PROGRAMA DE

CAPACITACION
DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL
SHAARYG ALEXA SANCHEZ HUESCA
INGENIERA INDUSTRIAL
SABATINO.
OBJETIVO
GENERAL
• El objetivo de la Seguridad Industrial
es velar porque esas actividades se
realicen sin secuelas de daño
inaceptables para los profesionales
que las ejecutan, las personas en
general, los bienes y el medio
ambiente, que en definitiva es un
bien público imprescindible para la
vida.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• El objetivo de la seguridad industrial es conseguir tener el mínimo de accidentes y por
ello se trabaja con una planeación detallada en la identificación de peligros de las
instalaciones y los procesos de trabajo. Se determinan acciones de monitoreo,
ejecución y control para reducir el riesgo de accidente. Implica también, la puesta en
práctica de dispositivos y protocolos de manejo para casos de emergencia.
•  Proveer al trabajador de las herramientas y la indumentaria, es deber de la empresa el
dotar a los trabajadores de los conocimientos y capacidades necesarias, y hacer cumplir
unas normas de seguridad como medidas preventivas que permitan desarrollar el
trabajo de manera efectiva.
• Las empresas o instalaciones industriales incluyen una gran variedad de operaciones
como la generación de energía, transformación de productos químicos, fabricación y
eliminación de residuos que requieren un manejo muy cuidadoso ya que tienen muchos
peligros.
ALCANCES
• Hasta el momento hemos relacionado a la seguridad industrial únicamente con el
trabajo ,pero podemos deducir que sus alcances son muchos mas amplios. Si en el
trabajo nos acostumbrarnos a prevenir riesgos, a acatar disposiciones tendientes a
protegernos y sobre todo a descubrir condiciones inseguras, estas actitudes y aptitudes,
cultivadas y desarrolladas pueden ser útiles en cualquier otro lugar donde nos
encontremos .En resumen en cualquier actividad que desarrollemos, se presento la
oportunidad de aplicar principios de seguridad que iremos conociendo conforme se
desarrolla nuestro curso. En el veremos que los accidentes no son causales sino
causados.
ACTIVIDADES

• El uso de estadísticas, que le permite advertir en qué sectores suelen producirse

los accidentes para extremar las precauciones.
• La innovación tecnológica, el recambio de maquinarias, la capacitación de los
trabajadores.
• Los controles habituales
• Evaluar los materiales y sustancias químicas
• Inspeccionar las condiciones del ambiente
• Minimizar los riesgos de accidente
• Inspeccionar la carga y descarga
METODOLOGIA
• Todo humano necesita aprender para poder llevar a cabo las misiones encomendadas y
evitar los riesgos inherentes a las actividades a realizar, de ahí que el trabajador necesita
capacitarse, adiestrarse y actualizarse periódicamente, para que su productividad sea la
adecuada para su economía. Dada la magnitud e importancia de las estadísticas
alarmantes que ha mostrado la OIT, que nos muestran que unas cien mil personas
mueren cada año en el mundo a consecuencia de los riesgos de trabajo, este hecho, es
un recordatorio permanente de la urgente necesidad de valorar Relacionar la
productividad, y en consecuencia, la competitividad con la seguridad e higiene en el
trabajo, ha sido un esfuerzo que el Gobierno de México estableció en el marco legal
desde la década de los treintas, y se ha concretado desde 1978.
ESTRATEGIAS
• Relación entre experto y aprendiz.
•  Conferencias, exposiciones, videos, fotos.
•  Simulación de situaciones reales.
•  Talleres didácticos.
•  Estudios de caso.
 ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD
• En el diseño de estrategias de productividad - calidad que internamente tendrían que elaborar las empresas, se
deberán tomar en cuenta los cambios debidos a la implementación de dicha estrategia, los cuales podrían ser:
• • Cambios en los sistemas de turnos.
• • Horarios de trabajo "compactados".
• • Cambios en las condiciones físicas de trabajo: ruido, iluminación, vibraciones, uso de materias tóxicas, etc.
• • Cambios en las normas de seguridad e higiene.
• • Cambios en la jornada de trabajo.
• • Cambios en las horas extras y pausas.
• • Cambios en la autonomía para realizar tareas.
• • Cambios en los esfuerzos físicos y mentales.
• • Nuevos riesgos de trabajo, derivados de las innovaciones tecnológicas.
Finalidad del programa de capacitación
• El programa de capacitaciones tiene como propositito el desarrollo de habilidades y
capacidades de todo el personal con el fin de formar un talento humano más competente
y hábil. Además se busca promocionar la salud, el autocuidado y prevenir la
enfermedad y los riesgos. Sin embargo más allá de esto, busca estimular el interés de
todos sobre los beneficios de aplicar el sistema de gestión, incentivar la participación en
las diferentes actividades sobre autocuidado, factores de riesgo y condiciones inseguras,
busca mejorar el clima laboral, la productividad, la salud física y mental, y mejorar la
capacidad de los empleados para identificar y reportar factores de riesgos presentes en
su labor.
METAS
•  Capacitar al 100% de los trabajadores
•  Cumplir con el 80% de las actividades en el cronograma.
•  Cumplir con lo establecido en el presupuesto.
•  Obtener buenas respuestas en la evaluación de capacitación.
EVALUACION
• Se evaluara al capacitador y los temas tratados al final de la capacitación, con el fin de
medir la efectividad, buen uso de la información y despliegue de la misma.
CONCEPTOS
• Seguridad en el trabajo Se puede definir brevemente a las condiciones generales de
trabajo, como los elementos que determinan la situación que vive el trabajador. La
seguridad e higiene está integrada por elementos tales como: insumos, estructura,
procesos, y retroalimentación, que a su vez tienen componentes como: tecnología,
programas de relaciones laborales, personal capacitado, operación de la Comisión
Mixta de Seguridad e Higiene, reducción de riesgos de trabajo, etc.
ERGONOMIA
• En las relaciones de trabajo con la productividad, el concepto de ergonomía es
fundamental. La ergonomía, es un concepto que va más allá de la simple protección de
la integridad física del trabajador, y tiene por objeto darle bienestar, instaurando para
ello condiciones óptimas de trabajo, utilizando lo mejor posible sus características
físicas, así como sus capacidades fisiológicas y psíquicas. Se ocupa de las técnicas
puestas al servicio de las empresas para aumentar la capacidad productiva y el grado de
integración social y laboral de los trabajadores. Su finalidad es obtener mejores
condiciones de trabajo y como consecuencia, una mayor armonía social. Trata de que
cada trabajador encuentre realmente la ocupación para la que está más capacitado y en
la que se pueda sentir más realizado.
CAPACITACION
• La capacitación es uno de los procedimientos de personal utilizado por la empresa para
la consecución de sus fines organizativos. Puede dirigirse hacia objetivos intermedios,
como reducción de desechos, mejora de la calidad o reducción de accidentes. A la
capacitación se le ha considerado como un complemento del sistema educativo
nacional, ya que forma parte del proceso, no sólo de desarrollo de personal, sino del
crecimiento de la organización en la que el individuo trabaja. La capacitación
comprende ahora todas las actividades que van, desde la adquisición de una sencilla
habilidad motriz, hasta el desarrollo de un conocimiento técnico complejo, la dotación
de actitudes administrativas muy elaboradas, y la evolución de actitudes referentes a
problemas sociales complicados y discutibles
CAPACITACION INTEGRAL
• Una nueva concepción de la capacitación debe partir de un concepto integral, en el cual
confluyan varios factores que determinan la posibilidad de contar con trabajadores
calificados y motivados para cumplir con las nuevas tareas y responsabilidades de la
empresa de transición. Los aspectos a considerar como parte del nuevo concepto de
capacitación integral, pueden ser resumidos en dos grandes ámbitos: Las condiciones
materiales de la tarea: evaluando aspectos como contenidos del puesto, la intensidad y
los riesgos de trabajo, y si dentro de las áreas de producción se ha proyectado laborar
bajo formas colectivas como los ,círculos de calidad, con el objetivo de identificar y
determinar el tipo de calificación necesaria para el cambio.
ESTRATEGIAS DE CAPACITACION
• Se intenta incrementar significativamente en forma cuantitativa y cualitativa a la
capacitación, de conformidad con las estrategias siguientes: Vincular de manera
sistemática la planta productiva y la comunidad educativa. La oferta de servicios de
formación técnica y de capacitación para el trabajo será adecuada cuando atienda las
necesidades de la planta productiva en materia de recursos humanos, sin descuidar la
formación integral de las personas. Para asegurar lo anterior, las autoridades educativas
y laborales promoverán, con la participación del sector productivo, el establecimiento
de normas de competencia laboral cuya estructura responderá a las condiciones actuales
y previsibles del mundo de trabajo. Se busca establecer nuevas formas de certificación
aplicables a las competencias laborales adquiridas empíricamente. De este modo, se
buscará abrir una vía para la capacitación continua de los recursos humanos
productivos, con la consiguiente mejora en niveles de productividad, competitividad y
bienestar personal.
CREAR Y ESTIMULAR A LA EMPRESA.
• En primer lugar, debes propiciar el uso de tecnologías más cotidianas y
sencillas, como Internet, wifi, teléfonos inteligentes, aplicaciones para la
comunicación dentro del trabajo, tablets, redes sociales, consulta de sitios web
especializados en temas de trabajo y uso de chats, entre otras cosas.
• De esta manera, los trabajadores comenzarán a familiarizarse con la tecnología
y a sentirse mas cómodos con el uso de esta, lo cual hará que demanden
menos explicaciones y complicaciones cuando comience la implementación de
las tecnologías de la industria 4.0 y deban aprender a manipularla.
• Por otra parte, fomentar el uso de la creatividad al proponer soluciones
tecnológicas a problemas simples y cotidianos dentro del trabajo hará que se
acostumbren a los cambios constantes dentro de la empresa y a poner en
práctica la creatividad para resolver inconvenientes rápidamente.
• Fomentar e impulsar la investigación en el ámbito de la prevención de riesgos laborales
desde la vertiente científica y de aplicación práctica en todas las disciplinas (Seguridad,
Higiene Industrial, Ergonomía, Psicosociología Aplicada y Medicina del Trabajo). Los
proyectos han de ser proyectos inequívocamente de investigación en el ámbito de la
seguridad y la salud laboral, descartándose todos aquellos que el Comité Científico
considere que no se ajustan a dicha descripción.
• Mejorar, mediante la investigación, las condiciones de seguridad y salud laboral de
todos los trabajadores, y en especial, la de los trabajadores especialmente sensibles.
• Identificar futuros riesgos emergentes y proponer medidas preventivas para su
eliminación.
• Aportar un mayor conocimiento de los riesgos asociados a procesos productivos de
bienes o servicios y fomentar el desarrollo de tecnologías preventivas, proponiendo
mejoras en la organización del trabajo.
La importancia de la seguridad industrial a nivel empresarial

• Las actividades de producción en una planta industrial se caracterizan por ser

generadoras de empleo masivo y, desde el punto de vista empresarial, la seguridad
industrial ayuda al aumento de la eficiencia y la productividad, ya que, al proteger la
integridad de las personas, se disminuye la rotación, los procesos de contratación de
personal y las bajas por accidentes laborales.
• Este tipo de actividad empresarial requiere un alto volumen de trabajadores y las
empresas pasan a ser responsables de la seguridad de sus empleados. Contar con un 
sistema apropiado que permita controlar la seguridad de los trabajadores es fundamental
para lograr la productividad que la compañía necesita.
CAPACITACION
• Con fines preventivos: Buscan prever cambios en el personal que se pueden dar por sus
labores rutinarias, la falta de motivación, deterioro en las destrezas y habilidades.
Pretende preparar a los trabajadores para adaptarse a los cambios en la tecnología y
ambiente de trabajo. Con fines correctivos: Su fin es solucionar y corregir situaciones
de riesgo presentes en las labores, se llevan a cabo con el apoyo de estudios, análisis e
identificación de dicha situaciones. Para capacitar al personal se requiere de formación
para brindar conocimientos básicos y de refuerzo para aumentar el nivel de
conocimiento y experiencia con el fin de prevenir la ocurrencia de algún incidente o
accidente y mejorar las condiciones de trabajo.
ACTIVIDADES A
DESARROLLAR
• Estas actividades permitirán a los
trabajadores mejorar las
condiciones y ambiente de trabajo,
mejorar su salud física y mental, y
ayudara a prevenir incidentes,
accidentes y la aparición de
enfermedades.
Seguridad y salud en el trabajo
• Seguridad y salud en el trabajo
•  Sistema general de Riesgos Laborales (Ley 1562 de 2012)
•  Sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley 1072 de 2015)
•  Política de la Seguridad y Salud en el trabajo.
•  Medicina Preventiva en la actividad educativa, administrativa y desarrollo de
proyectos.
•  Plan de atención y prevención de emergencias.
. Estrategia
• Por medio de exposición, presentación de casos, fotos, y videos se mostrara la clase de
accidentes y formas de prevenirlos en el desarrollo de sus actividades
Prevención de enfermedades
• La higiene Industrial en el desarrollo de actividades. Definición de enfermedad
Laboral, reporte e investigación.
• Ergonomía en las actividades. Lesiones osteomusculares. Pausas Activas.
• Actividades repetitivas Higiene postural. Buena ubicación del material de trabajo
• Riesgo biológico y químico. Factores de Riesgo biológico y químico. Manual de
bioseguridad. Manejo y almacenamiento de sustancias químicas. Disposición de
residuos bilógicos y químicos. Enfermedades generadas por el riesgo biológico y
químico.
• Autocuidado y salud en el trabajo Hábitos saludables. Uso de Elementos de
Protección Personal
CRONOGRAMA
• Se dispone de un cronograma de
actividades el cual se desarrollara
a lo largo del año, con el fin de
cubrir todas las necesidades y
todos los trabajadores.
DEFINICIONES
• Capacitación: Es un proceso que posibilita al capacitando la apropiación de ciertos
conocimientos, capaces de modificar los comportamientos propios de las personas y de
la organización a la que pertenecen. La capacitación es una herramienta que posibilita
el aprendizaje y por esto contribuye a la corrección de actitudes del personal en el
puesto de trabajo
• Capacitación en condiciones de salud : Como parte fundamental de las
campañas de medicina preventiva, el trabajador debe recibir elementos teóricos y
prácticos de prevención y control de enfermedades comunes, profesionales, accidentes e
incidentes y primeros auxilios.
• Capacitación en prevención: Para hacer capacitación en prevención se deben
tener como base los manuales de seguridad, en los que se debe describir las normas y
los procedimientos correctos del trabajo. Para su desarrollo debe establecerse la
siguiente metodología: Identificar oficios, equipos interdisciplinarios, procedimientos,
riesgos y elementos de protección persona
• Condiciones de trabajo: Son el conjunto de variables subjetivas y objetivas
que definen la realización de una labor concreta y el entorno en que esta se realiza e
incluye el análisis de aspectos relacionados como la organización, el ambiente, la tarea,
los instrumentos y materiales que pueden determinar o condicionar la situación de salud
de las personas.
• Inducción: consiste en la orientación, supervisión y ubicación de nuevos
trabajadores durante el ingreso a la organización. Se hace con el fin de acelerar la
integración y acoplo del trabajador con la organización, compañeros de trabajo y su
labor.
• Plan de capacitación: Es una estrategia indispensable para alcanzar los
objetivos de la salud ocupacional, ya que habilita a los trabajadores para realizar
elecciones acertadas en pro de su salud, a los mandos medios para facilitar los procesos
preventivos y a las directivas para apoyar la ejecución de los mismos. La programación,
por lo tanto, debe cobijar todos los niveles de la empresa para asegurar que las
actividades se realicen coordinadamente.