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    Proyecto

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    roiman
    Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. Los proyectos pueden generar un producto, servicio o mejora y tienen metas, acciones interdependientes y son medibles. Una Oficina de Dirección de Proyectos estandariza procesos de gobierno relacionados con proyectos.

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    Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. Los proyectos pueden generar un producto, servicio o mejora y tienen metas, acciones interdependientes y son medibles. Una Oficina de Dirección de Proyectos estandariza procesos de gobierno relacionados con proyectos.

    Título original

    Proyecto.pptx

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    Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. Los proyectos pueden generar un producto, servicio o mejora y tienen metas, acciones interdependientes y son medibles. Una Oficina de Dirección de Proyectos estandariza procesos de gobierno relacionados con proyectos.

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    Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. Los proyectos pueden generar un producto, servicio o mejora y tienen metas, acciones interdependientes y son medibles. Una Oficina de Dirección de Proyectos estandariza procesos de gobierno relacionados con proyectos.

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    ¿Qué es un Proyecto?

    Portafolio

    Un proyecto es un
    esfuerzo temporal que se Sirve como un medio para
    lleva a cabo para crear alcanzar las metas o los
    un producto, servicio o objetivos de la
    resultado organización, a menudo
    único. en el contexto de un plan
    estratégico.

    Puede Generar Características

    •Representan inversiones.
    •Son medibles
    •Un Producto •Clasificados y priorizados
    •Un Servicio •Tienen metas
    •Una Mejora •permiten autorizar y asignar
    •Un Resultado recursos
    Dirección de Programas
    Tiene Acciones de
    Interdependencia

    Consiste en la aplicación
    de conocimientos, •Resolver restricciones y/o
    habilidades, herramientas conflictos de recursos.
    y técnicas •Alinear la dirección de la
    a un programa para organización/estratégica que
    satisfacer los requisitos del afecta las metas y los objetivos
    mismo de los
    proyectos y del programa.
    •Resolver la gestión de
    incidentes y cambios dentro de
    Oficina de Dirección de una estructura de
    Proyectos (PMO) gobernabilidad compartida.

    es una estructura de gestión que


    estandariza los procesos
    de gobierno relacionados con el proyecto
    y hace más fácil compartir recursos,
    metodologías, herramientas y
    técnicas.
    Estructura de la PMO

    De Apoyo De Control Directiva

    Las PMOs de apoyo Proporcionan soporte y


    desempeñan un rol exigen cumplimiento por Las PMOs directivas
    consultivo para los diferentes medios. ejercen el control de
    proyectos, suministrando Este cumplimiento puede los proyectos
    plantillas, mejores prácticas, implicar la adopción de asumiendo la propia
    capacitación, acceso a la marcos o metodologías dirección de
    información y lecciones de dirección de los mismos. Estas
    aprendidas de otros proyectos a PMOs ejercen un
    proyectos. través de plantillas, grado de control
    formularios y elevado.
    herramientas específicos

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