Este documento resume conceptos clave sobre la personalidad y sus valores. Explica que la personalidad se refiere a cómo un individuo interactúa con otros y cómo reacciona ante su entorno. Los determinantes de la personalidad incluyen factores hereditarios y rasgos de personalidad. También describe modelos como los Cinco Grandes de la personalidad y cómo los valores de una persona pueden vincularse con su lugar de trabajo.
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Este documento resume conceptos clave sobre la personalidad y sus valores. Explica que la personalidad se refiere a cómo un individuo interactúa con otros y cómo reacciona ante su entorno. Los determinantes de la personalidad incluyen factores hereditarios y rasgos de personalidad. También describe modelos como los Cinco Grandes de la personalidad y cómo los valores de una persona pueden vincularse con su lugar de trabajo.
Este documento resume conceptos clave sobre la personalidad y sus valores. Explica que la personalidad se refiere a cómo un individuo interactúa con otros y cómo reacciona ante su entorno. Los determinantes de la personalidad incluyen factores hereditarios y rasgos de personalidad. También describe modelos como los Cinco Grandes de la personalidad y cómo los valores de una persona pueden vincularse con su lugar de trabajo.
Este documento resume conceptos clave sobre la personalidad y sus valores. Explica que la personalidad se refiere a cómo un individuo interactúa con otros y cómo reacciona ante su entorno. Los determinantes de la personalidad incluyen factores hereditarios y rasgos de personalidad. También describe modelos como los Cinco Grandes de la personalidad y cómo los valores de una persona pueden vincularse con su lugar de trabajo.
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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
YUCATAN COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: DIEGO RIVAS BASTARRACHEA YULY ANDREA RUIZ COCOM LA PERSONALIDAD Y SUS VALORES
Qu es personalidad? La personalidad lo dio Gordon Allport y sealo que la personalidad era la organizacin dinmica, dentro del individuo de aquellos sistemas psicofsicos que determinan sus ajustes nicos al entorno. En otras palabras es la forma en el que el individuo reacciona ante otros e interacta con ellos. Medicin de la personalidad: se mide por medio de cuestionarios de autorreporte DETERMINANTES DE LA PERSONALIDAD
La herencia: Son factores que se determinan en el momento de
la concepcin Por ejemplo: la estatura, gnero, temperamento etc.
Rasgos de personalidad: Son etiquetas de sus caractersticas
Por ejemplo: agresivo, tmido ambicioso etc. INDICADOR DE TIPOS DE MYERS- BRIGGS(ITMB)
Extrovertido (E) vs introvertido
Sensibles(S) vs intuitivo
Racionales(R) vs sentimentales
Juiciosos(J) vs perceptivos IDALBERTO CHIAVENATO. (2009). Comportamiento organizacional: La dinmica del xito en las organizaciones. Mxico: McGRAW- HILL. IDALBERTO CHIAVENATO. (2009). Comportamiento organizacional: La dinmica del xito en las organizaciones. Mxico: McGRAW-HILL. EL MODELO DE LOS CINCO GRANDES DE LA PERSONALIDAD Extroversin
Afabilidad
Meticulosidad
Estabilidad emocional
Apertura a al experiencia COMO PRONOSTICAN LOS CINCO GRANDES RASGOS DEL COMPORTAMIENTO EN EL TRABAJO?
La mayora de las evidencias sealan que los individuos
que son confiables, cuidadosos, meticulosos etc., suelen tener mejor desempeo en la mayora o en todas las ocupaciones RASGOS MS IMPORTANTES PARA EL XITO EN LOS NEGOCIOS EN COMPAAS DE ADQUISICIN
Ms importantes Menos importantes
Persistencia Buena comunicacin oral Atencin a los detalles Trabajo en equipo Eficiencia Flexibilidad/adaptabilidad Habilidades analticas Entusiasmo Establecimiento de Habilidades para escuchar estndares elevados MODELO DE LA INFLUENCIA DE LOS CINCO GRANDES RASGOS EN LOS CRITERIOS DE LA CO CINCO GRANDES RASGOS POR QU ES RELEVANTE? Qu ES LO QUE AFECTA? Estabilidad Pensamiento Mayor satisfaccin emocional menos negativo laboral y con la vida Extroversin Mejores Mejor desempeo habilidades interpersonales Apertura Aprendizaje Desempeo en la creciente capacitacin Afabilidad Mayor aceptacin Mejor desempeo Meticulosidad Mayor esfuerzo y Mejor desempeo IDALBERTO CHIAVENATO. (2009). Comportamiento organizacional: La dinmica del xito en las organizaciones. Mxico: McGRAW-HILL. OTROS RASGOS DE LA PERSONALIDAD QUE INFLUYEN EN EL CO
Autoevaluacin esencial Maquiavelismo Narcisismo Autovigilancia Toma de riesgos Personalidad proactiva Orientacin hacia los dems Teora de la personalidad desde un enfoque Psicoanaltico Representa la mente humana de una estructura psquica dividida en 3 niveles: Conciencia.- contenido que se halla presente Inconciencia.- aquello que no podemos hacer presente en la conciencia. Preconciencia.- instancia intermedia entre ambos. Mario Jos Krieger y EnriqueB Franklin Fincowky. ((2012)). Comportamiento Organizacional. Mxico: Pearson Educacin. MECANISMO DE DEFENSA
Cuando un individuo sufre de experiencia dolorosas, los mecanismo de defensa
con que cuenta la mente le permiten seguir viviendo en la realidad limitando su grande angustia. Los principales son Angustia Represin Negacin Racionalizacin Referencia.- Mario Jos Krieger y EnriqueB Franklin Fincowky. ((2012)). Comportamiento Organizacional. Mxico: Pearson Educacin. VALORES
Los valores representan convicciones fundamentales de que a nivel
personal y social, cierto modo de conducta o estado final de existenvcia es preferible a otro opuesto o inverso. Contiene un elemento de criterio con ideas personales de lo bueno, correcto o deseable Sistema de valores es la intensidad de qu tan importante es IMPORTANCIA DE LOS VALORES
Los valores son importantes para entender actitudes y motivacin de
las personas que tambin influyen en nuestras percepciones
LOS VALORES TERMINALES FRENTE A LOS VALORES INSTRUMENTALES
Valores terminales: son estados finales que son deseables Valores instrumentales: Son modos preferibles de comportamiento, o medios para alcanzar los valores terminales
VALORES GENERACIONALES: se integra en cuatro grupos valores en el
trabajo VINCULACIN DE LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES DE UN INDIVIDUO CON EL LUGAR DE TRABAJO EL AJUSTE ENTRE EL INDIVIDUO Y EL PUESTO DE TRABAJO: lo plantea John Halland quien plantea seis tipos de personalidad y seala que la satisfaccin y la proclividad a abandonar un puesto de trabajo dependen del grado en que los individuos adecuan con xito sus personalidades con el puesto TIPOLOGIA DE HOLLAND DE LA PERSONALIDAD TIPO CARACTERISTICAS DE OCUPACIONES PERSONALIDAD CONGRUENTES
Realista Tmido, persistente Mecnico, granjero
Investigador Analtico, Bilogo, reportero Investigador, Social Social, amistoso Trabajador social maestro Convencional Maleable, inflexible Contador, archivista Emprendedor Confiado de si Abogado, agente mismo, ambicioso inmobiliario Artistico Imaginativo Pintor, escritor desordenado VALORES INTERNACIONALES
Distancia del poder
Individualismo frente a colectivismo Masculinidad frente feminidad Evitacin de la incertidumbre Orientacin a largo plazo frente a corto plazo Referencia
Stephen P. Robbins. (2013). comportamiento organizacional. Mxico:
PEARSON EDUCACION. IDALBERTO CHIAVENATO. (2009). Comportamiento organizacional: La dinmica del xito en las organizaciones. Mxico: McGRAW-HILL. Mario Jos Krieger y EnriqueB Franklin Fincowky. (2012). Comportamiento Organizacional. Mxico: Pearson Educacin.
