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Recomendacio Nes de Corrección y Mejora

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Recomendacio

Fuente: Auditoria administrativa. nes de


Gestión estratégica corrección y
del cambio 2°da edición mejora

Propuesta de
Importancia.
Implementación
Las recomendaciones que
presenta el auditor luego de Se realiza en tres fases:
terminar de examinar el Enmendar los errores que se
conjunto de operaciones, las vienen cometiendo que no son Preparación del programa
considera como sugerencias observados por los empresarios. Integración de recursos
positivas. Ejecución del programa

Integración de recursos: Se procede a implementar las


Método instantáneo: refiere a Recursos humanos recomendaciones mediante el
introducir nuevas Recursos técnicos empleo del método
recomendaciones introducidas Capital seleccionado y la realización de
en resultados de auditoriaa. Infraestructura las actividades programadas.
Los resultados deben reunir
En el informe se señalan Es indispensable que atributos como:
Integración y los hallazgos, así como las brinde suficiente • Objetividad
presentación del conclusiones y información en función a • Oportunidad
informe recomendaciones de la las operaciones que • Claridad
auditoria realiza la organización • Calidad

• No perder de vista el objetivo


Lineamientos • Tomar en cuenta resultados de
de la auditoria
Generales para auditorias pasadas
• Ponderar las soluciones que se
preparar el • Establecer la forma y contenido Fuente: Auditoria
propongan para determinar
informe de los reportes con administrativa.
practicidad y viabilidad.
seguimientos Gestión estratégic
del cambio 2°da
edición

• Si se llevo a cabo todo el proceso de la


Mediante este Posibles consecuencias
informe puedo auditoria.
que se pueden derivar
• Si se presentaron las observaciones
analizar y evaluar de las observaciones
• Las causas y efecto de las principales
presentadas.
observaciones formuladas
Fuente: Auditoria administrativa.
Seguimiento de Gestión estratégica del cambio
la auditoria 2°da edición

Se debe asegurar la Se requiere en una primera


Contempla de forma adecuación, eficacia y parte llevar a cabo algunos
cronológica y secuencial las oportunidad de las análisis y aplicar procedimientos
etapas de planificación, medidas adoptadas. que permitan priorizar los
programación, ejecución, procesos críticos de la
informe y seguimiento . organización

Para realizar un adecuado


Con un adecuado control del
seguimiento es necesario:
nivel de calidad en el Deberá asegurarse que se
• Recursos humanos y financieros
desarrollo de cada una de corrigen las desviaciones y
• Un nivel de calidad de auditoria
estas etapas, se tendrá una lograr los objetivos en la forma
• Formalidades consideradas con el
auditoria con niveles y tiempos previstos
flujo de información.
adecuados.

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