La Subsecretaría de Educación Básica proporciona orientaciones para que los colectivos docentes y colegiados realicen una valoración inicial con el objetivo de mejorar el diagnóstico socioeducativo y ajustar las acciones del PMC/PMCI. Se enfatiza la importancia del trabajo colaborativo y la reflexión profunda para identificar avances y áreas de oportunidad en el proceso educativo. Se hace un llamado a todos los agentes educativos a comprometerse en este proceso como una oportunidad para transformar la educación en el marco de la Nueva Escuela Mexicana.
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La Subsecretaría de Educación Básica proporciona orientaciones para que los colectivos docentes y colegiados realicen una valoración inicial con el objetivo de mejorar el diagnóstico socioeducativo y ajustar las acciones del PMC/PMCI. Se enfatiza la importancia del trabajo colaborativo y la reflexión profunda para identificar avances y áreas de oportunidad en el proceso educativo. Se hace un llamado a todos los agentes educativos a comprometerse en este proceso como una oportunidad para transformar la educación en el marco de la Nueva Escuela Mexicana.
La Subsecretaría de Educación Básica proporciona orientaciones para que los colectivos docentes y colegiados realicen una valoración inicial con el objetivo de mejorar el diagnóstico socioeducativo y ajustar las acciones del PMC/PMCI. Se enfatiza la importancia del trabajo colaborativo y la reflexión profunda para identificar avances y áreas de oportunidad en el proceso educativo. Se hace un llamado a todos los agentes educativos a comprometerse en este proceso como una oportunidad para transformar la educación en el marco de la Nueva Escuela Mexicana.
La Subsecretaría de Educación Básica proporciona orientaciones para que los colectivos docentes y colegiados realicen una valoración inicial con el objetivo de mejorar el diagnóstico socioeducativo y ajustar las acciones del PMC/PMCI. Se enfatiza la importancia del trabajo colaborativo y la reflexión profunda para identificar avances y áreas de oportunidad en el proceso educativo. Se hace un llamado a todos los agentes educativos a comprometerse en este proceso como una oportunidad para transformar la educación en el marco de la Nueva Escuela Mexicana.
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Noviembre/ 2024
Primer momento de valoración de los colectivos escolares y
colegiados de la educación básica.
Para el ciclo escolar 2024-2025 la Subsecretaría de Educación Básica
a través de las Direcciones Generales y de Área, pone a su disposición las siguientes orientaciones como una herramienta para que los colectivos docentes y colegiados fortalezcan su proceso de mejora continua a través de un primer momento de valoración en el cual se tomarán decisiones a partir de una reflexión profunda con la finalidad de ajustar el Diagnostico socioeducativo, reajustar las acciones del PMC/PMCI, así como su estrategia de acompañamiento.
Cabe mencionar que el trabajo colegiado, colaborativo, dialógico y la
resolución de conflictos de manera asertiva serán elementos imprescindibles para la valoración que se realizará en esta tercera sesión de los Consejos Técnicos Escolares, de Zona y Sector.
Estas orientaciones deberán ser contextualizadas en razón a quien la
retomará de acuerdo a su nivel de concreción (CTE, CTZ/CTS);asimismo la territorialidad, la vinculación con la comunidad deberán ser, abordados a partir de cuestionamientos emanados desde los colectivos o colegiados. Este proceso se debe desarrollar como un ejercicio de seguimiento continuo que valore tanto los avances alcanzados, así como la identificación de áreas de oportunidad.
Por lo que es indispensable que tanto el colectivo docente como el
colegiado cuenten con los insumos necesarios para eficientar y aprovechar mejor el tiempo destinado a estos espacios dialógicos.
Hacemos un llamado a todos los agentes educativos que intervienen
en este primer momento de valoración en asumir el compromiso y responsabilidad para atender el proceso y verlo como una oportunidad de mejora hacia la transformación del quehacer educativo que nos plasma el proyecto de la Nueva Escuela Mexicana. PROPÓSITO: Impulsar la mejora continua de la escuela, zona y sector a través del desarrollo del PMV con la finalidad de ajustar el Diagnostico socioeducativo, reajustar las acciones del PMC/PMCI, así como su estrategia de seguimiento.
INSUMOS: Es fundamental que el colectivo o colegiado anticipe los
insumos necesarios de acuerdo a su realidad, esto les permitirá optimizar los tiempos y alcanzar el propósito de este espacio dialógico. CONSIDERACIONES PARA EL DESARROLLO: I. Retomando su PMC/PMCI, inicien el diálogo y la reflexión a partir de los siguientes planteamientos:
Cuestionamientos Descripción del planteamiento
Para identificar los resultados obtenidos hasta el momento, retomen las acciones que se han desarrollado de acuerdo con lo establecido en su PMC/PMCI, considerando los tiempos, la disponibilidad de los recursos, la participación de los actores involucrados, la atención a las barreras del aprendizaje, la apropiación y ¿Qué tanto hemos vinculación del Plan y programas de estudio con los libros avanzado? de texto, la implementación de las 7 estrategias nacionales, la estrategia si te drogas te dañas, la autonomía de gestión y la autonomía profesional, entre otros aspectos que den cuenta de los avances. Para ello es necesario retomar los indicadores planteados para las metas, así como las evidencias que nos permitan verificar si hemos cumplido con la acción o la meta. Para continuar con el proceso de mejora continua los colectivos y colegiados deberán analizar las decisiones ¿Qué nos falta por atender que se tomarán a partir de los resultados obtenidos y o hacer? mirar si se debe continuar con lo planeado, hacer ajustes o tomar nuevas decisiones; ello implicará plantearse nuevas acciones e incluso generar nuevas metas. Al darle un uso pertinente a la información emanada del PMC/PMCI en este PMV, podremos responder por qué ¿Por qué estamos en esta estamos en esta situación, lo cual implica reconocer que situación? no se ha logrado avanzar o que incluso se identifican nuevas problemáticas que requieren ser atendidas y que deberán considerarse para reajustar su PMC/PMCI.
Identificar las causas nos permitirá reconocer hacia donde
tendremos que dirigir nuestra mirada para atender las ¿Cuáles son las causas? problemáticas identificadas, tomar decisiones para brindarles una solución adecuada y pertinente.
De acuerdo con las acciones que se implementarán se deberá
también reajustar la estrategia de seguimiento con el fin de continuar valorando si las acciones contribuyen al logro de metas y objetivos. Agradecemos su compromiso y colaboración, quedando atentos a cualquier pregunta o comentario que pudiesen tener mientras avanzamos juntos hacia la mejora continua.