CARGUIO
CARGUIO
CARGUIO
CARGUÍO
NEUMÁTICO
Y MECÁNICO
EN MINA
SUBTERRÁNEA
Las palas cargadoras neumáticas son un equipo montado sobre
ruedas que circula sobre rieles y que carga el mineral o desmonte
fragmentado de una labor a los carros mineros, la cuchara es
accionada mediante aire comprimido. Estas palas requieren de
una presión mínima de 85 PSI tomadas de la tubería de aire
mediante una manguera de 1 o 2 pulgadas de diámetro cuya
SOBRE ORUGAS:
-descarga axial SOBRE RUEDAS:
SOBRE RIELES:
-descarga lateral -descarga axial
-De descarga axial
-electro hidráulico -descarga lateral
-autocargardores
PALAS MONTADAS SOBRE RIELES
Capacidad pala = 0,14-0,6 m3
Capacidad del carro = 1,3 – 4 m3
Peso 1,95 - 4,6 - 7,1 toneladas
Potencia disponible para la tracción 8,5 - 13,5 HP
Potencia disponible para el balde 10 - 2×15 HP
Ancho de barrido 2,3 - 3,3 m
Capacidad del carro a cargar 1,3 - 4 m3.
Semi ancho mayor de la pala (incluye espacio del operador) 0,87 - 1,1 m
Consumo de aire 100 - 167 litros/segundo
Rendimiento = 0,6 – 2 m3/min
Galerías: (largo × ancho - ancho máximo) 2,2 x 1,8-2,3 m
3,1 x 2,2-3,3 m
Pendientes: 0,5%
Lo que caracteriza principalmente a la pala es el tipo de energía que
consume, el consumo mismo, la capacidad del balde y el peso del equipo.
VÍAS FÉRREAS
•La prolongación de las vías es
una tarea especial, ya que
cada uno de los rieles mide 9
metros y los avances de la
frente por lo general llegan a 2
metros solamente. Esto hace
necesario disponer de sistemas
Ruedas dobles de prolongación de vías de
acuerdo a las condiciones y
características de la operación.
•Las ruedas dobles permiten
ajustar el alcance de la pala al
avance
1. Mano de obra.
Beneficios sociales de acuerdo a la ley; 67.37%
Salario perf. = sal min + 67.37%(sal min)= 1.6737x(sal min)
1.2. Cápataz.
Salario mínimo 12 US$
Por lo tanto;
1. Costo financiero.
cf =9.04 US$/gdia
2. Costo de depreciación.
cd = 6.41 us$/gdia
3.Costo de mantenimiento.
cm = 6.41 us$/gdia
6. Instalación de rieles.
Los rieles que se utilizan tienen una longitud de 7 metros y su peso es de 30 lb por yarda, por lo
que cada 7 disparos se efectúa la colocación o instalación de una collera, lo cual es
realizado por el perforista y su ayudante, luego tenemos el siguiente resumen de costos.
Costo de otros.
Costo de otro = 10%(subtotal) = 0.1 X 193.12 = 19.312 US$/gdia
DIMENSIONES:
largo, m 5,5 9,08 9,04 6,91 7,135
ancho, m 1,2 2,5 2,45 1,55 -
altura, m 1,7 1,6 1,68 1,52 1,49
ancho via, m 0,9 1,53 2,44 - -
altura libre
MICRO – SCOOP
ES UN EQUIPO SIMILAR A UN LHD ELÉCTRICO.
TIENE TRACCIÓN EN LAS 4 RUEDAS, ARTICULADO EN EL CENTRO, EQUIPADO CON
CAMBIOS HIDROSTÁTICOS. LOS CONTROLES DE MANDO CONSTAN DE SISTEMAS DE
ACCIONAMIENTO, ASÍ COMO UN ACELERADOR, TIMÓN DE MANDO, PALANCA DE
VARIACIÓN DE VELOCIDAD, PALANCA DE IZAJE DE CUCHARA, EL DE MOVIMIENTO Y
EMPUJE DE LA MISMA PARA EL CARGUÍO, UN DISPOSITIVO DE ENCENDIDO Y
APAGADO DEL MOTOR ELÉCTRICO.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
VENTAJAS
La pequeña sección de paso presenta seguridad, conservando las cajas de
las vetas, disminuyendo el desprendimiento de rocas y la dilución
(reducción de ley del mineral).
Obtención de rendimientos superiores a los de una cuchara de arrastre o
de una pala de la misma capacidad accionada por energía neumática.
Facilidad de transporte del equipo por su poco peso.
Facilidad de ascender gradientes de +25% con carga
Proporciona una estabilidad buena, debida a la doble articulación
Se desplaza sin dificultad en tramos horizontales y con curvas bruscas por su
radio de curvatura de 1.42m.
Es fácilmente operable por la simplicidad de sus mandos.
DESVENTAJAS
Están limitadas a su capacidad y dimensiones
de diseño.
La máquina es cautiva.
lacapacidad de la cuchara no es
proporcional al peso operacional de la
máquina.
La disposición del asiento trasero frontal
presenta el inconveniente al realizar el
desplazamiento en retroceso, el operador se
ve obligado a realizar movimientos bruscos
para el avance normal, lo que incide
negativamente en el rendimiento del
operador.
CAMPOS DE APLICACIÓN DE LOS EQUIPOS DE BAJO PERFIL
DONDE:
T: tiempo efectivo de operación, Nin /hr
Cc: Capacidad nominal de la cuchara, m3
Per: Peso específico
fc: factor de llenado de la cuchara
Tf: tiempos fijos de acarreo (cuchareo , descarga, y
maniobras), min
D: distancia de acarreo, m
V: velocidad promedio km/hr
Vi: velocidad de vaciado m /min
Vr: velocidad con carga, m/min
Pei: peso específico del material insitu, TM/m3
fe: factor de esponjamiento del material
DONDE
N: número de camiones en operación
n: número de cucharas para llenar la tolva del camión
𝑇𝑚 = 𝑛 𝑁 − 1 𝑇𝑠𝑡 − 𝑇𝑓 ′ …………………… (14)
FORMULAS USUALES
Tiempo neto de operación por hora (TNO/hr)
tiempo de descarga TD
tiempo de viaje sin carga TVSC
Velocidad promedio ????
A. Eficiencia en la operación
B. Rendimiento (TM/hr)
B.1 Minutos efectivos por hora será Eff*minutos posibles por hora
Entonces 70.88% ∗ 60 = 42.53𝑚𝑖𝑛/ℎ𝑟
B.2 Capacidad real de cuchara (CRC)
𝐶𝑁𝐶 ∗ 𝑃𝑒𝑟 ∗ 𝐹 = 4.59 ∗ 2.4 ∗ 85% = 9.3582𝑇𝑀
B.3 Tiempos Fijos
𝑇𝐶 + 𝑇𝐷 = 1.02 + 0.42 = 1.44𝑚𝑖𝑛
B.4 Tiempos Variables.
𝑇𝑉𝐶𝑉 + 𝑇𝑉𝑆𝐶 = 3.89 + 3.17 = 7.06𝑚𝑖𝑛
B.5 Velocidades
𝐷𝑖𝑠𝑡. 𝐴𝑐𝑎𝑟𝑟𝑒𝑜 430
B.5.1 Velocidad 𝑉1 = = = 110.45𝑚/𝑚𝑖𝑛
𝑃𝑟𝑜𝑚. 𝑇𝑉𝐶𝐶 3.89
𝐷𝑖𝑠𝑡. 𝐴𝑐𝑎𝑟𝑟𝑒𝑜 430
B.5.2 Velocidad 𝑉2 = = = 135.73𝑚/𝑚𝑖𝑛
𝑃𝑟𝑜𝑚. 𝑇𝑉𝑆𝐶 3.17
𝑉1+𝑉2 246.18
B.5.3 Velocidad promedio. 𝑉𝑃𝑟𝑜𝑚. = = = 123.09𝑚/𝑚𝑖𝑛
2 2
Entonces 𝑉𝑃𝑟𝑜𝑚. = 7.39𝐾𝑚/ℎ𝑟
B.6 TM Transportadas en un ciclo (Qci) 𝑄𝑐𝑖 = 𝐶𝑁𝐶 ∗ 𝑃𝑒𝑚.𝑟𝑜𝑡𝑜 ∗ 𝐹/𝐹𝑉
4.59∗2.4∗85.0%
𝑄𝑐𝑖 = = 7.49𝑇𝑀/𝑣𝑖𝑎𝑗𝑒
1.25
B.7 Capacidad horaria de acarreo (Chr)
𝑄𝑐𝑖 7.49
𝑄ℎ𝑟 = = = 52.81𝑇𝑀/ℎ𝑟 este resultado es teórico.
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑒𝑛 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 0.14
1
B.8 Numero de viajes por hora = 7𝑣𝑖𝑎𝑗𝑒𝑠/ℎ𝑟 este resultado
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑒𝑛 ℎ𝑜𝑟𝑎
es teórico.
min. 𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑟 42.53
B.9 Numero de viaje por hora real = = 5𝑣𝑖𝑎𝑗𝑒𝑠/ℎ𝑟
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑒𝑛 𝑚𝑖𝑛. 8.51
120 10
y = 0.021x
R² = 1 9
100
8
Productividad(TM/hr)
7
80
Costos($/ciclo)
6
60 5
4
40 y = 5279.2x-0.807
R² = 0.9436 3
2
20
1
0 0
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Distancia de acarreo(m)
Productividad (TM/Hr) Costos $/ciclo Power (Productividad (TM/Hr)) Linear (Costos $/ciclo)
De las curvas de este grafico podemos obtener que el punto de equilibrio es:
Distancia de acarreo: 245m.
Productividad: 62.30TM/hr.
Costo por ciclo: 4.165 $ US.