Finanzas
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CORPORATIVAS
UNIDAD 5
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO A CORTO
PLAZO
Objetivos de la unidad
Es el financiamiento otorgado
por una empresa a otra
(Proveedor a Cliente)
Su importancia radica en:
• Que son mas fácil de obtener: Dado que los proveedores son menos
exigentes en sus análisis.
• Son mas flexibles en su cumplimiento: Hay que tener cuidado
cuando se “estira” el pago, por que se afecta la calificación de
crédito y genera tensiones.
% descuento 365
TNA =
100% - % descuento periodo total – periodo descuento
TEA = 1 + - % descuento
100% - 1
TNA = 3% 365
100% - 3% 30 – 10
TNA = 56.44%
Calculando el TEA:
365
TEA = 1 3%
30 – 10 - 1
+100% - 3%
TEA = 74.35%
)()
El Banco le cobra intereses a la tasa preferencial más 0.50%, y también requiere un saldo
compensador por el 10% de préstamo, el mismo que no gana intereses.
Si la tasa preferencial es en promedio del 11.50%, ¿Qué TPA se pagará?
rPf
TNA = ( P-B )( 1f ) [ 0.12 (100,000)(1)
100,000 – 10,000
](11 ) 12,000
90,000
= 13.33%
Si no se requiere saldo compensador, el costo de los intereses habría sido solamente 12%.
Visto de otro modo. La empresa “X” SAC solicita $100,000 y restituye $112,000 el último día
del año. Dado que $10,000 se quedan en el banco durante todo el año, la empresa sólo recibe
$90,000 el día primero y debe pagar $ 102,000 el día último. Esto produce una tasa de interés
a un año del 13.33% (102,000/90,000).
Préstamos Bancarios
rPf - yBf
TNA = ( P-B )( 1f) [ 0.12 (100,000)(1) - .05(10,000)(1)
100,000 – 10,000 ]( 11)
11,5000
90,000 = 12.78%
rPf
TNA = ( P - rPf )( 1f ) = r
1 - rf
r 0.12 0.12
TNA = 1 - rf = 1 – (0.12)(0.25) = 0.97 = 12.37%
TEA = 12.96%
Préstamos Bancarios
0 0.25 0 0.25
0 0.25 0 0.25
TNA = (3/97)(4) = 12.37% TNA = (3/87)(4) = 13.79%
TEA = (100/97)4 – 1 = 12.96% TEA = (90/87)4 – 1 = 14.52%
Préstamos Bancarios
Costo de Crédito Descontado con varios pagos:
Cuando los bancos exigen que el financiamiento se restituya en varios pagos
mensuales.
Ejemplo
Una empresa solicita un financiamiento de $100,000 por tres meses a
una tasa anual del 12%, descontado. Si se le exige $25,000 en los dos
primeros meses y $50,000 al tercer mes.
¿Qué costo verdadero tiene este préstamo?
La empresa recibe : (100,000) – { (0.12) (3/12) (100,000) } = 97,0000
r
TNA = ( 1- rf
)
Consideraciones de Calificación:
• La calidad crediticia de los papeles comerciales son realizadas
por agencias especializadas, las cuales en el Perú, son
autorizadas por la SMV.
• Existen clasificadoras de riesgo internacionales ( Standard &
Poor’s, Moody’s) y nacionales (Apoyo & asociados
internacionales SAC. Clasificadora de riesgo, Equilibrium
Clasificadora de riesgo S.A., Class & asociados S.A.
Clasificadora de riesgo, etc.)
• Las empresas con mejor calificación comercial podrán acceder a
financiamientos a menor tasa de interés.
Papeles Comerciales
Ejemplo de costo de papel comercial
• La empresa “X” emite $50 millones en papel comercial a 90 días al 10%.
• Al ser descontado, intereses se cobran por adelantado.
.10
TNA = ( 1 – (.10)(.25) ) = 10.26% TEA = 10.66%
1. DESCUENTO DE LETRAS:
2. FACTORING:
3. CONFIRMING:
4. FINANCIAMIENTO PRE
Y POST EMBARQUE:
5. CARTA DE CREDITO
(L/C):
6. DRAW BACK:
• Es la restitución total o parcial de los derechos arancelarios
aplicados a la importación de mercancías que hayan sido utilizadas
como insumos para la fabricación de los bienes exportados.
• Régimen Simplificado : 5% del valor FOB exportado
• Insumos importados directamente o importados por terceros.
• Requisitos:
• Insumos importados no mayor al 50% del valor FOB
• Ventas no mayores a $20 MM.
• Fecha Insumo importado utilizado no mayor a 3 años
• Fecha de exportación no mayor 180 día hábiles.
Alternativas de Financiamiento a Corto Plazo
BONOS
Objetivos de la unidad
• Un bono es un instrumento
financiero representativo de
deuda.
• Es una alternativa a solicitar un
préstamo a una entidad
financiera, consiguiendo mejores
condiciones (tasas de interés,
plazos, etc.)
• Cuando se emite un bono, el emisor recibe dinero hoy a
cambio de realizar pagos futuros periódicos
(amortización e intereses).
• El comprador o tenedor del bono tiene el derecho de
recibir estos pagos futuros, hasta la fecha de vencimiento
del bono.
Características de los bonos
Las principales características de los bonos son:
VALOR
BONO
PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO
0 1 2 3 4 5
Solución:
Si bien la emisión nominal total es por S/. 100’000,000 (100,000
bonos x S/.1,000 cada uno), en el cronograma se representa como
100%, pero sin colocar el símbolo de “%”.
Valorización de bonos
VALOR
BONO
PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO
0 7 7 7 7 107
Valorización de bonos
Valor de la emisión:
Precio
P = 108.66 , YTM = 5% , el precio del bono está sobre la par
P = 108.66 P = 100 , YTM = 7% , el precio del bono está a la par
P = 88.63 , YTM = 10% , el precio del bono está bajo la par
P = 100
P = 88.63
YTM
7.00%
Tipos de Bonos
• Por la tasa cupón:
– Bonos con cupón fijo
– Bonos cupón cero (bonos a descuento)
– Bonos con cupón variable (base libor)
Ejemplo:
Sea un bono con tasa cupón de 7% e YTM = 10% TEA.
0.07 / 1 = 0.07
Anual 1 10%
(7%)
((1+0.10)0.5)-1 =
0.07 / 2 = 0.035
Semestral 2 0.0488
(3.5%)
(4.88%)
Bonos con cupón cero
VALOR
BONO
PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO
0 0 0 0 0 0 100
VALOR
BONO
98
PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO
0 7 7 7 7 107
Plazo Capital Amorti- Capital Cupón Pago (Amort VP Pago
(Años) Inicial zación Final (Intereses) + Intereses) @ YTM
1 100 0 100 7 7 7 / (1+YTM)^1
2 100 0 100 7 7 7 / (1+YTM)^2
3 100 0 100 7 7 7 / (1+YTM)^3
4 100 0 100 7 7 7 / (1+YTM)^4
5 100 100 0 7 107 107 / (1+YTM)^5
Suma = 98.00
Metodologías de Valorización
FÓRMULA EXCEL
100,5
PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO
7 7 7 7 7 7 107
Cronograma de Pagos y Valorización Valor Presente
Pago Total Curva Cupón Cero @r
t (A) Saldo (B) (A) + (B) Año 6.6
Año Cupones Principal Amortización -102.5 1 6.00% 6.2
1 7.0 100.0 0.0 7.0 2 6.25% 5.8
2 7.0 100.0 0.0 7.0 3 6.50% 5.4
3 7.0 100.0 0.0 7.0 4 6.50% 5.1
4 7.0 100.0 0.0 7.0 5 6.50% 4.7
5 7.0 100.0 0.0 7.0 6 6.75% 66.6
6 7.0 100.0 0.0 7.0 7 7.00%
7 7.0 100.0 100.0 107.0 100.5
Metodologías de Valorización
95,3
PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO PAGO
7 7 7 7 7 7 107
Cronograma de Pagos y Valorización Valor Presente
Pago Total Curva Cupón Cero + spread
@r
t (A) Saldo (B) (A) + (B) Año
6.5
1 6.00% 7.00%
Año Cupones Principal Amortización -102.5 6.1
2 6.25% 7.25%
1 7.0 100.0 0.0 7.0 5.6
3 6.50% 7.50%
2 7.0 100.0 0.0 7.0 4 6.50% 7.50% 5.2
3 7.0 100.0 0.0 7.0 5 6.50% 7.50% 4.9
4 7.0 100.0 0.0 7.0 6 6.75% 7.75% 4.5
5 7.0 100.0 0.0 7.0 7 7.00% 8.00% 62.4
6 7.0 100.0 0.0 7.0 Spread 1.00% Riesgo de Crédito
7 7.0 100.0 100.0 107.0 95.3
Curvas Cupón Cero
i= 7,00%
9,5
i= 7,00%
10,9
i= 7,00%
12,3
i= 7,00%
14,0
i= 7,00%
15,7
i= 7,00%
17,7
i= 7,00%
19,9
100,0
PAGO
21,3 PAGO
20,3 PAGO
19,3 PAGO
18,3 PAGO17,3 PAGO 16,3PAGO
15,3
Propiedades de la Duración
ACCIONES
Objetivos de la unidad
• Adicionalmente, el propietario de
una acción (o accionista) tiene
derecho a voto en la Junta General
de Accionistas, lo cual le da cierto
grado de control sobre la empresa.
¿Qué es una acción?
r = 15 %
Valuación de acciones
VALOR
ACCIÓ
N
$ 100 DIVIDENDO $ 5
VENTA $ 110
PERIODO 0 1
r = 15 %
Valuación de acciones
• Se espera que una acción rinda 10% anual. Esta acción pagará
un dividendo de $4 dentro de un año, de $4.4 dentro de 2 años y
podría venderse inmediatamente después por $81.95. Calcule el
valor de la acción hoy.
VALOR
ACCIO
N
PAGO PAGO
0 1 2
DIV $ 4 DIV $ 4,4
VTA $ 81,95
Subvaluada
Subvaluada
Acciones con crecimiento no constante
Sobrevaluada
COSTO PROMEDIO
PONDERADO DE CAPITAL
(WACC)
Objetivos de la unidad
Ve n ta s $1.000
C o sto s y g a sto s 600
Utilid a d a n te s d e in te re se s e im p u e sto s 400
G a sto s fin a n c ie ro s 0
Utilid a d a n te s d e im p u e sto s 400
Im p u e sto s (35%) 140
Utilida d Neta 260
El efecto de los impuestos
Amortiza ción de
Año Sa ldo inicia l ca pita l Intereses Cuota Sa ldo Fina l
2013 400 200 40 240 200
2014 200 200 20 220 0
Sin Con
Rubro Fina ncia ción Fina ncia ción
Ve n ta s $1.000 $1.000
C o sto s y g a sto s 600 600
Utilid a d a n te s d e in te re se s e im p u e sto s 400 400
G a sto s fin a n c ie ro s 0 40
Utilid a d a n te s d e im p u e sto s 400 360
Im p u e sto s (35%) 140 126
Utilida d Neta 260 234
El efecto de los impuestos
Sin Con
Rubro Fina ncia ción Fina ncia ción
Ve n ta s $1.000 $1.000
C o sto s y g a sto s 600 600
Utilid a d a n te s d e in te re se s e im p u e sto s 400
Ahorro en 400
G a sto s fin a n c ie ro s impuestos:
0 $14 40
Utilid a d a n te s d e im p u e sto s 400 360
Im p u e sto s (35%) 140 126
Utilida d Neta 260 234
El efecto de los impuestos
En términos de tasas En valores
•Costo deuda antes de impuestos •Intereses antes de impuestos (G)
(G)
G = 10% G = $40
•Costo deuda después de •Intereses después de impuestos
impuestos (Gd) (Gd)
Gd = G * ( 1 - T ) Gd = G * ( 1 - T )
Gd = 0.1 * (1 – 0.35) Gd = 40 * (1 – 0.35)
Gd = 0.065 = 6.5% Gd = $26
•Ahorro en impuestos (A) •Ahorro en impuestos (A)
A=G*T A=G*T
A = 0.1 * 0.35 A = 40 * 0.35
A = 0.035 = 3.5% A = $14
WACC: Consideraciones finales
• El costo de la deuda se registra como gasto financiero, y es
deducible de impuestos. El costo real de la deuda debe tomar en
cuenta este efecto.
• El costo del accionista se hace efectivo a través del pago de
dividendos. Sin embargo, aún en caso de retenerse las utilidades,
estas deben generar al menos el rendimiento requerido por los
accionistas.
• Si la empresa no es capaz de generar este
rendimiento mínimo, las utilidades no
deberían retenerse sino pagarse a los
accionistas, permitiendo que ellos
busquen mejores opciones para su dinero.
Ejercicio 1
RIESGO Y RENDIMIENTO
Objetivos de la unidad
¿QUÉ ES EL RIESGO?
Definición de Riesgo
Riesgo
Total
σM
Riesgo de mercado
(no diversificable)
0
1 10 20 30 40 … Número de acciones
del portafolio
Riesgo específico y Riesgo de mercado
rx
Activo libre
r LR de riesgo
Riesgo (β)
βx βM = 1
0
CAPM en la práctica