Analisis Financiero Entre Liverpool

Análisis Financiero entre
Liverpool y Palacio de Hierro
Integrantes:
Diaz Cid Rolando Jesus
Hernández Méndez Ricardo
Macías Cubría Eduardo
Liverpool
 1847 Jean Baptiste Ebrard, instala un cajón dedicado a la venta de ropa en el centro de la
Ciudad de México.
 1872 Jean Baptiste Ebrard comienza a importar mercancía de Europa embarcada desde el
puerto de Liverpool, Inglaterra.
 1936 Se inaugura el nuevo edificio de Liverpool Centro en la avenida 20 de noviembre,
instalándose en él las primeras escaleras eléctricas de la Ciudad de México.
 1944 Liverpool se establece como Sociedad Anónima.
 1962 Se inaugura Liverpool Insurgentes, primera sucursal de El Puerto de Liverpool,
además de la casa matriz.
 1965 Liverpool empieza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores.
 1972 Se inaugura Liverpool Satélite, primer Liverpool dentro de un Centro Comercial
(Plaza Satélite).
 1988 Liverpool adquiere los almacenes departamentales Fábricas de Francia.
 1992 Liverpool abre su segundo Centro de Distribución y Recepción: Bodega Tultitlán,
con una red de autotransporte de 135 camiones.
Liverpool inaugura sus Centros Comerciales Galerías Coapa y Galerías Insurgentes con
sus respectivos almacenes.
Se instala en Centro de Desarrollo de Sistemas.
Palacio de Hierro
 El Palacio de Hierro abrió sus puertas en 1891 con propósito claro: dotar a México de una
tienda de departamentos a la altura de las mejores del mundo.
 El Palacio de Hierro entendió desde el principio la importancia de la publicidad. En 1947
ésta era totalmente artesanal y consistía en preciosos dibujos -fieles copias a lápiz de la
mercancía- que se publicaban en prensa.
 El 13 de julio de 1947 se lanza la primera campaña que se denomina "Venta General". Fue
tal éxito que se tuvieron que cerrar las puertas de la tienda para contener a la gente, que se
agolpaba a la entrada ansiosa por entrar. Durante 50 años se usó este nombre hasta que en
1997 se cambió a "Rebajas". Lo que no cambió, felizmente, fue el entusiasmo de la gente
por este acontecimiento.
 En 1995 la comunicación da un giro y se toma la valiente decisión de hablarle únicamente
a la mujer. Surge una frase que será decisiva, "Soy totalmente Palacio". La primer campaña
de imagen se lanza en 1997; su éxito es enorme y a solo dos años los resultados son
espectaculares.
Visión - Liverpool
 Ser la empresa líder en Tiendas Departamentales de mayor eficiencia, crecimiento,
innovación, prestigio, servicio, rentabilidad y adaptación a mercados específicos.
Misión - Liverpool
 Somos la empresa líder a nivel nacional, en tiendas departamentales en constante crecimiento fundada
en 1847.
 Facilitamos a las familias una selección de productos y servicios para el vestido y el hogar que superan
sus expectativas de calidad, moda, valor y atención, dentro de un ambiente agradable.
 Colaboradores, accionistas y proveedores integramos una comunidad humana donde nos realizamos
personal y profesionalmente generando un alto valor económico, con sentido de responsabilidad a
nuestro entorno.
Visión - Palacio de Hierro
 El Palacio de Hierro es la tienda departamental de mayor prestigio en México,

distinguiéndose por ofrecer a sus clientes servicios y productos de las más prestigiadas
marcas nacionales e internacionales a precios competitivos, proporcionando así el más alto
nivel de valor al cliente en el mercado.
Misión – Palacio de Hierro

 Ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia de compra.
Slogan - Liverpool
Slogan – Palacio de Hierro

Mercado al que se dirige Liverpool
 A todo el publico en general niños, jóvenes y adultos que deseen adquirir algún producto
que la tienda ofrezca ya sea de acuerdo a las necesidades y gustos de cada persona.
Principales competidores
Mercado al que se dirige Palacio de Hierro
 Al publico en general pero especialmente al publico femenino que gusta de moda y que
dependiendo de sus gustos y necesidades puede elegir entre sus productos select.
Principales competidores
Organigrama Liverpool
Organigrama Palacio de Hierro
Actividad productiva y administrativa
Liverpool
 El Puerto de Liverpool es un conglomerado y su actividad principal es
operar almacenes departamentales con amplia presencia en México, apoyado en crédito al
consumo y participación en centros comerciales.
 El Puerto de Liverpool es un conglomerado y su actividad principal es
operar almacenes departamentales con amplia presencia en México, apoyado en crédito al
consumo y participación en centros comerciales.
 Incorporamos constantemente mercancías y servicios innovadores pensando en brindar
novedades, calidad y moda a precios accesibles.
 El centro de distribución de enseres mayores inició la ampliación que lo llevará a
incrementar la capacidad de almacenaje y acortará las distancias con proveedores clave
para la organización.
Actividad productiva y administrativa Palacio
de Hierro
 La utilidad de operación resultó un 3.5% superior a la de 2011; a su vez, la Utilidad Antes
de Gastos Financieros, Impuestos, Depreciación y Amortización (UAFIDA) se incrementó
en 8.1%, lo que representó el 11.0% de las ventas.
 La utilidad neta creció un 12.2% en comparación con 2011, y representa un 5.0% de las
ventas.
 El Palacio de Hierro mantuvo y consolidó su posición única en el mercado mexicano de
tiendas departamentales como el líder en el segmento comercial más selecto.
 La estrategia del departamento de Damas, orientada a los distintos estilos de vida de la
mujer, se ha consolidado.
Cuenta de Activos y Pasivos Liverpool
Cuenta de Activos y Pasivos
Palacio de Hierro
Estado de Resultados - Liverpool
Estado de Resultados – Palacio de Hierro
Variaciones - Liverpool
Variaciones – Palacio de Hierro
Estado de Flujos de Efectivo - Liverpool
Estado de Flujos de Efectivo – Palacio de
Hierro
Análisis Liverpool
 Después de haber comparado los estados financieros y haber realizado la variación de las
cuentas podemos observar que tiene una ganancia al final del ejercicio y esto se debe a que
otorgo mas crédito al momento de vender aunque perdió clientes pero esto puede ser algo
negativo ya que sus activos se encuentran en clientes que tal vez utilizaron un crédito de
largo plazo y ese dinero por tal no se tiene en el momento, se tiene que se invirtió en planta
y maquinaria esto con el fin de vender más y que no se quede tanta mercancía en almacén.
Una problemática es que se aumento el crédito bursátil y este significa un pago tal vez que
lleve tiempo para ser pagado por la tienda.
Análisis Palacio de Hierro
 Después del ejercicio y haber hecho una comparación llegamos a la conclusión de que esta
empresa tiene una perdida general ya que tal vez no se hace la suficiente inversión para
que su mercancía se venda y por tal motivo puede ser que pierde cliente y aunque tiene una
venta neta mayor a la del año anterior su utilidad resulta ser menor al querer hacer lo que
no se había hecho en años anteriores que era invertir en maquinaria y/o promotoría de sus
productos y no haber cambia productos al disminuir proveedores.
PROYECTO 3ra parte
 1) Estados proforma
 2) Punto de equilibrio operativo
 3) Análisis integral
 4) Flujo de efectivo reciente
1) Estados Proforma
 Los estados financieros pro-forma son estados

financieros proyectados. De otra forma dicho son el estado de
resultados y balance “presupuestados”, Para realizar debidamente el
estado de resultados y el balance pro forma deben desarrollarse
primero los presupuestos, de ahí elaborar el flujo para
posteriormente realizar el estado financiero a una fecha determinada
futura.
Balance General proforma Liverpool SAB de CV
Estado de Resultados proforma Palacio de Hierro
2) Punto de equilibrio operativo
 La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos

centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar
el nivel de ventas necesarias para cubrir los costes totales o, en otras
palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes
variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es
una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la
solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.
La fórmula es la siguiente:

Dónde: FC= costo operativo fijo

P= precio de venta por unidad
VC = costo operativo variable por unidad
 Punto de equilibrio de LIVERPOOL
 Punto de equilibrio de PALACIO DE HIERRO

3) Análisis integral
 LIVERPOOL
Liverpool es una de las empresas más grandes dedicadas a la venta de ropa para toda la familia inicio su historia
desde año 1847, siendo una de las más grandes marcas de venta de ropa la posiciona como líder actualmente en
este mercado, Liverpool basa sus productos en la familia en general y no sólo con venta de ropa sino con venta de
accesorios, electrónica, repostería, calzado y demás que hacen que en esta empresa se encuentre lo que uno busca
para entretenimiento, hogar y/o ropa.
Su crecimiento se ve reflejado año con año siendo algunos de los rubros más importantes lo siguientes:
Liverpool año con año ha crecido en su productividad tal es el caso en sus ventas las cuales en el acumulado de
junio de 2012 creció un aproximado de 11% con respecto a lo mismo del año 2011.
Sus activos totales crecieron un 7% en el mismo periodo con respecto al año anterior como el caso de las ventas.
En general ha sido un buen periodo para Liverpool el cual al final del ejercicio tuvo una utilidad con 10% de
ventaja a comparación al acumulado del año anterior.
Se prevé que Liverpool para el año 2014 aumente sus ventas en un 15% con respecto al año de 2013. Y para el
año 2015 en el mismo rubro sus ventas cierren con un 16% con respecto al año 2014.
En el caso de la utilidad se prevé que para el año 2014 Liverpool cierre con una utilidad
con un margen de 11% con respecto a 2013 y para el año 2015 con un margen de 13% de
ganancia con respecto al año 2014.
Las estrategias para llegar a estos objetivos son:
Se tendrá que hacer un gasto extra en publicidad informática.
Señalización y etiquetado correcto de los productos.
Promociones y ofertas en puntos específicos en el tiempo.
Capacitación de personal para las áreas que lo requieran.
Compra de nuevas líneas de moda.
Competencia interna por ser líderes.
Interés de vender cada periodo más.
Liverpool se espera que siga siendo la empresa líder en este mercado dirigido a la familia y
sus gustos por la moda.
 PALACIO DE HIERRO
Iniciando en México actividades desde el año de 1891 es una empresa dedicada a la venta de ropa,
electrónicos selectos, joyería etc. Con un enfoque especial por el género femenino preocupada por ser
una empresa líder en el ámbito de atención hacia la mujer y sus gustos con posibilidad para el resto de la
familia. Palacio de Hierro apuesta por las personas que tengan un gusto especial y selecto en sus
artículos ya que esta se dedica arduamente a seleccionar los artículos más destacados de temporada en el
caso de ropa y calzado para toda la familia.
Palacio de Hierro ha dado un giro en sus negocios teniendo un aumento en varios rubros que la
convierten en una empresa rentable, entre los rubros más importantes podemos destacar los siguientes:
En sus ventas o ingresos acumulados al segundo trimestre del año 2012 tiene un aumento de 15% con
respecto al periodo del año anterior con el mismo rubro, esto significa que ha invertido en algo nuevo
para poder dar este resultado.
Otro aspecto a destacar son sus activos totales los cuales tienes un aumento del 10% con respecto al
mismo periodo del año 2011, esto pude significar que la empresa tuvo alguno ingreso extemporáneo y de
deuda de sus clientes y demás.
A pesar de que ha sido un año considerablemente bueno para palacio de hierro por su aumento en
ventas no significo una ganancia o utilidad positiva para esta sino que tuvo una perdida por cerca
del 4% debajo del año anterior en el mismo periodo.
Algunas de las estrategias que se pudieran implementar para que Palacio obtenga una utilidad
positiva pueden ser las siguientes:
Modernización de sus sistemas de propaganda.
Cambio de enfoque para generalizar su visión.
Ventas nocturnas así como promociones más concurrentes.
Señalización correcta de sus productos y tiendas.
Atención en las personas de toda la familia.
Capacitación del personal que lo requiera.
Palacio de Hierro espera que para el año 2014 sus ventas aumenten un 16% con respecto al año en
curso y que para el 2015 se supere tan solo por un 15% al año 2014.
En el caso de la utilidad se prevé que Palacio obtenga ya una utilidad positiva con un aumento del
2% con respecto al año en curso y para el año 2015 se aumente por un 4% al año 2014 para así
terminar con una satisfacción accionaria.
4) Estado de Flujos de Efectivo - Liverpool
4) Estado de Flujos de Efectivo – Palacio de Hierro
Gracias
por su
atención

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Liverpool y Palacio de Hierro

 El Palacio de Hierro es la tienda departamental de mayor prestigio en México,

Misión – Palacio de Hierro

Slogan – Palacio de Hierro

 Los estados financieros pro-forma son estados

 La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos

Dónde: FC= costo operativo fijo

 Punto de equilibrio de PALACIO DE HIERRO

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