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BIM 19650
El inicio del fin de la torre de Babel.
(No, no es Spoiler)

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 ANTECEDENTES
Recuerdo perfectamente Tal vez algunos dirán, pero hacer la
cuando Autodesk compró cómo es posible que se hable tarea
Revit, y creo que muchos en de Architectural Desktop, si simple. Y
inicio no entendíamos para ArchiCAD ya existía; y la a pesar
qué, si ya existía Architectural respuesta es sí, pero hay una que a mi
Desktop, basado en AutoCAD variable que es invariable en parecer hemos
que era (y es, porque aún el tiempo, y es la que indica conseguido grandes
existe) una plataforma más que para que el mercado avances, también lo es que
familiar de lo que Revit realmente haga un cambio, cada empresa que ha
representaba en ese se requiere que los grandes apostado a implementar BIM
momento. ¿Qué podía ser se muevan o que los ha creado/adaptado sus
mejor que AutoCAD? Revit, pequeños sean atrevidos, y propias reglas en base al
como todo producto en sus en este caso pensaría que el estándar local de preferencia
inicios, al entrar en un gran cambió comenzó o a una mezcla de varios,
mercado maduro, era visto cuando el elefante se movió, impidiendo que el mercado
con recelo y desconfianza, era y de paso nos hizo mejores a se comunique de manera
realmente un intruso y una todos; sólo hay que ver fluida a través de este factor
amenaza a los “hijos de cuanta tecnología se ha disruptor en la industria.
AutoCAD”. Tengo que desarrollado sobre este
admitir, a la luz del tiempo, concepto a lo largo de los ¡Es de locos hoy día! Si soy un
que extraño los arquitectos últimos 15 años. contratista de la industria de
que sólo se definían como construcción, tengo que lidiar
arquitectos, a secas, no También, a la luz de los con múltiples estándares,
arquitectos BIM, como resultados y del tiempo, prácticamente uno diferente
ahora… pensaría que está por cada contrato que tenga,
suficientemente demostrado lo cual obliga necesariamente
que para conseguir que BIM a sumar horas hombre a cada
funcione en un equipo de proyecto. Ya va… ¿no se trata
trabajo se requiere mucho de ahorrar y no de gastar
También, a la luz de más que un entrenamiento más?. Ya teníamos suficiente
en alguna herramienta, del desorden en 2D, ¿porqué
los resultados y del fabricante que sea; se multiplicarlo en BIM?
requiere abordar el tema
tiempo, aseguraría como una transformación de Un caos, espectacular y
que está procesos que requiere en apasionante, pero un caos al
inicio el equipo humano fin, y es allí donde aparece
suficientemente adecuado, mapear los ISO 19650, norma global que
demostrado que procesos que serán aunque como siempre, no
será de inicio la solución
impactados (obviamente con
para conseguir que la visión de optimizarlos) y unificada y completamente
definida para comunicarse
BIM funcione en un escoger el set de
en parámetros de
herramientas (dentro de ellas
equipo de trabajo se el software) más adecuadas comunicación comunes, es
para el proyecto a ser un gran inicio; tarde, pero
requiere mucho más ejecutado. Parece complejo, como dicen por allí, más vale
que un ¿verdad? Y sí, es tan complejo tarde que nunca.
que varios entes alrededor
entrenamiento en del mundo crearon normas
alguna herramienta. locales para poder regular de
manera adecuada y tratar de
¿PORQUÉ ES
RELEVANTE?

¡Contextualicemos!

BIM no solamente cambia la creo entender y podría

manera en la cual un equipo apostar a que este será el
trabaja, BIM cambia el inicio del establecimiento de
comportamiento de la un patrón global común en
cadena de valor y establece la cadena de valor de la
un nuevo vehículo de industria de la Arquitectura,
comunicación, representado Ingeniería y Construcción; relevancia importante y con
por el producto de este siempre entendiendo que es resultados concretos.
proceso, es decir, el modelo sobre capas y estructuras
comunes que es posible Definitivamente, estos dos
virtual tridimensional
construir nuevas capas (los mundos están colisionando,
inteligente. Dicho en
que aún creen que BIM es no solamente en este
términos prácticos, es una
una finalidad, sólo puedo concepto, sino también en
nueva “moneda” que
decirles que seguramente se otros, tema del cual escribiré
consigue que dentro de este
decepcionarán, porque en otra oportunidad cercana.
modelo digital estén
contenidas todas las realmente es un nuevo inicio,
informaciones necesarias donde se construirán y
para la ejecución del basarán capas más
proyecto, en cada una de las complejas de integración de
etapas. Entonces es lógico procesos, métodos, y por Y si todo lo anterior
pensar que, si esta nueva supuesto: tecnologías). no es suficiente, ¿les
“moneda” no tiene patrones
genéricos de ¡Y no se trata de inventar la parece poco que
rueda! Solo debemos dar un
comportamiento y de
vistazo a la industria de entre las decisiones
elaboración, además de esto
no es aceptada por cada uno manufactura, donde este tomadas esté la de
de los eslabones, el resultado concepto de integrar
final es la cadena de valor sin información a un modelo no desarrollar más
la fortaleza suficiente para virtual tridimensional
inteligente ya ha sido
PAS y dar paso
establecer un vehículo de
comunicación integrado, ejecutado a través del solamente a ISO?
robusto y confiable. concepto PLM (Product
Lifecycle Management), que
Creo firmemente que está basado fundamentalmente
estamos en un nuevo en la digitalización del
momento histórico y producto y su gestión a través
llámenme nostálgico, pero al de todo su ciclo de vida (¿no
haber estado en el momento es aterradoramente familiar?)
histórico “original” y no haber y está en un estado de
sido consciente de ello, maduración bastante
sumado a la edad y las canas, elevado, con un grado de
¿QUÉ SIGNIFICA?
Como siempre, lo que significa algo siempre depende del dónde
estés y en qué condiciones estés. Sin embargo, en líneas genera-
les, podríamos resumir el punto de la siguiente manera:

Representa la posibilidad de establecer de manera sólida un

Para el mercado nuevo estándar de trabajo de manera que no solamente pueda
en general: ser abordado por medianas y grandes empresas, sino por todo
profesional que simplemente quiera aprender, ejecutar y gestionar
el proceso de manera consistente, con reglas claras y globales (Sí,
globales, no hace sentido pensar regionalmente en un mundo
global; y pareciera más sensato establecer diferenciales desde
bases comunes de conocimiento).

Realmente podrán establecer nuevos procesos basados en

Para estudios de estructuras estándar y no tener que lidiar con tantos estándares
diseño e ingeniería: como empresas. Siempre me ha parecido increíble que el
eslabón más creativo sea tan vulnerable y esté tan exprimido en la
cadena de valor, y al mismo tiempo muchas veces concluyo que
se debe a que la humanidad está en esa etapa de entender
totalmente el valor de lo intangible. En términos prácticos la
cuenta es simple: Si la elaboración de un diseño está valorizada
en aproximadamente 3% al 5%, significa no solamente que el
presupuesto mayor del proyecto radica en la construcción, esa es
la lectura fácil; porque también significa que ese porcentaje tiene
incidencia clara sobre el resto.

No solamente aminorarán los costos para abordar BIM, sino que

Para constructores: además podrán asegurar que el insumo primario que les llegará
será lo suficientemente bueno para ser reutilizado y podrán
aumentar la tracción de la cadena de una manera más uniforme.
Es bien conocida la objeción de los contratistas de constructoras
para abordar BIM, pero también en este punto es inevitable, y
normas globales harán el proceso de adopción más abordable.

Se asegurarán de que minimizarán de manera considerable los

Para operadores: retrabajos derivados de recibir información que no hace sentido a
esa etapa del ciclo de vida y serán los beneficiarios de una forma
de trabajo consistente desde el origen.
¿CUÁLES SON LAS
CONSECUENCIAS?
La respuesta a esto es tan simple como sensata, y la dividiría en varios grupos:

01. Los gobiernos, tendrán, por fin, una base global

sobre la cual trabajar, y aunque suene un poco
romántico, creo firmemente que implementando
correctamente BIM en cada proyecto, en cada país;
realmente estamos contribuyendo a la creación y
gestión de un mundo mejor, no todo se trata de
proyectos más baratos y en menos tiempo con
altos grados de calidad.

02.
La Academia, como siempre, su aporte es
invaluable, y establecerán maneras de
estructurar todas estas reglas, ¡vaya trabajo!
Siempre se requiere alguien que ponga
orden, y por si fuera poco, podrán formar
nuevas generaciones de profesionales que
entenderán estructuras comunes de manera
03.
global, lo cual hará los profesionales más A los equipos que ya han
competitivos para desempeñarse en implementado, apenas la norma
cualquier geografía, a la brevedad posible. sea liberada, deberán realizar un
análisis de impacto, y moverse
rápidamente, ya que se abren
las puertas de un mercado
global, ahora estandarizado.

¡¡¡¡¡A los equipos que no han implementado,

ahora será... igual de difícil!!!!! Pero, habrá bases
comunes, y por lo tanto más duraderas (no
04.
olvidemos que las normas PAS 1192 por
definición son estándares de rápido desarrollo,
pensados para dar una rápida respuesta al
mercado).

A los consultores, mmmm…. El desorden representa una oportunidad,

así que, para algunos de ellos, la oportunidad acabará y estarán obliga-
dos a mutar; y a otros (donde creo estamos) estableceremos desde
05.
bases comunes nuestros respectivos diferenciales, agregando valor a
través de implementaciones “ISO Compliance”. Esto último, metafórica-
mente hablando es como la Fórmula 1 pero al revés, es decir, todos los
pilotos tendrán en inicio el mismo carro, y sobre él, estaremos obligados
a construir nuestros diferenciales.
CONCLUSIÓN
Para algunos se acabará la fiesta del desorden, para otros, como
nosotros, será una gran oportunidad, pero lo más importante es
que para un mundo tan necesitado de utilizar eficientemente
recursos decrecientes, es una oportunidad de realizar proyectos
responsables y que impacten de la menor manera o de manera
sostenible el mundo. Dicho esto, bienvenida seas ISO 19650,
repito, un poco tarde; pero también repito, mejor tarde que nunca.

No espero que la norma sea la panacea o la poción mágica que

resuelva todos los problemas, pero sí espero que comiencen a
establecerse criterios comunes que nos permitan ser más efectivos
al momento de implementar una práctica que fundamentalmente
sólo exige disciplina para hacer que las cosas pasen.

JUAN CARLOS ALFONSO

juan@homaro4.com
www.linkedin.com/in/jcalfonso/

Para los que no lo conocen, realizaron algunos de los

Juan Carlos es un Ingeniero proyectos más emblemáticos
Mecánico, una prueba más de ingeniería y construcción
de dos mundos que colisio- que el hombre ha podido
nan, con experiencia en los concebir.
sectores de Manufactura,
Arquitectura, Ingeniería y Actualmente lidera iniciativas
Construcción. Tuvo el honor enfocadas en la educación y
de estar en el lugar correcto, sensibilización dirigidas al
en el momento correcto al entendimiento de lo que
ser parte de los equipos que significa la disrupción de
introdujeron tecnologías nuevos procesos transforma-
como Autodesk Revit y dores del modelo de negocio
Autodesk Inventor al merca- de la industria, partiendo de
do Latinoamericano, al igual la premisa que el cambio
que muchas otras. tecnológico no es más que
“Autodesker” de corazón, pero una consecuencia del
consciente de tantas tecnolo- cambio humano al mismo
gías maravillosas que existen tiempo que implementa las
en el mercado. mejores prácticas aprendidas
a lo largo de todos estos años
Durante los últimos diez años acompañado de un equipo
ha viajado por el mundo, humano altamente disruptivo
muchas veces visitando y multidisciplinario con vasta
lugares exóticos no paradisía- experiencia en la industria.
cos donde se realizan o
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