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    Modelo de Análisis de PD TOR

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    Haydee Ramirez Lopez
    Este documento resume la situación del programa de diálisis peritoneal en el Hospital Victor Lazarte Echegaray en Trujillo, Perú. El programa atiende actualmente a 85 pacientes con diálisis peritoneal y tiene una tasa de ingreso del 11.1%, menor al promedio nacional. Faltan recursos médicos calificados y comprometidos para colocar catéteres y apoyar la terapia, lo que representa una barrera clave para el crecimiento del programa.

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    Modelo de Análisis de PD TOR

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    Haydee Ramirez Lopez
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    Este documento resume la situación del programa de diálisis peritoneal en el Hospital Victor Lazarte Echegaray en Trujillo, Perú. El programa atiende actualmente a 85 pacientes con diálisis peritoneal y tiene una tasa de ingreso del 11.1%, menor al promedio nacional. Faltan recursos médicos calificados y comprometidos para colocar catéteres y apoyar la terapia, lo que representa una barrera clave para el crecimiento del programa.

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    Este documento resume la situación del programa de diálisis peritoneal en el Hospital Victor Lazarte Echegaray en Trujillo, Perú. El programa atiende actualmente a 85 pacientes con diálisis peritoneal y tiene una tasa de ingreso del 11.1%, menor al promedio nacional. Faltan recursos médicos calificados y comprometidos para colocar catéteres y apoyar la terapia, lo que representa una barrera clave para el crecimiento del programa.

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    Modelo de Análisis de PD TOR

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    Este documento resume la situación del programa de diálisis peritoneal en el Hospital Victor Lazarte Echegaray en Trujillo, Perú. El programa atiende actualmente a 85 pacientes con diálisis peritoneal y tiene una tasa de ingreso del 11.1%, menor al promedio nacional. Faltan recursos médicos calificados y comprometidos para colocar catéteres y apoyar la terapia, lo que representa una barrera clave para el crecimiento del programa.

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    MODELO DE

    ANÁLISIS DE PD TOR
    C

    Coordinadora: Cristina Cabrejos


    Valdez
    Nombre de la clínica HOSPITAL VICTOR LAZARTE ECHEGARAY-ESSALUD-TRUJILLO

    Tamaño del programa de HD: 633 CAPD: 50 APD: 35


    terapias de reemplazo renal.

    Productos y servicios ¿Cuál es la participación de mercado de DP


    para CAPD y APD?
    Existen pacientes para ambos laboratorios en la terapia de CAPD y APD:
    BAXTER: CAPD: 22 pacientes ( 25.88%) y en APD: 33 pacientes (38.82%)
    FRESENIUS: CAPD: 28 pacientes (32.9%) y en APD: 02 pacientes (2.35%)

    Crecimiento 2018 / 2019


    HD: 645 / 633
    CAPD: 27 / 22
    APD: 32 / 33
    Nombre de la clínica HOSPITAL VICTOR LAZARTE ECHEGARAY-ESSALUD-TRUJILLO

    ¿Cuáles son la visión y los objetivos de la clínica


    para su programa de RRT?
     Visión: Aumentar la resolución de dificultades y problemas en DIPAC
     Objetivo: Atender de la mejor manera a los pacientes de DIPAC
    Visión y objetivo  Brindar una terapia de calidad.

    Cuidado:
    ¿Cuáles son los objetivos estratégicos para el
    hospital?
     Mejorar la infraestructura de la Unidad de DIPAC
     Contar a largo plazo con un Almacén Central acorde con las necesidades.
     Contar con 02 Médicos Especialistas en Nefrología
     Contar con servicio de HOME DELIVERY.
    Nombre de la clínica HOSPITAL VICTOR LAZARTE ECHEGARAY-ESSALUD-TRUJILLO

    1.- ¿Cuáles son los niveles de personal?


    La Unidad de DIPAC cuenta con:
    01 Médico Nefrólogo, encargado de atender en 10 turnos a los 85 pacientes en la consulta
    médica.
    04 Enfermeras (02 Licenciadas Especialistas en Nefrología, 01 Licenciada con Especialista
    Infraestructura y en Emergencia y o1 Licenciada en Enfermería) las cuales atienden a 85 pacientes en 02
    recursos turnos de 6 horas por la mañana y por la tarde de Lunes a Sábado.

    2.- ¿Qué recursos tienen para la DP?


    En cuanto a los recursos de personal, la Unidad de DIPAC cuenta con:
    01 Médico Nefrólogo
    04 Enfermeras (02 capacitadas y 02 en procesos de aprendizaje)
    01 Psicólogo y 01 Trabajadora Social en calidad de apoyo
    01 Nutricionista que trabaja en forma permanente en la Unidad Renal.
    En cuanto a recursos materiales, cuentan con áreas destinadas a DIPAC pero que no son las
    adecuadas, se acondicionó la Unidad para el desarrollo del programa.
    Dispone de una movilidad para desarrollar la Visita Domiciliaria pero que no es propia del
    Servicio.
    Nombre de la clínica HOSPITAL VICTOR LAZARTE ECHEGARAY-ESSALUD-TRUJILLO

    3.- ¿Hay un área de entrenamiento de DP dedicada?


    Si .El hospital cuenta con 02 áreas destinadas a entrenamiento tanto de pacientes
    Infraestructura y en Manual como en Automatizada.
    recursos
    4.- ¿Cómo se apoya a los pacientes en casa?
    Los pacientes cuentan con Visitas Domiciliarias Programadas, éstas se realizan 2
    veces por semana y en cada salida se visita un promedio de 6 pacientes.

    5.- ¿Cómo se gestiona el programa de educación pre-diálisis?


    No está establecido en DIPAC
    Nombre de la HOSPITAL VICTOR LAZARTE ECHEGARAY-ESSALUD-TRUJILLO
    clínica
    6.- ¿Qué es el conocimiento y las habilidades estándar en DP de los
    profesionales de la salud?
    Para la parte Médica y de Enfermería No está bien establecido. No cuentan con
    Infraestructura RECERTIFICACION adecuada.
    y recursos
    7.- ¿Quién dirige el programa de DP/ quién es el campeón de DP?
    01 Médico Nefrólogo con 19 años de experiencia.
    Dr. Jhony Paredes Silva , celular: 985682974, correo electrónico:
    paredesjhony@yahoo.com
    01 Enfermera Especialista con 13 años de experiencia.
    Lic. Fanny del Carmen Baquedano Romero, celular: 949144940, correo electrónico:
    fanny.baquedano@hotmail.com

    8.- ¿Es un servicio dirigido por una enfermera?


    NO, pero la Enfermera tiene autonomía en sus decisiones .
    Nombre de la HOSPITAL VICTOR LAZARTE ECHEGARAY-ESSALUD-TRUJILLO
    clínica
    ¿Cuáles son los retos económicos para la clínica?
    La parte financiera es manejada en su totalidad por el Área de Logística, siendo un reto
    Financieros que los Procesos de compras locales y nacionales se den en el tiempo adecuado.
    El Proceso de compra para pacientes continuadores en APD, es una compra local que se
    viene realizando cada 6 meses con entregas de producto cada 2 meses, actualmente se
    cuenta con cronograma de entregas hasta el mes de Enero.

    ¿Cuál es la percepción de la DP de los profesionales de la salud?


    La percepción es mala por parte del personal Médico, ven a DP como esclavizante para el
    Actitudes y
    paciente.
    creencias
    En cuanto al personal de Enfermería, considera que es la mejor opción de tratamiento para el
    paciente.
    Nombre de la clínica HOSPITAL VICTOR LAZARTE ECHEGARAY-ESSALUD-TRUJILLO

    ¿Cuál es la tasa de ingreso en DP para la clínica?


    PD TOR El promedio es de 11,1 %
    (tasa de ingreso) ¿Es este mayor o menor que el promedio nacional?
    Es menor que el promedio nacional
    ¿Qué está influyendo en esta tasa de toma?
    La falta de personal Médico calificado para la colocación de catéteres y
    comprometidos con la terapia.
    Residentes con poca experiencia en la colocación de catéteres.
    ¿Cuáles son las barreras clave para el crecimiento de la DP en la
    Barreras para el clínica
    crecimiento de DP Falta de recurso Médico comprometido.
    Falla en la técnica de colocación de catéteres.

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