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    Canvas Fce

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    Nelson Cuvi Ocaña
    El documento presenta el Modelo Canvas y los Factores Críticos de Éxito (FCE) como herramientas para la evaluación y acreditación. El Modelo Canvas divide un modelo de negocio en nueve secciones que cubren propuesta de valor, clientes, canales, relaciones, recursos clave, actividades clave, asociaciones, estructura de costos e ingresos. Los FCE permiten comparar una institución con su competencia en áreas como costo, beneficios y escala.

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    Canvas Fce

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    Nelson Cuvi Ocaña
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    El documento presenta el Modelo Canvas y los Factores Críticos de Éxito (FCE) como herramientas para la evaluación y acreditación. El Modelo Canvas divide un modelo de negocio en nueve secciones que cubren propuesta de valor, clientes, canales, relaciones, recursos clave, actividades clave, asociaciones, estructura de costos e ingresos. Los FCE permiten comparar una institución con su competencia en áreas como costo, beneficios y escala.

    Descripción original:

    Modelo CANVAS

    Derechos de autor

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    Formatos disponibles

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    de 8

    MODULO DE

    EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

    Modelo Canvas y FCE

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
    INDOAMÉRICA
    Actividades a realizar.
    Modelo Canvas

    Factores críticos de éxito.


    MODELO CANVAS
    El modelo Canvas o business model Canvas es una
    herramienta creada por Alex Osterwalder y es la base
    de su libro Generación de Modelos de Negocio.

    El formato Canvas se divide en nueve módulos y cada


    uno de ellos son los elementos que necesita una
    institución empresa para conseguir sus objetivos.
    Beneficios :

    • La sencillez con la que se puede trabajar para definir


    o conocer un modelo de trabajo o negocio.
    • Ver de una forma muy visual los elementos más
    importantes del modelo de trabajo o negocio de una
    organización.
    • Permite una mayor adaptación al cambio.
    • Permite trabajar en equipo.
    8. Asociaciones claves 7. Actividades claves 1. Propuesta de valor 4. Relación con los clientes2.Segmento de clientes

    6. Recursos claves 3. Canales

    9. Estructura de costos 5. Fuente de ingresos


    8. Asociaciones 7. Actividades claves 1. Propuesta de valor 4. Relación con los clientes 2.Segmento de clientes
    claves Proceso de enseñanza Calidad Cordial Profesionales en
    CES, CEAACES aprendizaje Costos accesibles Personalizada educación y afines
    Empresar públicas y (modalidad) Horarios cómodos Provincia de Pichincha
    privadas Administración de
    Proveedores de plataforma y gestión
    servicios de Internet. académica
    Proyectos de
    investigación, tesis de
    grado.
    6. Recursos claves 3. Canales
    Profesores de calidad, Plataforma virtual
    con conocimientos de Presencial
    TI y prestigio Teléfono
    Personal calificado
    que trabaje los
    sábados
    Una plataforma y un
    excelente servicio de
    9. Estructura Internet
    de costos 5. Fuente de ingresos
    Pago profesores Matrícula y aranceles de los estudiantes
    Pagos a plazo?
    FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
    COMPARADOS CON LA COMPETENCIA

    UTI U1 U2 U3 U4
    FACTOR PESO CALIF. POND. CALIF. POND. CALIF. POND. CALIF. POND. CALIF. POND.

    TOTAL

    COSTO
    Costo/beneficio

    Escala de calificación de 1 a 4
    “Trata a un ser humano como
    es, y será lo que es.
    Pero trátalo como puede llegar
    a ser y se convertirá en los que
    está llamado a ser”

    Goethe.
    Muchas gracias

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