Manualemprendedoresestudiantesunidad I
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MF_004_3 Emprendimiento.
Resultado de Aprendizaje RA1: Analizar las capacidades relacionadas con la iniciativa emprendedora,
tomando en cuenta los requerimientos derivados del mundo laboral y de las actividades empresariales.
Unidad 1.
La iniciativa emprendedora
1.1 PREPARA
Objetivo de la unidad
Preguntas guía
¿Qué hace una persona emprendedora?
¿Cuáles son los tipos de emprendedor?
¿Qué es el emprendimiento?
¿Cuáles son las clases de emprendimiento y sus características?
¿Por qué una iniciativa emprendedora puede ser una alternativa al desempleo?
1.2 SE INFORMA
Contenidos a desarrollar
Se sugiere iniciar esta unidad haciendo mención de que el término “emprendedor” fue utilizado por
primera vez en el siglo XVIII por el economista francés Richard Cantillon, quien lo definió como un agente
económico que compraba medios de producción a determinado precio a fin de combinarlos y crear un
nuevo producto1.
Otros economistas, como Jean-Baptiste Say, Adam Smith, David Ricardo y John Stuart Mill lo definieron
como un “gerente de negocios”; pero la definición más aceptada es la que dio el economista Schumpeter
quien introdujo al emprendedor como un “empresario innovador”.
Con los estudios de estos economistas, se determinó la importancia del emprendedor en el desarrollo
económico y, por tanto, la necesidad de crear una cultura emprendedora para la generación del empleo.
Mientras más negocios se crean, más empleos están disponibles para la población, lo que resulta en una
mejor economía de las naciones.
Es por esta razón que, para lograr la iniciativa emprendedora, es necesario el fomento del espíritu
emprendedor, entendiéndose por este el que que las personas, dentro o fuera de las organizaciones, se
encuentren motivadas y capacitadas para identificar oportunidades y para reaccionar ante ellas de
manera diferente e innovadora.
Pero, yendo más allá, emprendedor es aquella persona con aptitudes y actitudes que le permiten
emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es aquel o aquella que avanza un paso más, de modo que
siempre va más allá de donde ya ha llegado. Es quien no está satisfecho con lo que es y lo que ha
logrado y, como consecuencia de ello, quiere alcanzar mayores logros.
Tipos de Emprendedores
El emprendedor visionario. Es aquel que se atreve con cualquier sector. No tiene miedo al fracaso, y por ello está
1 constantemente buscando ideas nuevas con las que emprender. Pasional y vocacional, también es persuasivo y
comunicativo. Puede parecer inestable e inconstante.
El emprendedor por necesidad. Busca nuevos rumbos para poder gestar un cambio profesional, ya que suele estar
insatisfecho con su actual profesión. También puede ser aquel que necesita una ocupación, razón por la que busca
2 emprender su propio negocio. Suele ser tenaz y constante para buscar un buen plan. Antes de emprender con éxito,
necesita desarrollar la personalidad empresarial.
3 El emprendedor inversionista. Tiene capital y decide crear una compañía. La rentabilidad de su inversión es su máximo
objetivo. Tiene más miedo al riesgo y eso puede frenar algunos de sus proyectos.
4 El emprendedor que busca oportunidades. Racional y analítico, puede llegar a ser muy frío y calculador. Aun así, suele
ser muy versátil.
5 El emprendedor por azar. La suerte juega un papel importante en este tipo de emprendedor. Está en el lugar adecuado
en el momento oportuno. Y no le tiene miedo al cambio ni a los contratiempos. Los sabe aprovechar para emprender.
El emprendedor especialista. Aprovecha los errores de otros para encontrar una oportunidad para su negocio. Puede
que
6 no tenga una gran idea, pero sí sabe sacar provecho de los vacíos de otras ideas. Como es especialista en un área, suele
1
Lucchetti, Mariano F. (2011) La cultura emprendedora y su contribución al desarrollo económico. iProfesoinal. Visitado el 20 de
octubre del 2018 en
https://www.iprofesional.com/impuestos/111091-La-cultura-emprendedora-y-su-contribucion-al-desarrollo-economico
2
Adecco. Tipos de Emprendedores ¿Tú cuál eres? Visitado el 21 de octubre del 2018 en
https://www.adeccorientaempleo.com/tipos-de-emprendedores/
El emprendedor intuitivo. Sigue sus impulsos. Tiene empatía y suele saber escuchar. La pasión es uno de sus
8 principales puntos fuertes y por eso sabe arriesgar. Pero esto mismo es lo que puede generar una sensación de vértigo en
En los enlaces siguientes, el docente puede ampliar las informaciones sobre los distintos ejemplos de
cada uno de estos tipos de emprendedores y discutir con los estudiantes qué tipo de emprendedores
son:
http://www.emprendedores.es/gestion/los-ocho-tipos-de-emprendedor/
https://www.lifeder.com/tipos-de-emprendimiento/
https://overflow.pe/tipos-de-emprendimiento/
El Emprendimiento
El término “emprendimiento” es definido por la Real Academia Española 3 como la “acción y efecto de
emprender”; y emprender es llevar adelante una obra o negocio con esfuerzo y determinación por llegar
un punto determinado.
Existen algunos catalizadores que pueden llevar a una persona a iniciar un emprendimiento:
Tipos de Emprendimiento:
Emprendimiento económico: Es cuando se lleva a cabo una empresa o negocio para obtener
ganancias, es el sentido tradicional y más utilizado del concepto de emprendimiento.
Emprendimiento social: “Busca mejorar las relaciones de convivencia dentro de una comunidad y se
unen con otras personas hacia la obtención de un bien común” (Briasco, 2014). Se organiza para
hacer un cambio en su sociedad, por ejemplo, una persona que trabaja garantizando los derechos
humanos de los migrantes.
3
Real Academia Española (RAE). Visitado el 20 de octubre del 2018 en www.rae.es.
Instrucciones: Utiliza el espacio asignado para dibujar cómo te imaginas a una persona emprendedora.
Puedes hacer el dibujo tan complicado o simple como consideres necesario, sin embargo, no utilices
para ello ninguna palabra.
Instrucciones: Esta dinámica es como el juego tabú. Consiste en hacer una lluvia de ideas sobre lo que
no es emprendimiento. No puedes utilizar las palabras: negocio, comprar, vender, emprender, dinero,
ganancia, empresa y todos sus sinónimos. Para ello, escribe en el espacio designado cuatro ideas sobre
lo que no es emprendimiento. Luego juega con tus compañeros y compañeras, tienes que explicar la
idea y los demás miembros de tu equipo deben tratar de adivinar la idea que estás explicando.
1.4 REFLEXIONA