Presupuesto de Capital

PRESUPUESTO
DE CAPITAL
INSTITUTO TECNOLGICO DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS - ITAE
ALUMNAS:
- Mayra Hurtado Vander
- Lely Fernndez Camacho
Qu es el Presupuesto de Capital?
Es un plan que contiene informacin para tomar decisiones, en el cual se

formulan y evalan inversiones a largo plazo de las empresas y se
analizan las fuentes necesarias para su financiamiento.
Objetivos del Presupuesto de
Capital
Permite planificar el desembolso del capital.

La proyeccin de la rentabilidad de la inversin.
El retorno de la recuperacin de la inversin.
Permite el control de capital.
Equilibrar las distintas fuentes financieras.
Determinar la estructura financiera ptima.
Facilitar la elaboracin de los estados contables
previsionales.
Ventajas del presupuesto de
capital
- El presupuesto trae una serie de ventajas para la
organizacin, por ser una herramienta de
planificacin.
oIncluye a todas las reas de la empresa en el
anlisis y toma de decisiones.
o Indica con anticipacin las metas y entrega
expectativas definidas, las que servirn de
escenario de referencia para la accin siguiente.
oIndica que debe hacerse, quien debe hacerlo,
donde se debe hacer, que recursos se deben
utilizar, y por qu se debe hacer.
o Controla el uso de los recursos, para tener el menor
desperdicio posible.
o Asigna y formaliza las responsabilidades.
o Ayuda a la coordinacin y cooperacin de las personas, de
manera que los objetivos de la empresa armonicen con los de
sus partes.
o Detecta con anticipacin las necesidades financieras, para
conseguirlos oportunamente y a tiempo.
o Permite el control, con el fin de anticipar los cambios y
adaptaciones futuras que pudieran necesitarse y no provoque
traumas.
Desventajas del Presupuesto de
Capital
o Estn basados en estimados y su efectividad depender del
buen criterio utilizado en su elaboracin.
o Requiere de constante monitoreo para el control de
evaluaciones y evoluciones y ajustes. Por tratarse de una
actividad dinmica, requiere continuas adaptaciones segn
las situaciones que se vayan presentando.
o Es una herramienta que para garantizar su xito, se debe
saber de como opera el sistema y cuales son sus objetivos.
Beneficio de Presupuesto de
Capital
Evita:
- Capacidad ociosa de la fbrica
- Capacidad excedente
- Inversiones en capacidad que produzcan un rendimiento
menos que suficiente sobre la inversin realizada.
Importancia del Presupuesto de
Capital
La preparacin del presupuesto del capital, es importante
porque la expansin de activos implica por lo general gastos
muy cuantiosos, y antes que una empresa pueda gastar una
gran cantidad de dinero, deber tener fondos suficientes y
disponibles.
Impacto de la presupuestacin es a largo plazo.
Pronstico de requerimientos de activos de la empresa tiene
consecuencias.
Aprovechar la oportunidad.
Financiamiento.
Proceso de Elaboracin del Presupuesto de
Capital
La Generacin de propuestas:
Estos deben ser alineados con los objetivos estratgicos de la
empresa, con la visin y la misin de la misma. De esta manera
podemos identificar inversiones potenciales de capital que
estn de acuerdo con la estrategia de la organizacin.
Revisin y anlisis:
Las propuestas de gastos de capital se revisan formalmente:
Para evaluar su idoneidad a la luz de los objetivos generales y
los planes de la empresa y, algo ms importante,
para determinar su validez econmica. Se calculan los costos
y los beneficios propuestos y se convierten en una serie de
flujos de efectivo relevantes, a los que se aplican varias
tcnicas de preparacin de presupuestos de capital para
estimar el mrito de inversin del desembolso potencial.
Toma de decisiones:
El desembolso real de dinero y la importancia del gasto de
capital determinan el nivel de organizacin para tomar la
decisin de efectuar el gasto. Las empresas delegan
comnmente la autoridad del gasto de capital con base en
cierta cantidad lmite.
Ejecucin:
Una vez aprobada la propuesta y suministrado el
financiamiento, comienza la etapa de ejecucin.
Seguimiento:
Supervisa los resultados durante la etapa operativa de un
proyecto. Es vital la comparacin de los costos y los beneficios
reales con los esperados y con los de proyectos previos.
Clasificacin de los Presupuesto
de Capital
- La clasificacin de los proyectos en la que se basa
esta tcnica es variada, las ms importantes son:
- Proyectos de nuevos productos, de ampliacin de
productos existentes o de expansin.
- Reposicin de equipos o edificios.
- Investigacin y desarrollo.
- Exploracin.
- Otros (por ejemplo, dispositivos relacionados con la
seguridad o el control).
CONCLUSIONES
1- Las decisiones de presupuesto de capital son uno de los

factores decisivos para el xito o fracaso de una empresa.
2- La importancia del presupuesto de capital es que la
expansin de activos generalmente implica grandes gastos,
antes de que una empresa gaste una gran cantidad de dinero,
debe elaborar los planes adecuados.
3- Una empresa que desee poner en prctica un proyecto o
programa mayor de gastos de capital necesita planear su
financiamiento con varios aos de anticipacin.
Gracias

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