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    Taller 2 - Equipo o Grupo, El Liderazgo Lo Define

    Cargado por

    Nicolle Vera
    Este documento presenta un taller sobre liderazgo. El objetivo del taller es ayudar a los estudiantes a identificar las cualidades de un buen líder para guiar efectivamente a un grupo. El taller explora las características de un líder, las diferencias entre un jefe y un líder, y los elementos para trabajar efectivamente en equipo. Al final, se pide a los estudiantes que evalúen el taller y provean comentarios para mejorar.

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    Taller 2 - Equipo o Grupo, El Liderazgo Lo Define

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    Nicolle Vera
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    Este documento presenta un taller sobre liderazgo. El objetivo del taller es ayudar a los estudiantes a identificar las cualidades de un buen líder para guiar efectivamente a un grupo. El taller explora las características de un líder, las diferencias entre un jefe y un líder, y los elementos para trabajar efectivamente en equipo. Al final, se pide a los estudiantes que evalúen el taller y provean comentarios para mejorar.

    Título original

    TALLER 2- EQUIPO O GRUPO, EL LIDERAZGO LO DEFINE (1)

    Derechos de autor

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    Este documento presenta un taller sobre liderazgo. El objetivo del taller es ayudar a los estudiantes a identificar las cualidades de un buen líder para guiar efectivamente a un grupo. El taller explora las características de un líder, las diferencias entre un jefe y un líder, y los elementos para trabajar efectivamente en equipo. Al final, se pide a los estudiantes que evalúen el taller y provean comentarios para mejorar.

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    Taller 2 - Equipo o Grupo, El Liderazgo Lo Define

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    Este documento presenta un taller sobre liderazgo. El objetivo del taller es ayudar a los estudiantes a identificar las cualidades de un buen líder para guiar efectivamente a un grupo. El taller explora las características de un líder, las diferencias entre un jefe y un líder, y los elementos para trabajar efectivamente en equipo. Al final, se pide a los estudiantes que evalúen el taller y provean comentarios para mejorar.

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    *REVISAR LA NOTA

    DE LA DIAPOSITIVA
    Dinámica inicial para romper el
    hielo
    LOGRO DEL
    TALLER
    LOGRO DE LA SESIÓN

    Al término del taller el estudiante identifica las


    cualidades y características de ser buen líder para
    orientar las actividades e interacción de un grupo y
    transformarlo en un equipo.
    Dinámica inicial de motivación
    enfocado en el tema

    ¿Qué es para ti el liderazgo?


    CARACTERÍSTICAS DE UN
    LÍDER
    1. TOMA DECISIONES EN CONJUNTO
    2. ES ACCESIBLE
    3. INSPIRA CONFIANZA
    4. INTERACTUA CON LOS DEMÁS
    5. MOTIVA A OTROS
    6. VISIÓN A LARGO PLAZO
    7. MANEJA BIEN LA COMUNICACIÓN
    8. RECONOCE EL ESFUERZO Y COMPROMISO
    9. ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA
    10. ORIENTA AL EQUIPO HACIA UN OBJETIVO
    11. ADAPTABLE
    12. RESILIENTE
    DIFERENCIAS

    JEFE LÍDER
    Identifica en qué caso es un “jefe o un líder”

    Caso 1: el docente delega un trabajo al grupo conformado por Ana, Roberto, Patricia y Carlos, en donde Patricia,
    reparte las partes del tema asignado, indica una fecha de entrega, ella une las partes, corrige, cambia lo que no
    le parece y brinda a sus compañeros la presentación final, lista para la exposición

    Caso 2: el docente delega un trabajo al grupo conformado por Ana, Roberto, Patricia y Carlos, Ana propone
    realizar un sorteo para repartir las partes del tema. Ana recopila los avances del material trabajado de manera
    independiente de sus compañeros y les brinda sugerencias de mejora. Plantean una fecha para la revisión final del
    material y realizar un ensayo de exposición.
    Identifica en qué caso es un “jefe o un líder”

    El líder comparte desde su experiencia casos entre jefa y líder


    1 caso por líder
    El trabajo en equipo eficaz
    es importante no solo para
    el éxito de una
    organización, sino para el
    bienestar de las personas.
    Los elementos
    del trabajo en
    equipo eficaz
    GRUPO VS EQUIPO
    Las dimensiones de
    un trabajo en equipo
    efectivo
    Compromiso y responsabilidad
    Respeto y confianza
    Visión y propósito
    Comunicación efectiva
    Mejora continua
    OTROS….
    Habilidades para el trabajo en equipo eficaz
    enfocado a nivel individual

    HABILIDADES DE COMUNICACIÓN, tener la capacidad de poder comunicarme de manera asertiva


    con mis compañeros de equipo.

    HABILIDADES DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN: la importancia de la priorización de actividades


    (plantear la matriz de Eisenhower)

    HABILIDADES PARA RESOLVER PROBLEMAS: poseer un equilibrio emocional, capacidad de análisis


    deducción o inducción, llegando a un planteamiento de solución empática y ajustada a la situación
    de forma responsable.

    HABILIDADES DE COLABORACIÓN
    Recomendaciones para el trabajo en
    equipo desde la virtualidad
    "La fortaleza del
    equipo está en
    cada uno de sus
    miembros. La
    fortaleza de cada
    miembro está en el
    equipo".
    - Phil Jackson
    A MODO DE CONCLUSIÓN

    ¿QUÉ TE LLEVAS DEL TALLER DE HOY?

    ¿QUÉ ESTRATEGIAS APLICARÍAS DE AHORA


    EN ADELANTE?

    ETC…
    ENCUESTA DE ASISTENCIA Y SATISFACCIÓN
    Estimado estudiante, agradecemos tu participación en nuestra taller.

    Tener en cuenta al llenar la encuesta de satisfacción:

    Lee detenidamente nuestros criterios de evaluación.


    Observa el orden de nuestra escala de medición.

    • (4) Totalmente de acuerdo


    • (3) De acuerdo
    • (2) En desacuerdo
    • (1) Totalmente en desacuerdo
    AYUDANOS A MEJORAR

    Considera que todas tus respuestas tengan una


    coherencia de evaluación.
    •12/ 09 a l 24/ 09 – “EL TIEMPO, TU
    MEJOR ALIADO PARA DEJAR HUELLA”

    •26/09 al 1 5 / 1 0 – “¿EQUIPO O GRUPO? EL


    LIDERAZGO LO DEFINE”

    •17/10 al 29/10 – “DISEÑA TUS OBJETIVOS,


    APUNTA Y DISPARA”

    •07/11 al 19/11 – “CONTRUYE TU CAMINO


    AL ÉXITO”

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