Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Metodologia Analisis Financiero

Descargar como pptx, pdf o txt
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 9

II.

METODOLOGA APLICADA AL ANLISIS


FINANCIERO

Ing. Helen Gmez.

Quito Mayo 2017


OBJETIVO
Al final del curso los
estudiantes estarn en
capacidad de aplicar los
conocimientos,
habilidades,
herramientas y tcnicas
para preparar el anlisis
financiero en empresas
comerciales, industriales
y de servicios; evaluando
el comportamiento
operativo de una
empresa, la situacin
anterior, el diagnstico
CONTENIDO

2.1 Mtodos de anlisis


financiero: Anlisis
horizontal y vertical
2.1 Anlisis de estado de
Situacin Financiera
2.3 Anlisis del estado de
resultados
2.4 El estado de fuentes y
usos
METODOLOGA
Se detallar los
contenidos bsicos
y fundamentales de
cada uno de los
temas tratados, con
la resolucin de
casos prcticos,
talleres y proyectos
de aplicacin para
lo cual se utilizar
Microsoft Excel que
facilitar a los
estudiantes la
Anlisis e interpretacin de los
estados financieros

ANLISIS VERTICAL
ANLISIS HORIZONTAL
Consiste en determinar
el peso proporcional Permite verificar
lavariacin absoluta y la
(en porcentaje) que variacin relativaque
tiene cada cuenta haya sufrido cada cuenta
dentro del estado de un estado financiero
financiero analizado. con respecto de un
Esto permite periodo, a otro anterior.
determinar la El hecho de permitir la
composicin y comparacin de estados
estructura de los financieros de diferentes
estados financieros. ejercicios le da la
caracterstica de anlisis
dinmico.
INTERPRETACION DEL ANLISIS HORIZONTAL

Una vez determinadas las variaciones, se debe proceder a


determinar las causas de esas variaciones y las posibles
consecuencias derivadas de las mismas.

Algunas variaciones pueden ser beneficiosas para la empresa,


otras no tanto, y posiblemente haya otras con un efecto neutro.

Los valores obtenidos, pueden ser comparados con las metas de


crecimiento y desempeo fijadas por la empresa, para evaluar la
eficiencia y eficacia de la administracin en la gestin de los
recursos, puesto que los resultados econmicos de una empresa
son el resultado de las decisiones administrativas que se hayan
tomado.

La informacin aqu obtenida es de gran utilidad para realizar


proyecciones y fijar nuevas metas, se deben disear estrategias
para aprovechar los puntos o aspectos fuertes, y se deben tomar
medidas para prevenir las consecuencias negativas que se puedan
anticipar como producto del anlisis realizado a los Estados
financieros.
INTERPRETACIN DEL ANLISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL

La interpretacin se la debe realizar con cuentas que representen valores


significativos. Por ejemplo, que el disponible (caja y bancos) no debe ser
muy representativo, puesto que no es rentable tener una gran cantidad de
dinero en efectivo en la caja o en el banco donde no est generando
rentabilidad alguna.

Las inversiones, siempre y cuando sean rentables, no presentan mayores


inconvenientes en que representen una proporcin importante de los
activos.

Una de las cuentas ms importantes, y a la que se le debe prestar


especial atencin es a la de los clientes o cartera, toda vez que esta
cuenta representa las ventas realizadas a crdito, y esto implica que la
empresa no reciba el dinero por sus ventas, en tanto que s debe pagar
una serie de costos y gastos para poder realizar las ventas, y debe existir
un equilibrio entre lo que la empresa recibe y lo que gasta, de lo contrario
se presenta un problema de liquidez el cual tendr que ser financiado con
endeudamiento interno o externo, lo que naturalmente representa un
costo financiero que bien podra ser evitado si se sigue una poltica de
cartera adecuada.
INTERPRETACIN DEL ANLISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL

Otra de las cuentas importantes en una empresa comercial o industrial,


es la de Inventarios, la que en lo posible, igual que todos los activos,
debe representar slo lo necesario. Las empresas de servicios, por su
naturaleza prcticamente no tienen inventarios

Los Activos fijos, representan los bienes que la empresa necesita para
poder operar (Maquinaria, terrenos, edificios, equipos, etc.), y en
empresas industriales y comerciales, suelen ser representativos, ms no
en las empresas de servicios.

Respecto a los pasivos, es importante que los Pasivos corrientes sean


poco representativos, y necesariamente deben ser mucho menor que los
Activos corrientes, de lo contrario, el Capital de trabajo de la empresa se
ve comprometido.

El pasivo son las obligaciones que la empresa tiene con terceros, las
cuales pueden ser exigidas judicialmente, en tanto que el patrimonio es
un pasivo con los socios o dueos de la empresa, y no tienen el nivel de
exigibilidad que tiene un pasivo, por lo que es importante separarlos para
poder determinar la verdadera Capacidad de pago de la empresa y las
verdaderas obligaciones que sta tiene
INTERPRETACIN DEL ANLISIS VERTICAL
ESTADO DE RESULTADO

El valor de referencia sern las ventas, puesto que se debe


determinar cuanto representa un determinado concepto (Costo
de venta, Gastos operacionales, Gastos no operacionales,
Impuestos, Utilidad neta, etc.) respecto a la totalidad de las
ventas.

Los anteriores conceptos no son una camisa de fuerza, pues el


anlisis depende de las circunstancias, situacin y objetivos de
cada empresa, y para lo que una empresa es positivo, puede que
no lo sea para la otra, aunque en principio as lo pareciera. Por
ejemplo, cualquiera podra decir que una empresa que tiene
financiados sus activos en un 80% con pasivos, es una empresa
financieramente fracasada, pero puede ser que esos activos
generen una rentabilidad suficiente para cubrir los costos de los
pasivos y para satisfacer las aspiraciones de los socios de la
empresa.

También podría gustarte