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Sesion 07 Presupuestos

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Presupuestos

Sesión 7: Enfoque financiero del presupuesto de capital y


su elaboración
Sesión 7: Enfoque financiero del presupuesto de capital y su elaboración

Temario:
4. Enfoque financiero del presupuesto de
capital y su elaboración
1. Concepto de presupuesto de capital
2. Objetivo
3. Presupuesto de capital
4. Cálculo de los puntos de equilibrio estadístico y
dinámico
¿Qué es un presupuesto de capital?

Herramienta que se Éxito y


utiliza para el proceso rentabilida
de planeación de los d futura
gastos
correspondientes a
todos aquellos activos
de la empresa, cuyos
beneficios
económicos, se espera Decisiones
que se extiendan en de
plazos mayores a un inversón
año fiscal. actuales
Características del Presupuesto de Capital

Posibilidad de
cambiar la
política
Posibilidad de financiera de la
incidir en el empresa
mercado actual de
la empresa

Posibilidad de
realizar cambios
importantes en los
medios de
producción
Estructura del presupuesto de capital

Presupuesto de Inversiones

Implica
identificar en qué
se va a aplicar el
dinero
Estructura del presupuesto de capital

Presupuesto de Financiación

Se refiere a la
fuente, es decir, de
dónde se iba a
obtener el dinero
Elaboración del presupuesto de capital

Paso 3
• Toma de
Paso 2 Decisiones
• Revisión y
Paso 1 Análisis
• Elaboració
n de
Propuestas
Elaboración del presupuesto de capital

Paso 5
• Seguimiento
Paso 4
• Implementación
Presupuesto de Capital
Es el plan
que contiene
la
información Decisiones
para tomar relacionadas
decisiones con la
sobre infraestructur
a
inversiones
de largo Decisiones de
plazo. reemplazo
de
instalaciones
Entre ellas
están:
Razones por la que es desarrollado por la
empresa

Desempeñar el
reembolso del
capital
Razones por la que es desarrollado por la
empresa

Coordinar los desembolsos


en relación a la necesidad
financiera, inversiones y
proyecciones de la empresa.
Razones por la que es desarrollado por la
empresa

Permite el
control de capital
Preparación del Presupuesto de Capital

1.Generar propuestas en base a


la necesidad financiera

2.Recopilación de cada proyecto


de capital
Preparación del Presupuesto de Capital

3. Evolución de los proyectos

4. Selección de proyecto de
inversión
Preparación del Presupuesto de Capital

5.Desarrollo de un presupuesto de
desembolso de capital

6. Control interno de
desembolso de capital

7. Auditoría externa de la gestión del capital


invertido en la empresa
Cierre
• El presupuesto de capital tiene encuentra resultados antes de que finalice el año
fiscal, aunque esta variable simplemente es un punto de referencia para distinguir
diversos tipos de gastos.

• Ciertos ejemplos que pueden tenerse de gastos son los relacionados con el
crecimiento de las ventas, como pueden ser la publicidad o promoción, programas
de investigación y desarrollo.

• En el caso de una empresa que realiza los pronósticos adecuados, y la compra de


activos de capital en una fecha lo suficientemente temprana, se pueden evitar una
gran cantidad de problemas. No obstante, las ventas no pueden ser las esperadas,
ni para bien ni para mal en cuanto a los objetivos de la empresa; es aquí cuando se
vuelve primordial la interrelación entre todos los departamentos de la empresa,
como lo es Mercadotecnia, para generar planes alternos que aminoren las
problemáticas por la carencia de ventas, y así aprovechar todos los recursos de los
que tenga a mano la empresa y evitar pérdidas económicamente considerables.

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