Control de Recursos en Obra - Mano de Obra y Materiales

CONTROL DE RECUSOS EN OBRA:
MANO DE OBRA Y MATERIALES

JONEL MELGAREJO QUEVEDO
MS. PROJECT
S10
PRIMAVERA
PREST
ASTA O –
POWERPROJECT BIM
EDT - WBS
5D
BIM –
4D
CONTROL DE AVANCE – CURVA
CONTROLSCON CURVAS DE
LIBERACIÓN
CONTROL DE COSTOS – ANALISIS DE
BRECHAS
CONTROL DE PRODUCTIVIDAD –
NGA, CB
CONTROL DE SUBCONTRATOS
CONTROL DE MATERIALES
Inicio de Fin de
proyecto HOY proyecto
Gestión a la Fecha Gestión del Saldo por Ejecutar
1. Medir cómo
estoy Planeamiento
Largo alcance. Línea Base (metas) del proyecto (costo, plazo, etc)
2. Calcular un
previsto
Previsto
¿Cómo debería estar? (costo, plazo, etc)
3. Comparar
¿Por qué hay
4. Analizar las diferencias?
Brechas¿Qué acciones
causas puedo tomar?
5. Tomar acción Real Proyección del Saldo

Situación real (costo, plazo, etc) Volver a planear lo que me falta
Usar información del Análisis de Brechas
6. Proyectar
Proyección total
7. ¡Volver a Plan actualizado: resultado más probable del proyecto a su término
empezar! NUEVA BASE PARA LA PROGRAMACIÓN
MANO DE OBRA
MATERIALES
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
RENDIMIENTO – RATIO
Actividad : Concreto de losa

Personas : 6 hombres
Jornada : 8 horas
Metrado : 40 m3
Rendimiento : 40 m3/día
Recurso (HH) : 48 HH's

Ratio (HH/m3): 1.2 HH/m3
* Vaciado de losa – Obra LPE 052 UTP Lima Norte
FLUJO DE INFORMACIÓN
ESQUEMA PARA OBTENCIÓN DE RATIOS DE PRODUCTIVIDAD
1. Partida de control:
2. Tareo:
* Tareo semanal de obra

3. Avance:
* Herramienta de control de avance

4. Precio promedio de mano de obra (Soles/HH):
* Planilla de personal obrero

* Esquema de integración de información para análisis de mano de obra

ESCENARIOS PROYECTADOS DE COSTO DE MANO DE
OBRA
ESCENARIOS PROYECTADOS DE COSTO DE
MANO DE OBRA
CONSUMO DE HH’s POR SEMANA
* Consumo de HH’s en cada semana: reales vs. proyectadas

PROYECCIÓN POR CUADRILLAS
* Histograma de personal real vs. proyectado
PROYECCIÓN (SALDO) POR CONTROL DE PRODUCTIVIDAD:

* RATIOS REALES (TENDENCIAS) x AVANCE FALTANTE = PROYECCIÓN EN
HH's
* PROYECCIÓN DE HH's x COSTO UNITARIO PROYECTADO = PROYECCIÓN EN
COSTO
PROYECCIÓN (SALDO) POR CUADRILLAS:

* CANTIDAD DE PERSONAS x JORNADA SEMANAL (48 A 60 horas) = PROYECCIÓN EN HH's
* PROYECCIÓN DE HH'S x COSTO UNITARIO PROYECTADO = PROYECCIÓN EN
COSTO
ESCENARIOS PROYECTADOS DE COSTO DE MANO DE
OBRA
CUADRO COMPARATIVO DE PROYECCIONES
e e e e
e e e e
e e e e
e a e e
e a e e
h a e e
i a i e
i a i e
i a i e
i a i h
i a i h
i e i h
i e ii h
i e i e
NIVEL GENERAL DE ACTIVIDADES, CARTAS BALANCE i

e
e
h
h
h
a
a
e
e
e
e
e h e e
d h i e
d b i e
d b i h
d b i h
d b i i
d b i i
c b i i
c b i i
c b e a
c c e a
c c e a
c c e a
DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO (TP,TC,TNC) c

i
i
i
c
c
c
c
e
e
e
h
e
e
e
h
i b h h
i b h h
i b h b
i b h b
h a h b
14% h
h
a
a
f
f
b
h
TIEMPO h
f
a
a
f
f
h
f
PRODUCTIVO (TP) f
f
f
a
a
a
f
f
f
f
f
f
TIEMPO 34% f
f
a
a
f
f
f
f
f a f f
CONTRIBUTORIO f
f
a
a
f
f
i
i
(TC) f
i
i
f
f
f
f
f
f
i
i
i
TIEMPO NO i
g
g
g
g
b
f
f
f
i
f
f
CONTRIBUTORIO g
g
b
b
i
i
f
f
(TNC) g
d
d
b
b
a
i
i
d
f
d
d
d a d d
i g d d
i i d b
i i d b
52% i
i
i
i
d
i
h
h
g i i h
g i i h
a g i g
a g i i
a g i i
g a i i
g a i i
g a g i
g a g i
g a g i
g a g g
g a g g
g a a a
g a a a
g a a a
MANO DE OBRA
MATERIALES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
MATERIALES: ACERO
MATERIALES: ACERO T= 4,421,780.82 kg
D= 132,653.42 kg
S/. 265,306.84
MATERIALES: ACERO
MATERIALES: ENCOFRADO
41.32%
23.55%
S/. 265,281.90
MATERIALES: ENCOFRADO
MATERIALES: CONCRETO T= 109,813.75 m3
D= 4,875.73 m3
S/. 1,462,719.00
SECTORIZACIÓN
Losa:
19-Noviembre
LOTE 1-2
Losa:
21-Noviembre
LOTE 3
Losa: Losa:
23-Noviembre 20-Noviembre
LOTE 5 LOTE 4
TECHO PISO 15
PLAN DE VACIADOS P= 2,633.00 m3
R= 2,255.61 m3
MANO DE OBRA
MATERIALES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
1. El control de proyectos viene tomando mayor atención por las empresas que optan por hacerlas áreas
de sus proyectos o una PMO de su centro de operaciones.
2. Tener en cuenta que un mejor control puede requerir una mayor inversión por parte de una empresa
o proyecto.
3. Los reportes a la fecha y las proyecciones deben ser analizados por todo el equipo de proyecto y
teniendo en cuenta la opinión experta para poder aplicar alternativas de solución más eficientes.
RECOMENDACIONES
1. Analizar las proyecciones para gestionar mejor el ingreso, salida y dimensionamiento del recurso a
controlar.
2. Realizar revisiones que aseguren la confiabilidad de los datos utilizados.
3. Aplicar la mejora continua a través de lecciones aprendidas.

GRACIAS
JONELMELGAREJO@GMAIL.COM

Control de Recursos en Obra - Mano de Obra y Materiales

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Control de Recursos en Obra - Mano de Obra y Materiales

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Control de Recursos en Obra - Mano de Obra y Materiales

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CONTROL DE RECUSOS EN OBRA:

MANO DE OBRA Y MATERIALES

5. Tomar acción Real Proyección del Saldo

Actividad : Concreto de losa

Recurso (HH) : 48 HH's

* Tareo semanal de obra

* Herramienta de control de avance

* Planilla de personal obrero

* Esquema de integración de información para análisis de mano de obra

* Consumo de HH’s en cada semana: reales vs. proyectadas

* Histograma de personal real vs. proyectado

PROYECCIÓN (SALDO) POR CONTROL DE PRODUCTIVIDAD:

PROYECCIÓN (SALDO) POR CUADRILLAS:

NIVEL GENERAL DE ACTIVIDADES, CARTAS BALANCE i

DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO (TP,TC,TNC) c

2. Realizar revisiones que aseguren la confiabilidad de los datos utilizados.

3. Aplicar la mejora continua a través de lecciones aprendidas.

También podría gustarte