S15.s1-Estructura Del SGSI
S15.s1-Estructura Del SGSI
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Informáticos
Unidad de aprendizaje 4: SGSI y PSI
ESTRUCTURA DE UN SGSI
4. Contexto de
la organización
0.
INTRODUCCIÓN
0.1. G ENERAL
Se enfoca en la definición de los objetivos de seguridad como un todo, los cuales deben ser claros y se debe contar con planes específicos
para alcanzarlos.
El procesopara la evaluación de riesgos ya no está enfocado en los activos, las vulnerabilidadesy las amenazas.
Esta metodología se enfoca en el objetivo de identificar los riesgos asociados con la pérdida de la confidencialidad, integridad y
disponibilidad de la información.
El nivel de riesgo se determina con base en la probabilidad de ocurrencia del riesgo y las consecuencias generadas (impacto), si el
riesgo se materializa.
Se ha eliminado el término “Propietario del activo” y se adopta el término “Propietario del riesgo”.
7. Soporte
Se asocia a la etapa Hacer del ciclo de mejora continua y se establecen los mecanismos para planear y controlar las operaciones y requerimientos de
seguridad.
Establece los requerimientos para medir el funcionamiento del SGSI, las expectativas de la Alta Dirección y su realimentación sobre estas, así
como el cumplimientocon el del estándar.
La organización debe planear y controlar las operaciones y requerimientos de seguridad, erigiendo como el pilar de este proceso la ejecución de
evaluaciones de riesgos de seguridad de la información de manera periódicapor medio de un programapreviamenteelegido.
Los activos, vulnerabilidades y amenazas ya no son la base de la evaluación de riesgos. Solo se requiere para identificar los riesgos asociados con
la confidencialidad, integridad y disponibilidad.
9. Evaluación de
desempeño
La base para identificar y medir la efectividad y desempeño del SGSI
continúan siendo las auditorías internas y las revisiones del SGSI.
se establece la
necesidad de definir
Se debe considerar quién y cuándo se
para estas atender no deben realizar estas
revisiones el estado conformidades evaluaciones así
de los planes de anteriores como quién debe
acción analizar la
información
recolectada
10. Mejora