PTS

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO

OBJETIVOS

Definir un método
sistemático de trabajo
integrado en el
proceso productivo,
en el que se recogen
los aspectos de
seguridad que se
debe aplicar con la
actividad realizada.
OBJETIVOS

Minimizar los actos inseguros

propios de la ejecución de la
tarea. Con la normalización de
los procedimientos de trabajo se
trata de regular y estandarizar
todas las fases operatorias en
las que determinadas
alteraciones pueden ocasionar
pérdidas o daños que se deben
evitar.
OBJETIVOS

Desarrollar en los
personas encargadas al
interior de la empresa la
habilidad para crear e
implementar PTS para
las tareas de alto riesgo
que se realizan en la
actividad económica.
QUÉ ES????

El Procedimiento de Trabajo
Seguro (PTS) es una
descripción detallada de cómo
proceder para ejecutar de
manera correcta y segura un
trabajo o tarea.
QUÉ ES????

Se deben tener en cuenta

aquellos aspectos de seguridad
del trabajo, los cuales deben ser
destacados dentro del propio
contexto del procedimiento de
trabajo normalizado, para que el
trabajador sepa cómo actuar
correctamente en las diferentes
fases de su tarea.
QUÉ ES????

Debe ser evidente que el trabajador entienda y

perciba detalladamente las indicaciones
especiales para aquellas operaciones clave o
etapas críticas importantes para su seguridad
personal, las de su compañeros, la de las
instalaciones y la seguridad del medio
ambiente.
QUÉ ES????

Ocupación ó Tarea: Actividad

fundamental que desarrolla un
individuo en una empresa.
QUÉ ES????

Tareas de alto riesgo:

Son aquellas que
pueden generar en un
trabajador o en la
población laboral de la
empresa enfermedad
profesional o accidente
de trabajo.
QUÉ ES????

Trabajo Crítico: Es aquella tarea

con un mayor potencial de
producir pérdidas, si no es
desempeñada en forma correcta.
QUÉ ES????

Área o Equipo Crítico: Aquella

área o equipo (o parte de él), con
mayor potencial para producir
pérdidas, si estas no funcionan en
forma apropiada. Ej. Frenos de
un carro en bajada.
QUÉ ES????

Inventario Crítico: Lista priorizada

de Tareas, Equipos y áreas de
Trabajo, de acuerdo a las
pérdidas o probables pérdidas
que puedan ocasionar (Potencial
de Pérdidas: Cuantificación de
probabilidades y consecuencias.)
QUIÉNES INTERVIENEN???

Los miembros que se

quieran escoger para el
equipo de desarrollo de un
PTS deben estar
familiarizados con el proceso
y entender las técnicas
básicas de análisis de
peligros. Los trabajadores en
conjunto representan una
gran experiencia.
QUIÉNES INTERVIENEN???
Papel del Supervisor:

Un supervisor debe tratar de

beneficiarse con esta
experiencia colectiva. Al
desarrollar un PTS, el
supervisor debe discutir el
trabajo con sus hombres y una
vez terminado, hacer una
revisión con el grupo.
QUIÉNES INTERVIENEN???
Papel del Supervisor:

Otra razón para estimular la participación de

los trabajadores es que el éxito final de un PTS
depende de la acogida que tenga entre
quienes realizan el trabajo. Los trabajadores
estarán más inclinados a seguir el PTS, si
sienten que han contribuido en su
construcción.
QUIÉNES INTERVIENEN???
Papel del Supervisor:

El supervisor debe aplicar su criterio, al aceptar

las ideas que incluirá en el PTS.
La eficiencia del programa de PTS depende en
gran medida del apoyo que le proporcione la
Gerencia. Es responsabilidad del supervisor,
hacer el trabajo efectivo del PTS.
QUIÉNES INTERVIENEN???
Papel de la Gerencia:

Es responsabilidad de la
gerencia, ENTRENAR,
GUIAR y CONTROLAR
LOS RESULTADOS.
Seleccionar los trabajos
convenientes para el
programa de PTS
Establecer fechas para
completar los PTS
QUIÉNES INTERVIENEN???
Papel de la Gerencia:

Dar instrucciones a los supervisores para

efectuar los PTS
Proporcionar asesoría de un Asesor Externo
técnico en seguridad a los supervisores en
caso de que se requiera
Tener buena disposición para discutir
problemas de PTS
Establecer controles para verificar el
progreso del programa
QUIÉNES INTERVIENEN???
Papel de la Gerencia:

Revisar los PTS terminados

Disponer la distribución de los PTS
Velar por que se cumplan como normas los
lineamientos establecidos en los PTS
CÓMO SE HACE???

Para el Análisis de los procedimientos de trabajo

seguro se tienen en cuenta:

Tareas: Observaciones Planeadas

Equipos/Máquinas: Inspecciones Planeadas
Áreas de Trabajo: Inspecciones Planeadas
CÓMO SE HACE???

Palabras CLAVE:
¿Quién hace?
¿Qué hace?
¿Cómo?
¿Cuándo?
CÓMO SE HACE???

Métodos CLAVE:
1. OBSERVACION
2. DISCUSION
3. RECORDACION y VERIFICACION
CÓMO SE HACE???

1. OBSERVACION: Es el más utilizado y

consiste en observar como él o los
trabajadores realizan el trabajo. Es
conveniente antes de la observación que el
supervisor reúna toda la información existente
sobre el trabajo, especialmente si hay normas
para su ejecución.
CÓMO SE HACE???

Ventajas:
Estimula las ideas
Ayuda al supervisor a aprender del trabajo
Estimula el intercambio de ideas.
Ayuda al supervisor a conocer a sus hombres
CÓMO SE HACE???

2. DISCUSIÓN: En este método un grupo de

personas con experiencia en el trabajo a
analizar, discuten los pasos componentes de
un trabajo, previa observación y registro del
mismo para verificar riesgos y medidas
preventivas.
CÓMO SE HACE???

Ventajas:
Combina las experiencias y las ideas.
Mejora la aceptación del PTS
No espera que se tenga que hacer el trabajo
para preparar el PTS (hay algunos que se
efectúan con muy poca frecuencia)
CÓMO SE HACE???

RECORDACION Y COMPROBACION: Para este

método el supervisor redacta, recordando la
forma y pasos de un trabajo, luego observa su
ejecución y lo analiza con el personal que lo
ejecuta, verificando sus soluciones o modificando
las conclusiones del grupo. Este método es
usado especialmente en aquellos trabajos poco
frecuentes o trabajos que se van a realizar por
primera vez y que son de alto riesgo.
CÓMO SE HACE???

Ventajas:
Flexibilidad. Puede hacerse en trabajos que
no es posible observar frecuentemente. Sólo
produce resultados aceptables cuando el
supervisor realiza una buena labor de
comprobación de la versión preliminar.
El método de recordar y comprobar sólo de
debe usar si ninguno de los otros métodos no
non factibles de ejecutar.
QUÉ COMPONE UN PTS???

Para elaborar un PTS se

realizan cinco (5) pasos
básicos que son los
siguientes:
1.    Seleccionar un trabajo
para analizar
2.    Identificar y hacer una
lista de todos los peligros
QUÉ COMPONE UN PTS???

3.    Separar el trabajo en

pasos básicos
4.    Identificar los
incidentes  potenciales  o
las condiciones peligrosas 
5.    Tener en cuenta
procedimientos y controles
para un trabajo seguro
QUÉ COMPONE UN PTS???

Para el paso No. 1 SELECCIONAR EL

TRABAJO A ANALIZAR, se debe tener
en cuenta Qué tipo de trabajos
deberían tener un PTS?, para ello se
analizan los trabajos que tienen
historia de potenciales para los
incidentes y/o accidentes,  trabajos
que siempre se deberían hacer de la
misma forma, trabajos donde la
secuencia de los pasos es crítica y
trabajos nuevos y con modificaciones.
QUÉ COMPONE UN PTS???

Una vez determinado si el trabajo necesita un PTS,

en el siguiente paso No. 2 SE IDENTIFICAN Y SE
REALIZA UNA LISTA DE TODOS LOS
PRELIGROS, para ello es necesario tener en
cuenta las siguiente definición de Peligro: Es alguna
cosa que por sí sola o por la interacción con otras
variables pueda resultar en:
Lesión física o muerte
Daño a la propiedad o al medio ambiente
Pérdida de producción o incremento de la
responsabilidad
QUÉ COMPONE UN PTS???

También es recomendable que

antes de identificar todos los
incidentes potenciales y
condiciones peligrosas, se
identifiquen los peligros
asociados con el trabajo.  A
continuación se muestran una
lista de peligros utilizados en
PTS:
QUÉ COMPONE UN PTS???

LISTA DE PELIGROS EN UN PTS

QUÉ COMPONE UN PTS???

Una vez determinados los peligros se

realiza el paso No. 3 SE DIVIDE EL
TRABAJO EN PASOS BASICOS,  en
esta etapa se debe asegurar que
todos los pasos escritos se realicen
para ello se Identifican y se nombra
cada paso del trabajo en orden
secuencial (la redacción debería
empezar con una palabra que genere
“acción”, como Remover, Abrir, Soldar,
Revisar, etc.).
QUÉ COMPONE UN PTS???

El paso a paso es la parte más

importante del análisis, porque
permite registrar la secuencia
exacta de la ejecución real del
trabajo, se recomienda:

No hacer demasiadas divisiones

ni detalles
No hacer una división muy
general
QUÉ COMPONE UN PTS???

 Informar al trabajador o
trabajadores sobre el propósito
del análisis, para evitar que
cambien métodos o actitudes.
 Observar la ejecución del
trabajo.
 Registrar los pasos de la
operación, se sugiere por
medio de un formulario
 Comprobar los pasos con el
trabajador observado.
QUÉ COMPONE UN PTS???

Para el paso No 4, IDENTIFICAR LAS

CONDICIONES PELIGROSAS E
INCIDENTES POTENCIALES EN CADA
PASO DEL TRABAJO, se utiliza en
Conjunto con la lista de identificación de
peligros del paso No 2. Se consideran
los efectos que puedan causar y se
pueden usar las siguientes frases:
QUÉ COMPONE UN PTS???

Golpeado - por, contra

Contacto – con
Contactado – por
Atrapado - dentro, sobre, debajo, entre, contra
Expuesto a - temperaturas, químicos, ruido, etc.
Resbalones, tropezones o caídas - de alturas o
del mismo nivel
Sobre-esfuerzo de - Levantamiento, empujar,
jalar, etc.
QUÉ COMPONE UN PTS???

En esta etapa es importante tener en cuenta

LOS FACTORES HUMANOS: Qué puede pasar
si el equipo se usa en forma incorrecta? Pueden
los trabajadores cortar camino para evitar los
procedimientos complejos, largos o incómodos?
QUÉ COMPONE UN PTS???

En el paso No. 5 IDENTIFICAR LOS

PROCEDIMIENTOS Y CONTROLES NECESARIOS
PARA EL TRABAJO SEGURO, aquí se determinan
las medidas para reducir el riesgo, dentro de estas
medidas se usan las siguientes en orden jerárquico
y preguntándose si se puede:
Eliminar el peligro?
Cambiar la condición?
Cambiar los procedimientos de trabajo?
Reducir la frecuencia de hacer este trabajo?
Usar el equipo de protección personal?   
QUÉ COMPONE UN PTS???

Recomendaciones IMPORTANTES:
En esta fase del análisis se debe utilizar al
máximo la creatividad, permitiendo que la
“ingeniería” nos conduzca a buscar otras
alternativas de solución.
En muchas ocasiones el personal que ejecuta el
trabajo puede ayudarnos a encontrar nuevas
formas de ejecución. Sin exagerar, buscando
soluciones que pueden significar un costo elevado
o ser impracticables.
QUÉ COMPONE UN PTS???

Eliminación de los Riesgos: Este es el

camino más directo y eficaz para prevenir los
accidentes, pero no siempre es posible
lograrlo, ya que el riesgo resulta ser una
parte inherente y consecuencia del trabajo a
realizar.
Se puede sustituir el elemento peligroso por
otro que no lo es, ejemplo: cambio de
herramienta, equipo o dispositivo, o bien
buscar otra forma o método de ejecutarlo.
QUÉ COMPONE UN PTS???

Neutralizar los Riesgos: Si no es posible eliminar

el riesgo que presenta el trabajo, la medida a tomar
será entonces neutralizarlo, evitando que la o las
personas puedan entrar en contacto directo con
los elementos o zonas de peligro. Un ejemplo
típico de esta solución es la protección de partes
peligrosas de máquinas, o separación del personal
del área de trabajo.
QUÉ COMPONE UN PTS???

Elementos de Protección Personal: Es frecuente

encontrar trabajos en los cuales los riesgos no son
fáciles ni económicos de eliminar o de neutralizar,
pero aún así éste debe ser realizado. Como última
instancia debemos entonces recurrir a la protección
personal que evite el intercambio de energía con el
cuerpo de los trabajadores.
EJEMPLO

Ejemplo: Cambiar rueda al vehículo

EJEMPLO

Para el ejemplo partiremos del Paso No.3

PASO No. 3 SE DIVIDE EL TRABAJO EN

PASOS BASICOS
Ejemplo: Cambiar rueda al vehículo:
Abrir el maletero
Colocación de señales
Sacar herramientas y cuñas
Sacar rueda repuesto y trasladar
Poner gato y levantar carro
Sacar tapa rueda
Aflojar tuercas de rueda
Cambiar la rueda pinchada
 EJEMPLO

PASO No 4, IDENTIFICAR LAS CONDICIONES

PELIGROSAS E INCIDENTES POTENCIALES EN
CADA PASO DEL TRABAJO
Ejemplo: Cambiar rueda al vehículo:

 Abrir baúl: golpearse o golpear a curiosos con la

tapa
 Sacar herramientas y trasladar: golpearse la
cabeza al interior del portaequipaje, machucarse
las manos con otros objetos, sobresfuerzo
 Poner el gato y levantar el carro: golpearse por
deslizamiento, caída del vehículo
EJEMPLO
PASO No. 5 IDENTIFICAR LOS
PROCEDIMIENTOS Y CONTROLES
NECESARIOS PARA EL TRABAJO
SEGURO No. PASOS RIESGOS MEDIDAS PREVENTIVAS

1. Despejar el lugar de
1 Abrir el maletero
Golpearse o golpear a personas: Curiosos
curiosos con la tapa 2. Asegurar tapa del
baúl

2 Colocación de señales    

Golpearse la cabeza al
Sacar herramientas y interior del 1. Aislar herramientas de
3 cuñas portaequipaje, otros objetos
machucarse las manos 2. Usar guantes
con otros objetos

Sacar rueda repuesto Machucarse las manos, 1. Usar guantes, sostener

4 y trasladar sobresfuerzo al sacar
firmemente la rueda
rueda

Poner gato y levantar

Golpearse manos por 1. Usar guantes
carro
5 deslizamiento, caída del 2. Poner cuñas
vehículo 3. Alinear y nivelar gato

Sacar tapa rueda Golpearse manos por

6 deslizamiento 1. Usar guantes

Aflojar tuercas de
7 rueda Golpearse manos por 1. Usar guantes
deslizamiento

Cambiar la rueda Golpearse manos por

8 pinchada 1. Usar guantes
deslizamiento
EJEMPLO

Lugar: Vehículo detenido en berma

TRABAJO U OPERACIÓN: CAMBIO RUEDA VEHICULO
RECURSOS UTILIZADOS:
Personal: Conductor y tres pasajeros
Equipos: Gato, llave de copas; cuñas y triángulo reflectante

PASOS RIESGOS MEDIDAS PREVENTIVAS

1. Preparación 1.1. Golpear a curiosos con tapa maleta 1.1. Despejar zona curiosos
1.1. Abrir maleta 1.2.Golpear cabeza con tapa y apretar 1.2. Asegurar tapa y separar herramientas
manos contra objetos del resto de objetos.
1.2. Sacar herramientas 1.3. Sobreesfuerzo al sacar rueda 1.3. Colocarse guantes y tomar firmemente
la rueda
1.3. Sacar rueda de repuesto y trasladar 1.4 Apretar manos contra herramientas 1.4. Utilizar llave correcta y guantes
1.4. Aflojar tuercas 2.1. Golpeado por deslizamiento y 1.5. Utilizar peso del cuerpo para soltar
caída de auto tuercas
2. Retirar rueda pinchada 2.2. Golpearse manos al girar llave 2.1. Colocar cuñas. Colocar gata en terreno
plano y firme. Enganchar vehículo y frenar.
2.1. Colocar gato y levantar 2.3. Sobreesfuerzo-golpearse por rueda 2.2. Ubicar llave correcta. Verificar
caída vehículo herramientas antes del viaje. Colocar
guantes
2.2. Retirar tuercas   2.3. Posición correcta para mover rueda y
solicitar ayuda.
2.3. Retirar rueda    
CUÁNDO LO IMPLEMENTO???

Con la determinación de las medidas

preventivas, finaliza el PTS, el cual para
completar su utilidad y aplicación debe
convertirse en una Norma o Reglamento de
Seguridad para la operación o trabajo
específico analizado.
CUÁNDO LO IMPLEMENTO???

Es necesario contar con:

Políticas de la Alta Gerencia
Inventario de Trabajos Críticos
Entrenamiento
Asignación de Responsabilidad y Autoridad
Establecimiento de Objetivos
Documentación y Registros
Medición de los resultados: Indicadores
Revisión de la Gerencia
CUÁNDO LO IMPLEMENTO???

Estrategias importantes:
Diseñar métodos para una efectiva
comunicación
Acuerdos sobre la forma óptima de trabajo
Diseñar métodos que reduzcan la
exposición, la frecuencia, los niveles de
intercambio de energía, la probabilidad de
falla o error
Mejorar Procedimientos ya establecidos o
elaborar los requeridos por el proceso
productivo
PARA QUÉ SIRVE???

 Elaboración de Procedimientos de Trabajo

y Normas de Seguridad estandarizadas
en operaciones de alto riesgo.
 Buena base de antecedentes para
efectuar observaciones planeadas de
seguridad.
 Mejorar la instrucción de los trabajadores,
basada en las necesidades de
capacitación que se detecten,
especialmente a trabajadores nuevos.
PARA QUÉ SIRVE???

 Permite efectuar revisiones adecuadas

de los procedimientos de trabajo después
de ocurrido algún accidente.
 Ayuda a elaborar mejoras de métodos de
trabajo.
 El supervisor aprende a conocer mejor a
su personal.
 Los trabajadores aprenden más seguridad
debido a su participación en los PTS,
mejorando además su actitud frente a la
prevención de riesgos.
EVITE LOS RIESGOS Y PROMUEVA
UNA ACTITUD POSITIVA HACIA LA
SEGURIDAD.
¡Gracias!