INNOVACION

INNOVACIÓN,
CREATIVIDAD Y LA
IDEA DE NEGOCIO
DIAPOSITIVAS PRE-INNOVACION.
PRESENTADO POR:
DORA ELIZA LOZANO CORDOBA
BRITHANY YULIETH ROMERO CANO
CAMILO ANDRES MENA VALENCIA
PRESENTADO A:
OCTAVIO FERNANDO MARIN VELEZ

NRC: 7585
MODULO:
INNOVACION CREATI GENE IDEAS
PROGRAMA:
PSICOLOGIA
VIII SEMESTRE
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENSAS HUMANAS
RIOSUCIO-CHOCO
Introducción
La innovación es la implementación, el marketing o la
implantación por una empresa, por primera vez, de un producto o
un proceso nuevo, significativamente mejorado, un nuevo método
de marketing o un nuevo método organizativo en las prácticas de
una empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones
con el mundo exterior.
La innovación tiene un lugar importante en el desarrollo de las
empresas. Para hacer frente a una competencia cada vez mayor y a
clientes cada vez más exigentes e informados, incluso las
pequeñas empresas deben innovar.
INNOVACIÓN
 Según, el Manuel de Oslo. La implementación (comercialización o
establecimiento) por parte de una empresa, y por primera vez, de un
producto (bien o servicio) o proceso (de producción) nuevo o
significativamente mejorado, de un método nuevo marketing o un nuevo
método organizativo en las prácticas de una empresa, la organización del
lugar de trabajo o las relaciones con el mundo exterior.
Esta es la producción y transmisión de algo nuevo para el mercado, una

empresa que requiere asumir riesgos y que reconoce la necesidades o usos.
Beneficia a la empresa, a sus socios y usuarios finales, ya que está en fase
con los usos emergentes. Finalmente, es una fuente de progreso para la
sociedad . Por lo tanto, la innovación es a la vez una acción, un proceso y un
resultado de una acción .
La innovación en su significado moderno es "una nueva idea,
pensamientos creativos, nuevas imaginaciones en forma de
dispositivo o método". La innovación también se considera a
menudo como la aplicación de mejores soluciones que
satisfacen los nuevos requisitos, las necesidades no articuladas
o las necesidades del mercado existente.
CARACTERÍSTICAS
Según Rogers (1995), hay cinco características percibidas de las innovaciones que ayudan a explicar la
velocidad a la que se adoptan las innovaciones : ventaja relativa, compatibilidad, complejidad ,trability ,
observabilidad.
1. Ventajas relativas: la audiencia potencial ver como su innovación mejora con referencia a los
productos de generaciones anteriores de acuerdo con su situación actual.
2. Compactibilidad: La compatibilidad se refiere a la armonía de la relación que tiene una innovación
con los individuos potenciales a medida que la absorben mentalmente en sus vidas. Para los usuarios
potenciales es importante saber que la innovación que les está brindando estará de acuerdo con su estilo
de vida..
3. Observabilidad: son los beneficios o resultados de utilizar una innovación visible para los posibles
adoptantes.
4. Complejidad vs simplicidad: la complejidad ralentiza su progreso; la compleja innovación es más
difícil para los usuarios potenciales incorporarla a sus vidas. Los adoptantes no invierten mucho
tiempo en aprender a utilizar una innovación.
5. Trialability: La facilidad con la que sus posibles adoptantes pueden explorar su idea innovadora
describe la capacidad de prueba.
LA CREATIVIDAD
 La creatividad implica la generación de nuevas
ideas o la recombinación de elementos conocidos
en algo nuevo, proporcionando valiosas soluciones
a un problema. También implica motivación y
emoción.
La creatividad es el acto de convertir ideas nuevas e
imaginativas en realidad. La creatividad se caracteriza
por la capacidad de percibir el mundo de nuevas
formas, de encontrar patrones ocultos, de hacer
conexiones entre fenómenos aparentemente no
relacionados y de generar soluciones esta implica dos
procesos:
PENSAR Y LUEGO PRODUCIR.
HERRAMIENTAS DE LA CREATIVIDAD
 Lluvia de ideas. Generando muchas ideas creativas radicales. ...

 Escritura de ideas. Permitir que todos compartan
sus ideas creativas. ...
 Lluvia de ideas inversa. Un enfoque diferente para la lluvia de
ideas. ...
 Starbursting. .
 El procedimiento de Charette.
 Método de escritura de resbalones de Crawford. .
 Lluvia de ideas redonda. .
 Rolestorming.
A NIVEL NACIONAL.
¿Qué es la Ley de Emprendimiento?
 Es una ley integral diseñada a la medida de todos los emprendedores, sin importar el
tamaño de sus negocios, con la que buscamos brindar un marco regulatorio moderno que
facilite el nacimiento de nuevos emprendimientos y empresas, que los ayude a crecer y a
incentivar la creación de nuevos empleos. Ley 1014 de Enero 26 de 2006 - Ministerio de
Educación Nacional de Colombia.
Con esta Ley, Colombia se convertiría en un referente a nivel regional, como una nación
emprendedora, que impulsa la transformación de su ecosistema emprendedor a través de
regulaciones pensadas para favorecer el nacimiento, crecimiento y consolidación de mi pymes, y
así, incentivar el desarrollo productivo, económico y social.
La Ley de Emprendimiento tiene los siguientes objetivos:
 Reducir las cargas para emprendedores y generar gradualidad para empresas de menor escala
 Ampliar las oportunidades de acceso a mercados, a través de compras públicas.
 Diversificar y ampliar esquemas de financiamiento para todo tipo de emprendimiento.
 Fortalecer y articular la institucionalidad para el emprendimiento, y la productividad, la
innovación y el desarrollo empresarial.
 Mejorar las habilidades de los emprendedores a partir de acciones en materia de educación.
A NIVEL INTERNACIONAL.
 Esta noción de “emprendimiento innovador”, o “innovación emprendedora”, tiene una
importancia extraordinaria para en la economía moderna. En las últimas décadas ha
ocurrido una transformación básica en la economía mundial, que ha pasado desde el
capitalismo administrativo al capitalismo emprendedor (Acs & Armington, 2006;
Audrestch et al, 2006; Baumol et al, 2007), donde la noción de emprendimiento ocupa un
lugar central como motor del desarrollo económico. Dentro de este planteamiento, la
estructura de las firmas se hace más dinámica, las instituciones burocráticas son
reemplazadas por soluciones emprendedoras y de mercado y la innovación es buscada
como un objetivo explícito de negocio, por su capacidad para transformar las reglas del
juego (Acs & Serv, 2007).
 Schumpeter plantea que el emprendimiento internacional no sólo incluye la introducción de
nuevos productos, también nuevos métodos de producción, apertura de nuevos mercados,
dominio de nuevas fuentes de abastecimiento de materias primas, y la reorganización de
una industria (Schumpeter, (1944)
 El emprendimiento internacional se redefine así: “el descubrimiento, aplicación,
evaluación y explotación de oportunidades - fuera de las nación- para crear futuros bienes y
servicios” (Oviatt y McDougall 2005 pp. 540).
IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO COMO ESTRATEGIA
 Una estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo. Ayuda a una organización

a lograr una ventaja sobre sus competidores a través de una configuración eficiente de
recursos. También asegura que se satisfagan las necesidades del mercado junto con las expectativas de
todos los interesados.
Por lo tanto, considere la aventura de nuevos negocios como un juego de ajedrez. Para tener éxito, debe
poder anticipar varios movimientos por adelantado. Pensar en su estrategia es como pensar en los
escenarios de los planes, por ejemplo, qué hacer si / cuando los competidores entren en su espacio. La
planificación estratégica es el proceso de pensar y crear estos escenarios, y el plan de negocios es el
documento que comunica el hecho de que lo ha resuelto. Según Henry Mintzberg, la clave para una toma
de decisiones estratégica exitosa no es solo mirar hacia el futuro, sino tener la capacidad y la voluntad de
aprender de la experiencia.
Su estrategia es un plan para interactuar con el entorno competitivo para lograr sus objetivos
previstos. Algunos piensan que los objetivos y las estrategias son intercambiables. Para los fines de nuestra
investigación, los objetivos definen a dónde quiere ir su empresa y la estrategia define cómo llegará allí.
La planificación estratégica es un proceso lógico y analítico para elegir las posiciones futuras de su
empresa en relación con el medio ambiente. El defecto más común de los emprendedores es la miopía, una
falta de perspectiva a largo plazo en el pensamiento o la planificación.
IDEA DE NEGOCIO GENIAL.
AREQUIPLATANO
 En el sur occidente del país, la región del pacifico colombiano exactamente en
el departamento del choco, en la zona del bajo Atrato hay un municipio
llamado Rio sucio, este es rico en agricultura.
 Tiene una gran productividad en la cosecha de plátano orgánico (100%
NATURAL) debido a la gran perdida del producto, y a la gran maduración del
plátano tenemos la grandiosa idea de crear una línea de productos de valor
agregado de este vegetal como jugos, tentación y tortas, miel, panela, vinagre
entre otros… Inicialmente con un el dulce de maduro llamado arequiplatano
este ya se encuentra en desarrollo.
IDEA DE NEGOCIO GENIAL.
AREQUIPLATANO
 Arequiplatano: Es un dulce de plátano
maduro 100% natural, con leche y azúcar,
textura suave, un sabor esquicito y único del
cual no te resistirás. Una de las ventajas de
consumir el Arequiplatano son los grandes
nutrientes que contiene el plátano maduro;
como el potasio, fibra dietética y vitaminas
A, B Y C. El cual nos ayudan al buen
funcionamiento del sistema inmune.
Este se puede consumir con crepes, galletas,
panes, también funciona como postre en tu
alimentación y que es un producto de gran
vitalidad para el cuerpo humano.
CONCLUSIONES
La innovación puede permitir que una empresa se destaque en su mercado

. También puede ayudarlo a mejorar la productividad, reducir sus costos o
incluso establecer nuevas asociaciones
.
La innovación también es un estado de ánimo, un deseo de mejora continua. Para
ser innovador hay que ser creativo, tener siempre nuevas ideas, investigar, saber
cuestionarse, ajustarse y ser audaz.

Es importante teneres que la innovación debe incrementar el valor de la empresa.

Todo emprendedor necesita destacarse para sobrevivir. Innovar puede darle
ventajas, mejorando su productividad, crecimiento y rentabilidad.

Referencias bibliográficas
 https://www.google.com/search?q=pourquoi+l%27innovation+est-
elle+importante&oq=pourquoi+l%27innovation+est-
elle+importante&aqs=chrome..69i57j33.3534j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8
 https://www.petite-entreprise.net/articles/J-accompagne-les-dirigeants/Definition-
innovation-Qu-est-ce-que-c-est-Pourquoi-innover#:~:text=L'innovation%20peut
%20permettre%20%C3%A0,encore%20%C3%A9tablir%20de%20nouveaux
%20partenariats.&text=Ce%20qu'il%20faut%20retenir,la%20valeur%20de
%20l'entreprise.
GRACIAS POR SU
ATENCION!

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OCTAVIO FERNANDO MARIN VELEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Esta es la producción y transmisión de algo nuevo para el mercado, una

 Lluvia de ideas. Generando muchas ideas creativas radicales. ...

La Ley de Emprendimiento tiene los siguientes objetivos:

 Una estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo. Ayuda a una organización

La innovación puede permitir que una empresa se destaque en su mercado

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