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Antepoa 2023 123

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EJERCICIO FISCAL 2023

ACCIÓN CENTRALIZADA/PROYECTO:
0080025000 DESARROLLAR ACTIVIDADES OPERATIVAS CÍVICO-
MILITAR EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL.

ACCIÓN ESPECÍFICA:
0080025002 APRESTO MILITAR TERRESTRE.

1
PROLOGO
A los efectos de desarrollar y ejecutar operaciones terrestres, el Ejército Bolivariano pueda
conducir operaciones militares requeridas para la defensa terrestre, mediante operaciones
específicas, conjuntas o combinadas, brindando así a la Población Venezolana la sensación de
seguridad y soberanía a lo largo y ancho del territorio nacional, mediante la presencia militar en
el territorio Venezolano y el resguardo de las fronteras, mantenimiento y operaciones militares,
en tal sentido el 123 BATALLÓN DE CARIBES “CNEL CELEDONIO SANCHEZ” se ha trazado las
metas físicas y financieras de acuerdo a esos lineamientos, solicitando para el año 2023, le sean
imputados recursos financieros por la cantidad de Dos Millones Doscientos Cuarenta Mil
Ochocientos Veinticuatro, con 73/CTMS Bolívares Digitales (Bs. D. 2.240.824,73), por las partidas
4.02.00.00.00 “MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCÍAS” la cantidad de (Bs. D. 1.468.881,49,
4.03.00.00.00 “SERVICIOS NO PERSONALES la cantidad de Bs.D 771.943,24 para el Ejercicio
Económico Financiero año 2023.

EDGAR ALEXANDER MARTINEZ BRICEÑO


TENIENTE CORONEL
COMANDANTE DEL 123 BATALLON DE CARIBE "CORONEL CELEDONIO SANCHEZ"

2
VISION

Ser una unidad reconocida por nuestra institución por nuestro empeño en el
cumplimiento de la misión asignada, proporcionando apoyo operacional, siendo
integral a todas las unidades del Ejército Bolivariano, enfocados en apoyar y servir,
generando los mecanismos idóneos para garantizar seguridad y apresto operacional
en todas las áreas de incidencia operativas, con la firmeza de crecer y convertirnos
en referentes en la institución armada y así garantizar el cumplimientos de los fines
del estado enmarcados en nuestra constitución.

MISION

Asegurar la Defensa Terrestre, contribuir con la estabilidad de las instituciones


Democráticas y el respeto a la Leyes de la República, apoyar la Integración y el
Desarrollo Nacional y estar preparados para participar en programas de cooperación
y mantenimiento de la Paz Internacional.

3
1ER. COMANDANTE

PLANA MAYOR 2DO. COMANDANTE

S-1 S-2 S-3 S-4

BAT. CARIBE

CARIBE

4
FUNCIONES

ASIGNACION:
Orgánica del Batallón de Caribe.
CAPACIDADES:
1. Conducir operaciones terrestres bajo cualquier condición de terreno, clima o
visibilidad.
2. Planificar y conducir operaciones anti subversivas.
3. Planificar y conducir operaciones especiales contra fuerzas convencionales.
4. Planificar y conducir operaciones contra grupos armados generadores de violencia.
5. Efectuar reconocimiento terrestre con el fin de obtener inteligencia o en base a ella,
planificar y conducir operaciones para localizar, eliminar o capturar elementos subversivos.
6. Planificar y conducir operaciones aerotransportadas, aeromóviles y desembarco anfibio.
7. Participar en operaciones psicológicas.
8. Planificar y conducir operaciones humanitarias y de acción social.
9. Planificar y conducir operaciones de resistencia.

5
6
En el presente análisis se puede apreciar ciertos factores, resaltantes tales como;

• Cumplimiento de la Meta Física, y el retraso en el cumplimiento de la Meta Financiera, respaldado por un


indicador no mostrado, que es apoyo de otras unidades en calidad de apoyo institucional, donación, u
otros tales que sirvieron como alternativa y que van vinculados a la Misión Negro Primero, y
coordinaciones con enlaces técnicos, que forman parte de la Administración Pública Nacional. estados,
que permitieron el cumplimiento de la misión, en consecuencia, de los flagelos de la guerra económica,
alto índice inflacionarios, prioridades de gestión, del poder ejecutivo, para atender la situación de estado
de emergencia por los embates de frenar la pandemia, así como el bloqueo criminal por parte de las
medidas Coercitivas Impulsadas por el departamento de estado, de acuerdo los informes de gestión
trimestral de las unidades y dependencias adscrita a la Acción Específica, que al 100%.

• El Gobierno Bolivariano, ha hecho de tripas corazones como lo ha recalcado nuestro presidente


constitucional y comandante en Jefe de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, con la firme tarea de
sostenes y garantizar la fluidez de recursos, sin embargo, no deja de ser una prioridad en el establecido la
seguridad nacional.

• Es importante agregar en el análisis financiero que el quebrantamiento de las cadenas globales de


suministro y desaceleración de la economía mundial, comprometen la adquisición de bienes y servicios,
causando que las ofertas del mercado sean inaccesibles.

• La era Post Covid, han causado una caída abrupta en los flujos de comercio internacionales, así como la
baja producción de petróleo, y bajos costo desplome en el precio de las materias primas, especialmente
en el caso del petróleo (que adicionalmente se ha visto afectado por la guerra de precios entre los
principales productores).

• Que sin embargo el Ejército Bolivariano, ha asumido el reto de mantener conservar, y atender todos los
medios disponibles y dado prioridad a los requerimientos que promuevan la solución a los diversos
problemas encontrado durante la ejecución del presupuesto y cumplimiento de las metas establecidas en
el Plan Operativo Anual 7
8
Nº METAS/REQUERIMIENTOS RESPONSABLE NOMBRE DEL INDICADOR

123 BATALLÓN DE CARIBES Nº DE PUNTOS DE CONTROL PROGRAMADAS X


1 " Servir, vigilar y custodiar, las zonas de responsabilidad. "CORONEL CELEDONIO 100/Nº PERSONAS CHEQUEADAS Y REPORTES
SÁNCHEZ" REALIZADOS

Incrementar y mantener el apresto operacional del Ejercito


Bolivariano , mediante el registro capacitación, adiestramiento,
equipamiento sostenimiento logístico, del material de guerra 123 BATALLÓN DE CARIBES
Nº DE ADQUISICION DE BIENES PROGRAMADOS
2 "CORONEL CELEDONIO
existente en correspondencia y ajustado a la estructura SÁNCHEZ"
X 100/Nº ADQUISICION DE BIENES REALIZADAS
operacional, exigida, para su empleo en el sistema defensivo
territorial.

Planes de Participación activa en el desarrollo nacional. (producción 123 BATALLÓN DE CARIBES Nº DE ACTIVIDADES OPERACIONALES
3 "CORONEL CELEDONIO PROGRAMADAS X 100/Nº ACTIVIDADES
autosustentable, sostenimiento logístico, bienestar del personal). SÁNCHEZ" OPERACIONALES REALIZADOS

Se requiere el incremento de las operaciones militares y actividades


operacionales a fin de minimizar amenazas y agresiones,
desarticular y desmovilizar planes terroristas, criminales 123 BATALLÓN DE CARIBES
Nº DE OPERACIONES MILITARES PROGRAMADAS
4 "CORONEL CELEDONIO
desestabilizadores y fascistas , optimización del Apresto Operacional SÁNCHEZ"
X 100/Nº OPERACIONES MILITARES REALIZADAS
del Ejercito Bolivariano y consolidando la unión cívico militar

Esta atento ante el elevado índice de amenazas y agresiones


terroristas, amenazas fascista externas e internas de la guerra 123 BATALLÓN DE CARIBES
Nº DE PLANES DE DEFENSA PROGRAMADAS X
5 hibrida y no convencional que atenta contra la seguridad, defensa y "CORONEL CELEDONIO
100/Nº DE PLANES DE DEFENSAS ACTIVADOS
desarrollo de la nación. SÁNCHEZ"

Darle estricto cumplimiento al Plan de Adiestramiento del Ejercito 123 BATALLÓN DE CARIBES
Nº DE CURSOS OPERACIONALES PROGRAMADAS
6 "CORONEL CELEDONIO
Bolivariano de acuerdo a su programación. SÁNCHEZ"
X 100/Nº MANTENIMIENTOS REALIZADAS
9
Distribución de Proyectos por Acciones Específicas y su peso

0080231000 Afianzamiento del Sistema de Seguridad y Defensa en todo el Territorio Nacional

0080231002 Apresto Operacional Terrestre


N° U.A.D. U.E.L. UNIDAD ADMINISTRADORA DESCONCENTRADA - UNIDAD EJECUTORA LOCAL
12 BRIGADA DE CARIBE GENERAL EN JEFE ALMIDIEN RAMÓN MORENO ACOSTA
1 29884 29884
103 BATALLÓN MISILÍSTICO ANTI TANQUE "GENERAL EN JEFE EZEQUIEL ZAMORA"
2   29885
1201 COMPAÑÍA DE COMANDO
3   29597
1202 ESCUADRON DE CABALLERIA MOTORIZADO
4   29598
1203 COMPAÑÍA DE ABASTECIMIENTO Y TRANSPORTE
5   29726
1204 COMPAÑÍA DE COMUNICACIONES
6   29727
1207 COMPAÑÍA DE INGENIEROS
7   29599
1208 COMPAÑÍA DE MANTENIMIENTO
8   29602
1209 COMPAÑÍA DE FRANCOTIRADORES
9   29603
1210 COMPAÑÍA DE SANIDAD
10   29728
121 BATALLÓN DE INFANTERIA VENEZUELA
11   29328
122 BATALLÓN DE CARIBES GENERAL DE BRIGADA ANTONIO DE LA GUERRA
12   29887
123 BATALLÓN DE CARIBES "CORONEL CELEDONIO SÁNCHEZ"
13   29887
125 GRUPO DE ARTILLERÍA DE CAMPAÑA "GENERAL DE BRIGADA LUÍS CELIS"
14   29888

10
ASIGNADO SOLICITADO
PART. GEN. ESP, SESP. CONC. DENOMINACIÓN
2022 2023
-
402 00 00 00 00 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCÍAS 284,295.00 1,468,881.49

402 01 00 00 00 Productos alimenticios y agropecuarios 29,207.00 121,323.42


402 01 01 00 200 Alimentos y bébidas para personas 29,207.00 121,323.42
402 01 02 00 200 Alimentos para animales
402 02 02 00 00 Productos de minas, canteras y yacimientos 0.00 0.00
402 02 05 00 00 Piedra, arcilla, arena y tierra 0.00 0.00
402 04 00 00 00 Productos de cuero y caucho 31,217.00 110,343.20
402 04 03 00 200 Cauchos y tripas para vehículos 31,217.00 110,343.20
402 05 00 00 00 Productos de papel, cartón e impresos 24,661.00 121,323.42
402 05 01 00 200 Pulpa de madera, papel y cartón 0.00 0.00
402 05 03 00 200 Productos de papel y carton para oficina 24,661.00 121,323.42
402 05 07 00 200 Productos de papel y cartón para la imprenta y reproducción 0.00 0.00
402 06 00 00 00 Productos químicos y derivados 39,006.00 264,466.44
402 06 01 00 200 Sustancias químicas y de uso industrial 0.00 0.00
402 06 03 00 200 Tintas, pinturas y colorantes 19,778.00 110,343.20
402 06 06 00 200 Combustible y lubricantes 19,228.00 154,123.24
402 07 00 00 00 Productos minerales no metálicos 24,955.00 129,344.16
402 07 04 00 200 Cemento, cal y yeso 24,955.00 129,344.16
402 08 00 00 00 Productos metálicos 44,430.00 169,125.59
402 08 03 00 200 Herramientas menores, cuchillería y artículos generales de ferreteria 19,411.00 59,041.99
402 08 09 00 200 Repuestos y accesorios para equipos de transporte 25,019.00 110,083.60
402 10 00 00 00 Productos varios y útiles diversos 90,819.00 552,955.25
402 10 01 00 200 Artículos de deporte, recreación y juguetes 0.00 0.00
402 10 02 00 200 Materiales, útiles de limpieza y aseo 17,275.00 76,010.03
402 10 03 00 200 Utensilios de cocina y comedor 0.00 0.00
402 10 05 00 200 Útiles de escritorio, oficina y materiales de instrucción 26,285.00 115,654.00
402 10 08 00 200 Materiales para equipos de computación 14,394.00 63,333.62
402 10 11 00 200 Materiales eléctricos 15,773.00 141,119.99
402 10 12 00 200 Materiales para instalaciones sanitarias 17,092.00 156,837.60

403 00 00 00 00 SERVICIOS NO PERSONALES. 130,894.00 771,943.24

403 09 00 00 00 Viáticos y pasajes 39,239.00 388,150.00


403 09 01 00 200 Viáticos y pasajes dentro del país 39,239.00 388,150.00
403 11 00 00 00 Conservación y reparaciones menores de maquinaria y equipos 39,800.00 152,121.93
Conservación y reparaciones menores de equipos de transporte,
403 11 02 00 200 tracción y elevación 19,656.00 53,680.00
Conservación y reparaciones menores de maquinas, muebles y demás
403 11 07 00 200 equipos de oficina y alojamiento 20,144.00 98,441.93
403 18 00 00 00 Impuestos indirectos 51,855.00 231,671.31
403 18 01 00 200 Impuesto al valor agregado 51,855.00 231,671.31 11
TOTAL 415,189.00 2,240,824.73
SOLICITADO PLAN DE PLAN DE PLAN DE
PART. GEN. ESP, SESP. CONC. DENOMINACIÓN PESO % PLAN DE FUNCIONAMIENTO
2023 ADIESTRAMIENTO CAPACITACION EQUIPAMIENTO
53.78% 14.26% 15.40% 16.55%
402 00 00 00 00 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCÍAS 1,468,881.49 65.55% 834,676.39 203,819.68 159,930.47 270,454.94
0.00% 0.00
402 01 00 00 00 Productos alimenticios y agropecuarios 121,323.42 5.41% 42,463.20 18,198.51 30,330.86 30,330.86
402 01 01 00 200 Alimentos y bébidas para personas 121,323.42 5.41% 42,463.20 18,198.51 30,330.86 30,330.86
402 01 02 00 200 Alimentos para animales 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00
402 02 02 00 00 Productos de minas, canteras y yacimientos 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00
402 02 05 00 00 Piedra, arcilla, arena y tierra 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00
402 04 00 00 00 Productos de cuero y caucho 110,343.20 4.92% 82,757.40 16,551.48 0.00 11,034.32
402 04 03 00 200 Cauchos y tripas para vehículos 110,343.20 4.92% 82,757.40 16,551.48 0.00 11,034.32
402 05 00 00 00 Productos de papel, cartón e impresos 121,323.42 5.41% 58,235.24 18,198.51 29,117.62 15,772.04
402 05 01 00 200 Pulpa de madera, papel y cartón 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00
402 05 03 00 200 Productos de papel y carton para oficina 121,323.42 5.41% 58,235.24 18,198.51 29,117.62 15,772.04
402 05 07 00 200 Productos de papel y cartón para la imprenta y reproducción 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00
402 06 00 00 00 Productos químicos y derivados 264,466.44 11.80% 163,933.47 39,669.97 26,482.37 34,380.64
402 06 01 00 200 Sustancias químicas y de uso industrial 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00
402 06 03 00 200 Tintas, pinturas y colorantes 110,343.20 4.92% 52,964.74 16,551.48 26,482.37 14,344.62
402 06 06 00 200 Combustible y lubricantes 154,123.24 6.88% 110,968.74 23,118.49 0.00 20,036.02
402 07 00 00 00 Productos minerales no metálicos 129,344.16 5.77% 62,085.20 19,401.62 31,042.60 16,814.74
402 07 04 00 200 Cemento, cal y yeso 129,344.16 5.77% 62,085.20 19,401.62 31,042.60 16,814.74
402 08 00 00 00 Productos metálicos 169,125.59 7.55% 70,031.14 8,856.30 0.00 90,238.16
402 08 03 00 200 Herramientas menores, cuchillería y artículos generales de ferreteria 59,041.99 2.63% 42,510.24 8,856.30 0.00 7,675.46
402 08 09 00 200 Repuestos y accesorios para equipos de transporte 110,083.60 4.91% 27,520.90 0.00 0.00 82,562.70
402 10 00 00 00 Productos varios y útiles diversos 552,955.25 24.68% 355,170.75 82,943.29 42,957.03 71,884.18
402 10 01 00 200 Artículos de deporte, recreación y juguetes 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00
402 10 02 00 200 Materiales, útiles de limpieza y aseo 76,010.03 3.39% 54,727.22 11,401.50 0.00 9,881.30
402 10 03 00 200 Utensilios de cocina y comedor 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00
402 10 05 00 200 Útiles de escritorio, oficina y materiales de instrucción 115,654.00 5.16% 55,513.92 17,348.10 27,756.96 15,035.02
402 10 08 00 200 Materiales para equipos de computación 63,333.62 2.83% 30,400.14 9,500.04 15,200.07 8,233.37
402 10 11 00 200 Materiales eléctricos 141,119.99 6.30% 101,606.39 21,168.00 0.00 18,345.60
402 10 12 00 200 Materiales para instalaciones sanitarias 156,837.60 7.00% 112,923.07 23,525.64 0.00 20,388.89
0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00
403 00 00 00 00 SERVICIOS NO PERSONALES. 771,943.24 34.45% 370,532.76 115,791.49 185,266.38 100,352.62
0.00%
403 09 00 00 00 Viáticos y pasajes 388,150.00 17.32% 186,312.00 58,222.50 93,156.00 50,459.50
403 09 01 00 200 Viáticos y pasajes dentro del país 388,150.00 17.32% 186,312.00 58,222.50 93,156.00 50,459.50
403 11 00 00 00 Conservación y reparaciones menores de maquinaria y equipos 152,121.93 6.79% 73,018.53 22,818.29 36,509.26 19,775.85
Conservación y reparaciones menores de equipos de transporte,
2.40%
403 11 02 00 200 tracción y elevación 53,680.00 38,649.60 8,052.00 0.00 6,978.40
Conservación y reparaciones menores de maquinas, muebles y demás
403 11 07 00 200 equipos de oficina y alojamiento 98,441.93 4.39% 70,878.19 14,766.29 0.00 12,797.45
403 18 00 00 00 Impuestos indirectos 231,671.31 10.34% 111,202.23 34,750.70 55,601.11 30,117.27
403 18 01 00 200 Impuesto al valor agregado 231,671.31 10.34% 111,202.23 34,750.70 55,601.11 30,117.27
TOTAL 2,240,824.73 100.00% 1,205,209.15 319,611.17 345,196.85 370,807.56

12
Objetivo Histórico

“Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la Independencia
Nacional.”

1.7 Objetivo Nacional:

Fortalecer el poder defensivo nacional, así como la unión cívico-militar para proteger y garantizar la independencia, la
soberanía y la paz nacional, asegurando la defensa integral de la patria.

1.7.1. Objetivo Estratégico:

Incrementar y mantener el apresto operacional de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana para la Defensa Integral de la
Nación.

1.7.1.2 Objetivo General:

Ejecutar las operaciones militares que permitan mantener e incrementar, la capacidad operativa y combativa de esta
Unidad Táctica fin de garantizar la Defensa Integral de la Nación.

Objetivo Estratégico Nueva Etapa:

 Mantener relaciones soberanas ante el bloque hegemónico mundial.

Objetivo Estratégico Institucional:

 Organizar, mantener equipar y dotar de los materiales e insumos necesarios para cumplir con las Misiones y
Operaciones Militares terrestres necesarias que permitan el optimo funcionamiento del Ejercito Bolivariano.

 Desarrollar y afianzar las acciones correspondientes al soporte de las Operaciones Militares Terrestres necesarias que
permitan el optimo funcionamiento operativo del Ejercito Bolivariano.

 Fortalecer la soberanía nacional, vigorizando y ampliando las alianzas orientadas a la conformación de bloques
geopolíticos regional y de un mundo multipolar.

 Desarrollar y afianzar las acciones correspondientes al soporte de las operaciones militares terrestres necesarias que
permitan el optimo funcionamiento operativo del Ejercito Bolivariano.

13
1.Potenciar y consolidar el sistema de entrenamiento y preparación combativa de acuerdo a la
periodización y la dinámica del conflicto.

2.Fortalecer el Sistema Defensivo Territorial con una evaluación continua para potenciar el nuevo
ordenamiento de la geometría del poder impulsando los procesos de creación,
reestructuración, reequipamiento y reubicación de las unidades militares, atendiendo a las
amenazas y necesidades de la Defensa Integral de la Patria, Tenemos que adquirir la capacidad
real y segura de proveer cambios en los sitios alejados y tener la capacidad de detectar al
enemigo.

3.Fortalecer a las Unidades que están ubicadas en los Espacios Transfronterizos de Influencia e
Interés, con sistemas de vigilancia incorporando el uso de la tecnología.

4.Fortalecer los mecanismos de control operacional en el terreno desde distintos niveles control
operacional, control táctico independiente, control operacional remoto y control operacional
permanente hasta que el personal llegue a su destino final.

5.Fortalecer la Cooperación en el Orden Interno; debemos ser capaces de garantizar el orden


interno con profundo respecto a los derecho humanos

14
15

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