Vivero de Planta

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO “ DE LAS FUERZAS ARMADAS “
VIVERO DE PLANTA
Proyecto Empresarial
INTEGRANTES
 Pucllas Zevallos , Roy
 Yucra Tonconi , Judith
DOCENTE: ing. WILBER VARGAS HUANCA
1. Plan de Negocios
• Nuestra idea de negocio es aperturar un

vivero de plantas de palta has y fuerte con
una capacidad de 50 mil plantas por año
ya que en la zona que nos ubicamos hay
una necesidad de los agricultores.
• Adquieren plantas en chincha, ica u otros
departamentos y el costo de traslado era
muy costoso por esa razón creamos
“vivero”
2. OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO
RECURSOS CLAVES
• Personal técnico ácrono.
ACTIVIDADES CLAVES • Área de germinación del almacigo.
Serán el cultivo , el cuidado y venta de • Lotes de crecimiento con malla rashel.
plantas en el vivero. • Sistema de riego.
PROPUESTA DE VALOR
SOCIOS CLAVES El proyecto consiste en la creación de un
 Promociones: Radio loca vivero dedicado al cultivo intensivo de
 Gobiernos : Conafor plantas y flores de temporada para la
 Proveedores Claves : Semillas posterior venta al cliente final , como ,
certificados. por ejemplo ;Planta , granadilla , lúcuma
, maracuyá , manzana , durazno , pera ,
pitajaya , chirimoya y flores.
SEGMENTO DE CLIENTES
 MERCADO META: Programas de reforestación por parte de conafor y venta al
publico en general.
 NICHOS DE MERCADO: Programas gubernamentales , desarrollos de eco
turismo y personas con su entorno.
 PLATAFORMA DE MERCADO: Producción y venta de plantas de palta , etc..
CANALES FUENTE DE INGRESO

 Entrega en vivero El precio unitario por planta de palta ,
 Entrega de plantas directo lúcuma , chirimoya será de 10 soles
al cliente puesto en su por primer y segundo año y tercero
parcela. cuarto año será de 15 soles y el
sexto año de 20 soles .El pago podrá
ser yape , banca móvil o por
transferencia bancaria.
RELACION CON EL ESTRUCTURA DE

CLIENTE COSTO
Bueno va hacer generar una Los costo mas importantes son
relación con los programas de los costos fijos relacionado con
reforestación y municipalidades la capacidad instalada y el costo
en general y clientes satisfacer las de operacionales también la
necesidades de cantidad de compra de semilla certificadas.
plantas.
3.ESTUDIO DE
MERCADO
Características Características
Intrínsecas Extrínsecas
Composición de semilla de
patrones de palta: humedad
 Nuestras bolsas son
de 56.04 %, lípidos (1.87 %),
biodegradable.
proteína (1.95 %), cenizas
(1.87 %), fibra (5.10 %) y
 cuenta con certificación
33.17 % de carbohidratos y
desde la semilla para brindar
almidón.
una buena calidad de plantas
 Las hojas son verdes de 2 a los agricultores.
a 3cm.
 Tienen un tamaño de 0.90
a 1.20m.
 Contamos con 25mil
plantones de palta
. VIVERO : Plantas de palta variedades de Has Fuerte.
GEOGRAFIA: Churcampa-Huancavelica.
. EDADES: 18,40 años total 454 797 personas
NIVEL SOCIO ECONOMICO: B, C 25% de la población
.PERSONAS QUE SE DEDICAN A LA AGRICULTURA: 60%

Variable de segmento Características Datos Fuente de Resultados
información
Geografía Churcampa
Edades 18-40 años 454 797 Instituto de estadística
Nivel socioeconómico ByC 25% Asociación de estudio de 113699 personas

mercado
Agricultores se dedican a la agricultura 60% Municipalidad 56849 personas
-Seguidamente se realizará las encuestas ¿te gustaría cultivar palta has, fuerte)
RESPUESTA %
SI 40%
Mercado disponible:
NO 60% 56894 x 40%= 22757 personas
TOTAL 100%
Estudio de mercado efectivo:

¿si habría un vivero aquí en la zona sembraría usted la palta has y fuerte ya que en otras regiones
el cultivo de palta genera buenos ingresos económicos?
Respuesta %
Efectivamente si 80%
Mercado efectivo:
Quizá si 15%
De repente no 3% 22757 x 80%=18205 personas
Definitivamente no 2%
TOTAL 100%
Mercado objetivo:

La empresa de vivero de palta tiene una capacidad de producción de 50 mil plantas. entonces solo se puede
proveer a 2.5% considerando 100 plantas por cada agricultor cada 7 meses.

18205 x 2.5% = 456 agricultores.
4.ANÁLISIS DE
DEMANDA
• En el lugar encontramos que ya comercializan plantas de palta con una capacidad instalada de:
PARTICIPACION Agrotex Vivero cristiano Vivero verde flúor
Participación (%) 41% 29.5% 29.5%
Participación 7000 5000 5000
plantas

• La oferta total de todas las plantas en las tres empresas agrotex, vivero cristiano, vivero verde
flúor será: (7000+5000+5000=17000 plantas de paltas)
• Capacidad máxima interna de cada una de las empresas y la oferta local:
PARTICIPACION Agrotex Vivero cristiano Vivero verde flúor
Participación (%) 41% 29.5% 29.5%
Participación plantas 7000 5000 5000
Capacidad al 100% 17073 16949 16949
Con una capacidad instalada al 100% las empresas agrotex, vivero cristiano, vivero verde flúor producirán
(17073+16949+16949=50971 plantas para el periodo 2021)
5.ANÁLISIS DE
OFERTA
CRECIMIENTO DE LA DEMANDA 8% 1360
CAIDA DE INPORTACIONES 0% 0.00

AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEMANDA 17000 18360 19720 21080 22440 23800
P.LOCAL 17000 50971 50971 50971 50971 50971
INPORTACION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OFERTA TOTAL 17000 50971 50971 50971 50971 50971
D.INSATISFECHA 0 1360 2720 4080 5440 6800
PROYECCION DE AÑO 2022 AL 2026.

X Y
AÑOS años plantas vendidas
2016 1 5000
2017 2 7000
2018 3 8000
2019 4 10000
2020 5 15000
2021 6 17000
2022 7 18933
2023 8 21390.1
2024 9 23847.2
2025 10 26304.3
2026 11 28761.4
6.ANÁLISIS DEL
ENTORNO Y
PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
ANALISIS DE PEST
POLITICA LEGAL SOCIO CULTURA
 Nivel de actividad del gobierno.

 Estabilidad y riesgo político.  COVID – 19
 Deuda del gobierno.  Instituciones sociales.
ECONOMIA TECNOLOGIA
FORTALEZA
 El alza del dólar nos afecta 1 $=4.11 soles  Maquinas embolsadoras de tierra.
 Tasa de desempleo.  Uso de redes sociales.
 PIB.  Maquetas para germinar la semilla.
ANALISIS DE FODA
FORTALEZA OPORTUNIDADES
 Diversidad de plantas de plantas para abrir

 Plantas naturales y bien enraizada.
un buen mercado.
 Plantas de buena calidad.
 Entrega directo inmediato.
 Conocimiento técnicas de producción.
 Extensión a más provincias.
 Variedades de planta a pedido del cliente.
 Capacitación constante al personal.
DEBILIDADES AMENAZAS
 Falta de una organización eficaz y  Cambios climáticos.

eficiente.  Crisis económica.
 Implementación de más viveros.
Objetivo:
You can Resize without
Ofrecer
losing quality
a nuestros
VALORES DE
clientes
You un
can Change Fill trato EMPRESA
Color &
Line Color en un ambiente
humano, MISIÓN
agradable y acogedor • Amistad
VISIÓN Ser líder en la • calidad
donde obtendrán las distribución de • sinceridad
Ser el principal plantas de palta • responsabilidad
mejor plantas y un proveedor de logrando que • lealtad
plantas de palta a nuestra marca sea en • humildad.
asesoría y servicio de
FREE los agricultores y
emprendedores.
el mercado un
distintivo
excelente calidad en el
PPT inigualable en
proceso de siembra para calidad y precios.
TEMPLATES
mejorar sus
www.allppt.com índice de
productividad.
7.PLAN DE MARKETING
7.1-OBJETIVOS PLAN DE MARKETING
 El principal objetivó de nuestro proyecto es vender

los 50mil plantones de palta en (7meses).
 La empresa “VIVERO P” Tendrá un nivel de
satisfacción frente a sus clientes en un 90% .
 Ser el principal comercializador de planta de palta
en el mercado.
 Posesionar el producto en la mente de los
agricultores .
7.2- MARKETING MIX
• PRODUCTO
• PRODUCTO BASICO • PRODUCTO REAL AUMENTADO
7.3- MARKETING MIX
VALORES TANGIBLES VALORES INTANGIBLES

En valores están conformados por el
1. NOMBRE DEL PROYECTO:
(agricultor , comprador
2.LOGOTIPO DEL PROYECTO Nuestro logotipo es muy comprensiva

ya que a los agricultores les facilita
mayor entendimiento
3.TIPOGRAFIA Es el sello de garantía para que nuestro

clientes genere confianza a nuestra
empresa
7.4-FIJACION DE PRECIO A BASE A LA COMPETENCIA:
VIVERO AGROTEX VIVERO CRISTIANO
PRECIO:12 soles por cada PRECIO: 12 soles por cada

planta planta.
VIVERO PUCLLAS
VIVERO VERDE FLOUR
PRECIO: 10 soles por cada
PRECIO:12 soles por cada
planta
planta
7.5-CANAL DE DISTRIBUCION:
CANAL DIRECTO
PRODUCTOR AGRICULTOR
POR LA COMPRA DE 100
PLANTAS DENTRA A UN
SORTEO DE UNA MOCHILA
FUMIGADORA.
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN

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• Nuestra idea de negocio es aperturar un

CANALES FUENTE DE INGRESO

RELACION CON EL ESTRUCTURA DE

. EDADES: 18,40 años total 454 797 personas

NIVEL SOCIO ECONOMICO: B, C 25% de la población

.PERSONAS QUE SE DEDICAN A LA AGRICULTURA: 60%

Edades 18-40 años 454 797 Instituto de estadística

Nivel socioeconómico ByC 25% Asociación de estudio de 113699 personas

Agricultores se dedican a la agricultura 60% Municipalidad 56849 personas

NO 60% 56894 x 40%= 22757 personas

PARTICIPACION Agrotex Vivero cristiano Vivero verde flúor

Participación (%) 41% 29.5% 29.5%

Participación 7000 5000 5000

PARTICIPACION Agrotex Vivero cristiano Vivero verde flúor

Participación (%) 41% 29.5% 29.5%

Participación plantas 7000 5000 5000

Capacidad al 100% 17073 16949 16949

PROYECCION DE AÑO 2022 AL 2026.

 Nivel de actividad del gobierno.

 Diversidad de plantas de plantas para abrir

 Falta de una organización eficaz y  Cambios climáticos.

7.1-OBJETIVOS PLAN DE MARKETING

 El principal objetivó de nuestro proyecto es vender

VALORES TANGIBLES VALORES INTANGIBLES

2.LOGOTIPO DEL PROYECTO Nuestro logotipo es muy comprensiva

3.TIPOGRAFIA Es el sello de garantía para que nuestro

VIVERO AGROTEX VIVERO CRISTIANO

PRECIO:12 soles por cada PRECIO: 12 soles por cada

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