Plan de Implementación BIM

Programa Especializado en Gerencia de la Construcción
BIM Management
TRABAJO EN GRUPO N°02
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN BIM

PARA EL PROYECTO: HOTEL ALOFT
Profesor: José Roberto Salinas Saavedra
Integrantes: Wilfredo Gonzales Micalay

Isabel Guevara Vargas
Gloria Ñaupas Tenorio
Christian Quinte Tudela
Hugo Retuerto Pariamachi
Jorge Valera Quiñones
1. INTRODUCCIÓN:
Integrándose a las nuevas filosofías y modelos de gestión de información que vienen

desarrollándose en el mundo de la construcción, como lo es el VDC (Virtual Design and
Construction) y el BIM (Building Information Modeling); se realizará un proyecto piloto
de implementación para nuestro proyecto: HOTEL ALOFT.
Para hacer uso de la metodología VDC, nos centraremos en estos 4 pilares: modelos
virtuales (BIM), mapeo de procesos, sesiones ICE y métricas.
Actualmente los proyectos requieren desarrollar para luego relacionar las definiciones
de diseño, para después vincularlo con la gestión de la construcción y las gestión
financiera del proyecto. Esta interrelación se hace manual y socialmente a un gran
costo, además de causar confusiones y demoras que afectan el desarrollo de nuestro
proyectos.
Es por ello que este Plan de Implantación BIM se desarrolla para las etapas tempranas
del proyecto, para facilitar la comunicación, cooperación y coordinación de información
interdisciplinaria.
2. OBJETIVOS:
 Implementar esta metodología en el proyecto HOTEL ALOFT que reduzca

la variabilidad logrando un menor plazo y costos.
 Involucrar a los stakeholders para una el desarrollo integral BIM para evitar
errores o incompatibilidades durante la fase de construcción.
 Usar el modelo BIM para la toma de decisiones en etapas tempranas del

proyecto.
3. DEFINICIONES PREVIAS:
3.1. Virtual Design and Construction (VDC):

Uso integrado de modelos multidisciplinarios que miden el desempeño del diseño
y construcción, incluyendo modelos de los productos, obras, procesos de trabajo y
organizaciones para lograr los objetivos del negocio.
Este término se introduce en 2001 como parte de la misión y métodos del CIFE
(Center for Integrated Facility Engineering o Centro de Ingeniería de Instalaciones
Integradas) de la Universidad de Stanford.
3.2. Pilares fundamentales del VDC:
3.2.1. BIM (Building Information Modeling):

Es el proceso virtual que permite vincular en tiempo real disciplinas de
cada especialidad dentro de un solo modelo virtual, permitiendo a todos
los miembros del equipo colaborar de forma eficiente para lograr los
objetivos del proyecto.
Fuente: Allen Consulting Group, 2010.

3.2.2. Mapeo de Procesos:
Consiste en determinar como gestionar procesos y producción con el mapeo
de procesos con todos los involucrados. Para ello se puede usar el sistema
Last Planner.
La finalidad es integrar procesos de fases posteriores a la fase de diseño,
colaborar en el desarrollo de cronogramas y volver a planear y replantear el
diseño original para volverlo más eficiente.
3.2.3. Sesiones ICE:
Las sesiones de ingeniería concurrente son un método social ayudado por las
tecnologías para crear y evaluar modelos VDC, que permiten además
desarrollar, concebir y conceptualizar modelos de productos, procesos y
modelos en 4D.
Estas sesiones tienen como fin resolver los problemas “aquí y ahora”,
mediante una efectiva participación y coordinación del equipo de planificación
y diseño. Esto permite reducir tiempos, en el mejor de los casos a veces de
semanas a minutos.
3.2.4. Métricas:
Tiene como finalidad cuantificar el desempeño y resultados del proyecto, para
determinar cuanto hemos cumplido de nuestros objetivos planteados. Se
denomina también “gestión por objetivos”.
Algunos ejemplos son:

- Reducción en tiempo de diseño.
- Reducción en RFI’s.
- Solución de incompatibilidades.
- Reducción de emails.
4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PILOTO:
HOTEL ALOFT
Nombre del Proyecto:
Propietario: INVERSIONES NACIONALES DE TURISMO SA
Av. 28 de Julio 885 - Miraflores

Dirección del proyecto:
Hotel de 10 pisos con 4 estrellas 168 habitaciones.

Descripción del proyecto: Área de terreno de 1333 m2 y área techada de
14750m2. Duración 18 meses
Se plantea modelar las áreas de arquitectura,

Áreas modeladas: estructuras e instalaciones MEP.
Equipo central de colaboradores:
Para la implementación de nuestro plan, formaremos un equipo para el diseño del
proyecto. Para ello se contratarán proyectistas de las diferentes especialidades y
modeladores BIM, los cuales deberán asistir a todas las sesiones ICE para el
intercambio de información.
Nombre del Puesto Función Empresa (*)
Arquitecto encargado del diseño Arquitectónica

Especialista en arquitectura arquitectónico del proyecto. Apoyar
constantemente en las sesiones ICE.
Especialista en diseño Ingeniero proyectista de los sistemas GMI S.A
estructural estructurales principales.
Especialista en agua y Proyectista del abastecimiento de agua y GMI S.A
alcantarillado desagües, cisterna y bombas de agua.
Especialista en redes Proyectista en redes eléctricas y GMI S.A
eléctricas comunicaciones.
Especialista en aire Proyectista en sistemas de aire GMI S.A
acondicionado acondicionado centralizado.
Especialista en redes contra Proyectista en redes contraincendios, GMI S.A
incendio rociadores, gabinetes, cisterna, bomba.
(*)Para especialistas de otras empresas.

Nombre del Puesto Función Empresa (*)
Encargado de la coordinación y cooperación Jorge Valera

entre las diferentes especialidades y de
Ingeniero coordinador BIM compartir un único modelo del proyecto con
los datos e información lograda para identificar
interferencias e incompatibilidades que se
discutirán y solucionarán en las sesiones ICE.
Modelador BIM estructuras y Especialista en software Revit arquitectura y Wilfredo Gonzales
arquitectura estructuras. Generar modelo en 3D además de
agregar información de materiales, metrados.
Modelador BIM MEP Especialista en software Revit MEP. Generar Hugo Retuerto
modelo en 3D además de agregar información
de materiales, metrados.
(*)Para especialistas de otras empresas.

Objetivos del proyecto:
Objetivos Se alcanza si: Plazo proyectado:
Implementar esta metodología Una vez culminado el proyecto Reducción de plazo en 30 días
en el proyecto Hotel Aloft que los tiempos y costos planteados
reduzca la variabilidad logrando son menores a los posiblemente Reducción del costo en 3.4%
un menor plazo y costos. obtenidos con métodos soles.
convencionales.
Involucrar a los stakeholders Los especialistas coordinan y Reuniones Semanales a lo largo
para una el desarrollo integral comparten información del del proyecto
BIM para evitar errores o proyecto de forma eficaz en las
incompatibilidades durante la sesiones ICE, para solucionar
fase de construcción. errores en tiempos cortos.
Usar el modelo BIM para la toma Se logra usar la información Reuniones semanales a lo largo
de decisiones en etapas proveniente del modelo para del proyecto
tempranas del proyecto. estructurar el presupuesto y
solucionar las incompatibilidades
e interferencias principales.
Uso de software especializado en el modelamiento BIM:
Nombre del Modelo Contenido del Modelo Etapa del proyecto Herramienta o
software
Modelo arquitectónico Componentes Etapa de diseño – Revit Architecture
arquitectónicos. conceptualización del (Autodesk)
proyecto.
Modelo estructural Componentes de los Etapa de diseño de
elementos estructurales elementos y sistemas Revit Estructure
de concreto armado y estructurales. (Autodesk)
acero.
Modelo MEP Componentes de los Etapa de diseño de
sistemas de agua, redes de abastecimiento Revit MEP
desagüe, electricidad, y servicios varios. (Autodesk)
AC, comunicaciones,
sistemas
contraincendios.
Modelo de construcción Presentar el plan de Etapa previa a la Revit Autodesk
ejecución para la fase ejecución física del
de construcción. proyecto.
Modelo de visualización Exhibir el modelo Etapa de diseño –
tridimensional para Coordinación en
visualizarlo en tiempo Sesiones de Ingeniería Naviswork
real y facilitar el Concurrente ICE.
intercambio de
información.
Recursos para la implementación del Plan:
Personal requerido:
-01 coordinador BIM.
-01 Modelador de arquitectura y estructuras.
-01 Modelador MEP.
Implementación de la sala de Sesiones ICE:

- Asignación de un ambiente de trabajo suficiente para albergar de 5-10 personas.
- 02 pizarras acrílicas de tamaño grande .
- 02 proyectores.
- Mesas de trabajo.
- Útiles de oficina (post it’s, marcadores, etc.).
Equipos y herramientas tecnológicas:

-Computadores modernas y potentes con una tarjeta gráfica de 4Gb o superior.
-Cada modelador debe tener mínimo 02 monitores.
-Revit architecture.
-Revit estructure.
-Naviswork.
Capacitaciones:
-En el software requerido.
5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PILOTO:
6. ESTRATEGIA

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 Usar el modelo BIM para la toma de decisiones en etapas tempranas del

3.1. Virtual Design and Construction (VDC):

3.2.1. BIM (Building Information Modeling):

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Av. 28 de Julio 885 - Miraflores

Hotel de 10 pisos con 4 estrellas 168 habitaciones.

Se plantea modelar las áreas de arquitectura,

Nombre del Puesto Función Empresa (*)

Arquitecto encargado del diseño Arquitectónica

(*)Para especialistas de otras empresas.

Encargado de la coordinación y cooperación Jorge Valera

(*)Para especialistas de otras empresas.

Objetivos Se alcanza si: Plazo proyectado:

Implementación de la sala de Sesiones ICE:

Equipos y herramientas tecnológicas:

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