Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 67 vistas

    Universidad Nacional de Ingeniería

    Cargado por

    Vicky Arieta
    EGS es una empresa brasileña líder en la producción de envases flexibles de polietileno con 50 años de experiencia. Actualmente busca reestructurarse e internacionalizarse. Tuvo un fuerte crecimiento en Brasil entre las décadas de 1960 y 1980 gracias a la aplicación de estándares de calidad internacionales. En los años posteriores mantuvo su liderazgo en el mercado brasileño de higiene y limpieza a pesar de cambios en su propiedad y contexto económico. Recientemente ha perdido participación de mercado y ahora

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Universidad Nacional de Ingeniería

    Cargado por

    Vicky Arieta
    67 vistas7 páginas
    EGS es una empresa brasileña líder en la producción de envases flexibles de polietileno con 50 años de experiencia. Actualmente busca reestructurarse e internacionalizarse. Tuvo un fuerte crecimiento en Brasil entre las décadas de 1960 y 1980 gracias a la aplicación de estándares de calidad internacionales. En los años posteriores mantuvo su liderazgo en el mercado brasileño de higiene y limpieza a pesar de cambios en su propiedad y contexto económico. Recientemente ha perdido participación de mercado y ahora

    Título original

    EGS.pptx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    EGS es una empresa brasileña líder en la producción de envases flexibles de polietileno con 50 años de experiencia. Actualmente busca reestructurarse e internacionalizarse. Tuvo un fuerte crecimiento en Brasil entre las décadas de 1960 y 1980 gracias a la aplicación de estándares de calidad internacionales. En los años posteriores mantuvo su liderazgo en el mercado brasileño de higiene y limpieza a pesar de cambios en su propiedad y contexto económico. Recientemente ha perdido participación de mercado y ahora

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    67 vistas7 páginas

    Universidad Nacional de Ingeniería

    Cargado por

    Vicky Arieta
    EGS es una empresa brasileña líder en la producción de envases flexibles de polietileno con 50 años de experiencia. Actualmente busca reestructurarse e internacionalizarse. Tuvo un fuerte crecimiento en Brasil entre las décadas de 1960 y 1980 gracias a la aplicación de estándares de calidad internacionales. En los años posteriores mantuvo su liderazgo en el mercado brasileño de higiene y limpieza a pesar de cambios en su propiedad y contexto económico. Recientemente ha perdido participación de mercado y ahora

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    Está en la página 1de 7

    EGS

    Universidad Nacional de Ingeniería


    Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
    EGS
    Planeamiento y Dirección Estratégica
    Dra. Llancce Mondragón Luisa

    ALUMNOS:
    Agapito Quiñones, David
    Araujo Inca, Alejandro
    Arias Cordova, Adberto
    Arieta Laguna, Augusto
    Junio 2020
    Situación Actual

    - Razón Social: EGS

    - Actividad: Producción de
    envases flexibles de
    polietileno.

    - Industria: Embalaje flexible de


    polietileno. EGS
    - Participación en el mercado:
    50%

    - Escenario de reestructuración
    e internacionalización.
    Contexto
    1) EGS llego a Brasil en 1969

    - Se consolida como una de las mayores empresas en la industria de


    embalaje flexible de polietileno.
    - Cuenta con plantas en Sao Paulo y Rio de Janeiro
    - Producción de 6000 toneladas por mes

    2) EGS entre 1970 - 1980

    - Producción de envases flexibles de polietileno, aplicando estandares


    ANSI / ISO
    - Trabajo en el mercado de Higiene y Limpieza

    Contexto economico:
    ● Crecimiento industrial significativo
    3) 1990-2000
    - Cambio de Capital Extranjero a 100% capital nacional
    - La tecnología y la marca BSA siguió un vínculo entre Brasil y Japón
    - 2000(Octubre) obtuvo la certificación por Sistema de Calidad ISO 900:1994

    4) Despues 2002
    Contexto:
    Evolución de medios de comunicación, la logistica, internet y globalización
    Surgimiento de empresas
    - Se centró en el área comercial, marketing y servicio al cliente
    5) Después 2010-2014
    - La participación en el mercado se redujo de 65% a 50%
    - Búsqueda de nuevos negocios

    En la actualidad la empresa se encuentra en un escenario de reestructuración e


    internacionalización
    PREGUNTAS:

    1. ¿Cuál es el impacto de la cultura en el desempeño de la empresa?


    La empresa tuvo un buen desempeño, ya que Brasil es uno de los países
    principales en las discusiones internacionales sobre el medio ambiente, tiene
    una política de desarrollo sostenible y EGS al tener productos 100%
    reciclables y no tóxicos, tuvieron una gran aceptación en el mercado.

    2. ¿Cómo relaciona EGS la calidad con la cultura?


    Como un vínculo inseparable ya que las normas de calidad son parte de la
    cultura, en especial cuando es un país desarrollado, y se da a través de la
    aplicación de estándares ANSI/ISO y de la obtención de certificados de
    calidad como la ISO 900:1994 y mostrando que su trabajo va de la mano con
    los mercados de higiene y limpieza de los productos.
    PREGUNTAS:
    3. ¿La empresa cuenta con una fortaleza para combinarla con otra
    empresa, a fin de ganar valor?

    EGS está garantizada con certificaciones internacionales que respaldan la


    calidad de sus productos y tecnología, permitiendo a la empresa combinarse
    con otra para tener un mayor alcance de mercado y así poder competir con
    empresas chinas.

    4. ¿Es posible que defina una estrategia de cooperación con


    otras empresas para lograr objetivos conjuntos?
    Sí sería posible ya que cuenta con un nivel muy alto en calidad de sus
    productos lo cual atrae a las demás empresas a formar un estrategia
    conjunta. Ya que presenta como debilidad su estrategia de marketing y como
    amenaza la competencia china, podría tercerizar el marketing y algunos
    procesos de la cadena productiva con el fin de reducir costos y poder
    competir en el mercado.
    Gracias

    También podría gustarte