formativas a nivel del perfil del mismo. En esta etapa de práctica, los
estudiantes son actores universitarios en periodo de formación, donde la experiencia se
convierte en fuente de esencial y base para la adquisición de conocimientos, resolución
de problemas, planificación, elaboración de estrategias y con esto, el desarrollo de
diferentes habilidades que pondrán a prueba la capacidad y experticia del estudiante
frente a los nuevos retos que hoy en día demanda la sociedad.
Actualmente, la situación económica es cada vez más embrolladora, puesto que el
mercado laboral es cada día más complejo y de este punto de partida surge la necesidad
de la formación de nuevos profesionales que logren adaptarse al entorno tan complejo
que viven muchas organizaciones frente al cambio, que cumplan con sus tareas y que
indispensablemente sean profesionales competentes capaces de transformar y hacer
empresas competitivas.
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META
2. JUSTIFICACIÓN
La temática empleada en las prácticas empresariales que se expone en este documento
genera una dinámica positiva en la formación del estudiante ya que en se resaltan labores
nunca antes vistas para así poner a prueba las habilidades del estudiante en este entorno.
por tanto, la práctica crea herramienta pedagógica para mejorar algunos de esos vacíos que
se presenta y a futuro mejorar el perfil profesional de cada uno de los estudiantes que hacen
parte de ella.
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META
3. RESEÑA HISTÓRICA DE GRANADA META
En el área de influencia del hoy municipio de Granada, estaban asentadas tres culturas
indígenas: Los Guayupe (grupo más numeroso), los Sae y los Operigua que no tenían
bien definido su territorio; solamente presentaban diferencias dialécticas y culturales, que
no fueron estudiadas, al sucumbir a las primeras colonizaciones europeas, impulsadas
por las empresas explotadoras de caucho, quina, balata y madera; contagiados por
enfermedades importadas por recién llegados (sarampión, viruela, escarlatina etc.), más
las fiebres endémicas propias de la región (fiebre amarilla y paludismo) fueron
diezmados paulatinamente. (META, PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META,
s.f.)
Granada, llamada inicialmente Boquemonte, al ser la entrada de un camino real que
penetraba las inhóspitas selvas de la vega del río Ariari; vivió la misma dinámica de
poblamiento que la Orinoquía, región natural conocida como los Llanos Orientales,
conformada por las divisiones político administrativas correspondientes a los
departamentos del Meta, Arauca, Casanare y Vichada. (META, PASADO, PRESENTE Y
FUTURO DE GRANADA META, s.f.)
El ocupamiento de la Orinoquía, ha sido el resultado histórico de los procesos
migratorios provenientes de los Andes Colombianos, que se fueron asentando
gradualmente en el espacio regional, acorde con las condiciones ambientales,
tecnológicas, capacidad productiva y casi siempre con el apoyo estatal. (META, PASADO,
PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META, s.f.)
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META
La región del Ariari, cuyo municipio más importante es el de Granada, comenzó su
ocupación con el desplazamiento poblacional desde el altiplano cundiboyacense y el
Sumapaz a mediados del siglo pasado, y se acentuó entre 1950 y 1970 con migraciones
hacia el alto Ariari, conformado por los municipios de Cubarral, Granada, el Castillo,
Medellín del Ariari, Fuente de Oro y Lejanías. (META, PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE
GRANADA META, s.f.)
La persecución de la guerrilla en el Tolima y Huila, con operaciones como
Marquetalia, el Pato y Guayabero, originó un desplazamiento de ésta, descendiendo a su
base social, propiciando el proceso de colonización armada. (META, PASADO, PRESENTE Y
FUTURO DE GRANADA META, s.f.)
En el año 1.940, Boquemonte ya reúne las características de un caserío,
constituyéndose en 1.948 en Inspección Departamental de Policía. (META, PASADO,
PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META, s.f.)
El 23 de junio de 1.956, Boquemonte cambia su nombre por Nueva Granada; así
mismo el 19 de noviembre del mismo año, mediante decreto 299 es erigido a la categoría
de municipio. (META, PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META, s.f.)
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4. PLAN ESTRATÉGICO DE LA OFICINA DE SECRETARIA DE
PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA DE GRANADA META
4.1. MISIÓN
Propender por el cumplimiento de las obligaciones legales y constitucionales
encaminadas a la satisfacción y el mejoramiento de la calidad de vida de la población en
general, mediante la construcción de un esquema de desarrollo sostenible tanto social,
económico, cultural, ambiental y financieramente, vinculando en forma activa la
participación de la ciudadanía en la toma de decisiones dentro de la órbita de la gestión
pública, con propuestas que lleven a un beneficio de la comunidad dentro del municipio.
(META, 2020)
4.2.VISIÓN DEL DESARROLLO TERRITORIAL
Granada al 2032 será la capital del Ariari, con avance en la organización del territorio
sostenible e infraestructura fortalecida en el sector agroindustrial, turismo, medio
ambiente y servicios; que potencia el desarrollo económico, impulsa la productividad
rural, la competitividad regional, la oferta ampliada de servicios sociales e institucionales,
la concentración del comercio formal y organizado en pro del mejoramiento de la calidad
de vida integral, incluyente, segura y humana de la comunidad granadina. (META, 2020)
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META
4.3. OBJETIVOS
Formular políticas que garanticen el desarrollo procesos de planificación en el
municipio, liderando un proceso estratégico hacia el desarrollo integral de toda la
jurisdicción municipal y la construcción de una infraestructura que se corresponda con el
mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes. (Infraestructura)
4.4. FUNCIONES
• Formular políticas estrategias conducentes a definir el plan de desarrollo del
municipio, de conformidad con las normas sobre el particular.
• Diseñar, dirigir, coordinar elaborar y evaluar del plan de desarrollo y el plan
plurianual de inversiones Municipal.
• Organizar y administrar el Banco de Proyectos Municipal, aplicando la
metodología para tal fin, dentro de la programación para la inversión.
(Infraestructura)
4.5. META
Operatividad de la dimensión de direccionamiento estratégico, planeación y
evaluación de resultados. (META, ALCALDÍA MUNICIPAL DE GRANADA META,
2020)
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5. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTO
En la alcaldía del municipio de Granada Meta, según el organigrama se realizará la
práctica en la Oficina de Secretaria de Planeación e Infraestructura; Donde más adelante
explicare las funciones que realizare en las horas establecidas según el reglamento de
practica de la Corporación Universitaria del Meta.
• Apoyo a la elaboración, formulación, estructuración y presentación de
proyectos.
• Digitación y elaboración de documentos.
• Acompañamiento a visitas de obras
• Apoyar en procedimientos de supervisión de obras.
• Cumplir con las actividades programadas por la secretaria de Planeación e
Infraestructura.
• Hacer entrega de informes mensuales de actividades.
• Velar por el buen estado de equipos y enseres.
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6. OBJETIVOS COMO PRACTICANTE
6.1. OBJETIVO GENERAL
Potenciar los conocimientos en función de mis capacidades, el desarrollo de
tareas, competencias, habilidades y actitudes donde todos los involucrados en este
proceso logremos un éxito recíproco.
6.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Apoyar eficazmente las funciones delegadas como practicante de ingeniería
civil en la oficina de Secretaria de Planeación e Infraestructura en Granada
Meta.
• Implementar los conocimientos previos junto a las habilidades que fueron
adquiridas en la fase como estudiante de ingeniería civil de la Corporación
Universitaria del Meta.
• Resaltar mi proceso como persona profesional incluyendo temas de respeto,
responsabilidad y puntualidad.
• Velar por el cuidado de los equipos y enceres de mi lugar de trabajo, que este
caso es en la oficina de Secretaria de Planeación e Infraestructura en Granada
Meta.
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7. METAS PROPUESTAS
Mis metas como practicante de la facultad de ingeniería civil de la Corporación
Universitaria del Meta son aportar mis conocimientos a la recopilación y análisis de la
información que permita cumplir con las actividades que realiza la oficina de Secretaria
de Planeación e Infraestructura de la alcaldía en Granada Meta, siendo eficaz y
proponiendo soluciones a las distintas problemáticas con las cuales se tiene relación al
laborar en esta entidad. Mi mayor satisfacción como practicante va a ser aportar de
manera positiva y aprovechar todo este proceso para afianzar mis conocimientos y
complementar mi formación como futuro profesional de ingeniería civil.
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META
8. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMÁTICAS DETECTADAS AL INICIAR

LA PRÁCTICA
• La oficina de Secretaria de Planeación e Infraestructura no cuenta con el
mobiliario requerido (computadores) para los practicantes y/o funcionarios, ya
que cada persona debe traer su equipo de trabajo.
• Existen inconvenientes en la Alcaldía municipal de Granada Meta para el
transporte de personal (funcionarios y/o practicantes) que realizan las labores de
visita a campo. además, esto ocasiona que como funcionarios o practicantes
seamos responsables para movilizarnos hasta los puntos donde se realizaran las
inspecciones de obra.
• En tiempos de pandemia la oficina de secretaria de planeación e infraestructura en
la Alcaldía municipal de Granada Meta, no ha favorecido al personal debido a su
espacio, porque es una instalación muy pequeña para la cantidad de personas que
laboran en esta dependencia, lo cual no cumple con las normas de bioseguridad.
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META
9. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS A

DESARROLLAR
Tabla 1. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar.
FUNCIÓN ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Mediante la indagación a los
ingenieros de la secretaria de
planeación del Municipio de Granada
Realización de Formato que permite Meta, Una de las problemáticas que
la inspección de la maquinaria más se presenta es el desorden de la
(retroexcavadora, volqueta y entrega de la maquinaria, si las
cargadores). entregan en buen o mal estado, es allí
donde me surge la idea de hacer un
formato de inspección de la
maquinaria siendo más completo para
implementarlo.
Dentro de los requisitos establecidos
por la legislación colombiana en lo
que se refiere a las actividades del
Programa de Salud Ocupacional se
encuentra la realización de
inspecciones planeadas en las áreas de
Normas y tipos de formatos para trabajo, con el objeto primordial de
inspección. identificar riesgos que puedan afectar
APOYO TÉCNICO la salud de los trabajadores (Artículo
11, Resolución 1016 de 1989 del
Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social), a las cuales se hace mención
en la norma como Inspecciones
Planeadas1) Debido al gran número de
actividades económicas con que se
cuenta, tanto en el sector industrial
como en el de servicios, no se ha
establecido aún un modelo exacto para
la realización de las inspecciones
planeadas a los sitios de trabajo. Por
tanto, en esta norma se presentan los
parámetros específicos para establecer
un Sistema de Inspecciones Planeadas
dentro de cualquier empresa,
independientemente de su actividad
económica. (4114, s.f.)
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META
es importante saber lo que se va a

inspeccionar, entonces determine dos
máquinas esenciales (retro excavadora
información del formato. y cargador) y un vehículo de cargue de
material (volqueta), cada una con sus
debidas partes y la necesidad de
inspeccionar antes de utilizar.
• Elaboración de memorias de
Proyecto denominado: cálculo
MEJORAMIENTO Y
APOYO MANTENIMIENTO DE LAS • Especificaciones técnicas
ADMINISTRATIVO SEDES EDUCATIVAS EN EL
MUNICIPIO DE GRANADA • Análisis de precios unitarios
META (APU)
“Sede Patio Bonito “
• Correcciones una vez revisado
por el Banco de Proyectos.
Proyecto denominado: • Revisión de informes

IMPLEMENTACIÓN DE LA mensuales (memorias de
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN Y cálculo, actas de contrato de
VINCULACIÓN INCLUYENTE
actividades ejecutadas)
DE LA PRIMERA INFANCIA EN
GRANADA META mensuales y de parciales en
ese periodo.
Proyecto denominado:
CONTRATO
INTERADMINISTRATIVO PARA
FORTALECER LA CAPACIDAD
OPERATIVA MEDIANTE EL • Revisión de informes
MEJORAMIENTO DE LA mensuales (memorias de
INFRAESTRUCTURA DEL
cálculo, actas presentadas)
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL Y
LA CAPACIDAD PARA LA mensuales y de parciales en
SOSTENIBILIDAD DE LAS ese periodo.
MJICRO EMPRESAS Y
PEQUEÑOS
EMPRENDIMIENTOS EN EL
MUNICIPIO DE GRANADA
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META
CONSTRUCCIÓN DE BOVEDAS
Y OSARIOS EN JARDIN
CEMENTERIO LA
RESURRECCION EN • Revisión de informes
MUNICIPIO DE GRANADA mensuales (memorias de
META, CON OCASIÓN DE LA cálculo, actas presentadas).
MERGENCIA ECONOMICA,
SOCIAL ECOLOGICAS A
CAUSA DEL COVID- 19
INTERVENTORÍA INTEGRAL A
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA • Revisión de informes
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN Y mensuales (memorias de
VINCULACIÓN INCLUYENTE cálculo, actas presentadas).
DE LA PRIMERA INFANCIA EN
GRANADA META
• Visitas técnicas a algunas

VISITAS SECTORES SECTOR: casas del barrio villas de
A INTERVENIR • Barrio villas de granada granada, para un proyecto de
• Carrera 15 malla vial mejoramiento de viviendas
urbanas.
• Visita a la carrera 15 con el
fin de evaluar el daño de la
vía.
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META
10. ESTRUCTURA DE DIAGNOSTICO
La práctica se realizó en la secretaria de planeación e infraestructura en el municipio
de granada. en ella se busca desarrollar diferentes proyectos que logren satisfacer las
necesidades de la comunidad, es por ello que la alcaldía de granada dado al
reconocimiento físico que se realizó en las visitas, en cuanto a la infraestructura, se pudo
determinar que, de las 24 viviendas, 19 se encuentran con infraestructura obsoleta y/o en
estado de deterioro. con ayuda del proyecto denominado mejoramiento de vivienda
urbana se busca contribuir y dar un aporte a la comunidad granadina.
También se observó la necesidad de elaborar un formato más completo para la
inspección de maquinaria en este caso me base en dos máquinas ( retroexcavadora y
cargadora) y un vehículo de carga ( volqueta) , elaborado para los operarios que hacen la
ejecución en los diferentes proyectos en la secretaría de planeación e infraestructura ya
que en esta no se encuentra un formato completo para la entrega de esta maquinaria y
conjuntamente ayuda a tener un orden de la utilización de la maquinaria, por lo tanto se
interviene a crear uno más completo a todo el grupo de trabajo uno que se adapte a cada
situación presentada el cual beneficie y optimice el tiempo que emplea cada persona a la
hora de entregar las maquinas propuestas.
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META
11. PLAN DE MEJORAMIENTO
• Apoyar técnicamente en la elaboración de un formato de inspección para
dos máquinas (retroexcavadora y cargadores) y un vehículo, lo cual se
adapte con las necesidades del operario con fin de que se manifieste una
información detallada y precisa.
• Optar por el modelo del formato más conveniente que contenga toda la
información detallada para que este pueda ser interpretado fácilmente.
• Establecer una estrategia y cronograma en el cual se realice un
mejoramiento de vivienda con el fin de brindar en buen servicio en
tiempos de pandemia a estos hogares y brindar ayuda a la comunidad.
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META
Tabla 2.
PLAN DE MEJORAMIENTO
DEBILIDAD ACCIÓN DE MEJORA OBJETIVO META ACTIVIDAD
Controlar el Lograr el orden Facilitar los

El control de la La dependencia
proceso de de la formatos, para
documentación de Secretaria de
documentación información de que el operario
no se efectúa Planeación e
y gestionar la la maquinaria lleve un control
correctamente. Infraestructura
información. para que sea en cuanto a
necesita ejercer
más eficiente. inspección de la
un control y
maquinaria cada
seguimiento en
vez que la
la
utilice.
documentación.
Algunos Realizar un Apoyar el control Complementar Presentarlo

formatos de la formato donde se que se le debe el formato de frente al
maquinaria no especifique más hacer a las las maquinas ingeniero
describen la la información a maquinas antes que hay con encargado de la
información inspeccionar de la de su uso, para respecto al de maquinaria,
completa, es este maquinaria no tener Planeación e para que sea de
caso no se hace propuesta, inconvenientes Infraestructura. mayor
una inspección (retroexcavadora, en el transcurso rentabilidad la
adecuada para cargadora, de su uso. entrega de
entregar o recibir volqueta). documentación.
una máquina.
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META
11.1. MATRIZ DOFA (Secretaria de Planeación e Infraestructura)
Tabla 3.
MATRIZ DOFA SECRETARIA DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• los proyectos están dispuestos a • Optimizar tiempo a la hora de

cambios a última hora. Eso presentar proyectos.
significa que nada es seguro hasta • El personal profesional Guía en los
no ponerse en ejecución. proyectos a los contratistas para que
• El espacio es muy reducido para el hagan una buena entrega mensual.
personal de dicha dependencia. • Se resuelven los problemas de
• Los contratistas tienden a infraestructura vial, sanitaria de las
demorarse con las correcciones de comunidades afectadas.
los proyectos. • Ayudar al operario a reportar día a día
• Hacer que el operario si use el el estado de la máquina, así se provee
formato de inspección de la cualquier suceso repentino.
maquinaria (retroexcavadora,
cargadora) y vehículo (volqueta).
FORTALEZAS AMENAZAS
• Buena comunicación entre el • El espacio es muy reducido para el

personal administrativo de la personal, y el contagio por contacto
secretaria de planeación e estrecho puede ser grande.
infraestructura. • No tener en cuenta la inspección de la
• Mantener al tanto el estado de la maquinaría antes de entregar.
maquinaría y el vehículo según los
formatos propuestos.
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12. PRODUCTOS COMO RESULTADO DE LOS APORTES QUE EL

PRACTICANTE HAYA REALIZADO PARCIALMENTE EN EL
MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE ACUERDO A LA
EMPRESA.
12.1. Formulario de inspección retroexcavadora.
Ilustración 1. Formato de inspección de retroexcavadora
Fuente: propia del autor
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META
1. La primera parte se compone de los símbolos del municipio de granada y del logo
del presente periodo de la alcaldía.
2. La segunda parte se compone del tipo de retroexcavadora, el tipo de vehículo, el
modelo, el operario, la fecha de utilización de la máquina, la cantidad de horas
en que se utiliza la máquina, kilómetros de trabajo y la cantidad de ACPM.
3. En la tercera parte se está refiriendo a lo que se va a inspeccionar “Pala de carga,
herramientas depuesta a tierra (GET), dispositivos de retención, Cilindro de la
pala de carga y acoplamiento, Pala retroexcavadora, GET, dispositivos de
retención, Cilindro de la pala retroexcavadora y acoplamiento, Palanca
retroexcavadora, Brazo retroexcavador, cilindros, Pivote retroexcavador , parte
inferior de la máquina, estructura, escalones, asidero, luces, llantas u oruga ,estado
general de la máquina, lo que evalúa si/no o bueno: Desgaste, daño, grietas,
Desgaste excesivo, daño, fugas, limpieza, dirección, oruga y Tuercas y pernos
flojos o faltantes, dispositivos de seguridad flojos, limpieza.
4. Se evalúa la parte interna limpiaparabrisas y dispositivos de lavado, refrigerante
del motor, radiador, refrigerante del aceite hidráulico, tanque de aceite hidráulico,
tanque de combustible, meta fuego, espejos, aceite del motor.
5. Después de tener todo lo demás inspeccionado se hace un análisis final de la
maquina si está o no en buen estado, en esa misma parte de se hacen
observaciones finales si se tienen.
6. El sexto paso es las observaciones generales o aspectos faltantes.
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META
7. Por último, la firma del operario y de la persona que lleno el formulario de
inspección.
12.2. formato de inspección de la cargadora.
Ilustración 2. formato de inspección de la cargadora.
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META
1. La primera parte se compone de los símbolos del municipio de granada y del
logo del presente periodo de la alcaldía.
2. La segunda parte se compone de el tipo de CARGADOR, en este caso si es
cargador o minicargador, el modelo, el operario, la fecha de utilización de la
máquina, la cantidad de horas en que se utiliza la máquina, los kilómetros de
trabajo y la cantidad de ACPM.
3. En la tercera parte es de que se está inspeccionando y en qué estado se encuentra
si en bien, malo, regular, esto con el fin de determinar cada aspecto en el formato
y al final la observación que se tiene de esa parte las cuales se nombran a
continuación: Contrapesos, tren de fuerzas, sistema de dirección, sistema de
frenos, hidráulica de volteo, ruedas, eje diferencial, transmisión, motor, brazos de
levante, cucharón, varillaje de inclinación del cucharón, dientes del cucharon,
limpiaparabrisas y dispositivos de lavado, refrigerante del motor, radiador,
refrigerante del aceite hidráulico, tanque de aceite hidráulico, tanque de
combustible, meta fuego, espejos y aceite del motor.
maquina si está o no en buen estado, en esa misma parte de se hacen
5. El sexto paso es las observaciones generales o aspectos faltantes
6. Por último, la firma del operario y de la persona encargada de las maquinas.
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META
12.3. formato de inspección de la volqueta.
Ilustración 3. formato de inspección de la volqueta
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META
1. La primera parte se compone de los símbolos del municipio de granada y del
logo del presente periodo de la alcaldía.
2. La segunda parte se compone de vehículo, modelo, placa, operario, fecha de la
utilización, la cantidad de horas en que se utiliza la máquina, los kilómetros de
trabajo y la cantidad de ACPM.
3. La tercera parte se evalúa en que esta cada parte de la volqueta; luces, cabina,
estado mecánico, general en los cuales encontramos (llantas, gato, cruceta, conos,
cuñas, cables de iniciar) y volcó.
máquina si está o no en buen estado, en esa misma parte de se hacen
5. Por último, la firma del operario y de la persona que lleno el formulario de
inspección.
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META
13. Evidencia Objetiva
Evidencias del desarrollo de las actividades propuestas en la práctica.
Ilustración 4. Visita a viviendas del barrio villas de granada con el fin de verificar si eran aptas del
beneficio del mejoramiento sanitario.
Fuente propia
Ilustración 5. Intervención a la carrera 15 analizando los daños viales existentes.
Fuente: propia
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META
Ilustración 6 Apoyo a la elaboración, formulación, estructuración y presentación de proyectos.
Fuente: propia
Ilustración 7. Apoyar en procedimientos de supervisión de obra.
Fuente: propia
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META
Ilustración 8. Digitación y elaboración de documentos
Fuente: propia
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META
14. Normatividad externa e interna que rige la Institución de Práctica.
Tabla 4 Normativa de la Alcaldía Municipal de Granada Meta
NORMAS AÑO DESCRIPCIÓN

El artículo 6 establece:
1. Administrar los asuntos municipales y
prestar los servicios públicos que
determine la ley.
2. Elaborar los planes de desarrollo
municipal, en concordancia con el plan de
desarrollo departamental, los planes de
vida de los territorios y resguardos
indígenas, incorporando las visiones de
las minorías étnicas, de las organizaciones
Ley 1551 2012
comunales y de los grupos de población
vulnerables presentes en su territorio,
teniendo en cuenta los criterios e
instrumentos definidos por la Unidad de
Planificación de Tierras Rurales y Usos
Agropecuarios –UPRA–, para el
ordenamiento y el uso eficiente del suelo
rural, los programas de desarrollo rural
con enfoque territorial, y en armonía con
el Plan Nacional de Desarrollo, según la
ley orgánica de la materia.
3. Los planes de desarrollo municipal
deberán incluir estrategias y políticas
dirigidas al respeto y garantía de los
Derechos Humanos y del Derecho
Internacional Humanitario.
4. Promover el desarrollo de su territorio y
construir las obras que demande el
progreso municipal. Para lo anterior deben
tenerse en cuenta, entre otros: los planes
de vida de los pueblos y comunidades
indígenas y los planes de desarrollo
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META
comunal que tengan los respectivos

organismos de acción comunal.
5. Elaborar e implementar los planes
integrales de seguridad ciudadana, en
coordinación con las autoridades locales
de policía y promover la convivencia entre
sus habitantes.
6. Promover la participación comunitaria, la
cultura de Derechos Humanos y el
mejoramiento social y cultural de sus
habitantes. El fomento de la cultura será
prioridad de los municipios y los recursos
públicos invertidos en actividades
culturales tendrán, para todos los efectos
legales, el carácter de gasto público social
de conformidad con el artículo 1°,
numeral 8 de la Ley 397 de 1997.
7. Promover alianzas y sinergias público-
privadas que contribuyan al desarrollo
económico, social y ambiental del
municipio y de la región, mediante el
empleo de los mecanismos de integración
dispuestos en la ley.
1. Administrar los asuntos municipales y
prestar los servicios públicos que
determine la ley.
2. Ordenar el desarrollo de su territorio y
construir las obras que demande el
Progreso municipal.
Ley 136 1994 3. Promover la participación comunitaria y
el mejoramiento social y cultural de sus
habitantes.
4. Planificar el desarrollo económico, social
y ambiental de su territorio, de
conformidad con la ley y, en
coordinación con otras entidades.
5. Solucionar las necesidades insatisfechas
de salud, educación, saneamiento
Página 28 de 43
29
META
ambiental, agua potable, servicios

públicos domiciliarios, vivienda
recreación y deporte, con especial énfasis
en la niñez, la mujer, la tercera edad y los
sectores discapacitados, directamente y,
en concurrencia, complementariedad y
coordinación con las demás entidades
territoriales y la Nación, en los términos
que defina la ley.
6. Velar por el adecuado manejo de los
recursos naturales y del medio ambiente,
de conformidad con la ley.
7. Promover el mejoramiento económico y
social de los habitantes del respectivo
municipio.
Por medio del cual se modifica el
Decreto 1083 de 2015, Decreto Único
Decreto 1499 2017
Reglamentario del Sector Función Pública, en lo
relacionado con el Sistema de Gestión
establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de
2015
Por el cual se fijan directrices para la integración
Decreto 612 2018
de los planes institucionales y estratégicos al
Plan de Acción por parte de las entidades del
Estado.
FUENTE: Página oficial de la alcaldía Granada Meta.
Página 29 de 43
30
META
15. EVIDENCIA DE LA EJECUCION TOTAL DEL PLAN DE PRÁCTICA

EN PORCENTAJE
Tabla 5. Porcentaje de actividades
ACTIVIDADES PRACTICA DEL PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL.

ESTUDIANTE: JHORMAN ANDRES AGUDELO SAMUDIO C.C. 1120385165 1.120.385.165
LUGAR DE PRACTICA: Alcaldía Municipal de Granada Meta- Secretaría de Planeación e Infraestructura
PORCENTAJE
ACTIVIDAD
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES SEP OCT NOV FINAL
ITEM S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12
ACOMPAÑAMIENTO A VISITAS DE OBRA
1 25%
APOYO A LA ELABORACIÓN, FORMULACIÓN,
ESTRUCTURACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
2 PROYECTOS. 10%
APOYAR EN PROCEDIMIENTOS DE
3 SUPERVISIÓN DE OBRA 5%
DIGITACIÓN Y ELABORACIÓN DE
4 DOCUMENTOS 25%
CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES
PROGRAMADAS POR LA SECRETARIA DE
5 PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA 20%
HACER ENTREGA DE INFORMES MENSUALES
6 DE ACTIVIDADES 5%
VELAR POR EL BUEN ESTADO DE EQUIPOS Y
7 ENSERES 10%
TOTAL PORCENTAJE 100%
A la medida que transcurrieron las 12 semanas según el cronograma de actividades
que se inició desde el día 26 de agosto y termina según lo estipula la universidad. En la
práctica se hicieron las siguientes actividades: acompañamiento a visitas de obra, apoyo a
la elaboración, formulación, estructuración y presentación de proyectos y apoyar en
procedimientos de supervisión de obra, en esto se cumplió con el 100% de las actividades
programadas.
Página 30 de 43
31
META
16. LISTA DE ASISTENCIA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS A

LO LARGO DE LA PRÁCTICA
Ilustración 9 Lista de asistencia de actividades Hoja No. 1
Fuente: propia
Página 31 de 43
32
META
Ilustración 10 Lista de asistencia de actividades Hoja No. 2
Fuente: propia
Página 32 de 43
33
META
17. CERTIFICACIÓN DE TERMINACIÓN DE LA PRÁCTICA

EXPEDIDA POR EL ESCENARIO DE LA PRÁCTICA.
Ilustración 11. Certificado terminación de Prácticas laborales.
Fuente: propia
Página 33 de 43
34
META
18. CONCLUSIONES
• Las actividades realizadas en la Alcaldía Municipal de Granada Meta, fueron de
gran utilidad para mi propio enriquecimiento profesional, pues, me permitió
conocer aspectos de la formulación de proyectos que no habían sido tan claros en
el transcurso de formación profesional.
• La relación con diferentes profesionales que forman parte de la dependencia de
Secretaría de Planeación e Infraestructura reconfirman la importancia del trabajo
en equipo ya que, lo que uno no tuviera claro los profesionales de dicha
dependencia no se oponían a explicar y aclarar dudas.
• El producto realizado, en este caso el formato, permitirá a los operarios verificar el
estado de la maquina u vehículo que se vaya a utilizar en obra, ya que verificando
cada ítem se puede llevar un estado funcional diario, semanal y mensual.
Página 34 de 43
35
META
19. BIBLIOGRAFÍA
4114, N. T. (s.f.). NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 4114. Obtenido de NORMA
TÉCNICA COLOMBIANA NTC 4114:

http://199.89.55.129/scorecolombia/documents_co/herramientas/M5/Material_tec
nico_apoyo/SGSST_2015/3.%20Planificaci%C3%B3n/6.%20Controles/COPASS
T/Cartillas/NTC_4114_Realizacion_de_Inspecciones_Planeadas_ICONTEC.pdf
Infraestructura, S. d. (s.f.). ALCALDÍA MUNICIPAL DE GRANADA META. Obtenido de

ALCALDÍA MUNICIPAL DE GRANADA META: http://www.granada-
meta.gov.co/NuestraAlcaldia/Dependencias/Paginas/Secretaria-de-Planeacion-e-
Infraestructura.aspx
META, A. M. (2020). ALCALDÍA MUNICIPAL DE GRANADA META ¡Por Una

Granada Unida y Próspera! Obtenido de ALCALDÍA MUNICIPAL DE
GRANADA META ¡Por Una Granada Unida y Próspera!: http://www.granada-
meta.gov.co/NuestraAlcaldia/Paginas/Misi%C3%B3n-y-Vision.aspx
META, A. M. (2020). ALCALDÍA MUNICIPAL DE GRANADA META. GRANADA

META: APOYO A ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PARA MEJORAR
LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LA DIMENSIÓN
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
DE RESULTADOS EN EL MUNICIPIO DE GRANADA.
META, A. M. (s.f.). PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META. Obtenido

de PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META :
http://www.granada-meta.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Pasado-Presente-y-
Futuro.aspx
Página 35 de 43
36
META
20. ANEXOS
Cambio de funcionario para la sustentación de prácticas
Página 36 de 43

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL

INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES PARA OPTAR AL GRADO DE

JHORMAN ANDRES AGUDELO SAMUDIO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META - UNIMETA

INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES PARA OPTAR AL GRADO DE

JHORMAN ANDRES AGUDELO SAMUDIO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META - UNIMETA

trasmitieron su enseñanza y sabiduría ayudándonos a crecer como profesionales.

conocimiento, dedicación y en algunos casos su amistad. Agradezco también a mis dos

4.1. Misión ………………………………………………………………………...........5

Tabla 1.Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar ............................................... 11

Ilustración 1. Formato de inspección de retroexcavadora ............................................................ 18

Ilustración 2. formato de inspección de la cargadora. .................................................................. 20

Ilustración 3. formato de inspección de la volqueta ..................................................................... 22

del beneficio del mejoramiento sanitario. ............................................................................. 24

Ilustración 5. Intervención a la carrera 15 analizando los daños viales existentes. ...................... 24

Ilustración 6 Apoyo a la elaboración, formulación, estructuración y presentación de proyectos. 25

Ilustración 7. Apoyar en procedimientos de supervisión de obra. ................................................ 25

Ilustración 8. Digitación y elaboración de documentos ................................................................ 26

Ilustración 9 Lista de asistencia de actividades Hoja No. 1 .......................................................... 31

Ilustración 10 Lista de asistencia de actividades Hoja No. 2 ........................................................ 32

Ilustración 11. Certificado terminación de Prácticas laborales..................................................... 33

El desarrollo de las prácticas empresariales son parte fundamental en la formación del

estudiantes son actores universitarios en periodo de formación, donde la experiencia se

convierte en fuente de esencial y base para la adquisición de conocimientos, resolución

de problemas, planificación, elaboración de estrategias y con esto, el desarrollo de

diferentes habilidades que pondrán a prueba la capacidad y experticia del estudiante

frente a los nuevos retos que hoy en día demanda la sociedad.

Actualmente, la situación económica es cada vez más embrolladora, puesto que el

de la formación de nuevos profesionales que logren adaptarse al entorno tan complejo

indispensablemente sean profesionales competentes capaces de transformar y hacer

La temática empleada en las prácticas empresariales que se expone en este documento

3. RESEÑA HISTÓRICA DE GRANADA META

bien definido su territorio; solamente presentaban diferencias dialécticas y culturales, que

no fueron estudiadas, al sucumbir a las primeras colonizaciones europeas, impulsadas

las fiebres endémicas propias de la región (fiebre amarilla y paludismo) fueron

diezmados paulatinamente. (META, PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META,

Granada, llamada inicialmente Boquemonte, al ser la entrada de un camino real que

conformada por las divisiones político administrativas correspondientes a los

departamentos del Meta, Arauca, Casanare y Vichada. (META, PASADO, PRESENTE Y

FUTURO DE GRANADA META, s.f.)

El ocupamiento de la Orinoquía, ha sido el resultado histórico de los procesos

migratorios provenientes de los Andes Colombianos, que se fueron asentando

gradualmente en el espacio regional, acorde con las condiciones ambientales,

PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META, s.f.)

La región del Ariari, cuyo municipio más importante es el de Granada, comenzó su

ocupación con el desplazamiento poblacional desde el altiplano cundiboyacense y el

GRANADA META, s.f.)

La persecución de la guerrilla en el Tolima y Huila, con operaciones como

Marquetalia, el Pato y Guayabero, originó un desplazamiento de ésta, descendiendo a su

base social, propiciando el proceso de colonización armada. (META, PASADO, PRESENTE Y

FUTURO DE GRANADA META, s.f.)

En el año 1.940, Boquemonte ya reúne las características de un caserío,

constituyéndose en 1.948 en Inspección Departamental de Policía. (META, PASADO,

PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META, s.f.)

El 23 de junio de 1.956, Boquemonte cambia su nombre por Nueva Granada; así

de municipio. (META, PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE GRANADA META, s.f.)

4. PLAN ESTRATÉGICO DE LA OFICINA DE SECRETARIA DE

PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA DE GRANADA META