YO PUEDO SER

EMPRENDEDOR?
 CONCEPTOS
Emprendimiento
Actitud emprendedora
Espritu emprendedor
Oportunidades
 QUE ES SER EMPRENDEDOR?

Que es emprender?
Ud., ha emprendido en su vida?
Que opina de tener un sueldo fijo mensual y seguro?
Qu opina de la incertidumbre?
Ha tomado riesgos en su vida?
Cmo se sinti?
 Anote:

10 fortalezas
10 debilidades
10 oportunidades
10 amenazas
LA CULTURA DEL EMPREDIMIENTO
 DIMENSIONES DEL
EMPRENDIMIENTO

ACTITUDINAL

DESEMPEO LABORAL
 EMPRENDIMIENTO

El trmino proviene del francs entrepreneur, que significa

pionero: se refiere etimolgicamente a la capacidad de una
persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una
meta.

En la actualidad se limita su uso para referirse a la persona

que inicia una nueva empresa o proyecto.
 UNA NUEVA OBRA
Se sabe que a la puesta en prctica de una nueva obra o negocio se le
debe dedicar una gran cantidad de esfuerzo, para poder hacerle frente a
todas las adversidades que pudieran surgir en el camino.

Es por esto que NO CUALQUIER PERSONA est en condiciones de iniciar

un emprendimiento, sino ms bien solo aquellas que renan la capacidad
de aprovechar las situaciones de insatisfaccin, de poco crecimiento
personal o laboral, y transformarlas en una decidida bsqueda de
cambios.

La perseverancia es una cualidad que se encontrar en todo

emprendedor, ya que en muchos casos (quiz en la mayora), las
ganancias NO llegan en los primeros meses, sino tiempo despus.
EN LOS BUENOS EMPRENDIMIENTOS
La idea no debe apresurarse, llegar cuando tenga que llegar.

NO TRINUNFAN aquellos que se encierran a pensar durante horas y horas

una idea para plasmarla en un proyecto, sino los que eligen vivir su vida
como todas las otras personas, para experimentar las mismas
necesidades que los dems y as encontrar, dentro de ese camino, la idea
a desarrollar.

Los verdaderos resultados le llegan a la gente que adems de la idea,

rene una serie de condiciones: predisposicin al esfuerzo, a la
creatividad, al empuje, al dinamismo, por su voluntad de accin e
innovacin.
 EMPRENDEMOS POR
Situaciones econmicas de los pases que dificultan el acceso
al empleo, en esos casos, quienes tengan un espritu
emprendedor podrn trabajar por su cuenta y generar sus
propios negocios.

Se trata de una decisin muy difcil, quien la toma sabe que

est renunciando a la estabilidad que otorga un salario.

De todos modos, son muchos los que adoptan el riesgo, ya

sea por la ambicin de los beneficios que puede traer a futuro
o por estricta necesidad por desempleo.
 ALGUNOS PAISES.
Organizaron entidades dedicadas exclusivamente a promover los
pequeos emprendimientos, ya que estos tienen un valor importante en
la economa..

La posibilidad de que un empleado (y mucho ms un desempleado) se

transforme en un empresario, as sea de un proyecto ms bien pequeo,
es una salida importante para esas situaciones de crisis.

La cultura del emprendimiento es positiva para las distintas sociedades.

ACTITUD DEL EMPRENDEDOR
 LA ACTITUD ES DETERMINANTE.
Para ser un emprendedor con xito.

Son personas positivas que tienen la seguridad de que van a lograr sus
propsitos y ven la vida con optimismo.

La actitud del emprendedor ante la vida es su secreto de xito, pues al ver

la vida con optimismo le ayuda a salir adelante y a resolver los problemas
que se le presentan en el camino.
 OPTIMISTA APARENTE
-Negar los problemas.
-Restarle importancia a lo que pasa a nuestro alrededor
cuando no es de nuestro agrado.
-Ser ingenuo.
-Ser irresponsable y esperar que las cosas se arreglen por s
solas.

El optimismo aparente es con el que navegan muchas personas

con una actitud pasiva que se sienten vctimas de las
circunstancias y no hacen nada por resolverlas.
 OPTIMISTA OBJETIVO
-Aceptar la realidad, con sus aspectos positivos y negativos.
-Ver lo bueno y lo malo, analizando los problemas con objetividad.
-Buscar diferentes puntos de vista, para tener mayores opciones y posibilidades.
-Reconocer su capacidad para enfrentar la situacin.
-Tener el valor para correr riesgos.
-Conviccin que al enfrentar los problemas obtienen resultados favorables.
-Aceptar la responsabilidad ante cada la situacin que se presenta y ante cada
accin que se toma para resolver los problemas o modificar nuestro entorno.
-Enfocarse a descubrir los aspectos positivos de las personas y las circunstancias,
para tener mejores puntos de apoyo.
-Estar convencido de que los problemas y el sufrimiento son pasajeros, si
buscamos la forma de solucionarlos.
-Saber que los problemas tienen un objetivo positivo que es la enseanza que nos
dejan y la experiencia para tener xito en el futuro.
 OTRAS CARACTERISTICAS
1. El riesgo
2. La iniciativa
3. Ser progresista
4. La actualizacin permanente
5. La decisin
6. La tenacidad
7. El entusiasmo
8. La creatividad
9. La recuperacin frente al fracaso
10. Ser positivo
11. El dinamismo
12. Autoconfianza
13. La inconformidad
14. La perseverancia
15. La flexibilidad
16. La independencia
17. Ser propositivo
 Rasgos de la personalidad:
Iniciativa
Decisin
Asuncin de riesgos
Confianza
Capacidades o aptitudes personales
Habilidades organizativas y de coordinacin
Adaptacin a los cambios
Liderazgo
Aptitudes negociadoras
Competitividad
Capacidad de trabajo
Resistencia fsica
Formacin y/o experiencia previas deseables
Experiencia empresarial directa o cercana
Conocimiento global de una empresa y/o desempeo de tareas en reas
diferentes de la misma
Formacin especfica para la gestin y/o puesta en marcha de una
empresa.
Formacin tcnica, directiva o en el sector de actividad propio de la
empresa que vaya a constituirse.
 PARA CRECER COMO EMPRENDEDOR
Cambiar para mejorar: Para experimentar crecimiento es necesario
cambiar. Los cambios deben ser buscados y realizados.
Entusiasmo en todos nuestros emprendimientos: Vivir con esta
cualidad nos da la fuerza necesaria; esta fuerza hay que avivarla a diario.
Serenidad, autocontrol y visin positiva son las mejores armas para
enfrentar con xito los problemas.
Establecer metas: Sin la accin es difcil lograr nuestro objetivo. Llevar a
cabo nuestras ideas puede convertirse en algo grandioso, slo lo sabremos
si actuamos.
Ser personas integrales: Si ampliamos nuestros conocimientos sobre
distintas reas, estaremos ms preparados y aportaremos ms. Nunca
podemos decir que sabemos lo suficiente.
Terminar las tareas: La perseverancia y el compromiso no pueden faltar
en un emprendedor.
DIMENSIONES DEL CONCEPTO

ACTITUDINAL
DESEMPEO LABORAL
 DIMENSION ACTITUDINAL
ENTONCES SE RELACIONA CON
Identificacin de oportunidades,
saber quin soy,
qu quiero,
hacia dnde voy,
Presentar iniciativa para adelantarse a los cambios
Anticiparse a los dems,
Tener visin de futuro y agregacin de valor.
 DESEMPEO LABORAL
Ligado a:

La creacin de una empresa propia, dado que

se ha identificado una oportunidad, o

El aporte que una persona realiza al interior

de una institucin (intraempredimiento).
 Emprendedores
RECORDEMOS:
Un emprendedor es una persona con una
marcada determinacin a enfrentarse a
situaciones que conllevan un riesgo.

EN EL AMBITO LABORAL:
La palabra emprender significa aprovechar
una oportunidad de negocio y organizar los
recursos necesarios para llevarla a cabo.
 EN EL AMBITO LABORAL
Realizando aportes dentro de una institucin.

INTRAEMPREDIMIENTO:
 INTRAEMPRENDIMIENTO
Acto de llevar adelante una actividad emprendedora al interior de una
organizacin existente, con el fin de fomentar el empleo y la
competitividad.

Generalmente, esta accin est relacionada con la innovacin en la

estrategia de producto o servicio, el lanzamiento de una nueva unidad de
negocio o gama de productos, el desarrollo de nuevos productos o nuevos
atributos de este.

Los intraemprendedores, trmino introducido por el investigador Gifford

Pinchot en 1985, son capaces de desarrollar un comportamiento
emprendedor, bajo el respaldo de la empresa, a travs del
descubrimiento, evaluacin y explotacin de nuevas oportunidades de
negocio.
 Entonces, en qu se parecen emprendedores e
intraemprendedores? En su capacidad de asumir riesgos, en
la orientacin al logro, en la autoconfianza, en el enfoque en
objetivos, en el trabajo en equipo y bajo presin, en el olfato
para las oportunidades, en el compromiso con un objetivo
comn, en la perseverancia, en la organizacin y en la
planificacin.
La diferencia primordial? es que los primeros parten de cero
y fundan una compaa, los segundos parten de una
plataforma existente y hacen crecer a las compaas. Los dos
comparten valores y estn alineados con el objetivo.
 MOTIVACIONES DE UN
EMPRENDEDOR
Solucionar una situacin personal
Crear su propio puesto de trabajo
Aumentar el nivel de renta.
Lugar geogrfico.
Crear una empresa para ofrecer ms o mejores oportunidades a los descendientes.
Desarrollar una empresa en toda su extensin.
Poner en prctica una idea empresarial como frmula de realizacin personal.
Crear una empresa para poder trabajar con el cnyuge, con los padres, los hijos, con
compaeros de trabajo,
Tradicin familiar . Debera valorarse objetivamente si el emprendedor que pretende iniciar
la actividad empresarial satisface los requerimientos personales y materiales normalmente
exigibles.
Independencia, anhelo de poder, reconocimiento social, mejora del estatus social, etc. La
necesidad de puesta en prctica de determinadas pretensiones personales no debera
menoscabar el rigor en la preparacin.
 ACTIVIDAD
Todos podemos ser emprendedores slo tenemos
que desear serlo

Comente con sus compaeros y exponga sus ideas y

argumentos al docente.