PMP MRP

PLAN MAESTRO - MRP
Ing. Mylena Karen Vlchez Torres

mylena.vilchez@upn.pe
Cules eran los procesos de la gestin de
operaciones?
Pronstico
de ventas
Mediano Plazo Plan de

produccin
Corto Plazo Programa de

produccin
MRP CRP
Muy corto Plazo Control de

produccin
JERARQUIA DE LOS PLANES DE
PRODUCCIN
Horizonte de Unidad de
Cmo pasamos planificacin planificacin
del plan de Planificacin de
Capacidad
produccin a largo plazo
Varios aos Lneas de productos
a L/P a la
ejecucin?
A travs de la De 6 a 18 meses Familias de productos Planificacin

jerarqua de Agregada
planes de
produccin
y del
despliegue
Varias semanas Modelos especficos Planificacin
de los o pocos meses del producto Maestra de la
mismos Produccin
pasamos del
L/P al C/P.
Recursos necesarios para Planificacin y

fabricar cada modelo Control
a muy corto plazo
PLANEACIN DE REQUERIMIENTO DE
MATERIALES - MRP
BASADO EN LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS:

La demanda de la mayora de articulos
es DEPENDIENTE
Existen tiempos de entrega de los
materiales con base en los cuales se
puede planear la compra de estos.
QUE?, CUANDO?, CUANTO? comprar.

MRP- I
El MRP I o Planificacin de Necesidades de Materiales, es

un sistema de gestin de materiales y de gestin de
stocks que responde a las preguntas:
Se deben fabricar y/o aprovisionar para cumplir con el

programa maestro de produccin
PROCEDIMEINTO DE CALCULO DE MRP
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A 2
2 A A 50
B 5 100
B
2 C 5 2B
C 2
C 50
3
3 2D 4 E D D 100
4
E E 50
MRP DATOS DE ENTRADA
Plan Maestro de
Datos de Tiempos de
Produccin Lista de Materiales
Inventario Entrega
MPS
MRP
Programa de
Plan de Compras
Produccin
BENEFICIOS DE UN SISTEMA MRP
Mejorar el servicio al cliente, mediante el cumplimiento de

las promesas de entrega y acortando los plazos de entrega.
Reducir la inversin en inventarios, ya que el MRP sincroniza
la compa y produccin de los distintos materiales de acuerdo
al momento en que se los va a requerir.
Mejorar la eficiencia de operacin de la planta, mediante la
mejora en el control de entrega y sincronizacin de las
entregas de insumos y materias primas para cada operacin
del proceso. Permite reducir el impacto de cambios en el
PMP, acelerando o retrasando los flujos de insumos.
EVOLUCION DE LOS SISTEMAS MRP
(Material Requirements Planning). Realiza la explosin de

MRP necesidades a partir del programa maestro
MRP de bucle cerrado: incluye las limitaciones de capacidad

MRP existentes en la organizacin
(Manufacturing Resource Planning). Incorpora en el proceso

de planificacin todos los recursos de una empresa industrial,
MRP II incluyendo aspectos operacionales y tambin financieros.
(Enterprise Resources Planning). Incluyen otras reas de la

empresa: distribucin, gestin de personal, contabilidad, diseo
ERP y desarrollo de nuevos productos, gestin de calidad,
mantenimiento, etc.
SISTEMA PROACTIVO O PLANIFICADO
El sistema MRP determina las cantidades

exactas y en el momento que se necesita
para poner en marcha un PMP
Surge en los aos 60 aprovechando los

avances computacionales
Es un sistema complejo y requiere una

metodologa para su implementacin
SISTEMAS MRP y ERP
RDENES DE
FACTURACIN
VENTAS
PLAN MAESTRO
DE PRODUCCIN
CUENTAS A
COBRAR
GESTIN DEL ESTRUCTURA DE

INVENTARIO FABRICACIN
CONTABILIDAD
GENERAL MRP ERP
RDENES DE
TRABAJO
CUENTAS A PAGAR
LANZAMIENTO DE RUTAS Y PLAZOS

PEDIDOS DE ENTREGA
COMUNICACIN CON SUMINISTRADORES

Docente: Lucia Bautista -
lbz@upnorte.edu.pe
MDULOS de un sistema ERP
Planificacin de la produccin Compras Salarios y condiciones

Gestin de fabricacin repetitiva Ventas Formacin y desarrollo
Gestin rdenes de fabricacin Previsiones Perfiles y actitudes
Administracin de la calidad Gestin de almacenes Planificacin de turnos
Programacin de capacidad finita Gestin de la calidad Gestin de tiempos
Gestin de costes RECURSOS
Anlisis y control de la produccin DISTRIBUCIN HUMANOS
Subcontratacin
PRODUCCIN
Gestin del mantenimiento y servicios

Seguimiento y control de proyectos
Cuentas a cobrar y cuentas a pagar
Costes de recursos y costes de actividad MANTENIMIENTO Y
Costes dinmicos GESTIN DE PROYECTOS
Contabilidad General
Tesorera
Activos Fijos
Nminas SISTEMAS DATA
Anlisis financiero DE INFORMACIN WAREHOUSE
Contabilidad de contratos PARA DIRECTIVOS
CONTABILIDAD Y FINANZAS
GESTIN DE LAS
GESTIN DE LA RELACIONES CON
CADENA DE LOS CLIENTES (CRM)
SUMINISTRO (SCM)
DEMANDA DEPENDIENTE VS DEMANDA
INDEPENDIENTE
Artculo Materiales con Materiales con

demanda independiente demanda dependiente
Fuente de la
Clientes de la empresa Artculos padre
demanda
Tipo de
Productos acabados WIP y materias primas
material
Mtodo de
Previsin y reserva Clculo
estimacin de
de pedidos por los clientes
demanda
Mtodo
EOQ y ROP MRP
de planificacin
DEMANDA DEMANDA
INDEPENDIENTE DEPENDIENTE
La demanda de un
artculo es La demanda de un
independiente de la artculo depende de la
demanda de cualquier demanda de otro
otro artculo
MRP EN SERVICIOS
Se puede utilizar cuando la demanda de varios

servicios o artculos de servicios se clasifica como
demanda dependiente cuando est directamente
relacionada con, o derivada de, la demanda de
otros servicios.
Restaurante: panecillos necesarios para cada comida.
Hospitales: instrumental quirrgico.
TIPO DE INVENTARIO
Inventario de materias primas

Inventario de trabajo en proceso
Inventario de productos terminados
Inventario de suministros diversos
El MRP crea las rdenes de compra y rdenes de produccin

para los artculos con demanda dependiente.
EJEMPLO
Estructura de producto de Awesome (A)

Nivel
Equipo de altavoces
Equipo de altavoces estndar de 12 estndar de 12
Conjunto de
altavoces estndar de
12 con amplificador
Caja de empaquetado y
equipo de instalacin
elctrica, tuercas y
Amplificador
tornillos.
Altavoz de 12 Altavoz de 12
Aqu debe de estar completada la
porduccin (compra) de D y E para que
Comienzo de la la produccin de B pueda comenzaar
produccin D 1 semana
D 2 semanas para
producirlo B
B
2 semanas
E
A
2 semanas 1 semana
E
2 semanas 1 semana
G C
3 semanas
F
1 semana
D
1 2 3 4 5 6 7 8
ESTRUCTURA MRP
Lista de materiales
Programa marco
de produccin Informe IMRP por
periodo
Plazo de entrega
Informe MRP por fechas
(archivo maestro
de produccin) Programas
MRP Informe de rdenes
planificadas
Datos de inventario
Avisos de compra
Datos de compra
ENTRADAS DEL SISTEMA MRP
LISTA DE MATERIALES: BOM

PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION
INVENTARIOS
Stock iniciales disponibles de cada material, componente
o producto final
Lead time de cada material y componente (tiempo de
entrega)
Tamao mnimo de lote que se puede pedir de cada
material o componente.
SALIDAS DEL SISTEMA MRP
PROGRAMA DE PRODUCCION
PRODUCTO FINAL
COMPONENTES
PROGRAMA DE COMPRAS
MATERIALES
A veces mantenerse positivo y fuerte frente a
las situaciones de la vida es difcil, pero lo
mejor que podemos hacer es tener un
momento de calma para reflexionar con
tranquilidad

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Mediano Plazo Plan de

Corto Plazo Programa de

Muy corto Plazo Control de

A travs de la De 6 a 18 meses Familias de productos Planificacin

Recursos necesarios para Planificacin y

BASADO EN LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS:

QUE?, CUANDO?, CUANTO? comprar.

El MRP I o Planificacin de Necesidades de Materiales, es

Se deben fabricar y/o aprovisionar para cumplir con el

Mejorar el servicio al cliente, mediante el cumplimiento de

(Material Requirements Planning). Realiza la explosin de

MRP de bucle cerrado: incluye las limitaciones de capacidad

(Manufacturing Resource Planning). Incorpora en el proceso

(Enterprise Resources Planning). Incluyen otras reas de la

El sistema MRP determina las cantidades

Surge en los aos 60 aprovechando los

Es un sistema complejo y requiere una

GESTIN DEL ESTRUCTURA DE

LANZAMIENTO DE RUTAS Y PLAZOS

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Planificacin de la produccin Compras Salarios y condiciones

Gestin del mantenimiento y servicios

Artculo Materiales con Materiales con

Se puede utilizar cuando la demanda de varios

Inventario de materias primas

El MRP crea las rdenes de compra y rdenes de produccin

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