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TALLER de BAE (Curso)

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CONTENIDOS

MÓDULO I
SITÚATE
1. Análisis / Situación del Mercado Laboral
2. Proceso de Autoanálisis
3. Definición Objetivo Profesional
4. Factores que influyen en la consecución de un empleo
5. Actitud frente a la búsqueda de empleo
Autoevaluación Bloque Sitúate

DÓNDE Y CÓMO BUSCAR TRABAJO


1. Métodos de Búsqueda de Empleo
2. Intermediarios del Mercado de Trabajo
3. Herramientas de Búsqueda de Empleo
Autoevaluación Bloque Dónde y Cómo Buscar Trabajo
CONTENIDOS

MÓDULO II
EL CIRCUITO DE LA SELECCIÓN
1. Las pruebas de Selección
2. La Entrevista de Selección
Autoevaluación Bloque El Circuito de la Selección

CÓMO CREAR TU PROPIA EMPRESA


1. El Perfil del Emprendedor
2. Tipos de empresas
Autoevaluación Bloque Cómo Crear tu Propia Empresa
1. ANÁLISIS DEL MERCADO LABORAL

1.1. Características
del mercado laboral
actual

El concepto de trabajo está


cambiando en la
actualidad, pasando de un
modelo de empleo fijo y
estable, a otro más
dinámico y polivalente, en
el que el trabajador debe
realizar distintos tipos de
trabajo a lo largo de su
carrera profesional.
1.2. Nuevos Yacimientos de Empleo
(Según el Libro Blanco de Delors, La Unión Europea, establece los
siguientes:)

ÁREAS ÁMBITOS
Servicios a domicilio
Cuidado de niños
Servicios de la Vida Diaria
Nuevas Tecnologías de la información y la comunicación
Ayuda jóvenes con dificultades de inserción laboral

Mejora de la vivienda
Seguridad Ciudadana
Servicios de mejora del marco de
Transportes colectivos
vida
Revalorización de los espacios públicos urbanos
Comercio de proximidad
Turismo
Sector audiovisual
Servicios de Cultura y Ocio Valoración del patrimonio cultural
Desarrollo cultural local
Deporte
Gestión de residuos
Gestión del agua
Protección de la naturaleza
Servicios de Medio Ambiente
Regulación y control de la contaminación
Gestión de la energía y energías alternativas
Agricultura ecológica
1.3. Perfiles profesionales más demandados
Se busca un profesional versátil, capaz de adaptarse a la exigencias de este
entorno en permanente cambio…

CUALIDADES PERSONALES HABILIDADES SOCIALES

 Responsabilidad  Trabajo en equipo


 Iniciativa  Resolución de problemas
 Tenacidad  Flexibilidad / Disponibilidad
 Capacidad intelectual  Capacidad de integración
 Creatividad  Afán de superación
 Seguridad en sí mismo  Organización
 Lealtad  Capacidad de comunicación
 Sinceridad  Capacidad de relación social
 Discreción  Liderazgo
 Ética  Capacidad de aprendizaje
 Adaptación al cambio  Polivalencia funcional
 Proactividad
 Autonomía
Antes de buscar
trabajo……

Debes tener claro


2. EL PROCESO DEL AUTOANÁLISIS

¿CUÁLES SON TUS CONDICIONES Y LAS QUE OFRECE EL MERCADO


LABORAL?

¿Qué pides? Condiciones, salario, ¿Qué piden? Formación,


horario, etc. experiencia, cualidades, etc.

VALÍA DE TU CANDIDATURA EN EL MERCADO LABORAL ACTUAL

¿Qué puedes aportar? Formación, ¿Qué piden? Requisitos


experiencia, cualidades, etc. imprescindibles y valorables

¿Qué estás buscando? ¿CUÁL ES TU OBJETIVO PROFESIONAL?

¿De que tiempo dispones para


¿Cómo te vas a organizar?
buscar empleo?
2. EL PROCESO DEL AUTOANÁLISIS
2. EL PROCESO DEL AUTOANÁLISIS
Es el estudio de nuestra características de personalidad:

ACTITUDES – APTITUDES – PUNTOS FUERTES Y DÉBILES – HÁBITOS - LOGROS

Nos tenemos que conocer bien para ofrecer al mercado laboral las soluciones que
esperan de nosotros.

A partir de este conocimiento estaremos capacitados para decidir las empresas,


puestos, condiciones, etc. en las que estamos interesados:

1. Plantearse una meta clara y concreta:


(Sincera, personal, realista, divisible y medible)

2. Establecer las tareas que se deben realizar para lograrla

3. Organizar las tareas en el orden en que habrá que realizarlas


- Establecer un plan de trabajo
- Empezar por las tareas más sencillas y que requieran
menos esfuerzos
3. DEFINICIÓN OBJETIVO PROFESIONAL
1. OBJETIVOS REALISTAS:
Que sean fácilmente realizables, que generen expectativas, porque
si requieren de un nivel de esfuerzo alto, se corre el riesgo de que un posible
incumplimiento produzca el efecto contrario al pretendido. Lo más importante es el
compromiso.

2. OBJETIVOS CONCRETOS:
Definir las actividades a realizar: buscar información en Internet, activar
nuestra red de contactos, etc.

3. CENTRARNOS EN LOS ASPECTOS POSITIVOS


La reformulación de las situaciones o de nuestros planteamientos de manera positiva,
nos permite realizar un trabajo más constructivo.

4. ATRIBUIRNOS EL CONTROL
Al atribuirnos los méritos, hacemos que la responsabilidad del logro recaiga en nuestro
esfuerzo (“locus de control interno”) y no lo proyectamos sobre otros factores como la
suerte o terceras personas (“locus de control externo”).
4. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
CONSECUIÓN DE UN EMPLEO

FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS

- Crisis económica - Perfil profesional


- Alta competitividad - Características personales:
edad, género, nacionalidad, etc.

- Suerte - Autoestima
- Procesos de selección complejos - Actitud

- Ausencia de ofertas de empleo - Valor otorgado al trabajo:


- Empresas exigentes necesidad, realización, personal,
vocación, etc.
4. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
CONSECUIÓN DE UN EMPLEO

Los FACTORES EXTERNOS son difícilmente modificables, pero es


importante conocerlos para situarse en la realidad.

Los FACTORES INTERNOS, pueden ser difícilmente modificables, como la


edad o el género, aunque podemos transformarlos redefiniéndolos de forma
positiva; o bien, fáciles de modificar, como la formación, la motivación, la
comunicación, etc.; dependiendo de la actitud y de la acción individual
de cada persona.

Muchas veces, estos aspectos personales dificultan la puesta en marcha de


un proyecto individual de formación y empleo, y pueden llevar a una
situación de paro crónico, máxime cuando la búsqueda de
trabajo se plantea llena de obstáculos en época de “crisis” y resulta más
difícil mantener la confianza y la motivación.
5. ACTITUD ANTE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

Teniendo en cuenta la situación actual de desempleo, veamos las posibles


actitudes que puedes tomar ante la búsqueda de empleo y las
consecuencias que se derivan de cada una de ellas:

ACTITUD PASIVA

No realizas ningún esfuerzo y esperas que la situación se arregle sola.

Este tipo de actitud se puede dar por las siguientes causas:


- Porque le concedes mucha importancia a los factores externos y muy
poco a los internos
- Por “pereza”

“Con actitudes pasivas, sólo evades “tu responsabilidad” de buscar


empleo”
5. ACTITUD ANTE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

ACTITUD ACTIVA NO PLANIFICADA

Le dedicas mucho tiempo a buscar empleo, pero sin ningún tipo de


planificación o programación. Este tipo de actitud se puede dar por las
siguientes causas:

- Por falta de conocimiento de las técnicas de búsqueda de empleo


- Por falta de capacidad para analizar la situación de forma serena
- Por tener distorsionada la realidad y no ser consciente de las dificultades
reales que entraña la búsqueda de empleo.

“Con actitud activa no planificada, a medida que pasa el tiempo te


desanimas y dejas de buscar empleo”
4. ACTITUD ANTE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
ACTITUD ACTIVA PLANIFICADA

Le dedicas tiempo a tu búsqueda de empleo, planificando tus movimientos y


preparando lo necesario para la consecución de tus fines. Esta actitud
se da por darle menos importancia a los factores externos, y ser consciente
de los cambios que se pueden producir incidiendo en los factores internos.

“Con esta actitud encontrarás empleo mejor y más rápido”

No es suficiente con actuar, sino que hay que hacerlo de forma planificada. A
si que, partiendo del análisis de esta situación, hay que ser realista y
desenvolver una estrategia que nos proporcione un MÉTODO, que con
DISCIPLINA y ESFUERZO, nos permita realizar una buena búsqueda de
empleo.

“Un candidato entrenado tarda la mitad de tiempo en encontrar


trabajo que uno no entrenado”
4. ACTITUD ANTE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

MÉTODO + DISCIPLINA + ESFUERZO =


BÚSQUEDA DE EMPLEO EFICAZ
Hay que tener en cuenta que es un proceso no lineal, es decir, podemos
pasar de una actitud pasiva a activa planificada y volver a la pasiva o no
planificada… Lo importante es que pasemos el mayor tiempo posible en la
actitud activa planificada.

ACTITUD PASIVA ACTITUD ACTIVA NO PLANIFICADA

ACTITUD ACTIVA PLANIFICADA


1. Métodos de búsqueda de
empleo
Networking: Red de contactos

La mayor parte de las ofertas de


empleo existentes no llegan a
publicarse porque se llegan a
cubrir por este medio….
Networking: Red de contactos
¿COMO PUEDO EMPEZAR A RELACIONARME MEJOR PARA ENCONTRAR
EMPLEO?
1. Imagen.
Si la mayoría de los empleos se encuentran por contactos, “caer bien personal y
profesionalmente puede ser una ventaja importante, no sólo para tener más
posibilidades laborales sino también para estar más satisfechos en nuestra vida
cotidiana.
2. Información.
Descubre cuántas personas conoces y organiza esa información. Cada uno de nosotros
tiene una gran red de familiares, amigos y conocidos directos o indirectos.
3. "Estar en el mundo".
Muéstrate disponible y localizable. Debemos facilitar a los demás que puedan contactar
con nosotros y que nos localicen fácilmente. Para aumentar tu “visibilidad” puedes
elaborar o disponer de tu propia página web personal o de un blog.
4. Conocer gente.
Amplia tu red personal gradualmente. En muchas situaciones cotidianas nos vemos
rodeados de desconocidos/as.
Debemos relacionarnos con las personas que se encuentran en la misma situación, salir
de casa y participar o asistir a más actividades sociales.
Networking: Red de contactos
¿QUÉ TÉCNICAS DE NETWORKING
PUEDO APLICAR?

Todas las técnicas de gestión de


contactos personales tienen que ver
con:

- Contacto mediante el teléfono


- Hablar con compañeros de trabajo
- Hablar con compañeros de “otros
tipos de trabajos”
- Contactar en situaciones de grupo y
en situaciones de ocio
- Contactar en el lugar de trabajo de
Contactar para solicitar información
nuestros conocidos
y apoyo profesional
- Contactar en situaciones “típicas” de
búsqueda de empleo.
Autocandidatura

Consiste en
presentarse a una
empresa de manera
espontánea, sin que
exista una oferta de
empleo o una vacante
previa.
Autocandidatura: Tipos
Personalmente:
Presentarse personalmente es más fácil, aunque debes encontrar a alguien
que te presente.

Por teléfono:
- Utilízalo cuando la persona sea cercana o conocida, o cuando quieras
pedir información o concretar una entrevista.

- Procura dirigirte directamente al director o al Responsable de Recursos


Humanos. Puede abrir puertas para una entrevista cara a cara

- Intenta conocer el nombre de la persona con la que hablar

- Expón de forma breve y clara el motivo de tu llamada

- Agradece en la despedida la atención prestada


Autocandidatura: Tipos
Anunciándose:
En prensa, en colegios profesionales,
en bolsas de empleo.

Por carta:
- Saludo inicial

- Objetivo de la carta

- Explicar las razones por las que has seleccionado la empresa

- Capacidades, preparación y experiencia y como se ajustan a tu perfil


profesional

- Justificar los motivos de una posible entrevista

- Despedida
Medios de Comunicación
Internet
 INTERNET nos ofrece la posibilidad de insertar nuestro Currículum Vitae
en un inmenso número de bolsas de empleo.

 También encontramos información acerca de los recursos formativos,


becas, ayudas, prácticas y convocatorias de interés, a los que
podemos acceder para completar nuestro perfil profesional.

 En otras páginas WEB encontramos buscadores que nos muestran las


ofertas de empleo, siendo actualizadas diaria o semanalmente.

 Las bolsas de trabajo están tomando cada vez más impuso en este medio,
gracias a su accesibilidad y fácil manejo. Las más avanzadas permiten a
las empresas consultar currículos de acuerdo con los parámetros de
preferencias que indique: formación, experiencia, categoría profesional,
idiomas, etc.
Internet
¿Dónde puedo buscar empleo
por Internet?

- Webs de empleo
especializadas
- Buscadores de Empleo
- Webs de Grandes Empresas
- Publicaciones especializadas
- Colegios Profesionales
- Webs de: ETT’s, Consultoras
de Selección e Personal,
Redes Sociales, etc.
Mi marca Personal: Redes Sociales
 Las formas de comunicación se han multiplicado y no todas las ofertas
de trabajo están en exclusiva publicadas en los portales que ya
conocemos. Publicar ofertas de trabajo a través de redes sociales
permite ahorrar costes a las empresas, por lo que muchas de las ofertas
de empleo (cada vez más) sólo se dan a conocer a través de redes
sociales como LinkedIn, Xing o Viadeo.

 El “Personal Branding” o “Marca Personal” consiste en considerarse a


uno mismo como una marca con la finalidad de diferenciarse y conseguir
mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales, sería como una
estrategia de Marketing en la que el producto somos nosotros mismos

Destaca tu valor añadido: que es lo que te hace diferente a los demás y


enfatízalo.
Mi marca Personal: Redes Sociales
Aspectos a tener en cuenta:
• Evalúa tu presencia en internet de cara a controlar tu reputación
online

• Explora las posibilidades que las principales redes y medios sociales


ofrecen para la inserción laboral y/o promoción profesional

• Utiliza las redes para interactuar adecuadamente con otros


profesionales de tu sector

 Créate una marca personal, basada en el contenido y en la interacción,


crea una comunidad a tu alrededor

 Genera contenido que capte el interés de empresas líderes en tu sector


o profesionales destacados

 Evita exponer opiniones acerca de temas religiosos, políticos u otros


que puedan generar polémica
2. Intermediarios del
Mercado de Trabajo
OFICINAS DE EMPLEO
SERVICIOS QUE PRESTA:
- Intermediación laboral entre trabajadores y empresas
- Formación de los desempleados
- Orientación en técnicas de búsqueda de empleo
- Gestión del sistema de protección por desempleo

QUE DEBES HACER PARA BUSCAR EMPLEO A TRAVÉS DEL INEM


- Debes dirigirte a la Oficina de empleo que te corresponda según tu distrito
postal
- Podrás solicitar hasta UN MÁXIMO DE 6 OCUPACIONES
- En la Oficina de Empleo te facilitarán y te informarán sobre la solicitud
- Tener 16 años cumplidos
- Ser español o miembro de la UE, o ser trabajador no comunitario en posesión
del permiso de trabajo o de residencia
- No estar imposibilitado para trabajar
OFICINAS DE EMPLEO

DOCUMENTOS A PRESENTAR
- D.N.I. o Tarjeta de Identidad o Pasaporte en vigor, si eres español o miembro de la
UE
- Permiso de Trabajo/Residencia en vigor, si no eres trabajador comunitario
- Cartilla/Tarjeta de la Seguridad Social, si has trabajado anteriormente en España
- Justificante de Titulación Profesional o Académica, si posees alguna
- Certificado de Discapacidad, en su caso

OBLIGACIONES COMO DEMANDANTE DE EMPLEO


- Renovar tu Demanda de Empleo en las fechas indicadas por la Ofician de empleo
- Acudir a las citas que te convoquen
- Comunicar las variaciones que se produzcan en tus datos personales y
profesionales
- Comunicar el resultado de los procesos de selección en los que te hagan participe
Empresas de Trabajo Temporal

Su actividad consiste en poner a


disposición de otra empresa
usuaria, con carácter temporal,
trabajadores contratados por
ellas.

Son empresas privadas con ánimo


de lucro, encaminadas a
satisfacer temporalmente las
necesidades de personal
imprevistas y urgentes de otras
empresas.
Empresas de Trabajo Temporal
Puede ser una puerta hacia un empleo adecuado a nuestras aptitudes

Permite el alta en la Seguridad Social

- Crea contactos con empresas clientes que si en algún momento necesitan


a alguien para un puesto fijo, lo normal es que incorporen a una persona
con la que ya han trabajado.

Si te encuentras en busca del primer empleo, las ETT’S analizarán:


- Tus posibilidades laborales
- Tus Carencias formativas (con el objetivo de incluirte en sus
cursos formativos).

Si nuestra disponibilidad horaria es reducida, las ETT’S ofrecen al posibilidad


de contratarnos por horas o a tiempo parcial.
Empresas de Trabajo Temporal
Inscripción en una empresa de trabajo Relación entre la ETT y el trabajador:
Temporal
CONTRATO DE TRABAJO:

Rellenar una “solicitud de empleo”: - Deberá ser por escrito.


(Datos personales, académicos, formación - Obligatorio ser registrado en la Oficina de
complementaria, datos profesionales, etc.) Empleo
- Duración Determinada
Algunas empresas son más exigentes e
incluyen un “control de referencias”. DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
(TEMPORALES):
Si tu informe les parece interesante:

- Derecho a una indemnización económica


 Te citan a una entrevista personal con
al terminar.
el fin de confeccionar tu perfil
- Retribución: Se aplicará lo establecido en
profesional.
el Convenio Colectivo aplicable a una ETT
o en su defecto, en el Convenio Colectivo
 Una vez obtenidos todos estos datos de la empresa usuaria.
pasarás a formar parte del fichero o - Incluirá la parte proporcional de las pagas
banco de datos de la ETT. extraordinarias, festivos y vacaciones.
Empresas de Selección

Se trata de un tipo de empresas que son


contratados por otras para realizar el proceso
de reclutamiento y selección de profesionales.

Suelen insertar anuncios donde convocan los


puestos que van a seleccionar, aunque en
otras ocasiones recurren a su archivo a bases
de datos, por lo que no llega a anunciarse.

Por este motivo es interesante que envíes tu


currículum a estas empresas, para futuras
selecciones en las que pudieras encajar.
Agencias de Colocación

Las Agencias Privadas de Colocación se


configuran como Entidades que
colaboran con el INEM en la
Intermediación en el Mercado de
Trabajo, y tienen
como finalidad ayudar a los trabajadores
a encontrar un empleo y a los
empleadores a la contratación de los
trabajadores apropiados para satisfacer
sus necesidades.
Agencias de Colocación
Condiciones de actuación de las Agencias de Colocación

Carecer de fines lucrativos:


La remuneración que reciban
del empresario o del trabajador se limitar exclusivamente
a los gastos ocasionados por los servicios prestados.

Garantizar, en su ámbito de actuación, el principio de


igualdad en el acceso al empleo.

Estar previamente autorizados por el INEM.

No subcontratar con terceros la realización de los servicios


objeto de la autorización concedida.
Agencias de Colocación
Obligaciones

Remitir al INEM los datos de los demandantes de empleo


que requieren sus servicios para que queden inscritos
también en el Instituto.

Comunicar las bajas

Informar al INEM sobre:

- Las ofertas que hayan recibido.


- Los trabajadores enviados a las empresas.
- Los que hayan rechazado el empleo.
- Los contratados.
Otros medios…
CENTROS DE ORIENTACIÓN E
INFORMACIÓN
JUVENIL Y A LA MUJER, etc.

Ofrecen información sobre:

- Ofertas de Empleo Público o Privado.


- Direcciones para obtener
información, cursos de formación
ocupacional, asociaciones, etc.
- Orientación Laboral.
- Autoempleo.
- Asesorías
Otros medios…
ASOCIACIONES O COLEGIOS PROFESIONALES

- Servicios: información sobre el sector al que pertenecen,


ocupaciones más demandadas, etc.

- Algunos disponen de Bolsa de Empleo

- En general, hay que estar asociado o colegiado para


- conseguir asesoramiento.

- Cada asociación o colegio tiene sus propias normas y


objetivos, por que existen grandes diferencias entre ellos.
Otros medios… AYUNTAMIENTOS -
CORPORACIONES LOCALES

- Servicios de apoyo a la
promoción del empleo, bien de
forma autónoma o mediante
Servicios Integrales de
Promoción de Empleo (SIPE) en
colaboración con el INEM.

- Puedes pedir información en tu


Ayuntamiento sobre plazas
vacantes de empleo temporal y
cursos de formación que se
convoquen en tu municipio.
Otros medios…
ANUNCIOS EN INTERNET, PRENSA, REVISTAS
ESPECIALIZADAS….

- El anuncio es uno de los medios más utilizados por las empresas


privadas como forma de reclutamiento, aunque esto no significa
que sea el medio más eficaz para conseguir trabajo.

- Si el puesto ofertado es de tu interés, y cumples con los


requisitos mínimos establecidos, debes responder en la mayor
brevedad posible.
Otros medios…
Partes de una Oferta Publicada:

- Empresa o entidad que ofrece el trabajo.


- Profesión, ocupación o puesto que se oferta.
- Requisitos que debe reunir el candidato.
- Condiciones de trabajo, funciones a desempeñar, horario, condiciones
económicas, etc.

Pasos a seguir para analizar el anuncio:

1. Delimitar muy las características del puesto de trabajo


2. Averiguar cuáles son los requisitos generales y específicos que definen el
perfil profesional ideal para este puesto.
3. Intentar obtener información no evidente sobre la oferta.
4. Elaborar la contestación a la oferta, mediante carta de presentación o
llamada telefónica. Adjuntando los documentos que solicita el anuncio.
Falsos Anuncios
En algunas ocasiones aparecen en la prensa/internet anuncios que
ofertan trabajos que no son tales:

- Trabajos que son cursos:


Prometen un puesto de trabajo, pero para acceder hay que realizar
un curso de formación que el candidato debe costear.

- Trabajos en los que hay que comprar algo:


Prometen ingresos elevados, y una vez seleccionado el candidato,
se le propone que adquieran un producto que luego puede revender
a un mayor precio.

- Trabajos como agente libre:


Anuncios como “se buscan personas de ambos sexos, que quieran
ganar mucho dinero”.
EMPLEO PÚBLICO
La Administración contempla dos posibilidades de ingreso laboral: funcionarios y
laborales.

Los tipos de acceso pueden ser:


- Oposición: examen sobre temario cerrado.
- Concurso: valoración de méritos.
- Concurso-oposición: (mixto de las dos anteriores).
- Contratación directa: bolsa de trabajo

La Administración se divide en función del ámbito territorial y cada uno de ellos


dispone
de una publicación oficial:
 a. Comunitaria -> DOCE: Diario Oficial de la Unión Europea.
 b. Estatal -> BOE: Boletín Oficial del Estado.
 c. Autonómica -> BOE: Boletín Oficial del Estado.
 d. Local -> BOP: Boletín Oficial de la Provincia.

Para conseguir estas publicaciones puedes acudir a las bibliotecas, ayuntamientos, webs
correspondientes, etc.
Otros medios…
LA RED EURES
La Red Eures fue creada en 1993 por Decisión de la Comisión Europea,
para hacer posible la libre circulación de trabajadores en el marco del
Espacio Económico Europeo.
Todos los usuarios de los
Servicios: servicios Eures, podrán recibir
en su país de origen las
- Ofertas de empleo en Europa
informaciones actualizadas
- Legislación social y fiscal antes de aceptar o considerar
- Educación y Cuidados de la salud un empleo en otro país.
- Posibilidades de Formación
- Reconocimiento de Cualificaciones
- Coste de vida y alojamiento
- Direcciones útiles para informaciones más especializadas
Herramientas para la búsqueda de
empleo
El Curriculum Vitae
(OPCIONAL)
El Curriculum Vitae
1. Utiliza papel de buena calidad, tamaño 9. En el apartado de Experiencia Laboral,
DINA4. Una sola cara. destaca los empleos realizados que estén
relacionados con el puesto de trabajo que
2. Deja amplios márgenes y apartados solicitas.
bien diferenciados.
10. Elige, en función del puesto al que
3. Sé conciso, breve y claro; su extensión optes, el tipo de CV que más convenga.
no debería sobrepasar las 2 páginas.
11. Si buscas tu PRIMER EMPLEO amplía
5. Entrega siempre el original o una copia los contenidos, asignaturas, materias y
de buena calidad. demás conocimientos profesionales que
adquiriste, y sobretodo las prácticas y
6. No hagas un único CV para todos los colaboraciones que realizaste.
puestos a los que te presentes, si tienes
experiencia y conocimientos en varias 12. Si crees que el apartado de
áreas. FORMACIÓN es breve, extiéndete más en
el apartado de Experiencia Laboral,
7. No escribas en primera persona. comentando los conocimientos que has
adquirido con el desempeño de cada
8. Sé positivo. puesto de trabajo que has tenido.
EJEMPLO CV FUNCIONAL EJEMPLO CV POR LOGROS
EVITA:  RECUERDA:
- Las faltas de ortografía, tachaduras o enmiendas.

- Escribir el CV a mano, salvo que lo indique


expresamente la convocatoria.  - Revisa y actualiza la Información del CV
cada cierto tiempo.
- Referencias íntimas y problemática personal.

- Que se produzcan vacíos; si es así no pongas


 - No entregues nunca un currículum sin
fechas. habértelo leído antes.

- Nunca mencionar militancia política, sindical o


religiosa.
 - No entregues el CV sin haberlo
actualizado, incorporando en cada apartado
- No hablar del salario que se desea percibir. los cursos, o puestos de trabajo que has
terminado recientemente.
- Hay que resaltar los aspectos positivos que
tengamos, pero nunca otorgar méritos falsos.
 - No utilices un tipo de letra sofisticado, ha
- Utilizar frases en primera persona. de ser sencillo en su presentación, así como
tampoco emplees, papel de colores
- Acompañarlo de títulos, certificados, diplomas, chillones.
etc.

- No mientas ni falsees datos, lo que no quiere


decir que tengas que decir toda la verdad.

.
La Carta de Presentación

La carta de presentación es una


herramienta necesaria para la búsqueda
de empleo, sirve como tarjeta de visita.

En ella, se especifican las cosas que


sabes hacer, y aquellas que te gustaría
realizar.

Los Objetivos de una carta de


presentación son los siguientes:

a. Provocar el interés del destinatario


para que lea con atención tu CV.

b. Exponer brevemente tu capacidad


profesional y tus expectativas.

c. Plantear tu deseo de mantener una


entrevista y participar en las
pruebas selectivas.
RESPUESTA A UN ANUNCIO AUTOCANDIDATURA

NOMBRE DE LA EMPRESA
PERSONA DE CONTACTO NOMBRE DE LA EMPRESA
DIRECCIÓN PERSONA DE CONTACTO
CÓDIGO POSTAL DIRECCIÓN
LUGAR Y FECHA. CÓDIGO POSTAL
ENCABEZAMIENTO DE CORTESÍA: LUGAR Y FECHA.
 PÁRRAFO 1º: Fuente de la que has obtenido la ENCABEZAMIENTO DE CORTESÍA:
información sobre el puesto.  PÁRRAFO 1º: Atraer la atención del destinatario
Mostrando interés por el puesto al que aspiras. mostrando interés por la empresa, por el sector o
 PÁRRAFO 2º: Resumen de las características de tu por el puesto al que quieres acceder.
historial que encajan en la vacante.  PÁRRAFO 2º: Muestra tus puntos fuertes:
Muestra tus puntos fuertes: · Tu experiencia y/o formación.
. Tu experiencia y/o formación. · Tus características personales relacionadas con
· Tus características personales relacionadas con ese empleo.
ese empleo.  PÁRRAFO 3º: Indica tu disponibilidad para mantener
 PÁRRAFO 3º: Indica tu disponibilidad para una entrevista.
mantener una entrevista. Solicita un contacto personal o una entrevista para
Solicita un contacto personal o una entrevista para ampliar información.
ampliar información. O, pide participar en el DESPEDIDA DE CORTESÍA
proceso de selección. FIRMA
DESPEDIDA DE CORTESÍA NOMBRE Y APELLIDOS
FIRMA DIRECCIÓN
NOMBRE Y APELLIDOS CÓDIGO POSTAL
DIRECCIÓN TELÉFONO (móvil y fijo)
CÓDIGO POSTAL
TELÉFONO (móvil y fijo)
Estructura de la Carta de Presentación
La Agenda de Búsqueda
Se trata de una herramienta de trabajo donde
se hará constar, de forma sistemática, todas las
acciones que has decidido emprender y que te
comprometes a llevar a cabo, como por
ejemplo:

- Empresas a visitar.
- Fuentes de información
- Envío de currículum.
-Autocandidatura.

Los objetivos de la agenda son los siguientes:

a. Organizar el tiempo de búsqueda de empleo


siguiendo un método determinado.

b. Planificar y programar las actividades


evitando posibles olvidos en las acciones
previstas.

c. Servir de control para ver resultados, y si no


es así, para hacer una programación de
acciones posteriores.
Llamada telefónica
Es una herramienta para
establecer contacto con
las empresas y sirve
para: obtener una
entrevista, realizar
seguimiento de ofertas
y procesos de selección,
informar sobre el envío
de tu curriculum vitae,
etc.
Aspectos a tener en cuenta:

- Elige el momento de la llamada: Mejor a primera o última hora.

- Antes de llamar, prepara lo que vas a decir mediante un esquema claro


- con los temas a tratar.

- Llama desde un lugar tranquilo, y ten mano papel y bolígrafo, para anotar cualquier
dato de interés y una posible cita.

- Sé breve, claro y cortés durante la llamada.

- Habla pausadamente , ten en cuenta que todo el peso de la conversación recae


sobre tus palabras, a y tu forma de comunicarte y expresarte.

- Procura disponer de posibles respuestas a preguntas relacionadas con tu CV y tu


trayectoria profesional.

- Procura que tu llamada siga un orden lógico: preséntate, pregunta por la persona en
cuestión y dirígite a ella por su nombre, indica el motivo de tu llamada, etc.
EL CIRCUITO DE
SELECCIÓN
LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN
1. Pruebas de selección

Con las pruebas de selección se pretende predecir la

actuación futura de los candidatos en los diferentes puestos

de trabajo. Las más habituales son:

 Pruebas Profesionales

 Test Psicotécnicos

 Dinámicas de Grupos
1. Pruebas de selección
 Profesionales - Pruebas y exámenes profesionales
- Cuestionarios Técnicos
- Ejercicios de Simulación…

 Psicotécnicas - Inteligencia general


- Personalidad
- Competencias…

 Dinámicas de grupo.
Pruebas Profesionales
 Se trata de evaluar los conocimientos propios de una
profesión.

 Su utilización se justifica cuando las tareas son específicas


o técnicas.

 Sirven para obtener información sobre:

- Conocimientos y destrezas (mediante pruebas y exámenes


profesionales)

- Conocimientos específicos (mediante ejercicios de


simulación, cuestionarios técnicos, etc.)
Pruebas Profesionales
CONSEJOS
 Asegúrate que tienes claro lo
que te piden.

 No tengas reparos en preguntar.

 Reflexiona un minuto antes de


empezar y organiza la tarea en
función del tiempo dado.

 Debes saber que no solo cuenta


el producto final, si no también
el proceso “tu modo de
trabajar”.
Test Psicotécnicos

 Su utilización se basa en observar las diferencias


individuales entre los distintos candidatos.

 Se emplea para apreciar:


- APTITUDES
- CAPACIDADES
- RASGOS DE PERSONALIDAD
- INTERESES
- VALORES PROFESIONALES, ETC
TIPOS (Test Psicotécnicos)
INTELIGENCIA
 Pretende determinar la
capacidad de los candidatos
para comprender y resolver
problemas de todo tipo.

 Evalúan factores como:


- INTELIGENCIA GENERAL
- APTITUD VERBAL
- RAZONAMIENTO ABSTRACTO
- MEMORIA
- RAZONAMIENTO ABSTRACTO
- ETC.
TIPOS (Test Psicotécnicos)
PERSONALIDAD
 Se exploran variables como:

- AUTOCONTROL
- ESTABILIDAD EMOCIONAL
- EXTRAVERSIÓN
- DOMINANCIA
- ASERTIVIDAD
- AGRESIVIDAD, ETC.

Sus resultados están controlados mediante la “Escala de


Deseabilidad Social”, que comprueba la sinceridad de
nuestras respuestas
TIPOS (Test Psicotécnicos)
TEST PROYECTVOS

 El candidato debe interpretar escenas, dibujos o


palabras que le son presentadas, según el test
utilizado.

 Ejemplos:
 Test del Árbol
 Test de la Figura Humana
 Test de Roscharch…
TIPOS (Test Psicotécnicos)
Grafología
Se utiliza en pruebas como la redacción de una carta de
presentación o un CV manuscrito.

Habilidades mecánicas y manuales


Mide la habilidad manual, digital, coordinación visomotora,
etc.

Otras:
Sensorial,
Agudeza visual
o Auditiva, etc.
Dinámicas de Grupo
 Se evalúa el comportamiento de un candidato dentro de un
grupo ante determinada circunstancia.

 Se reúne a varios candidatos bajo el control


de uno o varios supervisores, para la discusión de un tema
planteado.

 Se evalúan, entre otras:


- La capacidad de liderazgo.
- La competitividad
- La influencia sobre los demás
- La capacidad de trabajo en equipo, etc.
Recomendaciones de actuación
para las Dinámicas de Grupos
-Sé natural y participa activamente.

-Busca el avance del grupo mostrando


profesionalidad y colaboración.

-No consideres al resto de los candidatos


como enemigos.

-Los observadores quieren ver como


interactúas con otras personas bajo tensión.

-Defiende tus ideas y lucha por ellas.

El principal objetivo es resolver el problema que se plantea,


no descalificar ni infravalorar a los demás.
LA ENTREVISTA DE
TRABAJO
La Entrevista de Selección
La Entrevista de Selección
constituye la última fase del
proceso de búsqueda de empleo. Es
el momento más importante del
proceso, al que sólo acceden
aquellos candidatos con
posibilidades de ser contratados.
Tipos de Entrevistas
INDIVIDUAL
 Estándar:
Se trata de una entrevista para la cual el entrevistador
ha elaborado un guión sobre lo que desea saber del candidato.

 Informal:
Se trata de una conversación en la que se deja al
entrevistado exponer brevemente su perfil profesional y su
trayectoria laboral. No existe un guión prefijado.

 De choque:
La entrevista se desarrolla en un clima de tensión, favoreciendo la
aparición de: interrupciones; preguntas deliberadamente
Agresivas, situaciones incómodas para el candidato, etc.
Tipos de Entrevistas
COLECTIVA
En esta entrevista hay uno o varios
entrevistados y varios entrevistadores
(suelen ser 2).

 Se hacen preguntas para todos y


cada uno expone su opinión.

 Se suele establecer una situación


conflictiva y se observa cual es la
reacción de los candidatos.
Objetivos de la Entrevista de
Trabajo
Fases de la entrevista
Hay que tener en cuenta que no existe un modelo único, ni dos
entrevistas iguales
Saludo:
 Espera a que el entrevistador se dirija a ti.
 Estrecha la mano cordialmente y preséntate con naturalidad.
 Normalmente, se suele comenzar con temas intrascendentes
para establecer una relación de confianza y disipar cualquier
temor.

Conversación sobre el puesto:


 El entrevistador, comenzará ofreciéndote información sobre la
empresa y el puesto: condiciones económicas, funciones a
desarrollar, horario, etc.
 Posteriormente, realizará una recogida de información sobre ti:
datos personales, formación, experiencia, motivaciones, etc.
Fases de la entrevista
Final de la entrevista:
 En este momento, puedes consultar cualquier duda
relacionada con la empresa, las condiciones de trabajo y el
proceso de selección.
 Así, demostrarás tu interés por el puesto de trabajo aprovecharás
la ocasión para demostrar tus conocimientos.

Despedida:
 El objetivo es asegurar el siguiente contacto dentro del proceso
de selección.
 Es muy importante que te muestres cordial en la despedida,
piensa que están evaluándote hasta en el último instante.
Aspectos a tener en cuenta…
Preguntas que debes hacerte antes de la
Entrevista
 ¿Cuáles son las características personales, habilidades,
experiencia y/o conocimientos que son necesarios para poder
conseguir este puesto?

 Entre las anteriores, ¿cuáles poseo y cuáles no?

 ¿En qué aspectos puedo mejorar?

 ¿Cuáles son mis objetivos profesionales?

 ¿Cuál es mi trabajo ideal actualmente? ¿Y dentro de 5 años?

 ¿Qué puedo aportar como candidato a la empresa?


Recomendaciones durante la
entrevista:
- Llega puntual a la cita
- Muéstrate tranquilo
- Practica tu lenguaje
corporal
- Practica tu lenguaje verbal
- Prepara tu discurso
- Infórmate sobre la
empresa
- No interrumpas al
entrevistador
- Deja que el entrevistador
marque los tiempos
- Muestra interés por el
puesto
Aspectos a tener en cuenta…
DESPUÉS DE LA ENTREVISTA

¿Contesté bien a las


¿Salgo
preguntas difíciles?
satisfecho? ¿Por
qué?

¿Trasmití motivación e
¿Llevaba preparada
interés por el puesto?
la entrevista?

¿Qué debo volver a hacer en


las próximas entrevistas?
Balance de la Entrevista
- Una vez terminada la entrevista
será conveniente que reflexiones
sobre
la misma.

- Trata de hacer balance para


determinar en qué aspectos te
mostraste más inseguro, cómo
diste respuesta a algunas
preguntas....

- Intenta hacer estas reflexiones


inmediatamente después de la
entrevista,
así recordarás mejor los detalles.
Recomendaciones Generales
 Sé puntual.

 Intenta ir vestido
correctamente, pero
cómodo.

 Ve solo para no dar


sensación de inseguridad.

 No entres fumando, ni
mascando chicle.

 No te sientes hasta que no


te lo pidan.
AUTOEMPLEO
Concepto de Autoempleo
El Autoempleo consiste en generar tú mismo
tu propio puesto de trabajo, (solo o en
compañía), lo que supone un mayor esfuerzo
y compromiso, y más identificación y
satisfacción personal con el trabajo.
FASE PREVIA
Aspectos a tener en cuenta:

- No se debe llegar a esta solución como ultima opción, sino


porque se tenga vocación de emprender un negocio.

- Debemos ser a nivel personal:


- CREATIVOS
- CONSTANTES
- CON ALTA CAPACIDAD PARA LA RESISTIR LA FRUTRACIÓN

- Hay que tener una idea clara, que parta de una necesidad
real y con una demanda solvente sobre el producto o
servicio que queremos comercializar.
FASE PREVIA
 Aspectos a tener en cuenta:

 Existen servicios de Orientación y Asesoría en Entidades públicas


(Ayuntamientos, Oficinas de Empleo, etc.), Sindicatos (U.G.T;
CC.OO, etc.), Organizaciones Empresariales (CEOE; CEPYME,
etc.) y Otros Organismos (Fundaciones, Asociaciones sin ánimo
de Lucro, etc.), que ofrecen un servicio completo sobre las pautas
y los procedimientos de cara a realizar la apertura y la creación
de un nuevo negocio o empresa, tanto de carácter individual
como acciones o sesiones colectivas de información, motivación y
asesoramiento de proyectos empresariales.
Ventajas e Inconvenientes del
Autoempleo
VENTAJAS INCONVENIENTES
A
U Sacrificios personales
Autonomía T
O
Desafío de la puesta E
Responsabilidad
en marcha M
P
L
Margen pequeño de
Control financiero E beneficios
O
Características que definen al
emprendedor HABILIDADES
PROFESIONALES
APTITUDES
PERSONALES - Experiencia
empresarial directa o
- Organización cercana

RASGOS DE - Coordinación - Conocimiento global


PERSONALIDAD de una empresa
- Adaptación al
- Iniciativa cambio - Formación específica
para la puesta en
- Decisión - Liderazgo marcha de una
empresa
- Asunción de - Negociación
Riesgos - Formación técnica en
- Competitividad el sector de actividad
- Confianza de interés
¿Qué es una empresa?
Unidad de producción compleja en la que se
desarrollan diversos medios productivos
(trabajo humano y elementos materiales y no
materiales) bajo la dirección del empresario
con el fin de elaborar productos y/o gestionar
servicios.
Tipos de empresas:
 Empresario Individual:
Persona física que realiza en nombre propio una actividad
comercial, industrial o profesional.

 Sociedad de Bienes:
Organización empresarial de un patrimonio que se explota con el fin
de obtener un lucro a repartir.

 Sociedad Civil:
Contrato por el que dos o más personas ponen en común bienes,
dinero o trabajo, con el propósito de repartir entre sí las ganancias.

 Sociedad de Responsabilidad Limitada:


Organización mercantil en la que el capital está dividido en partes
iguales, acumulables e indivisibles que no podrán incorporarse a
títulos negociables ni denominarse acciones
Tipos de empresas:
 Sociedad Anónima:
Sociedad mercantil en la que el capital, dividido en acciones, se
integrará por las aportaciones de los/as socios/as, que no
responderán personalmente de sus deudas sociales.

 Sociedad laboral:
Como mínimo debe estar constituida por tres socios/as
trabajadores/as y la mayoría del capital debe de estar en manos
de dichos socios/as trabajadores/as.

 Cooperativas:
Todos los socios/as que la constituyen, en nombre colectivo y bajo
una razón social, se comprometen a participar, en la proporción
que establezcan, de los mismos derechos y obligaciones.
El Plan de Empresa
 Es un instrumento fundamental que permite contrastar las ideas
de negocio y reducir los riesgos que se puedan presentar al crear
la empresa.

 Debe ser:
- COMPLETO
- CLARO
- COHERENTE

 Partes:
- Identificación y Descripción del proyecto
- Identificación del promotor/es del proyecto
- Plan Técnico
- Análisis del Mercado
- Plan Comercial
Consideraciones Generales
No contemplar esta opción, cómo
último recurso, si no disponemos de la
suficiente motivación para emprender

Debemos tener una idea clara de


negocio y una visión global sobre la
empresa que estamos dispuestos a
poner en macha…

Antes de emprender…. ¡¡ASESÓRATE!!


Ante todo sé constante y optimista… La
búsqueda de empleo es un trabajo más…
NO LO OLVIDES
BIBLIOGRAFÍA
 Ballesteros, B., Guillamón, J.R., Manzano, N., Moriano, J.A. y Palaci, F. (2001). Técnicas de
Inserción Laboral. Guía Universitaria para la búsqueda de empleo. Madrid: UNED Ediciones.

 Rodríguez Moreno, M.L. (2003): Cómo orientar hacia la construcción del proyecto profesional.
Bilbao: Desclée de Brouwer.

 Vera, J. (2001): Formación y orientación laboral : garantía social. Madrid: McGraw-Hill.

 Sebastián, A. (Coord.), Rodríguez M.L., Sánchez, M.F. (2003). Orientación Profesional. Un proceso
a lo largo de la vida. Madrid: Dykinson.

 www.sepe.es

 www.madrid.org

 www.todofp.es/todofp/orientacion-profesional.html

 http://yoriento.com

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