El documento trata sobre el mercado laboral y sus efectos en las prácticas de recursos humanos. Brevemente, describe el mercado laboral como la confrontación entre la oferta y demanda de empleo. Explica que la oferta depende de las necesidades de empleo de empresas, mientras que la demanda se refiere a los trabajadores desempleados o necesitados de trabajo. Además, señala que factores como el crecimiento económico y la productividad condicionan el mercado laboral.
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El documento trata sobre el mercado laboral y sus efectos en las prácticas de recursos humanos. Brevemente, describe el mercado laboral como la confrontación entre la oferta y demanda de empleo. Explica que la oferta depende de las necesidades de empleo de empresas, mientras que la demanda se refiere a los trabajadores desempleados o necesitados de trabajo. Además, señala que factores como el crecimiento económico y la productividad condicionan el mercado laboral.
El documento trata sobre el mercado laboral y sus efectos en las prácticas de recursos humanos. Brevemente, describe el mercado laboral como la confrontación entre la oferta y demanda de empleo. Explica que la oferta depende de las necesidades de empleo de empresas, mientras que la demanda se refiere a los trabajadores desempleados o necesitados de trabajo. Además, señala que factores como el crecimiento económico y la productividad condicionan el mercado laboral.
El documento trata sobre el mercado laboral y sus efectos en las prácticas de recursos humanos. Brevemente, describe el mercado laboral como la confrontación entre la oferta y demanda de empleo. Explica que la oferta depende de las necesidades de empleo de empresas, mientras que la demanda se refiere a los trabajadores desempleados o necesitados de trabajo. Además, señala que factores como el crecimiento económico y la productividad condicionan el mercado laboral.
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SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS: “Mercado Laboral”
Sesión 2 SESIÓN 2 CAPACIDAD: Conoce las funciones y actividades de la gestión de recursos humanos valorando su importancia dentro de la organización
TEMATICA PRODUCTOS ACADÉMICOS
• Mercado laboral • Informe: Encuesta laboral • Efectos del mercado laboral en las prácticas de RRHH • Factores condicionantes del mercado laboral • Tendencias del empleo mercado de recursos humanos. https://www.youtube.com/watch?v=cB5BE0b_TdA https://www.youtube.com/watch?v=jehr92J_QLs Mercado laboral
Se denomina mercado laboral
o mercado de trabajo a la confrontación entre oferta y demanda de empleo de un determinado país o región. Oferta y demanda dependerán de las necesidades de empleo que requieran tanto empresas como ciudadanos de un país. Chiavenato, I.(2007) Efectos del “Mercado laboral y RR.HH”
El mercado de trabajo está constituido por las empresas y por
sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursos humanos está constituido por los candidatos reales y potenciales para tales oportunidades. Por ello las oportunidades de empleo que lanzan las empresas no van dirigidas a un mercado único para todo tipo de trabajo, ya que la oferta y la demanda serán diferentes según el tipo de tarea a desempeñar. Las empresas cuando buscan empleados requieren que éstos posean ciertas aptitudes y capacidades específicas y a su vez los empleados exigirán un salario acorde a las habilidades requeridas Oferta y demanda En términos de mercado laboral, hablaremos de oferta para referirnos a la cantidad de empleos disponibles en una comunidad. Depende del total de las empresas, instituciones y empleadores que tengan puestos de trabajo disponibles. La demanda se refiere a la cantidad de trabajadores desempleados o https://www.google.com/search? q=oferta+y+demanda+mercado+laboral&tbm=isch&ve necesitados de trabajo que existen en la d=2ahUKEwjdsqnb_rP
misma sociedad. Efectos del mercado laboral en las prácticas de RRHH Factores condicionantes del mercado laboral
El mercado laboral esta condicionado por varios factores:
• Crecimiento económico: crecimiento del empleo
• Naturaleza y calidad de los puestos de trabajo • Productividad e ingreso en el mercado internacional: globalización. MERCADO LABORAL Y GENERACIONES
Algunas noticias… • 76 millones de baby boomers (52 a más años) se están retirando hoy de las empresas • La mitad de los europeos entre 55 y 60 años eligen jubilación anticipada • En el 2011 en USA, se jubilaron la mitad de sus científicos • La cantidad de graduados en USA se estancó en la última década • Crece la competencia para captar trabajadores calificados a nivel mundial • Escasez de graduados calificados en todo el mundo • ¿Escases de liderazgo?
Fuente: Mass Career Cutomization Initiative. Corporate Leadership Council, 2012
Un resumen
¿Contaremos con los profesionales que necesitamos?
Gestores del Expectativas de los profesionales distintas
Conocimiento La tecnología y su implicancia en el trabajo GENERACIONES Y MERCADO LABORAL Generación Z – Centenials (2000 en adelante) SITUACIÓN DEL MERCADO LABORAL EN EL PERÚ – PREVIO ESTADO DE EMERGENCIA
Según el INEI en el Perú unas 239 mil
personas obtuvieron un empleo informal entre abril del 2018 y marzo del 2019. Esto contrasta con las 98 mil personas que sí obtuvieron un empleo formal durante el mismo periodo de tiempo en el país.
El Informe Técnico revela que en el caso
de los nuevos empleos formales en el área urbana, 35 mil corresponden a personas entre 14 y 24 años de edad, otros 28 mil empleos corresponden a personas entre 25 a 44 años de edad. Finalmente, 34 mil nuevos empleos formales corresponden a personas mayores a 45 años. Las habilidades blandas, clave en el mercado laboral pos- coronavirus: las siete soft skills más demandadas.
Las soft skills se han convertido en los activos más buscados por los reclutadores, por encima incluso de las habilidades técnicas y de la experiencia laboral. Las empresas necesitan personas que sean más ágiles y adaptables, capaces de hacer frente a los rápidos cambios en el mercado. Colaboración remota Colaborar y cooperar a distancia resulta imprescindible. Para lograrlo se requieren fuertes habilidades interpersonales, habilidades en el uso de herramientas de colaboración, conocimiento de varios idiomas y saber distinguir y entender posibles diferencias culturales. Comunicación digital. Buscar, acceder, clasificar, filtrar y sintetizar la información relevante de forma crítica y sistemática. Producir contenido que aporte un valor agregado real para otros: ir más allá de simplemente compartir. Agilidad y adaptabilidad. La agilidad y capacidad de las personas para liderar el cambio será un factor clave de éxito; tendrán que trabajar una gran tolerancia a la incertidumbre y a las nuevas ideas, adquirir conocimiento en varias disciplinas y ser capaces de asumir el cambio continuo. Creatividad y sentido de la innovación. La creatividad es la habilidad de proponer nuevas formas de interpretar las situaciones. Implica estar abierto a nuevas ideas y experiencias (culturales, artísticas o profesionales). Una persona puede desarrollarla como usuario experto de las herramientas que fomentan esa creatividad y buscando entornos que favorezcan la creación de nuevas ideas. Espíritu emprendedor. La libertad de empresa, tanto dentro como fuera de las organizaciones, nunca ha sido tan grande. La capacidad de un individuo para convertir ideas en acciones requiere una gran motivación (el entusiasmo es el impulsor más poderoso para la acción), asumiendo riesgos y administrando proyectos que busquen alcanzar objetivos concretos.
Organización del trabajo eficiente.
El tiempo es y seguirá siendo escaso. Resulta imprescindible conocer y aplicar las mejores prácticas en la gestión del tiempo, sabiendo escoger prioridades. La buena gestión del entorno de trabajo, ya sea en la oficina o de forma remota, debe garantizar una accesibilidad óptima para poder afrontar cualquier problema de manera eficaz. Es importante aprovechar cada oportunidad de automatizar las tareas más rutinarias. Aprender a aprender. Es recomendable que cada persona reserve un 20% de su tiempo laboral para mejorar sus habilidades y seguir siendo empleables, tratando de cumplir con lo que el mercado laboral exige a cada momento. Para ello, las personas deben desarrollar una cultura de autoaprendizaje y diseñar su propia estrategia dentro del ecosistema (empresa, redes, instituciones de formación y comunidades). BIBLIOGRAFÍA
• Covey Stephen R. (2003). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva :
la revolución ética en la vicia cotidiana y en la empresa.- 1" ed. II" reirnp.- Buenos Aires Paidós.
• Hernán Muñoz G. (2009). Factores determinantes de la participación
laboral: aspectos conceptuales. Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Universidad de Nariño Volumen X No. 1
• Temple I. (2012) Usted S. A. 1era. edición. Editorial Norma.
